聯(lián)想小y營銷創(chuàng)意大賽 Y470全國推廣策劃書

聯(lián)想Y470全國營銷推廣策劃案目錄一、中國筆記本電腦行業(yè)分析 2（一）宏觀經(jīng)濟(jì)及環(huán)境 21、發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 22、市場競爭態(tài)勢 23、其他發(fā)展動向 3（二）我國筆記本電腦行業(yè)現(xiàn)狀分析 31、品牌關(guān)注比例分析 32、不同價位段產(chǎn)品分析 43、不同產(chǎn)品定位分析 54、不同屏幕尺寸產(chǎn)品分析 6（三）我國筆記本電腦行業(yè)發(fā)展趨勢 7（四）我國筆記本電腦行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 7（五）我國筆記本電腦行業(yè)面臨的機(jī)遇 7二、聯(lián)想公司及Y470品牌分析 8三、策劃主體 12（三）方案內(nèi)容 131、網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳 132、校園廣告推廣 14（四）賽制 141、水友選拔賽報名方式 142、比賽流程 153、比賽規(guī)則 154、注意事項 165、游戲設(shè)置 176、斷線處理 18四、效果評價 18一、中國筆記本電腦行業(yè)分析隨著世界電腦技術(shù)不斷更新，中國筆記本電腦的市場發(fā)展速度也不斷增長。portable、laptop、notebookcomputer（簡稱NB），這些小型、可攜帶的個人電腦，通常重1-3公斤，也隨著人們生活的進(jìn)步，不斷體現(xiàn)出其使用便捷的優(yōu)越性。其發(fā)展趨勢是體積越來越小，重量越來越輕，而功能卻越發(fā)強(qiáng)大。中國的市場發(fā)展前景廣闊，體現(xiàn)了不斷擴(kuò)大市場占有率和消費(fèi)者接受率的優(yōu)勢。（一）宏觀經(jīng)濟(jì)及環(huán)境1、發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢就國內(nèi)整體銷量而言，自筆記本電腦于2001年在國內(nèi)逐步普及以來，市場銷量每年均保持20%-30%的快速增長，個人用戶在購買及消費(fèi)筆記本上強(qiáng)大的市場潛能逐步得到釋放。但2008年下半年席卷全球的金融危機(jī)，開始使筆記本電腦原先穩(wěn)步增長的發(fā)展態(tài)勢呈現(xiàn)變數(shù)。特別是2009年以來，伴隨經(jīng)濟(jì)危機(jī)對國內(nèi)制造業(yè)及外貿(mào)出口的影響逐步顯現(xiàn)。從數(shù)據(jù)來看，2008年中國筆記本電腦市場銷售量規(guī)模為1260萬臺，2009年為1500臺左右。2010年，中國筆記本電腦在宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)好的背景下延續(xù)了過去幾年的高速增長，同時年內(nèi)行業(yè)采購在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢轉(zhuǎn)好的情況延續(xù)了2009年下半年快速增長，市場規(guī)模進(jìn)一步成長，對臺式pc的替代作用進(jìn)一步增強(qiáng)，主要原因是：第一、i系列芯片、Windows7操作系統(tǒng)等軟硬件新品的推出刺激了筆記本電腦市場的需求；第二、筆記本電腦產(chǎn)品新品推出速度加快，產(chǎn)品價格不斷走低。2、市場競爭態(tài)勢隨著移動互聯(lián)網(wǎng)概念漸熱，Ipad等平板電腦上市，移動終端的應(yīng)用場景不斷上探，對筆記本電腦市場產(chǎn)生一定壓力，而2011年平板電腦大量上市后也對筆記本電腦市場產(chǎn)生更為深遠(yuǎn)的影響。此外，以下、3000-3999元和4000-4999元產(chǎn)品關(guān)注比例漲幅分別為0.9%、1.9%和1.7%。而5000-5999元和6000-7999元產(chǎn)品關(guān)注比例分別下降了2.2%和2.5%。3月，由于以學(xué)生為主力消費(fèi)者的寒假已經(jīng)過去，筆記本電腦市場中低端高性價比產(chǎn)品人氣有所下降，而高端產(chǎn)品人氣回升明顯。與2月相比，6000元以上筆記本電腦所吸引的用戶目光累計上升了2.5個百分點(diǎn)，6000-7999元、8000-11999元和12000元以上產(chǎn)品關(guān)注比例漲幅分別為1.3%、0.5%和0.7%。而2999元以下產(chǎn)品和5000-5999元產(chǎn)品關(guān)注比例較2月分別下降了0.6%和2.2%，3000-3999元產(chǎn)品和4000-4999元產(chǎn)品關(guān)注比例則基本與2月持平?？傮w來說4000-4999元價位段比重最高并呈上升趨勢，其次是3000-3999元和5000-5999元價位段的，分別呈上升和下降趨勢。高端電腦比重較穩(wěn)定。3、不同產(chǎn)品定位分析圖表22011年第一季度中國筆記本電腦市場不同定位產(chǎn)品關(guān)注比例分布1月正值學(xué)生族考試結(jié)束進(jìn)入寒假期間，并且受元旦促銷的影響，針對學(xué)生用戶和家庭用戶的筆記本電腦在這段時間內(nèi)受到了更多消費(fèi)者的關(guān)注。全能學(xué)生本在1月吸引了59.0%的用戶目光，較12月上漲了1.0%，極致輕薄本和日常辦公本也都升溫。而備受商務(wù)人士青睞的沉穩(wěn)商務(wù)本的關(guān)注比例則出現(xiàn)了2個百分點(diǎn)的下滑。2月根據(jù)不同產(chǎn)品定位來看，最受關(guān)注的全能學(xué)生本在2月繼續(xù)升溫，關(guān)注比例繼上月之后再升1.0個百分點(diǎn)。極致輕薄本表現(xiàn)也較為突出，關(guān)注比例上漲了1.1%。日常辦公本、游戲影音本和時尚麗人本在市場中的受眾面相對較小，關(guān)注比例較為接近均不足5.0%。其中時尚麗人本的人氣較1月出現(xiàn)較為明顯的下滑，關(guān)注比例降幅達(dá)2.2%，在2月僅吸引了3.4%的用戶。

3月沉穩(wěn)商務(wù)本在3月獲得了18.8%的關(guān)注比例，較2月上升了2.3個百分點(diǎn)。人氣同時有所上漲的還有極致輕薄本和游戲影音本。全能學(xué)生本在寒假結(jié)束后關(guān)注比例有所回落，與2月相比降幅為3.0%。時尚麗人本則延續(xù)其2月人氣明顯下降的趨勢，3月關(guān)注比例降幅為0.5%。總體來說全能筆記本占市場份額百分之六十左右，其次是沉穩(wěn)商務(wù)本和時尚麗人本，均呈上升趨勢。游戲影音本占市場百分之四左右，呈緩慢上升趨勢。4、不同屏幕尺寸產(chǎn)品分析圖表SEQ圖表\*ARABIC22011年中國筆記本電腦市場不同屏幕尺寸關(guān)注比例分析圖14英寸筆記本逐漸升溫并占市場的百分之六十到七十左右，其次是15英寸，13英寸及以下所占比例較小。（三）我國筆記本電腦行業(yè)發(fā)展趨勢1、2011年中國筆記本電腦市場品牌關(guān)注比例格局穩(wěn)定，聯(lián)想繼續(xù)以較大優(yōu)勢領(lǐng)跑市場。2、4000-4999元價位段比重任占絕對優(yōu)勢，并呈上升趨勢，中高端電腦比重較穩(wěn)定。3、全能筆記本占市場份額最大，沉穩(wěn)商務(wù)本和時尚麗人本均呈上升趨勢。游戲影音本占市場百分之四左右，呈緩慢上升趨勢。4、英特爾酷睿i系列處理器產(chǎn)品繼續(xù)占市場份額的絕大部分，并呈不斷上升的趨勢。5、聯(lián)想系列筆記本電腦繼續(xù)占關(guān)注排名前十的絕大部分，但隨著惠普、蘋果、戴爾不斷推出新產(chǎn)品，關(guān)注系列排名呈下降趨勢。（四）我國筆記本電腦行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1、平板電腦越來越受到熱捧，如何應(yīng)對這一新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也將影響pc制造商的興衰。2、筆記本電腦市場更新?lián)Q代周期快，技術(shù)要求不斷提高，研發(fā)和利用新技術(shù)要求更緊迫。3、在替代品方面，臺式電腦在配置和性價比上的優(yōu)勢也不容忽視，3G手機(jī)的便捷性也越來越受到廣大消費(fèi)者的歡迎。（五）我國筆記本電腦行業(yè)面臨的機(jī)遇1、平板電腦成為新的發(fā)展趨勢2、中國潛在消費(fèi)市場巨大3、中國政府推出各項政策，如“家電下鄉(xiāng)”支持筆記本的發(fā)展4、不斷更新的技術(shù)和高素質(zhì)的人才為筆記本電腦市場的發(fā)展提供了更大的發(fā)展空間和機(jī)會。二、聯(lián)想公司及Y470品牌分析 源于麥肯錫咨詢公司的SWOT分析，包括分析企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機(jī)會（Opportunities）和威脅（Threats）。SWOT分析是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機(jī)會和威脅的一種方法。我們將用SWOT分析方法，對聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，以找出聯(lián)想的下一步戰(zhàn)略目標(biāo)。內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境優(yōu)勢成本優(yōu)勢，規(guī)模效應(yīng)技術(shù)優(yōu)勢，多元化產(chǎn)品研發(fā)完善的銷售網(wǎng)絡(luò)及市場覆蓋國內(nèi)品牌認(rèn)知度較高，PC行業(yè)居第一劣勢缺乏核心技術(shù)，緊跟芯片提供商步伐整體贏利能力偏低除PC業(yè)務(wù)外，其他細(xì)分市場無明顯優(yōu)勢機(jī)會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，國內(nèi)購買力提高，PC需求量持續(xù)增加收購IBMPC部門后，加速向國際市場的開拓S-O利用成本優(yōu)勢，增加市場份額注重國內(nèi)品牌形象的維護(hù)，國外品牌形象的塑造深入分析市場，營銷方式的多元化。W-O提高企業(yè)的管理效率，提高人力資源的利用率；加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)核心技術(shù)的研發(fā)，提高在產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)威脅國際同行在華建廠，成本優(yōu)勢壓縮新產(chǎn)品如平板電腦的風(fēng)靡，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)PC行業(yè)S-T深化維護(hù)PC市場的優(yōu)勢，不斷開拓新的市場利用現(xiàn)有優(yōu)勢，整合資源，積極應(yīng)對競爭。W-T整合公司資源，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力加強(qiáng)管理，提高企業(yè)利潤率制定合適的企業(yè)戰(zhàn)略，找準(zhǔn)多元化經(jīng)營的核心1、優(yōu)勢：（1）成本優(yōu)勢，規(guī)模效應(yīng)。聯(lián)想目前是全球第四大pc制造商，在國內(nèi)擁有三個生產(chǎn)基地，分別位于北京、上海浦東、廣東惠陽。實現(xiàn)了生產(chǎn)的規(guī)模化，有效降低了成本，可以對抗價格戰(zhàn)。聯(lián)想2010年全年銷售額達(dá)166億美元。（2）技術(shù)優(yōu)勢，多元化的、較完整的產(chǎn)品體系。聯(lián)想有龐大的研發(fā)體系，確保每款電腦都能有質(zhì)量、功能保障，款式新穎。聯(lián)想產(chǎn)品線主要有針對個人及家庭用戶的idealpad系列、thinkpad系列、ideacentre系列、數(shù)碼選件及樂phone移動手機(jī)系列；針對企業(yè)用戶的各種電腦、辦公服務(wù)、服務(wù)器服務(wù)等。這對于聯(lián)想戰(zhàn)略發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、多元化服務(wù)是一個很大的優(yōu)勢。（3）強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)和市場覆蓋。（4）國內(nèi)品牌知名度、認(rèn)同度居各PC廠商之首。根據(jù)百度數(shù)據(jù)庫提供的PC品牌關(guān)注數(shù)據(jù)：2010年中國PC市場的關(guān)注度格局中聯(lián)想居首位，關(guān)注度為31.8%；惠普排名第二，關(guān)注度為15.7%。華碩和戴爾分別列第三、第四，關(guān)注度分別為12.7%、12.0%。2、劣勢：（1）缺乏核心技術(shù)，緊跟國際芯片制造商（intel）、同行的步伐。聯(lián)想每一代新的PC產(chǎn)品基本都是基于Intel的芯片創(chuàng)新，這帶來的是聯(lián)想產(chǎn)品設(shè)計受到限制，在整個國際行業(yè)的競爭中，基本處于被動的守勢，難以對同行產(chǎn)生主動的競爭。（2）整體營利能力偏低，直接表現(xiàn)在毛利率偏低。根據(jù)聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布的2010年財報，聯(lián)想集團(tuán)2010年第四季的毛利率為11.1%，遠(yuǎn)低于國際同行的15%--20%的平均水平。在收購IBMPC部門直到2009年都處于虧損狀態(tài)。這一方面是由于聯(lián)想一直以成本優(yōu)勢取勝，相比于同品質(zhì)的境外企業(yè)，價格更低；另一方面聯(lián)想緊跟Intel和同際同行步伐，在技術(shù)、采購等缺乏話語權(quán)，難以實現(xiàn)成本的控制。（3）除PC業(yè)務(wù)外，其他業(yè)務(wù)沒有明顯的優(yōu)勢。聯(lián)想除了PC業(yè)務(wù)在國內(nèi)占據(jù)第一名外，其他針對企業(yè)的高端服務(wù)設(shè)計難以同IBM等公司競爭，辦公電腦、辦公服務(wù)都因沒有形成明顯的優(yōu)勢和較高的利潤空間。3、機(jī)會：（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展，PC需求量快速增長。雖然從整個國際PC市場來看，由于PC也屬于耐用性消費(fèi)品，PC需求量的增加已經(jīng)沒有過去強(qiáng)勁。但中國正處于經(jīng)濟(jì)高速增長的周期內(nèi)，人民的可支配收入不斷增加，很多人對PC的需求還是從無到有，因而中國的PC市場未來較長一段時間內(nèi)還將是全球領(lǐng)先的市場。（2）收購IBMPC部門后，加快了向國際市場的開拓。收購IBMPC部門使聯(lián)想一步成為當(dāng)時全球第三大PC廠商，爾后也一直在第三、第四的位置上徘徊。這充分說明，收購IBMPC部門，對聯(lián)想的技術(shù)、規(guī)模和品牌形象的提升是非常有利的。4、威脅：（1）國際同行紛紛在華建廠，價格優(yōu)勢被壓縮。不少國際PC廠商繼東部沿海地區(qū)的生產(chǎn)基地后，更是紛紛在我國中西部地區(qū)尋找成本優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。華碩、惠普、戴爾等廠商已與重慶簽約，建立生產(chǎn)基地，同時伴隨的還有富士康等電腦配件提供商及代工企業(yè)；戴爾的第二個生產(chǎn)基地2011年就將在成都建成——中國西部正在形成一個完整的PC產(chǎn)業(yè)群，這對聯(lián)想的技術(shù)和本土優(yōu)勢將是重大挑戰(zhàn)。（2）新產(chǎn)品、新創(chuàng)意不斷涌現(xiàn)。2010年iPad的發(fā)布和熱銷不僅滿足了廣大蘋果迷對新產(chǎn)品的期待，越來越多的人關(guān)注并接受了平板電腦這一新概念。根據(jù)百度數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)，iPad在90后群體中分布比例最高，達(dá)到25.3%，而傳統(tǒng)PC的關(guān)注度僅為16.7%。也就是說，以ipad為代表的平板電腦已搶占了新一代的消費(fèi)群體，這對以傳統(tǒng)PC電腦為主的聯(lián)想來說，無疑是技術(shù)和營銷上的巨大威脅。雖然聯(lián)想推出了樂pad平板電腦，但是這塊新興產(chǎn)品上，聯(lián)想尚未占得優(yōu)勢。三、策劃主體（一）目標(biāo)

本次活動宣傳策劃以星際爭霸2游戲為載體，結(jié)合聯(lián)想公司的銷售目標(biāo)，舉辦本次全國挑戰(zhàn)賽的主要現(xiàn)實目標(biāo)為全國350萬臺電腦銷量，為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標(biāo)我們分別作了短期、中期和長期的目標(biāo)計劃。通過宣傳、參與，將Y470的獨(dú)特優(yōu)勢以及高配置的硬件向參賽的選手進(jìn)行宣傳和體驗，并在宣傳力度上面造成更大的影響。

（二）策略

1、廣告宣傳策略針對聯(lián)想Y470電腦的娛樂定位與目標(biāo)消費(fèi)群大學(xué)生群體，廣告宣傳是本次創(chuàng)意活動的主要內(nèi)容，也是活動開展的重中之重。主要使用進(jìn)校宣傳發(fā)放DM單、網(wǎng)絡(luò)宣傳等。媒體選擇主要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)宣傳：第一，為挑戰(zhàn)賽制作網(wǎng)頁，并及時更新比賽的各項信息和政策；參加的選手需注冊報名；第二，進(jìn)入高校宣傳，找到高校相關(guān)社團(tuán)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行活動的展開，并發(fā)放活動宣傳的DM單。以社團(tuán)宣傳的方式推廣到高校學(xué)生當(dāng)中。使用壁掛式海報，將我們設(shè)計出的海報進(jìn)行張貼。

2、促銷價格策略促銷的對象為參加游戲的成員，在價格上面不減少原有的價格，但是凡是參加活動的隊員，都可以在購買過后，享受折扣或者禮品贈送等。期望更多的大學(xué)生參與到活動中來，通過實戰(zhàn)，感受到Y(jié)470的高配置的強(qiáng)悍，并且在參與過后享受折扣，增加其購買的欲望以及優(yōu)厚待遇的滿意度。

3、公關(guān)活動策略公關(guān)的對象是全國的喜歡音樂，喜歡游戲，喜歡放松的主要學(xué)生群體以及其他群體。公關(guān)活動的方式主要為網(wǎng)絡(luò)全國游戲挑戰(zhàn)賽，輔以在各高校的展臺宣傳。效果：在高校進(jìn)行宣傳是初始目的，為了讓更多的人知道Y470的強(qiáng)悍配置；在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳的目標(biāo)是彌補(bǔ)高校宣傳的漏洞，并加強(qiáng)宣傳力度，擴(kuò)大宣傳范圍。讓更多的人通過游戲，了解Y470的霸氣所在。并且經(jīng)過層層選拔，在不定期的進(jìn)行戶外野營經(jīng)驗交流。彼此認(rèn)識的同時，增進(jìn)交流，增進(jìn)感情。（三）方案內(nèi)容本次創(chuàng)意方案的主要內(nèi)容在于宣傳方面，宣傳的方式為校園宣傳和網(wǎng)絡(luò)宣傳。1、網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳地點(diǎn)：網(wǎng)易、騰訊、人人網(wǎng)、微博分別在以上四個網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，播放團(tuán)隊制作的宣傳片。不同的網(wǎng)站宣傳方式相對不同。首先，星際爭霸游戲是由網(wǎng)易推出，因此聯(lián)想可以與網(wǎng)易公司合作，并且在網(wǎng)易的主頁面上打入通欄廣告，宣傳星際爭霸2全國挑戰(zhàn)賽的賽事以及海報，并可播放團(tuán)隊視頻。其次，騰訊QQ不僅是大學(xué)生，或所有國人使用頻率最好的通訊軟件，因此在這個軟件上面當(dāng)用戶登陸后，顯示消息會大大增加宣傳力度。所以在當(dāng)用戶登錄軟件后，以彈出式廣告的形式，將全國挑戰(zhàn)賽的宣傳語發(fā)布，使所有的用戶接收到第一時間的資訊。再次，人人網(wǎng)也是許多學(xué)生頻繁使用的社交網(wǎng)站。在人人網(wǎng)注冊大賽賬號發(fā)布大賽信息，并且在登錄頁面和進(jìn)入頁面展現(xiàn)大賽通欄廣告。最后，微博是現(xiàn)在普及率逐漸上升，用戶激增的網(wǎng)絡(luò)交流地點(diǎn)。大賽通過注冊新浪微博或騰訊微博，并進(jìn)行認(rèn)證后，以聯(lián)想官方發(fā)布大賽信息。并且參賽選手通過轉(zhuǎn)播收聽與大賽有關(guān)的內(nèi)容可以進(jìn)行幸運(yùn)抽獎等）。2、校園廣告推廣在校園推廣，需找到相關(guān)活動負(fù)責(zé)人。本次創(chuàng)意中，活動宣傳聯(lián)系到相關(guān)社團(tuán)。由于學(xué)生會活動的局限性，我們選擇社團(tuán)。進(jìn)行活動宣傳不僅可以增加大賽在各高校的傳出力度，使更多的同學(xué)知道并加入比賽，同時也可以為社團(tuán)帶來相關(guān)人氣和在學(xué)校的評分，這是一個雙贏的過程。具體宣傳內(nèi)容：以社團(tuán)活動為主要載體，在高校主要人員集中的地方（如食堂、操場等地）設(shè)立展架，并配以DM單進(jìn)行宣傳。同時，如果有適合的時機(jī)，如新生入學(xué)的迎新晚會上面，以聯(lián)想“Y470”獨(dú)家冠名的晚會，會更加吸引學(xué)生的眼球。宣傳的時間要完全切合在新生入學(xué)的時機(jī)，抓住新生的心理，以最好的首因效應(yīng)展示給學(xué)生。（四）賽制1、水友選拔賽報名方式本次比賽報名時間為:報名時間為一個月，期間聯(lián)想介入全國各大高校，進(jìn)行比賽宣傳。報名方式：請各位水友到XX網(wǎng)站填寫報名資料以及個人的信息等。比賽結(jié)束后選手必須配合裁判檢查比賽結(jié)果，保存比賽錄像，錄像是否公布,賽事組委會需尊重雙方選手意見。希望各位參賽選手務(wù)必填寫真實資料以及參賽宣言。因為這些將會直接影響到你的參賽資格。欲參賽的朋友先到報名網(wǎng)報名，然后經(jīng)過我們的工作人員篩選獲得參賽資格。獲得參賽資格的選手會在另一個頁面看到自己是否入選。2、比賽流程此次比賽在全國分成大區(qū)比賽、全國半決賽、全國決賽三個階段：第一場——大區(qū)比賽：全國分為xx個大區(qū)進(jìn)行比賽，每個大區(qū)選出前XX名優(yōu)勝者，參加全國半決賽；第二場——全國晉級賽（淘汰賽分4輪進(jìn)行）：A、第一輪：在大區(qū)比賽勝出的64名選手中，進(jìn)行1對1淘汰賽，第一輪淘汰，留下32名的選手，進(jìn)入第二輪。B、第二輪：在第一輪留下的選手中，進(jìn)行1對1淘汰賽，留下16名選手，進(jìn)入第三輪。C、第三輪：在第二輪留下的選手中：進(jìn)行1對1淘汰賽，留下8名選手，進(jìn)入下一輪決賽。D、第四輪：在三輪留下的選手中，進(jìn)行1對1淘汰賽，留下4名選手，進(jìn)入總決賽。第三場——全國總決賽：比賽留下的4名選手，首先進(jìn)行1/4決賽；再進(jìn)行1/2決賽。選出冠亞季軍。3、比賽規(guī)則A、總則：比賽獎勵：冠軍：聯(lián)想Y470筆記本電腦一臺，以及現(xiàn)金2000元；亞軍：聯(lián)想Y470筆記本電腦一臺，以及現(xiàn)金1000元；季軍：聯(lián)想Y470筆記本電腦一臺，以及現(xiàn)金500元。除此之外，通過大區(qū)進(jìn)入全國大賽前32名都可以獲得聯(lián)想電腦鍵盤和鼠標(biāo)一個。游戲版本：StarCraftII比賽方式：1vs1（第一場大區(qū)對決使用線上對決，隨后全國對決賽使用線下對決）比賽勝者：一方拆掉對方全部建筑，或者另一方因局勢原因認(rèn)輸（后面有詳細(xì)規(guī)則）更換種族：選手不允許更換種族，隨機(jī)選手如果遇到網(wǎng)絡(luò)等故障需要重賽必須選擇之前的種族，違者本場比賽判負(fù)。B、勝利條件：eq\o\ac(○,1).先一步拆掉對方全部建筑。eq\o\ac(○,2).對方認(rèn)輸。比賽時間超過90分鐘，或者地圖上所有礦石采掘至空后，半小時內(nèi)仍未分出勝負(fù)者，裁判按照局勢判定勝負(fù)，如果僵局則重賽。C、處罰條目：eq\o\ac(○,1).如有原因致使規(guī)定比賽時間開始之后10分鐘內(nèi)仍未能取得聯(lián)系給與警告一次，遲到超過20分鐘直接判負(fù)處理。eq\o\ac(○,2).累計警告達(dá)到4次，取消比賽資格。eq\o\ac(○,3).發(fā)現(xiàn)作弊、辱罵裁判及對手，在非轉(zhuǎn)播階段給與警告，轉(zhuǎn)播階段直接取消比賽資格。eq\o\ac(○,4).比賽剛開始，未發(fā)生決定性戰(zhàn)斗或得到?jīng)Q定性情報之前即認(rèn)輸?shù)倪x手視為違規(guī)，予以警告兩次，但本場比賽生效。4、注意事項eq\o\ac(○,1).比賽規(guī)定開始時間的前20分鐘之內(nèi)可以向裁判報道，并且開始測試網(wǎng)絡(luò)情況。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)情況決定比賽時間，在非轉(zhuǎn)播階段可以自由協(xié)商比賽時間。沒有裁判的時候須保存REPLAY，否則本場比賽重賽處理。需注意，比賽時間限定當(dāng)天，當(dāng)天內(nèi)導(dǎo)致無法比賽者直接判負(fù)。eq\o\ac(○,2).REPLAY由裁判上傳，如發(fā)現(xiàn)REPLAY中裁判有明顯透露比賽信息的行為，取消裁判資格同時本場比賽重賽。裁判事項：不得透露選手的戰(zhàn)略信息，不得私聊聯(lián)系選手。5、游戲設(shè)置