杭州公館施工組織設(shè)計(jì)樣本

編制人：編制人：復(fù)核人：審批人：黃石市下陸建筑有限責(zé)任公司二○一四年四月二十八日杭州公館商住社區(qū)F棟住宅樓施工組織設(shè)計(jì)編制人：復(fù)核人：審批人：黃石市下陸建筑有限責(zé)任公司二○一四年四月二十八日施工組織設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-3"\h\z\u10351第一章編制闡明 4246031.1編制闡明 4226751.2編制根據(jù) 48871第二章工程概況 6133482.1工程總概況 6209752.2設(shè)計(jì)概況 6239252.3工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)與對策 614623第三章施工布置 8257573.1工程管理目的 8151393.2項(xiàng)目管理構(gòu)造 8120963.3總、分包管理 1091683.4施工準(zhǔn)備 16275453.5施工總布置 1869843.6單位工程施工流程 19206813.7施工組織籌劃 205509第四章重要分部、分項(xiàng)工程施工辦法 21100304.1測量工程 2187584.2樁基工程 23128344.3鋼筋工程 25259874.4模板工程 29121304.5混凝土工程 32157254.6砌體工程 38187524.7防水工程 40228134.8保溫工程 42204704.9門窗工程 43304134.10室內(nèi)外裝飾裝修工程 4392404.11水、電安裝工程 47110004.12腳手架工程 50198404.13塔吊工程施工方案 5122043第五章季節(jié)性施工辦法 54272985.1冬季施工 54259125.2雨季施工 56172535.3高溫季節(jié)施工辦法 587103第六章質(zhì)量保證體系及辦法 60255986.1質(zhì)量目的 60229296.2質(zhì)量目的及其分解 6018806.3尋常質(zhì)量工作檢查原則 6197766.4建立有效質(zhì)量管理保證體系 6256506.5保證工程質(zhì)量詳細(xì)辦法 63210846.6工程質(zhì)量過程控制與管理辦法 64261416.7技術(shù)保證辦法 7319373第七章工期保證辦法 7821657.1資金保證 78230187.2前期準(zhǔn)備 7875717.3組織辦法 78317907.4技術(shù)辦法 78119157.5管理辦法 7930967.6材料保證辦法 79143217.7機(jī)械設(shè)備保證辦法 79162827.8外圍保障保證辦法 79156027.9現(xiàn)場醫(yī)療保證辦法 8097637.10其他應(yīng)急辦法 8011344第八章保證工程創(chuàng)優(yōu)技術(shù)組織辦法 81256588.1構(gòu)造工程 81281898.2砌筑工程 83267308.3室內(nèi)外裝飾裝修工程 83290388.4門窗工程 85312958.5防水工程 8582908.6屋面工程 86101458.7水、電安裝工程 8612958第九章安全、消防、環(huán)保施工管理辦法 89180279.1施工安全目的管理 89265989.2施工安全保證與監(jiān)督體系 89151719.3危險(xiǎn)源預(yù)測和防護(hù)辦法 90282769.4安全生產(chǎn)保證辦法 9238339.5消防、保衛(wèi)辦法 9531055第十章環(huán)保與文明施工管理體系及保證辦法 971025210.1管理目的 97775210.2環(huán)境管理體系 97439510.3工作制度 972480910.4環(huán)保、文明施工（控制揚(yáng)塵污染）管理辦法 9715596第十一章與有關(guān)單位配合辦法 1001481211.1總體配合 1003073711.2與甲方協(xié)調(diào)配合辦法 100987911.3與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合辦法 100180311.4與各專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合辦法 10027466第十二章建筑工程新材料、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用 102426512.1清水定型模板體系應(yīng)用 1021674312.2混凝土一次成型施工辦法應(yīng)用 10218187第十三章回訪、保修期、保修條件、及獎(jiǎng)罰辦法 1031618613.1保修辦法 103237913.2保修承諾 10326985附錄 10419341（一）擬投入重要施工機(jī)械設(shè)備表 1049560（二）勞動(dòng)力籌劃表 10416452（三）項(xiàng)目重要管理人員表 10415298（四）施工進(jìn)度籌劃表 10421750（五）施工現(xiàn)場平面布置圖 104第一章編制闡明1.1編制闡明本施工組織設(shè)計(jì)是依照建設(shè)單位提供全套建筑、構(gòu)造圖以及現(xiàn)場實(shí)際狀況、我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范與施工操作規(guī)程而編制，本《施工組織設(shè)計(jì)》為本工程現(xiàn)場施工提供大綱性文獻(xiàn)，是各分項(xiàng)、分部工程施工方案基本。1.2編制根據(jù)1、國家、省、市發(fā)布關(guān)于建筑施工質(zhì)量、安全規(guī)范及文獻(xiàn)。2、招標(biāo)文獻(xiàn)及建設(shè)單位提供本工程施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告。3、工程設(shè)計(jì)中所采用原則圖集及做法。4、我公司關(guān)于技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工文獻(xiàn)。5、國家現(xiàn)行關(guān)于技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程：5.1《工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文》5.2《工程測量規(guī)范》GB50026-5.3《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-5.4《地基與基本工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-5.5《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-5.6《高層混凝土構(gòu)造技術(shù)規(guī)程》JGJ3-5.7《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-（）5.8《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-5.9《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-5.10《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-5.11《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-5.12《建筑節(jié)能工程施工施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-5.13《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-5.14《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-5.15《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-5.16《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50310-5.17《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50339-5.18《綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》GB50312-5.19《建設(shè)工程文獻(xiàn)歸檔整頓規(guī)范》GB/T50328-6、國家、省、市現(xiàn)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定：6.1《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-6.2《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-6.3《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-6.4《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-916.5《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-6.6《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-6.7《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生原則》JGJ146-7、現(xiàn)行國家和地方關(guān)于環(huán)保、控制環(huán)境污染規(guī)定或其他與本工程相應(yīng)國家或行業(yè)施工操作規(guī)程和驗(yàn)收原則。第二章工程概況2.1工程總概況項(xiàng)目內(nèi)容工程名稱杭州公館商住社區(qū)F棟住宅樓工程地址黃石市團(tuán)城山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)杭州西路南側(cè)、青魚路西側(cè)建設(shè)單位黃石市華訊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司勘察單位湖北省地質(zhì)勘察基本工程公司設(shè)計(jì)單位黃石市佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位武漢工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位黃石市下陸建筑有限責(zé)任公司合同質(zhì)量目的合格工程2.2設(shè)計(jì)概況建筑層數(shù)地下1層地上34層地上總建筑面積25896.25m2建筑總高度99.450米建筑耐火級別一級構(gòu)造類型框架剪力墻構(gòu)造鋼筋混凝土構(gòu)造抗震級別三級防水級別一級砌體工程地上某些±0.000以上：加氣混凝土砌塊強(qiáng)度級別為A3.5，Ma5專用混合砂漿；±0.000如下：MU15灰砂磚，M5水泥砂漿砌筑。室內(nèi)裝修樓面工程面磚地面+水泥砂漿地面室內(nèi)裝修內(nèi)墻工程砂漿內(nèi)墻面+涂料內(nèi)墻面門窗工程斷熱型合金框中空玻璃窗頂棚工程水泥砂漿頂棚+乳膠漆頂棚室外裝修外墻工程面磚外墻面屋面工程上人屋面剛性防水屋面+種植屋面保溫工程窗中空玻璃5+9A+5凸窗四周35厚YL微珠顆粒發(fā)泡水泥砂漿外墻內(nèi)側(cè)200厚加氣砼砌塊+30厚YL微珠顆粒發(fā)泡水泥砂漿平屋面30厚礦棉板2.3工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)與對策序號類別工程特點(diǎn)工程難點(diǎn)分析施工對策1總分包管理參建單位多、項(xiàng)目總分包管理難度大本項(xiàng)目工程體量大，參建商及業(yè)主指定分包商數(shù)量大，協(xié)調(diào)較困難且各專業(yè)施工銜接復(fù)雜。現(xiàn)場設(shè)立兩名項(xiàng)目副經(jīng)理，在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下專門負(fù)責(zé)分包管理工作，強(qiáng)化界面管理，注重疊同控制，將對分包協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)、照管作為總包重要工作。通過對各分包單位之間工作界面管理，以及施工籌劃、場地使用、材料運(yùn)送、質(zhì)量監(jiān)控、安全協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決施工組織中浮現(xiàn)問題，保證整體工程順利進(jìn)行。2工期管理工期管理難度大1、季節(jié)性施工，特別是高溫季節(jié)直接影響工程工期。本工程施工將經(jīng)歷一種高溫季，一種雨季。2、本工程體量大，地下室面積面積大，建筑高度最高達(dá)96.05m，施工任務(wù)重，且構(gòu)造形式多樣，對施工組織規(guī)定高。1、在高溫季施工期間，采用科學(xué)行之有效高溫季節(jié)施工辦法，組織施工，減少不利氣候?qū)κ┕び绊懀瑸闃I(yè)主工程竣工和投入使用贏得時(shí)間；2、將地下室構(gòu)造施工、上部構(gòu)造施工作為本工程構(gòu)造施工工期節(jié)點(diǎn)控制重要內(nèi)容。通過投入充分勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械和設(shè)備，組織流水施工和平行施工。強(qiáng)化深化設(shè)計(jì)，特別是消防機(jī)電設(shè)備預(yù)留預(yù)埋工程與混凝土構(gòu)造施工配合。3施工現(xiàn)場管理場地布置緊湊，合理規(guī)定高1、施工場地狹小，基坑范疇較大，材料、構(gòu)件堆放場地有限。2、現(xiàn)場加工區(qū)和生活區(qū)需要?jiǎng)討B(tài)管理和調(diào)節(jié)。1、合理布置場內(nèi)加工區(qū)，對本工程進(jìn)行合理分區(qū)進(jìn)行流水施工。2、生活區(qū)和辦公區(qū)集中布置場地內(nèi)北側(cè)。安全文明施工是管理重點(diǎn)本工程位于居民區(qū)與中醫(yī)院之間，周邊環(huán)境較為復(fù)雜，業(yè)主對安全及文明施工有極其嚴(yán)格規(guī)定。1、組織綠色施工，合理安排工序，加強(qiáng)現(xiàn)場安全、文明施工管理，改進(jìn)設(shè)備性能，保證施工現(xiàn)場做到規(guī)范化、原則化、制度化，最大限度減少環(huán)境和噪音污染，保證周邊居民和商鋪正常生活和工作秩序及周邊路人安全；2、加強(qiáng)與社區(qū)和居民溝通和聯(lián)系，減少擾民和民擾事件發(fā)生。3、現(xiàn)場設(shè)備工作時(shí)間盡量安排在白天工作，同步積極采用新設(shè)備、新材料、新工藝等進(jìn)行降噪解決。第三章施工布置3.1工程管理目的3.1.1質(zhì)量目的本工程質(zhì)量目的是：合格工程,爭創(chuàng)湖北省優(yōu)質(zhì)工程。3.1.2工期目的保證780個(gè)日歷天完畢合同內(nèi)所有工作內(nèi)容，詳細(xì)開工日期以業(yè)主開工告知令為準(zhǔn)。3.1.3安全文明施工目的保證湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場。3.2項(xiàng)目管理構(gòu)造依照業(yè)主質(zhì)量規(guī)定和自身施工能力，提出較高實(shí)行目的。本著構(gòu)造合理、精干高效原則，選取綜合素質(zhì)高、具備同類工程施工經(jīng)驗(yàn)員工構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名、生產(chǎn)副經(jīng)理各一名及專業(yè)“六大員”構(gòu)成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層。下設(shè)各棟號專業(yè)作班組統(tǒng)一組織勞務(wù)作業(yè)層施工承包范疇內(nèi)土建及安裝工程。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖如下。項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)框圖公司級工程領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施質(zhì)安資材預(yù)工撿安料料算員員員員員員勞務(wù)分包專業(yè)施工隊(duì)重要管理人員職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作，是生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于規(guī)范規(guī)定，遵章守紀(jì)，積極協(xié)調(diào)并解決好各方關(guān)系，信守合同，保證原材料質(zhì)量關(guān)，健全項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)章制度，與各班組，分包隊(duì)伍、各作業(yè)人員訂立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期組織質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整治，參加本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制工作，并負(fù)責(zé)審核。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理好項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)工作，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，各項(xiàng)特殊工程施工方案、專項(xiàng)方案，技術(shù)指引，并定期檢查項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量狀況，帶頭履行國家強(qiáng)制性規(guī)范、原則，關(guān)于政策，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工資料編制、收集、整頓工作管理，保證項(xiàng)目施工技術(shù)具備先進(jìn)性，科學(xué)性，為創(chuàng)原則化施工項(xiàng)目創(chuàng)造條件。3、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部正常管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好本專業(yè)范疇內(nèi)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)保等工作，組織編制項(xiàng)目部管理辦法和文明施工管理規(guī)則，并負(fù)責(zé)貫徹貫徹。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及公司指揮部指令實(shí)行。4、施工員職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)關(guān)于，配合項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，對所管轄生產(chǎn)班組安全技術(shù)生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)常檢查安全、技術(shù)生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治，對每工序作業(yè)邁進(jìn)行技術(shù)交底，并認(rèn)真履行簽字手續(xù)，對實(shí)行本項(xiàng)目編制工作籌劃，組織貫徹生產(chǎn)責(zé)任制，參加編制和審核施工組織設(shè)計(jì)，保證項(xiàng)目按籌劃實(shí)行。5、專職安全員職責(zé)：配合項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)員重要責(zé)任，負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作籌劃，帶頭遵章守紀(jì)，執(zhí)行各次安全生產(chǎn)操作規(guī)程，經(jīng)常組織對投入本工程施工機(jī)具、施工用電、安全防護(hù)等進(jìn)行檢查并做好記錄，消除危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治，對工人定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn)，杜絕和防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。6、質(zhì)檢員職責(zé)：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量交底，對核心部位過程產(chǎn)品檢查、檢測設(shè)備受控?cái)?shù)據(jù)精確性及工程質(zhì)量記錄真實(shí)性進(jìn)行控制管理。7、預(yù)算員職責(zé)：負(fù)責(zé)工程合同管理、施工圖預(yù)算、材料供應(yīng)籌劃編制、協(xié)調(diào)與建設(shè)方代表關(guān)系，工程預(yù)算成本編制與控制、工程竣工決算編制。8、材料員職責(zé)：負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度供應(yīng)材料、保證材料質(zhì)量、負(fù)責(zé)各種材料、設(shè)備、機(jī)具、構(gòu)配件管理。9、資料員職責(zé)：負(fù)責(zé)本工程資料收集與整頓，資料應(yīng)與進(jìn)度同步、記錄真實(shí)、精確。10、設(shè)立各棟管理小組職責(zé)與項(xiàng)目部一致，配合項(xiàng)目部詳細(xì)負(fù)責(zé)管理各專業(yè)施工全過程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明等各方面組織、管理、執(zhí)行等辦法實(shí)行工作。11、項(xiàng)目經(jīng)理部組建成后來，針對本項(xiàng)目詳細(xì)狀況，及時(shí)著手制定項(xiàng)目管理規(guī)章制度，從而保證項(xiàng)目目的順利實(shí)行。

12、各專業(yè)班組分工如下：專業(yè)班組職責(zé)分工辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹，資料收集整頓，籌劃安排，物資，成本控制。泥工班負(fù)責(zé)項(xiàng)目混凝土澆倒、砌體、粉刷裝飾等施工項(xiàng)目。木工班負(fù)責(zé)本項(xiàng)目模板制作安裝、拆除及細(xì)木構(gòu)造工程。鋼筋班負(fù)責(zé)本項(xiàng)目鋼筋制作、安裝工程。安裝班負(fù)責(zé)本項(xiàng)目電氣、給排水、消防、噴淋等工程。架子班負(fù)責(zé)本項(xiàng)目腳手架安裝、拆除工作，安全防護(hù)搭拆工作。機(jī)械及維修負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有設(shè)備使用管理和維修工作。后勤負(fù)責(zé)本項(xiàng)目后勤服務(wù)工作。3.3總、分包管理一流工程出于一流管理，科學(xué)管理是工程成敗核心。咱們將通過制定一套行之有效管理制度來加強(qiáng)工地專業(yè)分包管理，建立原則化管理考核機(jī)制，做到管理辦法科學(xué)、管理目的明確、管理到位、講究實(shí)效、獎(jiǎng)罰分明，保證工程順利完畢。本工程實(shí)行總承包承建方式。依照工程施工進(jìn)度規(guī)定，分包方必要嚴(yán)格按照項(xiàng)目下達(dá)施工任務(wù)精心組織施工，項(xiàng)目將制定獎(jiǎng)罰辦法，分樁基工程、基本工程、主體構(gòu)造工程、砌體構(gòu)造工程、裝飾裝修工程等五個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制。項(xiàng)目上定期每周一召開生產(chǎn)例會(huì)，解決施工中浮現(xiàn)問題，定期或不定期召開現(xiàn)場碰頭會(huì)，及時(shí)解決現(xiàn)場施工中存在問題，給各工種創(chuàng)造適當(dāng)施工環(huán)境。各專業(yè)安裝施工隊(duì)及發(fā)包人分包施工隊(duì)必要以土建施工進(jìn)度籌劃為主線，合理調(diào)配人員組織施工。在主體施工時(shí)要有效地配合土建施工，完畢各種預(yù)埋、預(yù)留工程，杜絕在主體構(gòu)造完畢后，打鑿構(gòu)造層導(dǎo)致質(zhì)量隱患。在裝修施工時(shí)，要有序地插入各種設(shè)備安裝及調(diào)試，不能延誤總工期。安裝施工時(shí)應(yīng)采用有效質(zhì)量保證辦法，土建施工將予以積極配合，避免浮現(xiàn)質(zhì)量問題導(dǎo)致返工，從而影響工期。土建施工將為各安裝工種施工創(chuàng)造工作面，在合理時(shí)間范疇內(nèi)預(yù)留充分施工時(shí)間，從而使安裝工程質(zhì)量有可靠保證。各工種必要準(zhǔn)時(shí)完畢預(yù)留、預(yù)埋任務(wù)，不能影響正常施工進(jìn)度。發(fā)包人自行組織施工以及指定分包范疇，應(yīng)保證不影響總體工期實(shí)現(xiàn)，應(yīng)服從我項(xiàng)目統(tǒng)一管理，如遇到難以解決問題，幾家施工單位與監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人應(yīng)定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，或到施工現(xiàn)場共同研究，拿出協(xié)調(diào)方案，將問題妥善解決。工程施工中若牽涉到甲供、甲控材料及發(fā)包人指定分包隊(duì)伍施工，發(fā)包人應(yīng)提前以書面形式告知我方，材料進(jìn)場時(shí)間不能影響工程施工進(jìn)度規(guī)定。3.3.1施工總承包管理1、目的管理在進(jìn)行總承包管理過程中，對分包方提出總目的及階段性目的，這些目的應(yīng)涉及質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工互相配合等，在目的明確前提下對各分包方進(jìn)行管理和考核。2、跟蹤管理總承包方在進(jìn)行目的管理同步，應(yīng)采用跟蹤管理手段，以保證目的在完畢過程中應(yīng)達(dá)到相應(yīng)規(guī)定?？偝邪皆诜职绞┕み^程中應(yīng)對質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知分包方進(jìn)行整治，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢，建立完整資料以使所有問題解決在施工過程中。而不是事后發(fā)現(xiàn)問題，以免給發(fā)包人及總承包導(dǎo)致?lián)p失。3、平衡管理作為總承包方在總承包管理過程中，應(yīng)依照各施工階段施工特點(diǎn)進(jìn)行綜合平衡，平衡目的大小，平衡設(shè)備使用，平衡施工面展開以及平衡進(jìn)度快慢。核心是要抓住重點(diǎn)，來平衡其他，使整個(gè)工程在施工過程中有重點(diǎn)、有條理。施工總承包管理在本工程施工過程中最核心是對工程內(nèi)部施工各單位協(xié)調(diào)管理是保證整個(gè)施工過程順利核心，也是保證工程質(zhì)量進(jìn)度目的順利完畢核心。（1）工程內(nèi)部總承包協(xié)調(diào)管理工程內(nèi)部協(xié)調(diào)管理重要是環(huán)繞工程建設(shè)自身而擬定，重要有發(fā)包人、總承包、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及各施工分包方。第一、應(yīng)協(xié)調(diào)好與發(fā)包人關(guān)系，通過良好合伙保證本工程承包合同全面履行，其重要體當(dāng)前：定期召開與發(fā)包人碰頭會(huì)，討論解決施工過程中浮現(xiàn)各種矛盾及問題，理順每一階段關(guān)系；從施工角度及以往施工經(jīng)驗(yàn)來為發(fā)包人當(dāng)一種好參謀，及時(shí)為發(fā)包人就工程自身而言使工程以最小投資產(chǎn)生最佳效果；并在施工中為發(fā)包人著想，達(dá)到發(fā)包人提出各種合理規(guī)定。第二、將與本工程設(shè)計(jì)單位進(jìn)行和諧協(xié)作，以獲得設(shè)計(jì)人大力支持，保證工程能符合設(shè)計(jì)人構(gòu)思、規(guī)定及國家關(guān)于規(guī)范、規(guī)定質(zhì)量規(guī)定。其重要體現(xiàn)為：定期向設(shè)計(jì)人簡介施工狀況及采用施工工藝；在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前提交設(shè)計(jì)人關(guān)于施工方案或作業(yè)指引書，并聽取設(shè)計(jì)人意見。第三、將與監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊密合伙，在整個(gè)工程質(zhì)量控制上共同努力，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查；同樣將會(huì)把在每個(gè)分某些項(xiàng)工程施工前提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)關(guān)于施工方案或作業(yè)指引書，并聽取監(jiān)理機(jī)構(gòu)意見；監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)行監(jiān)理工作時(shí)，配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)把監(jiān)理工作做好。最后，與本工程各分包方將通過合同及合同明確各分包方之間責(zé)任，而咱們將以各種合同作為施工總承包管理根據(jù)。在施工中，將按進(jìn)度規(guī)定提供施工作業(yè)面給各施工分包方；提供文明施工條件；制定切合實(shí)際施工進(jìn)度籌劃，合理安排各分包方施工流水節(jié)拍；并通過定期召開協(xié)調(diào)會(huì)解決在施工過程中所浮現(xiàn)總分包間及分包與分包間各種矛盾，以使整個(gè)工程能順利地施工完畢，達(dá)到相應(yīng)各種指標(biāo)。（2）工程外部總承包協(xié)調(diào)管理（公共關(guān)系協(xié)調(diào)）由于工程施工是在社會(huì)上一種活動(dòng)，其與社會(huì)有著緊密聯(lián)系，工程施工對社會(huì)有一定影響，而社會(huì)對施工影響則更大，這些重要體當(dāng)前：材料供應(yīng)、各級政府部門、社會(huì)團(tuán)隊(duì)、公用事業(yè)公司、場外市政道路、市政管線、市政設(shè)施施工等。一方面，咱們將協(xié)調(diào)好與各材料單位關(guān)系，及時(shí)提供各種材料采購籌劃，對材料供應(yīng)單位進(jìn)行完善考察，并依照合同來履行材料采購任務(wù)。對于甲供材料，按合同規(guī)定及時(shí)向發(fā)包人提出詳細(xì)材料采購籌劃，并提供精確進(jìn)場時(shí)間。另一方面，咱們將依照工程實(shí)際狀況，明確專人及時(shí)與市、區(qū)各級政府部門獲得聯(lián)系，以及時(shí)得到或獲得各級政府部門指引、支持和諒解，為工程施工順利進(jìn)行打下良好基本。要進(jìn)行協(xié)調(diào)政府部門重要有：建設(shè)、市政、公安、消防、衛(wèi)生、勞動(dòng)、市容、環(huán)保等。最后，咱們將同步貫徹與社會(huì)團(tuán)隊(duì)、公用事業(yè)公司之間和諧協(xié)作和互相支持，通過與銀行、交通、電力、電纜、煤氣、上水、下水、電話等公司及鄰近企事業(yè)單位、社區(qū)及時(shí)溝通專人聯(lián)系，使本工程能獲得一種文明和諧工程外部環(huán)境，保證工程順利完畢。3.3.2施工總承包管理對工程質(zhì)量管理1、總承包管理中質(zhì)量目的在整個(gè)工程總承包質(zhì)量管理中，質(zhì)量目的是整個(gè)單位工程在驗(yàn)收過程中保證工程達(dá)到國家《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收原則》GB50300-合格原則；杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生。2、總承包管理中質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是以質(zhì)量為中心，所制定保證質(zhì)量達(dá)到規(guī)定系統(tǒng)，在分包方施工過程中，要各自分包方嚴(yán)格按其質(zhì)量保證體系進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，同步對其質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)控。3、總承包管理中質(zhì)量管理體系總承包管理中質(zhì)量管理體系將是咱們與分包方共同構(gòu)成，其管理體系各自性質(zhì)有所不同，總承包單位重要是履行監(jiān)督職責(zé)，而分包方重要履行管理職責(zé)，作為咱們其管理職責(zé)重要如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理）質(zhì)量職責(zé)全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，涉及自身施工及分包施工所有內(nèi)容，并在保證質(zhì)量前提下，平衡進(jìn)度籌劃，經(jīng)濟(jì)效益等多項(xiàng)指標(biāo)完畢。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為整個(gè)工程質(zhì)量控制及管理執(zhí)行者，應(yīng)對整個(gè)工程質(zhì)量工作全面管理，審核分包方所提供施工方案、作業(yè)指引書等，主持質(zhì)量分析會(huì)對質(zhì)量問題提出切實(shí)可行解決辦法，監(jiān)督分包方施工質(zhì)量。作為項(xiàng)目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理重要負(fù)責(zé)人應(yīng)對分包方施工過程進(jìn)行檢查及驗(yàn)收，并對浮現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整治告知單，并監(jiān)督整治以達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量規(guī)定，并對各種質(zhì)量問題作好記錄，提出并監(jiān)督解決，若浮現(xiàn)不合格質(zhì)量產(chǎn)品，有權(quán)向分包方下達(dá)停工整治單，直到整治合格并經(jīng)復(fù)核才容許分包方復(fù)工。4、總承包管理中質(zhì)量控制質(zhì)量控制是對分包方進(jìn)行質(zhì)量管理重點(diǎn)，對施工過程各階段采用嚴(yán)密質(zhì)量控制是質(zhì)量管理體系最核心環(huán)節(jié)，作為總承包單位，將從如下幾方面進(jìn)行有效質(zhì)量控制。（1）階段性質(zhì)量控制規(guī)定事前控制階段：對分包方所需原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并規(guī)定分包方編制相應(yīng)檢查籌劃；代表施工單位參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等，審核分包方施工方案、施工流程、工藝及辦法；檢查現(xiàn)場測量原則，建筑定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。事中控制階段：參加分包方各工序間交接檢查，參加隱蔽驗(yàn)收工作；審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改并發(fā)給各分包方；禁止施工中有異常狀況浮現(xiàn)，如未做隱蔽驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用了不合格工程材料或擅自變更替代工程材料等。最后檢查階段：事后控制是指對施工成品進(jìn)行質(zhì)量評價(jià)，總承包方按規(guī)定質(zhì)量評估原則和辦法對分包方完畢各項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；收集分包方提供所有技術(shù)資料并檢查審核，在保修階段監(jiān)督分包對工程進(jìn)行回訪維修。（2）施工過程中質(zhì)量控制規(guī)定以加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制為重要目的，以人為核心，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、客戶滿意”，以防止為主，堅(jiān)持質(zhì)量原則嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話；質(zhì)量部在對分包質(zhì)量監(jiān)督過程中，從對質(zhì)量事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量事前控制、事中控制。從對產(chǎn)品質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量檢查、對工序質(zhì)量檢查、對中間產(chǎn)品質(zhì)量檢查；組織施工管理人員熟悉各分包方施工部位及有關(guān)圖紙，理解并審核相應(yīng)施工方案，以做到在檢查時(shí)心中有數(shù)；加強(qiáng)對分包方材料、設(shè)備質(zhì)量管理力度，凡工程所用材料及設(shè)備必要符合國家、地方規(guī)范或行業(yè)原則，任何分包方材料、設(shè)備進(jìn)場必要提供相應(yīng)質(zhì)量保證書，在有必要狀況下提供復(fù)試報(bào)告，同步咱們將不定期抽檢，以保證材料、設(shè)備質(zhì)量能達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量原則；在施工過程中，將對分包方施工順序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，規(guī)定各單位必要合理安排各自施工順序，并在施工中予以全面貫徹，當(dāng)發(fā)現(xiàn)違背施工順序或不按圖紙施工、不按方案施工、不照操作規(guī)程施工，關(guān)于部門將無條件地制止下道工序施工，督促其整治并進(jìn)行復(fù)檢，符合原則后方能繼續(xù)施工。（3）其她某些質(zhì)量控制規(guī)定總承包方在編制竣工程總進(jìn)度籌劃后，規(guī)定分包根據(jù)總進(jìn)度籌劃，依自身特點(diǎn)編寫階段性進(jìn)度籌劃，月施工進(jìn)度籌劃直至周進(jìn)度籌劃。施工中應(yīng)以工程質(zhì)量為最高宗旨，如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)把質(zhì)量放在首位。工期必要服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量保證也就沒有工期。3.3.3施工總承包管理對施工進(jìn)度管理1、對分包方施工進(jìn)度目的擬定在分包方進(jìn)場后，分包方應(yīng)提供其依照目的而制定細(xì)化施工進(jìn)度籌劃，交由總承包方進(jìn)行審核，審核重點(diǎn)是各工序完畢時(shí)間及與其她分包方須穿插施工日期，通過調(diào)節(jié)后，經(jīng)主承包及分包共同確認(rèn)后，總承包方將此細(xì)化籌劃來編制月籌劃，即階段性籌劃，而分包方則依照月籌劃進(jìn)度規(guī)定全面調(diào)配人、財(cái)、物，同步總承包方將對分包方每月安排進(jìn)行綜合評估，各分包方這些安排能否完畢當(dāng)月階段性施工任務(wù)。分包方依照月施工進(jìn)度籌劃編制旬籌劃或周籌劃，在每旬或每周開始前2天交總承包單位處，由總承包單位在分包方實(shí)行過程中進(jìn)行監(jiān)控，并在每周或每旬開始第一天對上周或旬分包方完畢狀況作出周或旬評估報(bào)告交相應(yīng)分包方及發(fā)包人。2、對分包方施工進(jìn)度實(shí)行管理在各種目的擬定后來，總承包方必要對施工進(jìn)度實(shí)行管理進(jìn)行明確，其中總目的由總承包項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面管理，階段性目的由分包方項(xiàng)目經(jīng)理全面管理，短期目的則由分包方專業(yè)工程師進(jìn)行管理，以保證管理目的明確，管理范疇明確，管理責(zé)任明確。項(xiàng)目經(jīng)理重要負(fù)責(zé)總目的審定工作，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理全面協(xié)調(diào)在整個(gè)工程施工管理過程中進(jìn)度方面矛盾，并監(jiān)督階段性目的籌劃實(shí)行。分包方項(xiàng)目經(jīng)理重要負(fù)責(zé)階段性目的制定，審定短期目的籌劃，并對階段性目的籌劃實(shí)行成果及過程編制評估報(bào)告，同步監(jiān)督短期目的籌劃實(shí)行。分包方專業(yè)工程師重要負(fù)責(zé)階段性、短期目的實(shí)行工作，并對短期目的籌劃完畢狀況編制評估報(bào)告，監(jiān)督每天籌劃完畢狀況，及時(shí)反饋關(guān)于籌劃實(shí)行過程中存在問題?？偝邪酵ㄟ^以上三級管理模式，能更好地對各分包方進(jìn)行全面管理，并獲得良好效果。3、對分包方施工進(jìn)度籌劃控制在管理責(zé)任及范疇、目的明確后，則無論是總承包方還是分包方必要按規(guī)定無條件完畢，逐級完畢施工進(jìn)度籌劃，從而保證施工總進(jìn)度籌劃完畢。作為總承包方所派出總包管理負(fù)責(zé)人全權(quán)對發(fā)包人負(fù)責(zé)，督促施工總進(jìn)度籌劃貫徹和完畢。依照下屬管理人員所提交月、周或旬評估報(bào)告及親自觀測等現(xiàn)象，及時(shí)規(guī)定未按籌劃完畢分包方進(jìn)行人、財(cái)、物調(diào)節(jié)，而分包方必要無條件執(zhí)行，同步總承包方將發(fā)函與發(fā)包人及分包方備案。當(dāng)階段性施工進(jìn)度籌劃未準(zhǔn)時(shí)完畢，則當(dāng)月施工進(jìn)度款將按余留工作量2～4倍扣除，何時(shí)追上何時(shí)發(fā)放。而對進(jìn)度款拖欠而影響其他分包方施工則影響某些款項(xiàng)由該分包方承擔(dān)50%～100%。同步，有權(quán)規(guī)定分包方撤換其派出關(guān)于管理人員，直至更換分包方。對分包方施工進(jìn)度籌劃控制重要體當(dāng)前對分包方人、財(cái)、物、工作量、工作工序總體控制來達(dá)到對分包方準(zhǔn)時(shí)完畢籌劃控制，從而貫徹總承包方對發(fā)包人所作出工期承諾。4、對分包方施工進(jìn)度調(diào)節(jié)由于施工現(xiàn)場管理是一種動(dòng)態(tài)管理過程，有許多不可預(yù)見因素存在，故在施工進(jìn)度籌劃實(shí)行中必然存在有調(diào)節(jié)也許。因種種因素導(dǎo)致施工工期有較大遲延，則總承包方就必要對施工總進(jìn)度籌劃進(jìn)行調(diào)節(jié)，這些調(diào)節(jié)盡量以原籌劃不變前提下在工序搭接、工作面提供、機(jī)械投入、勞動(dòng)力增長方面進(jìn)行通盤考慮，編制調(diào)節(jié)后施工總進(jìn)度籌劃，并報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行，當(dāng)不能按原工期完畢則會(huì)有詳細(xì)評估報(bào)告同步提交發(fā)包人。3.3.4施工總承包管理對施工安全管理施工安全是任何一種施工現(xiàn)場必要注重并占相本地位，只有安全生產(chǎn)做得好，才干更快、更好地進(jìn)行施工。對于本工程，施工安全目的為：杜絕死亡及重傷事故，安全事故頻率控制在1.5‰之內(nèi)，保證工程獲得湖北省建筑工程安全文明施工“楚天杯”。1、安全制度管理（1）安全教誨。任何分包方進(jìn)入施工現(xiàn)場，必要與項(xiàng)目簽定安全生產(chǎn)合同書，所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，項(xiàng)目勞資人員應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員，對新進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全教誨，并對施工現(xiàn)場某些特殊部位進(jìn)行詳細(xì)交底，并按局安全保護(hù)體系規(guī)定做好記錄。各班組在每天作業(yè)前，認(rèn)真做好班前安全教誨，并做好記錄，項(xiàng)目部定期檢查、收集、整頓歸檔。（2）安全學(xué)習(xí)。在施工過程中，任何人必要由總包安全負(fù)責(zé)人組織每周一次安全學(xué)習(xí)（自學(xué)），并把學(xué)習(xí)內(nèi)容、記錄交總承包方處備案。（3）安全交底。每個(gè)分項(xiàng)工程開始，工長必要進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全員進(jìn)行安全交底，交底內(nèi)容亦交總承包方處備案。（4）安全例會(huì)。每周一早上是施工現(xiàn)場全體人員安全例會(huì)時(shí)間，由總承包方對全體現(xiàn)場施工人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和訓(xùn)話，強(qiáng)調(diào)本周之安全重點(diǎn)。2、安全設(shè)施管理。對于施工現(xiàn)場安全設(shè)施，總承包方每周全面檢查一次，平時(shí)則隨時(shí)檢查，對不符合規(guī)定設(shè)施，及時(shí)向分包方提出并限時(shí)整治，在整治前及整治中貼上禁用標(biāo)志，如有分包方強(qiáng)行使用，則總包有權(quán)規(guī)定其停工或規(guī)定分包方把使用者清退出場，而所導(dǎo)致一切后果由分包方自行負(fù)責(zé)。3、安全檢查貫徹。項(xiàng)目每周由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有關(guān)人員參加，對項(xiàng)目安全工作進(jìn)行安全檢查，并按《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-進(jìn)行評估，做好記錄，對存在安全隱患及時(shí)整治。4、對安全生產(chǎn)控制總承包方在安全管理上制定一套完整安全生產(chǎn)管理制度，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任，明確專人分管安全人員，對各分包方進(jìn)行控制檢查，對違背及安全生產(chǎn)人員所在分包方嚴(yán)肅解決，進(jìn)行罰款及通報(bào)，屢教不改則停止其施工，直至清退出場。3.3.5總承包對文明施工管理和控制文明施工作為總承包方形象體現(xiàn)亦在施工中起到很大作用，故作為總承包方必要對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行統(tǒng)一管理和控制。一方面，總承包方在對施工現(xiàn)場全面規(guī)劃后各分包方必要按規(guī)劃規(guī)定堆放材料、布置場地，并按規(guī)定及文明施工細(xì)則等關(guān)于規(guī)定進(jìn)行。另一方面，對各分包方自行施工區(qū)域必要做到工完場清，每天有專人進(jìn)行檢查，每周總承包方會(huì)出評估報(bào)告交各分包方。最后，在文明施工管理和控制中將結(jié)合施工安全進(jìn)行綜合管理，并在施工安全中詳細(xì)體現(xiàn)?？偝邪皆趯?shí)行總承包管理時(shí)，其所有管理內(nèi)容是互相聯(lián)系，只有對這些管理內(nèi)容進(jìn)行綜合管理，放在一起才干管理好，故在選派關(guān)于專業(yè)工程師時(shí)，必要對這些同步管理，而評估報(bào)告亦應(yīng)涉及所有內(nèi)容，從而使總承包方之項(xiàng)目經(jīng)理及發(fā)包人關(guān)于人員有綜合理解根據(jù)。3.4施工準(zhǔn)備3.4.1技術(shù)準(zhǔn)備整個(gè)土建工程量大、工期緊、質(zhì)量規(guī)定高，為此做好前期各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作十分重要，并且只有做好前期各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，才干保證質(zhì)量與工期。前期技術(shù)準(zhǔn)備工作重要有如下幾種方面：1、圖紙會(huì)審與深化施工組織設(shè)計(jì)圖紙是施工重要根據(jù)，施工前認(rèn)真組織圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作，做好變更記錄；并在此基本上做好施工組織設(shè)計(jì)深化設(shè)計(jì)，編制各工序、工程作業(yè)指引書并貫徹到施工工長和作業(yè)隊(duì)伍及班組。掌握水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高、軸線控制點(diǎn)。2、建立測量控制網(wǎng)依照業(yè)主給施工單位水平坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)，建立適合本工程測量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)，其中重要控制坐標(biāo)要做成相對永久性坐標(biāo)點(diǎn)，配合有專業(yè)資質(zhì)測量單位作好沉降觀測工作。3、技術(shù)工作籌劃依照工程特點(diǎn)，制定詳細(xì)有針對性單項(xiàng)施工方案，且在施工前報(bào)請建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批，隨后向各專業(yè)施工隊(duì)伍做好書面交底工作。4、施工實(shí)驗(yàn)工作籌劃依照工程狀況，及時(shí)計(jì)算各種施工物資（重要原材料、成品、半成品）用量，按關(guān)于規(guī)范原則進(jìn)行現(xiàn)場抽樣送驗(yàn)工作，重要實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目籌劃用表如下表所示。材料名稱留樣部位及辦法檢測部門鋼材按進(jìn)場每批次送檢有資質(zhì)單位檢測水泥按進(jìn)場批次，每批不超過100T為檢查批有資質(zhì)單位檢測磚按不同型號每批不超過10萬塊檢查批有資質(zhì)單位檢測砂現(xiàn)場用砂每批不超過600m3為檢查批有資質(zhì)單位檢測碎石現(xiàn)場用碎石每批不超過600m3為檢查批有資質(zhì)單位檢測防水材料屋面及廚房、廁所防水有資質(zhì)單位檢測混凝土試件按留置方案送檢有資質(zhì)單位檢測砂漿試件按留置方案送檢有資質(zhì)單位檢測鋼筋接頭每層送檢有資質(zhì)單位檢測3.4.2現(xiàn)場準(zhǔn)備1、施工場地道路：本工程場外重要施工道路已暢通，進(jìn)場時(shí)，組織人員進(jìn)行現(xiàn)場場地平整、障礙物清除，場內(nèi)重要施工道路實(shí)行混凝土硬地坪，保證施工場地、道路暢通。2、暫時(shí)設(shè)施布置：按施工總平面圖修建暫時(shí)設(shè)施，安裝暫時(shí)施工用水、用電線路及通訊、消防設(shè)施。3、施工用電：依照現(xiàn)場踏勘和業(yè)主現(xiàn)場簡介，現(xiàn)場施工用電己具備，為此，施工現(xiàn)場擬設(shè)配電間，采用電纜引主線進(jìn)入現(xiàn)場配電間，由配電間引出動(dòng)力線和照明線路，動(dòng)力線和照明線分開設(shè)立，動(dòng)力線采用三相五線制線路（銅芯線）沿圍墻或擬建筑物四周敷設(shè)，依照需要設(shè)立一定數(shù)量漏電保險(xiǎn)及配電箱，其中每個(gè)區(qū)專設(shè)一路至各區(qū)一級配電箱，照明、辦用電線路采用三相五線制（銅塑線）線路架空敷設(shè)。4、施工用水：依照業(yè)主提供到施工現(xiàn)場水源點(diǎn)，現(xiàn)場施工用水總管采用D100鍍鋅管埋地鋪設(shè)，干管D50，支管為D25，地面依照需要設(shè)若干水用點(diǎn)，為了保證上部樓層施工用水，并采用高壓泵送水至各施工樓層。5、定位放線和驗(yàn)收：依照業(yè)主提供水準(zhǔn)點(diǎn)和平面控制坐標(biāo)，把水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)引測到施工現(xiàn)場，擬定工程標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)及平面定位控制網(wǎng)，標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)及平面控制網(wǎng)要經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及都市規(guī)劃部門審核、驗(yàn)收后，方可進(jìn)行工程施工。3.4.3材料準(zhǔn)備1、管理原則：材料調(diào)節(jié)和及時(shí)供應(yīng)是保證施工工期和建立正常施工秩序重要因素。工程中所采用重要材料、半成品、設(shè)備等采購均在正規(guī)廠家購進(jìn)，為材料質(zhì)量提供保障。公司有關(guān)部門還將依照工程施工進(jìn)度和需要，在我司范疇內(nèi)合理調(diào)配模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)。保證工程進(jìn)度。2、各施工階段材料供應(yīng)管理：依照工程進(jìn)度和形象部位，由項(xiàng)目材料員組織有關(guān)供應(yīng)方對工程進(jìn)行及時(shí)供應(yīng)。材料進(jìn)場前，應(yīng)會(huì)同關(guān)于人員去廠家進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可組織進(jìn)場。原材料和半成品進(jìn)場時(shí)要進(jìn)行質(zhì)量檢查，不合格要堅(jiān)決退回，要做好進(jìn)場材料復(fù)驗(yàn)工作。3.4.4機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備本工程所投入重要機(jī)械，由我公司統(tǒng)籌安排，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮、使用，其中階段性及加工性機(jī)械隨工程進(jìn)度狀況逐漸進(jìn)場。1、依照施工總體布置，明確現(xiàn)場使用設(shè)備，按照施工規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場。2、根據(jù)施工進(jìn)度籌劃。工程量及機(jī)械臺(tái)班量保證重要機(jī)械投入，及時(shí)組織設(shè)備進(jìn)場，安裝、調(diào)試、保證使用。3、現(xiàn)場設(shè)立施工機(jī)械設(shè)備存儲(chǔ)和檢修場地。4、大型機(jī)具選?。?）塔吊選用：本工程籌劃選用2臺(tái)塔吊和2臺(tái)施工電梯作為構(gòu)造施工垂直運(yùn)送重要設(shè)備，經(jīng)計(jì)算可滿足本工程吊運(yùn)量規(guī)定，詳細(xì)平面布置見附后圖。（2）輸送泵選用：五層如下采用汽車輸送泵，五層以上采用柴油地泵進(jìn)行混凝土垂直運(yùn)送。（3）其他設(shè)備：其他設(shè)備選取參照重要施工機(jī)械設(shè)備表，詳細(xì)狀況詳見擬設(shè)入重要機(jī)械設(shè)備配備表見附表3.4.5施工隊(duì)伍準(zhǔn)備我公司擁有各種專業(yè)施工隊(duì)伍，可滿足本工程準(zhǔn)備專業(yè)施工規(guī)定，同步為加強(qiáng)各項(xiàng)管理，提高工程質(zhì)量，有效減少工程成本，若中標(biāo)后，咱們將在公司內(nèi)外選取有同類工程施工檢查并較強(qiáng)施工組織能力、工作效率高、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)，有良好信譽(yù)勞務(wù)隊(duì)伍作為專業(yè)施工班組，并訂立專業(yè)施工責(zé)任合同，為勞動(dòng)力解決后顧之憂。1、管理人員培訓(xùn)：施工前組織管理人員熟悉圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、圖集等，以提高管理人員對該工程對的結(jié)識(shí)。2、特殊工種人員培訓(xùn)：每周運(yùn)用周一安全會(huì)機(jī)會(huì)組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理部和配屬隊(duì)伍管理人員參加質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)提高會(huì)。對于特殊工種勞資部門要按照關(guān)于規(guī)定組織專業(yè)技術(shù)工人，如：防水、鋼筋加工等工藝上崗操作培訓(xùn)考核工作，機(jī)械操作人員考證工作，吊裝工、架子工考核。3、作業(yè)隊(duì)伍選取：為保證本工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)，將發(fā)揮自身隊(duì)伍優(yōu)勢，按施工所需陸續(xù)安排其進(jìn)場，并在進(jìn)場時(shí)對其進(jìn)行安全、治安、環(huán)保、衛(wèi)生等方面地教誨，并進(jìn)行針對性技術(shù)、質(zhì)量原則和現(xiàn)場管理制度培訓(xùn)。4、勞動(dòng)力安排：依照周進(jìn)度籌劃安排，找出核心工序，合理組織勞動(dòng)力，精心策劃優(yōu)化勞動(dòng)力組合，保證各工序合理工期，避免在施工中浮現(xiàn)因個(gè)別工序未完畢而影響其他工序?qū)е赂C工現(xiàn)象。同步責(zé)任貫徹到人，賞罰分明，對縮短了工序工期班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，影響工序工期作業(yè)班組和個(gè)人予以罰款。詳細(xì)勞動(dòng)力籌劃見附后勞動(dòng)力需用量籌劃表。3.5施工總布置3.3.1指引思想充分發(fā)揮我公司管理和技術(shù)裝備優(yōu)勢，貫徹項(xiàng)目法施工原理，依托生產(chǎn)規(guī)模和公司實(shí)力，以質(zhì)量認(rèn)證體系為保證，本著急業(yè)主之所急,為建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益著想精神，信守合同，竭誠服務(wù)，以“優(yōu)質(zhì)、高速”為整體工程施工出發(fā)點(diǎn)和歸宿并貫穿施工全過程，精心組織、精心施工，為業(yè)主提供一流建筑產(chǎn)品。3.3.2布置原則1、時(shí)間上布置原則—季節(jié)施工依照總施工進(jìn)度安排，5月16日前要完畢場地測量定位、場地硬化、搭設(shè)暫時(shí)設(shè)施施工，合同校對工作。樁基本及基本構(gòu)造由于工程量大，一次性投入較多，對后續(xù)地上工程施工影響明顯，籌劃在80天內(nèi)完畢樁基本、基本構(gòu)造施工。主體構(gòu)造施工流水緊密，材料周轉(zhuǎn)量大，按籌劃150天左右施工完畢，運(yùn)用氣候較好有利條件盡量減少周轉(zhuǎn)材料投入，爭取月前主體構(gòu)造封頂；二次構(gòu)造、地面墻面基層等大面積濕作業(yè)工序充分運(yùn)用本地區(qū)相對較好氣候時(shí)間段條件抓緊施工，同步在這個(gè)階段，水電安裝開始全面插入施工，由于設(shè)備安裝受季節(jié)施工影響較小，在內(nèi)部初裝修完畢同步完畢室內(nèi)水電安裝工作，并于7月4日前完畢所有施工項(xiàng)目并調(diào)試完畢，并協(xié)助業(yè)主組織做好施工資料收集整頓驗(yàn)收（預(yù)驗(yàn)收）工作，為備案驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。2、平面上布置原則—小流水施工依照項(xiàng)目特點(diǎn)，安主體構(gòu)造變形縫為區(qū)別將項(xiàng)目劃分為兩個(gè)區(qū)，1#樓單獨(dú)為一種區(qū)，2#、3#樓為一種區(qū)，按流水施工原理進(jìn)行工序搭接施工。3、在空間上布置原則—立體交叉施工為了貫徹空間站滿，時(shí)間持續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及、留有余地原則，保證工程按籌劃完畢，需要采用主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修立體交叉施工。3.6單位工程施工流程3.6.1總體施工流程各單位工程總體施工順序?yàn)椋菏┕y量→樁基定位放線→樁基施工（由樁基專業(yè)施工分包單位施工）→土方開挖→鑿樁頭、清底槽→驗(yàn)槽→混凝土墊層→基本梁、地下室底板（期間插入水電安裝工程）→地下室剪力墻→地下室頂板（后續(xù)土方回填）→上部構(gòu)造（后續(xù)砌體、抹灰、地面工程）→屋面構(gòu)造（后續(xù)保溫防水）→外墻裝飾→門窗工程→室外臺(tái)階散水→安裝調(diào)試。主體工程混凝土構(gòu)造施工過程中，安裝預(yù)埋工程應(yīng)做好配合工作。3.6.2構(gòu)造施工流程1、地下構(gòu)造施工工藝流程。樁基定位放線→樁基施工→定位抄平放線→機(jī)械挖土、護(hù)坡、人工清槽、驗(yàn)槽→墊層施工→磚模施工→承臺(tái)鋼筋綁扎→插柱鋼筋→承臺(tái)混凝土澆筑→基本梁、底板鋼筋綁扎→插地下室剪力墻、柱鋼筋→基本梁、底板混凝土澆筑→混凝土養(yǎng)護(hù)→剪力墻、柱鋼筋綁扎→剪力墻、柱模板→地下室頂板支?！叵率翼敯辶轰摻罱壴叵率翼敯邃摻罱壴叵率覊?、柱、頂板梁、頂板混凝土澆筑→混凝土養(yǎng)護(hù)→土方回填。2、主體構(gòu)造施工工藝流程。柱鋼筋綁扎→柱模板支設(shè)→柱混凝土澆筑→養(yǎng)護(hù)，柱模板，抄1.0m水平控制線→主、次梁底模支設(shè)→主次梁鋼筋綁扎→主、次梁側(cè)模、頂板模板支設(shè)→頂板鋼筋綁扎→水電消防管線預(yù)留預(yù)埋→頂板混凝土澆筑→養(yǎng)護(hù)、放線。3.6.3二次構(gòu)造初裝修施工流程1、室內(nèi)某些。（室內(nèi)地坪回填土）→抄平放線→內(nèi)隔墻砌筑→通風(fēng)道安裝→隔墻混凝土施工→水、電、管安裝→門窗副框、護(hù)欄安裝→墻體保溫、窗口抹灰→樓地面基層（含衛(wèi)生間地面防水、試水）→防火門安裝→墻面膩?zhàn)印到y(tǒng)試水、試壓→設(shè)備檢修→管道油漆保溫→照明安裝2、室外某些。外墻門窗副框、護(hù)欄安裝→外墻抹灰、膩?zhàn)印鈮︼椕?.6.4屋面施工流程屋面找平層→屋面保溫層→屋面找坡層→屋面防水層→屋面找平層3.6.5精裝修施工流程門窗框安裝→門窗扇安裝→吊頂→墻面裝飾、油漆→樓地面面層3.7施工組織籌劃1、基本鉆孔樁工程由專業(yè)隊(duì)伍組織施工，樁基、土方開挖、承臺(tái)、基本梁、地下室底板等工程依次在兩個(gè)施工區(qū)域內(nèi)展開，進(jìn)行流水施工。2、地下室整體作為一種施工段，上部主體按伸縮縫分為兩個(gè)施工段，之間平行施工。主體構(gòu)造工程：梁板鋼筋、模板分段穿插流水作業(yè)，混凝土分別澆搗，構(gòu)造驗(yàn)收后，及時(shí)插入室內(nèi)外裝飾施工，裝飾階段：工程裝飾與安裝工程密切配合，裝飾階段同樣按照每棟單體分為一種施工段。在本工程施工中，構(gòu)造階段分項(xiàng)穿插安裝工程，合理組織工序搭接，流水作業(yè)，均衡施工，保證工程施工進(jìn)度同步保證工程質(zhì)量和施工安全。第四章重要分部、分項(xiàng)工程施工辦法4.1測量工程由于本工程工程體量較大，特別建筑高度較大，為保證工程平面位置及垂直度控制在規(guī)范規(guī)定內(nèi)，將配備先進(jìn)測量儀器和有經(jīng)驗(yàn)測量人員以及合理測量手段進(jìn)行測量工作。4.1.1工程軸線控制1、施測前準(zhǔn)備工作（1）業(yè)主提供定位交接表已經(jīng)到位；（2）為了施測以便，將依照設(shè)計(jì)圖上關(guān)于數(shù)據(jù)換算成測量放線所需尺寸和角度，繪成定位放線圖；（3）所需用測量設(shè)備，在使用前必要送國家權(quán)威機(jī)構(gòu)檢定，并有計(jì)量檢定合格證書方能使用。2、定位放線測量（1）依照業(yè)主提供控制點(diǎn)，在現(xiàn)場建立建筑物軸線控制網(wǎng)。控制網(wǎng)將設(shè)立為網(wǎng)格式，同步還應(yīng)考慮場內(nèi)施工影響以便進(jìn)行復(fù)核。在整個(gè)施工過程中應(yīng)定期對控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)移位及時(shí)恢復(fù)。測量控制點(diǎn)必要埋設(shè)永久性混凝土樁，頂部中心埋設(shè)測量標(biāo)志。（2）結(jié)合本工程特點(diǎn)，基本施工實(shí)行外控法，在基坑外穩(wěn)定位置建立軸線控制點(diǎn)，并做好標(biāo)志，采用有效保護(hù)辦法。地上施工實(shí)行內(nèi)控法，在±0.000層構(gòu)造板面上建立軸線控制網(wǎng)，形成“井”字形，在±0.000層樓面板施工中埋設(shè)8mm厚200×200鋼板，將軸線控制點(diǎn)以十字線形式刻在鋼板上；每層施工時(shí)在相應(yīng)位置留設(shè)250×250洞口，采用激光鉛直儀向上傳遞軸線，保證施工精度。（3）當(dāng)土方施工至結(jié)尾時(shí)，采用外控法，將經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁上，將軸線投射在基坑內(nèi)，以控制墊層位置。依照高層控制點(diǎn)，在土方開挖施工同步，運(yùn)用S2水準(zhǔn)儀控制挖深和清底。當(dāng)挖土完畢后，墊層也基本上施工完畢后，再次依照軸線、標(biāo)高控制點(diǎn)放出精確軸線和標(biāo)高，以利底板鋼筋綁扎。（4）當(dāng)基本施工完畢后，此時(shí)基坑底部已穩(wěn)定，測量時(shí)一方面進(jìn)行基坑外圍軸線、標(biāo)高控制點(diǎn)復(fù)核，確認(rèn)控制點(diǎn)無誤后，運(yùn)用水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀將標(biāo)高、軸線投放至建筑物內(nèi)部，并建立獨(dú)立高程控制點(diǎn)和內(nèi)控軸線控制系統(tǒng)，外部標(biāo)高軸線控制點(diǎn)將作為建筑物外墻裝修墻面控制根據(jù)，外部控制點(diǎn)須認(rèn)真保護(hù)、經(jīng)常檢查復(fù)核。（5）當(dāng)建筑物開始地上構(gòu)造施工階段時(shí)，建筑物軸線測量用投影法，將鉛直儀架設(shè)在首層基準(zhǔn)點(diǎn)上，將該點(diǎn)投影到上面樓層，進(jìn)行軸線定位、放線。4.1.2垂直度控制垂直度控制通過樓板內(nèi)預(yù)留好測量孔（平時(shí)封蓋好），將激光經(jīng)緯儀仔細(xì)對中，嚴(yán)格整平，然后接通激光電源，使激光器起輝即可發(fā)射出鉛直激光束。為了提高工效和防止激光束點(diǎn)誤差，顧及儀器性能條件和施工環(huán)境影響，縮短投影測程，采用分段控制，分段投點(diǎn)方式，以豎向每60～l20m為一段。當(dāng)?shù)谝欢问┕ね戤叄瑢⒋硕问讓涌刂泣c(diǎn)點(diǎn)位精準(zhǔn)地投至上一段起始樓層上，并進(jìn)行控制網(wǎng)檢測和校正，確認(rèn)控制點(diǎn)精確無誤后，重新埋點(diǎn)。這相稱于將下段首層控制網(wǎng)垂直升至此段首層并鎖定，作為上段各層投測根據(jù)，每投測段施工完畢后，采用lmm鋼絲、l5kg鉛錘人工投點(diǎn)進(jìn)行對比校核。4.1.3沉降觀測依照國家《工程測量規(guī)范》GB50026-并參照行標(biāo)《建筑變形測量規(guī)程》JGJ/T8-97規(guī)定,擬在地下一層，對建筑物四角及大轉(zhuǎn)角處布置觀測點(diǎn)，每個(gè)單體工程按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)設(shè)立各種觀測點(diǎn)。沉降觀測由建設(shè)單位委托專業(yè)公司進(jìn)行觀測。4.1.4測量質(zhì)量保證辦法1、精度不同儀器設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定范疇及專業(yè)人員使用，不得串用、亂用；2、測量標(biāo)志妥為保護(hù)，不得損壞，若因意外導(dǎo)致?lián)p壞，必要重新設(shè)立；3、測量成果經(jīng)自檢合格后，交監(jiān)理工程師驗(yàn)收，辦好簽證后，移送項(xiàng)目施工人員使用。移送時(shí)，辦理移送手續(xù)。4、施工測量過程中注意點(diǎn)和難點(diǎn)5、在梁、板構(gòu)造施工時(shí)，應(yīng)控制好樓層板面標(biāo)高，使整個(gè)樓層樓面標(biāo)高符合設(shè)計(jì)規(guī)定。6、測量控制基準(zhǔn)點(diǎn)是施工測量放線根據(jù)，因而應(yīng)嚴(yán)格控制在誤差容許范疇之內(nèi)，每個(gè)測量基準(zhǔn)點(diǎn)必要精準(zhǔn)投出，基準(zhǔn)點(diǎn)投出后來用經(jīng)緯儀按兩個(gè)測回進(jìn)行測量，兩個(gè)測回之間誤差不得不不大于2mm，否則應(yīng)重新投射基準(zhǔn)點(diǎn)。兩個(gè)測回誤差在2mm以內(nèi)時(shí)，可取其平均值作為基準(zhǔn)點(diǎn)，為后期裝修創(chuàng)造良好施工條件。

測量控制程序圖交接坐標(biāo)控制點(diǎn)并復(fù)核交接坐標(biāo)控制點(diǎn)并復(fù)核設(shè)立總體控制網(wǎng)絡(luò)設(shè)立總體控制網(wǎng)絡(luò)設(shè)立各棟號控制網(wǎng)絡(luò)設(shè)立各棟號控制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行挖土期間監(jiān)控進(jìn)行挖土期間監(jiān)控基本設(shè)立軸線控制點(diǎn)及標(biāo)高控制點(diǎn)基本設(shè)立軸線控制點(diǎn)及標(biāo)高控制點(diǎn)建立樓內(nèi)高程及軸線控制系統(tǒng)建立樓內(nèi)高程及軸線控制系統(tǒng)高程引上及軸線上移高程引上及軸線上移施工沉降觀測施工沉降觀測依照室內(nèi)軸線高程施放砌體軸線擬定高程各層施放軸線及高程依照室內(nèi)軸線高程施放砌體軸線擬定高程各層施放軸線及高程室外運(yùn)用經(jīng)緯儀校正外墻垂線誤差運(yùn)用室內(nèi)軸線高程擬定外墻面軸線高程室外運(yùn)用經(jīng)緯儀校正外墻垂線誤差運(yùn)用室內(nèi)軸線高程擬定外墻面軸線高程外墻分隔控制、進(jìn)行外墻施工外墻分隔控制、進(jìn)行外墻施工施工測量資料整頓匯總歸檔施工測量資料整頓匯總歸檔4.2樁基工程4.2.1鉆孔灌注樁施工流程測量定位→基本開挖→搭設(shè)平臺(tái)→鉆機(jī)就位→安放護(hù)筒→鉆進(jìn)成孔→終孔→清孔→吊放鋼筋籠下導(dǎo)管（提前制作好鋼筋籠）→清孔→澆筑混凝土→樁頂混凝土鑿除→驗(yàn)收4.2.2鉆孔灌注樁技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉施工規(guī)范、鉆孔灌注樁施工圖紙等各種技術(shù)文獻(xiàn)。2、按設(shè)計(jì)規(guī)定，會(huì)同監(jiān)理工程師一起明確有關(guān)灌注樁施工參數(shù)，正式施工前，對參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)證。3、準(zhǔn)備灌注樁施工中用各種表格，征得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。4、對各個(gè)施工班組進(jìn)行充分詳細(xì)技術(shù)交底，使之掌握有關(guān)技術(shù)規(guī)程、指標(biāo)和設(shè)計(jì)規(guī)定。4.2.3鉆孔灌注樁施工辦法1、施工平臺(tái)搭設(shè)依照工程特點(diǎn)，鉆孔樁施工平臺(tái)搭設(shè)，在兩排樁位間每隔一種開間設(shè)一條施工通道，作為灌注樁施工設(shè)備進(jìn)點(diǎn)和材料運(yùn)送通道。每個(gè)樁位周邊地形基本平整，為鉆機(jī)架設(shè)提供基本場地條件。2、開鉆前施工準(zhǔn)備工作開鉆前選定施工測量定位點(diǎn)，理解地質(zhì)勘探報(bào)告熟悉，對地質(zhì)狀況進(jìn)行詳細(xì)分析。3、埋設(shè)護(hù)筒用全站儀定出樁對的位置，運(yùn)用鉆機(jī)把護(hù)套筒吊放在開挖槽內(nèi)，采用壓錘、震動(dòng)或錘擊并輔以筒內(nèi)筒內(nèi)除土辦法使護(hù)套筒沉入土內(nèi)，完畢后定位校核。4、鉆孔鉆機(jī)就位前，應(yīng)對鉆孔前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，涉及機(jī)械設(shè)備運(yùn)營和維修檢查。就位后應(yīng)認(rèn)真調(diào)平對中，規(guī)定轉(zhuǎn)盤中心同支架上吊滑輪在同一垂直線上。在鉆孔過程中要經(jīng)常檢查，如稍有傾斜或移位，應(yīng)及時(shí)糾正，是成孔后垂直度符合規(guī)范規(guī)定。鉆孔深度必要達(dá)到設(shè)計(jì)深度規(guī)定方能終孔。5、清孔為保證鉆孔樁質(zhì)量和提高支承能力，在灌注樁澆砼之前，對已鉆成樁孔必要進(jìn)行清孔。清孔采用正循環(huán)為主，當(dāng)某些地段圓礫含量較多，顆粒較大，正循環(huán)清孔有困難時(shí)采用反循環(huán)或氣矩法清孔。清孔工作要及時(shí)，當(dāng)鉆孔終孔后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。6、鋼筋籠制作、安放鋼筋籠制作前，應(yīng)進(jìn)行鋼筋除銹、整直，主筋不得有局部彎曲。鋼筋骨架分段制作，每段約5～8m，分段后主筋接頭應(yīng)互相錯(cuò)開；所有箍筋與主筋接觸點(diǎn)要點(diǎn)焊，以保證鋼筋籠整體性；鋼筋籠尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定并按規(guī)范規(guī)定規(guī)格、間距固定好保護(hù)層墊塊。清孔完畢后，經(jīng)測探，孔徑和豎直度檢查符合規(guī)定，運(yùn)用鉆機(jī)進(jìn)行安放鋼筋籠。鋼筋籠在安裝過程中，要保持居中，節(jié)與節(jié)之間采用單面焊連接。鋼筋籠安放完畢后，應(yīng)采用有效加固辦法（如孔頂反壓槽鋼等）防止砼澆筑過程中鋼筋籠上浮。7、灌注混凝土鋼筋籠安裝完畢后，進(jìn)行二次清孔，經(jīng)測探檢查孔底沉淀物符合規(guī)定后，即進(jìn)行砼澆筑工作。依照本工程可直接采用并采汽車泵灌注砼澆筑，并用插入式振動(dòng)器將樁頂范疇振搗密實(shí)，以便截除樁頭軟弱層砼后，保持樁施工質(zhì)量。遇有故障及時(shí)解決，并及時(shí)與關(guān)于人員報(bào)告，研究解決辦法。8、樁頭解決待樁身達(dá)到一定砼強(qiáng)度后，采用切割機(jī)在設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高處割縫，人工鑿除該范疇內(nèi)砼預(yù)留某些，并保證樁頂伸入上部構(gòu)件長度。4.2.4鉆孔樁鉆孔過程需要注意事項(xiàng)1、開鉆時(shí)應(yīng)慢速鉆進(jìn)，待鉆頭所有進(jìn)入土層厚方可加速鉆進(jìn)。2、經(jīng)常對泥漿指標(biāo)進(jìn)行檢測和實(shí)驗(yàn)，不合規(guī)定期，應(yīng)隨時(shí)改正，并注意地層變化，在地層變化處應(yīng)收集渣樣，與勘探報(bào)告剖面圖核對。3、因故停鉆時(shí)，應(yīng)保證孔內(nèi)具備規(guī)定水位和泥漿相對密度、粘度。4、鉆孔作業(yè)應(yīng)分班持續(xù)進(jìn)行，交班時(shí)應(yīng)交代鉆進(jìn)狀況及下一班需要注意事項(xiàng)。認(rèn)真做好施工原始記錄。4.2.5鉆孔灌注樁質(zhì)量保證辦法1、樁孔直徑、深度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，孔底必要清渣并符合設(shè)計(jì)規(guī)定。2、灌注樁用原材料和配合比設(shè)計(jì)以及泥漿質(zhì)量、穩(wěn)定性必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。3、灌注樁清孔、吊裝鋼筋骨架、砼灌注等各項(xiàng)工序應(yīng)持續(xù)、迅速完畢，樁身不得留有施工縫。4、成孔設(shè)備就位后，必要平整、穩(wěn)固、保證在施工中不發(fā)生傾斜、移動(dòng)；為精確控制鉆孔深度，應(yīng)在樁架或樁管上作出控制深度標(biāo)尺，以便在施工中進(jìn)行觀測、記錄。5、本工程灌注樁必要保證設(shè)計(jì)樁長，并應(yīng)清除孔底殘留物；鉆孔完畢后，應(yīng)及時(shí)檢查成孔質(zhì)量，并填寫施工記錄。成孔質(zhì)量必要符合關(guān)于規(guī)范規(guī)定。6、鋼筋籠宜一次成型，若分段制作，分段長度以5～8m為宜。搬運(yùn)時(shí)應(yīng)采用恰當(dāng)辦法，防止扭轉(zhuǎn)、彎曲。埋設(shè)時(shí)，要對準(zhǔn)孔位，吊直扶穩(wěn)，緩緩下沉，避免碰撞孔壁。鋼筋籠下放到設(shè)計(jì)位置后，應(yīng)及時(shí)固定。兩段鋼筋籠連接采用擠壓套筒連接。7、灌注砼到樁頂時(shí)，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定充分翻漿并澆高，同步用插入式振動(dòng)器將樁頂3～4m范疇振搗密實(shí)，以保證在鑿除表面漿層后，樁頂砼質(zhì)量能符合設(shè)計(jì)規(guī)定。8、灌注樁設(shè)計(jì)強(qiáng)度達(dá)到100％時(shí)，方可施工橫梁。灌注樁伸入橫梁樁頂主筋做成喇叭形，并設(shè)Φ10焊接環(huán)式箍筋，樁頂伸入橫梁100mm。9、平臺(tái)搭設(shè)時(shí)，須預(yù)留樁位，避免返工。4.3鋼筋工程本工程為滿足設(shè)計(jì)規(guī)定，鋼筋采用HRB300（A）、HRB335（B）、HRB400E（C）。所有柱、梁、剪力墻邊沿構(gòu)件中縱向鋼筋連接，當(dāng)鋼筋直徑≥16mm時(shí)采用機(jī)械連接，當(dāng)鋼筋直徑＜16mm時(shí)采用搭接或焊接連接?，F(xiàn)澆板、剪力墻水平和分布鋼筋采用綁扎搭接。4.3.1鋼筋進(jìn)場及檢查鋼筋進(jìn)場和使用前，均應(yīng)對外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，并檢查產(chǎn)品合格證和出廠檢查報(bào)告，核對鋼筋標(biāo)牌，檢查外觀質(zhì)量合格、產(chǎn)品合格證和出廠檢查報(bào)告一致后，分批號、規(guī)格分別堆放并標(biāo)記，并請監(jiān)理工程師見證取樣進(jìn)行復(fù)檢實(shí)驗(yàn)，對進(jìn)場鋼筋按同一廠家、同一規(guī)格、同品種每60t為一批，局限性60t者為一批，抽取3個(gè)試件作力學(xué)性能檢查，實(shí)驗(yàn)不合格鋼筋不得使用。4.3.2鋼筋加工制作鋼筋配筋工作由負(fù)責(zé)土建鋼筋技術(shù)員嚴(yán)格按照《混凝土構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-）和設(shè)計(jì)規(guī)定執(zhí)行，構(gòu)造中所有不不大于300mm洞口，所有在配筋時(shí)，按照洞口配筋原則，所有留置出來，不容許現(xiàn)場割筋留洞現(xiàn)象浮現(xiàn)。項(xiàng)目鋼筋技術(shù)員，依照進(jìn)度編制鋼筋加工籌劃，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人依照進(jìn)度編制鋼筋月材料用量籌劃，上報(bào)公司材料設(shè)備部，鋼筋按月籌劃運(yùn)至現(xiàn)場，鋼筋加工成型后，塔吊運(yùn)至現(xiàn)場作業(yè)面。焊工必要持證上崗，并在規(guī)定范疇內(nèi)進(jìn)行焊接作業(yè)。鋼筋進(jìn)場必要及時(shí)在監(jiān)理旁站下取樣送檢，電焊接頭和機(jī)械連接接頭同樣隨機(jī)抽樣，并實(shí)驗(yàn)合格后才干進(jìn)行綁扎。4.3.3鋼筋綁扎程序綁扎承臺(tái)、基本梁、底板鋼筋→框架柱、暗柱筋→剪刀墻鋼筋→梁（涉及框架梁、次梁、陽臺(tái)梁、樓梯梁）筋→平臺(tái)板、梯板鋼筋→插筋（涉及構(gòu)造柱、圈梁、過梁、挑板、線條插筋）。為保證鋼筋工程順利施工，要及時(shí)精確地做出鋼筋下料表、及時(shí)按需提出進(jìn)料籌劃，按上述綁扎順序準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場，適時(shí)做好半成品加工，力求做到半成品鋼筋隨出、隨吊、隨綁扎。1、承臺(tái)、基本梁和底板鋼筋施工所有承臺(tái)鋼筋可以一次成型在承臺(tái)外綁扎好后吊運(yùn)到各自承臺(tái)內(nèi)，承臺(tái)鋼筋不能一次成型在承臺(tái)內(nèi)綁扎。承臺(tái)內(nèi)綁扎上排鋼筋采用C25鋼筋支架支撐上排鋼筋重量、控制上排鋼筋標(biāo)高、和承受上部鋼筋操作施工荷載。支架每個(gè)承臺(tái)不少于4個(gè)、且間距不得不不大于1.5m，支架四周應(yīng)加45度斜撐。支架應(yīng)與底板鋼筋焊接牢固，四周斜撐應(yīng)與樁鋼筋焊牢固。在沒有工程樁位置，斜撐應(yīng)與底排鋼筋焊接牢固。承臺(tái)底排鋼筋保護(hù)層用100厚混凝土墊塊來控制，不放在工程樁上馬凳或支架底部也必要墊上混凝土墊塊。承臺(tái)鋼筋施工完畢后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行投點(diǎn)放線，標(biāo)出墻柱位置，將上部墻、柱在承臺(tái)內(nèi)鋼筋預(yù)留好，并保證位置對的、數(shù)量精確?；玖轰摻钍┕ぐ戳蠁渭庸ね戤吅笤谧鳂I(yè)點(diǎn)現(xiàn)場綁扎。綁扎時(shí)先用馬凳或支架進(jìn)行暫時(shí)架設(shè)，待鋼筋綁扎符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)后，在地槽內(nèi)放置混凝土墊塊，用手轱轆將鋼筋骨架提起，抽除馬凳或支架，對準(zhǔn)基槽坑下放，并進(jìn)行整頓直至符合驗(yàn)收規(guī)定?；玖捍┻^大體積承臺(tái)，也跟承臺(tái)上排鋼筋同樣，用角鋼制作馬凳或支架進(jìn)行支撐，以滿足施工規(guī)定。整個(gè)承臺(tái)鋼筋施工期間，在沒有澆筑混凝土前，都應(yīng)做好承臺(tái)內(nèi)積水排除工作，以免鋼筋被水浸泡。底板鋼筋相對來說底板鋼筋施工較為簡便。先在混凝土墊層上彈出控制軸線，標(biāo)出墻柱位置，然后進(jìn)行底板鋼筋施工。底板鋼筋為雙層雙向配筋。底板鋼筋采用人工綁扎，綁扎前應(yīng)在每開間（基本梁分割塊狀空間）四周標(biāo)出鋼筋間距控制線，再將鋼筋對準(zhǔn)控制

線進(jìn)行綁扎。綁扎用18#鉛絲，下排鋼筋綁扎后墊放混凝土保護(hù)層墊塊，上排鋼筋參照下層鋼筋間距綁扎，綁扎后要按規(guī)定架設(shè)鋼筋撐腳。2、剪力墻、柱鋼筋綁扎結(jié)合施工縫施工（地下室四周底板與墻結(jié)合處以上500mm高處留施工縫），四周墻柱應(yīng)在承臺(tái)、底板澆混凝土前綁扎，而內(nèi)隔墻和內(nèi)隔墻部位柱子鋼筋則可等承臺(tái)、底板澆混凝土后綁扎。四周臨空墻鋼筋綁扎應(yīng)事先搭設(shè)鋼筋支架。鋼筋支架采用Ф48鋼管搭設(shè)，為滿足混凝土澆搗規(guī)定，支架應(yīng)搭在臨空墻外側(cè)。綁扎時(shí)，把墻體豎直筋依次按間距規(guī)定、里外鋼筋彎鉤相對分別綁扎在底板鋼筋及支架上面兩根平行水平鋼管上。注意檢查兩根水平鋼管間距，來控制里外雙排鋼筋間距。豎直筋扎好后再扎水平筋。扎水平筋時(shí)先在底部和頂部各扎三道，這三道必要與豎直筋點(diǎn)點(diǎn)綁扎；接下來再扎中間部位水平筋，此時(shí)可以與豎直筋間隔綁扎，但必要保證架體穩(wěn)定牢固；再綁扎拉結(jié)筋，使里外雙排鋼筋連結(jié)成整體。最后安放保護(hù)層墊塊。臨空墻部位柱子鋼筋，則先將主筋固定在鋼筋支架上，也先綁扎底部和上部三道箍筋，再綁扎中間部位箍筋。在綁扎臨空墻及該部位柱時(shí)，要特別注意控制骨架垂直度和厚度，而此通過支架兩道水平管來實(shí)現(xiàn)，必要嚴(yán)格控制。地下室內(nèi)隔墻及室內(nèi)柱子綁扎則按常規(guī)辦法予以綁扎。3、梁鋼筋綁扎主次梁鋼筋綁扎順序：擺放主梁鋼筋→按間距分布就位箍筋→綁扎固定主梁鋼筋→穿好次梁主筋→安放次梁箍筋→綁扎固定次梁鋼筋→主次梁鋼筋籠安放就位綁前應(yīng)先對梁號和該梁所用鋼筋規(guī)格、根數(shù)、形狀。備齊料后可以用木凳兩只架一根短鋼管，多放幾檔，先把架立鋼筋放在其上，再穿上箍筋，后把下部受力主筋穿到箍筋中去，然后綁扎。主梁所有在梁模上部綁好，再落到模板中，這時(shí)要把保護(hù)層墊塊墊好。當(dāng)梁上、下部有二排鋼筋時(shí)，在二排筋中可加C25墊鐵，以保持設(shè)計(jì)規(guī)定凈距。在主梁所有或一二個(gè)開間完畢后，可以跟著綁次梁。次梁上部鋼筋應(yīng)放在主梁上層鋼筋上邊，下部鋼筋從主梁腹中串過去。有主梁在次梁穿過部位加有彎起彎起筋。4、現(xiàn)澆板鋼筋綁扎板綁扎。板鋼筋均在主、次梁鋼筋結(jié)束之后再綁。要先弄清各開間配筋規(guī)格、間距有無不同；是單向板還是雙向板。弄清后對料、鋪筋再綁扎。綁扎可以在中間跳花綁，但沿邊四周應(yīng)扣綁，要注意上部負(fù)彎矩鋼筋和構(gòu)造筋綁扎，并防止被踩彎、踩倒。綁完后在底部墊上保護(hù)層墊塊。5、樓梯鋼筋綁扎樓梯鋼筋綁扎。由于板兩端也與梁固結(jié)，因而反筋兩端也有負(fù)變矩鋼筋，這也必要按圖上設(shè)立進(jìn)行綁扎。主筋排好之后，輔筋按踏步均勻排列，并進(jìn)行綁扎，形成一網(wǎng)片，規(guī)定主筋伸入梁內(nèi)支座尺寸要足夠。最后墊好墊塊，使保護(hù)層得以保證。4.3.4鋼筋綁扎、安裝質(zhì)量規(guī)定

1、鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)用18號、20號鋼絲（或22號）扎牢，不得有變形、松脫、位移。冷軋帶肋鋼筋綁扎應(yīng)采用鋼絲。2、所有鋼筋規(guī)格、間距、根數(shù)、位置均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。3、所有箍筋均應(yīng)與受力筋垂直。4、綁扎網(wǎng)和鋼筋骨架外形尺寸容許偏差（單位：mm）網(wǎng)眼尺寸：±20；骨架寬及高：±5；受力鋼筋：間距±10，排距±5，箍筋間距±20；5、受力鋼筋接頭應(yīng)互相錯(cuò)開，接頭數(shù)在同一連接區(qū)段內(nèi)（縱向鋼筋直徑35d，且不不大于500mm），機(jī)械連接或焊接接頭不超過50%，綁扎搭接連接區(qū)段長度（1.3倍搭接長度）內(nèi)，受拉區(qū)梁板不不不大于25%，柱內(nèi)不不不大于50%，且搭接長度應(yīng)符合抗震構(gòu)造規(guī)定。6、鋼筋保護(hù)層厚度應(yīng)符合下列規(guī)定：樓板：15mm；梁：20mm；柱：25mm；構(gòu)造筋：15mm7、所有插入筋規(guī)格、尺寸、間距、錨固長度均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，砌體與柱拉結(jié)筋采Φ6@600（兩皮加氣塊厚度），伸入墻內(nèi)長度為墻長1/5，且不應(yīng)不大于700mm規(guī)定。填充墻構(gòu)造柱、女兒墻構(gòu)造柱拉結(jié)筋同框架柱與墻體連接。填充墻錨拉筋可采用“植筋”工藝施工，也可采用穿模板預(yù)留錨拉筋插筋或錨拉筋插筋暗埋辦法施工。4.3.5鋼筋焊接質(zhì)量檢查與質(zhì)量驗(yàn)收從事鋼筋焊接施工焊工必要持有焊工實(shí)驗(yàn)合格證件，在工程開工正式焊接之前，參加該項(xiàng)施焊焊工應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場條件下焊接工藝實(shí)驗(yàn)，并經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后，方可正式生產(chǎn)。鋼筋焊接接頭應(yīng)按檢查批進(jìn)行質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，質(zhì)量檢查涉及外觀質(zhì)量檢查和力學(xué)性能檢查，驗(yàn)收時(shí)由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員檢查，然后報(bào)請監(jiān)理（建設(shè)）單位進(jìn)行驗(yàn)收。各類焊接接頭試件力學(xué)性能檢查應(yīng)符合《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ18－）有關(guān)規(guī)定。4.3.6框架柱間填充墻錨拉筋施工辦法與質(zhì)量驗(yàn)收本工程填充墻錨拉筋采用“植筋”工藝施工。植筋工藝及質(zhì)量檢查應(yīng)符合湖北省地方原則《鋼筋混凝土構(gòu)造外粘鋼板加固技術(shù)規(guī)程》（DB42/203－）有關(guān)規(guī)定?，F(xiàn)將該工藝施工規(guī)定論述如下：1、采用建筑構(gòu)造膠植筋，鉆孔直徑比鋼筋直徑大4～8mm，植筋深度為14d。2、植筋工藝流程：植入部位劃線定位→框架柱混凝土表面解決→鉆孔孔壁及植入鋼筋表面解決→配備構(gòu)造膠→涂膠→植筋→固化→自檢修補(bǔ)。3、施工注意事項(xiàng)：（1）混凝土表面解決：用硬毛刷刷除表面污物及粉塵，對被植入鋼筋表面進(jìn)行除銹解決，對未生銹或輕微銹蝕鋼筋，用砂布打磨，直至出鈔票屬光澤。（2）打孔后孔壁要用毛刷將表面松散浮渣刷去，再用壓縮空氣對孔內(nèi)吹洗。（3）構(gòu)造膠為甲、乙兩組，使用前應(yīng)當(dāng)有該批膠檢查合格報(bào)告，按產(chǎn)品闡明書規(guī)定進(jìn)行配制。攪拌必要充分，攪拌合格膠應(yīng)色澤均勻無色差，攪拌容器不得有油污。（4）用專用注膠器或其她有效機(jī)具恰當(dāng)注入孔底，然后植入表面解決過鋼筋，植入至孔底，孔口有少量膠液與鋼筋界面和混凝土孔壁有良好粘結(jié)。

（5）建筑構(gòu)造膠在常溫下固化，應(yīng)保持環(huán)境溫度在15℃以上，3d可受力使用，若低于15℃，應(yīng)采用人工升溫辦法。4、植筋質(zhì)量驗(yàn)收（1）現(xiàn)場隨機(jī)抽取試件數(shù)量不少于1%，且不少于3根，其植筋抗拔強(qiáng)度應(yīng)不不大于設(shè)計(jì)抗拔強(qiáng)度值1.3倍。（2）驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提交如下資料：建筑構(gòu)造膠生產(chǎn)允許證、合格證、質(zhì)量檢查報(bào)告；建筑構(gòu)造膠力學(xué)性能現(xiàn)場抽樣檢測報(bào)告；鋼筋出廠合格證，材質(zhì)檢查報(bào)告；植筋現(xiàn)場抗拔實(shí)驗(yàn)報(bào)告；為減少成本，錨拉筋也可采用穿模板預(yù)埋或暗埋法。穿模板預(yù)留錨拉筋法，即將該砌體緊挨柱子模板以按樓板面構(gòu)造標(biāo)高為起點(diǎn)算起，在第一皮加氣塊砌體頂標(biāo)高灰縫處定位，以上按每兩皮加氣塊高度定位，在該模板處鉆Φ8孔，在澆筑混凝土前完畢插筋預(yù)埋工作。暗埋法是按上述錨拉筋位置，在柱模板封閉前，事先將“∟”形插筋頭用圓釘固定在模板上，再封閉模板，拆模后采用表面局部破損拉出錨拉筋。以上兩辦法均需在砌體施工前完畢錨拉筋接長工作，鋼筋采用焊接接長，單面焊10d，錨拉筋定位尺寸：距樓板面高度為500mm。4.4模板工程4.4.1模板選型及配備模板及選型配備表序號構(gòu)造部位模板類型選用1基礎(chǔ)承臺(tái)120mm厚磚胎膜2基本梁240mm厚磚胎膜4地下室柱18mm厚膠合板，φ14成品對拉止水螺栓，鋼管扣件式支撐5墻18mm厚膠合板，φ14成品對拉止水螺栓，鋼管背楞6梁18mm厚膠合板，東北松厚板作梁底，鋼管扣件式支撐體系（梁高不不大于700mm采用φ14成品對拉螺栓加固)7板18mm厚膠合板，松大枋作龍骨，鋼管扣件式支撐體系8主體柱18mm厚膠合板，φ14成品對拉螺栓，鋼管扣件式支撐9墻18mm厚膠合板，φ14成品對拉螺栓，鋼管扣件式支撐體系10梁18mm厚膠合板，東北松厚板作梁底，鋼管扣件式支撐體系11板18mm厚膠合板，松大枋作龍骨，鋼管扣件式支撐體系12樓梯底為18mm厚膠合板，梯踏采用東北松厚板13構(gòu)造柱等小構(gòu)件定型18mm厚膠合板，專用卡具加固4.4.2模板堆放在現(xiàn)場東側(cè)各設(shè)立一種木模加工棚，堆放區(qū)要避開道路、消防管線，并滿足有關(guān)消防規(guī)定。木模堆放區(qū)設(shè)立封閉式圍護(hù)，堆放區(qū)圍護(hù)鋼管均刷黃、黑漆，并在內(nèi)側(cè)滿掛密目安全網(wǎng)，地面用C20混凝土（厚150mm）硬化，平整度要好；堆放區(qū)設(shè)一出入口，左右兩側(cè)各設(shè)一標(biāo)記牌，標(biāo)明模板合用范疇、吊運(yùn)、保養(yǎng)辦法、脫模劑涂刷、使用、安全、質(zhì)量等施工中注意點(diǎn)。堆放區(qū)設(shè)一工具架，用于放置自制角尺、拖布（兩把：一把用于模板清理；另一把用于脫模劑涂刷）、清洗桶、工具柄、鐵鏟子、掃帚（用于掃除積水等）等維護(hù)、保養(yǎng)、堆放工具。4.4.3模板選用和支模方式1、承臺(tái)、基本梁和底板模板依照本工程施工圖紙，地下室承臺(tái)、基本梁采用磚胎模?；玖河?20mm厚MU10混凝土實(shí)心磚M7.5水泥砂漿砌筑，承臺(tái)及基本梁外側(cè)采用240mm厚MU10混凝土實(shí)心磚M7.5水泥砂漿砌筑。承臺(tái)、基本梁磚胎膜每1.5m長設(shè)立一道磚柱（磚柱尺寸為2倍墻厚），磚模砌好后內(nèi)抹1：2水泥砂漿，粉刷厚度為20mm。砌筑完畢24小時(shí)后方可回填、夯擊土方。（1）工藝流程拌制砂漿→施工準(zhǔn)備（放線、立皮數(shù)桿）→排磚撂底→砌磚墻→自檢、檢查評估（2）磚胎模砌筑磚胎模砌筑前，基本墊層表面應(yīng)清掃干凈，灑水濕潤。先盤墻角，每次盤角高度不應(yīng)超過五皮磚，隨盤隨靠平、吊直。放線時(shí)，在磚胎模內(nèi)側(cè)預(yù)留20mm抹灰厚度，保證承臺(tái)構(gòu)造截面尺寸。依照皮數(shù)桿最下面一層磚底標(biāo)高，拉線檢查基本墊層表面標(biāo)高，如第一層磚水平灰縫不不大于20mm時(shí)，應(yīng)先用細(xì)石混凝土找平，禁止在砌筑砂漿中摻細(xì)石代替或用砂漿墊平，更不容許砍磚找平。平整和垂直符合規(guī)定后再掛線砌墻。組砌辦法應(yīng)對的，砌體上下應(yīng)錯(cuò)縫，里外咬槎，采用“三一”砌磚法（即一鏟灰，一塊磚，一擠揉），禁止用水沖砂漿灌縫辦法。灰縫厚度宜為10mm，且應(yīng)飽滿、平直、通順，立縫砂漿應(yīng)填實(shí)。應(yīng)擠壓碰頭灰，防止透亮或瞎縫。磚墻應(yīng)拉通線砌筑，并應(yīng)隨砌隨吊、靠，保證墻垂直、平整，不得砸磚修墻，幾種人使用同一條通線，中間應(yīng)設(shè)幾種支線點(diǎn)，小線要拉緊，每層磚都要穿線看平，使水平灰縫均勻一致，平直通順，砌筑時(shí)宜采用外手掛線，可以照顧磚墻兩面平整。砌磚時(shí)磚要放平，里手高，墻面就要張，里手低，墻面就要背，砌磚時(shí)一定要上跟線，下跟楞，左右相臨要對平。墻體標(biāo)高不一致或有局部加深部位，應(yīng)從最低處往上砌筑，應(yīng)經(jīng)常拉線檢查，以保持砌體通順、平直，防止砌成“螺絲”墻。（3）抹灰磚胎模砌筑完畢,用1:2水泥砂漿在磚胎模內(nèi)側(cè)抹灰，抹灰厚度控制在20mm以內(nèi)。抹灰面層不得有爆灰和裂縫且表面應(yīng)光滑、干凈、接搓平順、線角順直平直。各層抹灰之間及抹灰層和基層之間必要粘結(jié)牢固，不得有脫層、空鼓。立面垂直度容許偏差3mm，表面平整度容許偏差3mm，陰陽角方正，容許偏差3mm。2、柱、墻模板施工模板采用定型清水木模體系，擬配備四套完整模板，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)補(bǔ)充。模板固定方式采用木支撐固定。施工操作要點(diǎn)：（1）按墻柱定位軸線彈出邊線，保證軸線位置控制精確。（2）安裝墻柱模、固定就位，運(yùn)用預(yù)制構(gòu)件支撐保證剪力墻厚度。（3）校正、整體固定，保證垂直度，滿足規(guī)范規(guī)定。（4）安裝墻柱模前，先將柱內(nèi)雜物清理干凈，辦理預(yù)檢手續(xù)。（5）墻柱身混凝土澆搗完拆模后，測出水平標(biāo)高控制線，用于控制樓層標(biāo)高。（6）拆模時(shí)以不掉棱角為準(zhǔn)，禁止猛撬和重錘擊，加強(qiáng)成品保護(hù)辦法。（7）對已成型構(gòu)件及時(shí)檢查，各項(xiàng)容許值控制在規(guī)范規(guī)定范疇內(nèi)，對不合格者及時(shí)返工糾正。3、框架梁模板梁底模、側(cè)模均采用18mm厚膠合板和60mm×80mm方木內(nèi)楞，預(yù)先拼成整塊模板，楞木間距側(cè)模為0.5～1.0m，底模間距為不不不大于0.3m。當(dāng)梁高不不大于600mm時(shí)，加雙向鋼管外楞，采用Φ14拉桿對拉。梁下部支撐排架為Φ48mm×3.5mm鋼管，每根梁；兩側(cè)各一排，鋼管間距800mm。排架設(shè)水平桿、掃地桿、斜撐并與板支撐系統(tǒng)連成整體。對梁底部有填充墻且墻長＞5m時(shí)，梁底應(yīng)預(yù)留兩根Φ10@1000“┐”形鋼筋筋。4、樓板模板采用18mm一級膠合板鋪底模，底部用60mm×80mm方木做擱柵，間距250mm。平臺(tái)支撐架采用Φ48mm×3.5mm普通腳手架鋼管及扣件搭設(shè)。搭設(shè)技術(shù)規(guī)定除符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》，立桿垂直度要控制在容許范疇內(nèi)各立柱間布置雙向水平撐，間距控制在1000mm以內(nèi)，并恰當(dāng)布置垂直剪刀撐，在離樓面100mm高度處設(shè)掃地桿。5、整體樓梯模板樓梯模板采用全封閉式樓梯模板施工，加固采用對拉螺栓，在梯段中部面設(shè)澆筑入口，梯段踏步側(cè)板采用東北松厚板與踏步平板膠合板預(yù)制成階梯狀，踏步及蓋板必要擱置在梯段側(cè)模臺(tái)階上，以保證模板穩(wěn)固，防止發(fā)生人為模板塌陷。僅在最上面一步踏步處留設(shè)混凝土澆搗口，別的全封閉。此工藝長處：操作簡便，防止污染；樓梯在施工時(shí)可作為施工通道使用；踏步混凝土平整美觀。4.4.4模板安裝制作規(guī)定項(xiàng)目容許偏差（mm）控制偏差（mm）軸線位置33截面尺寸±3±2相鄰兩板面高差21底模上表面標(biāo)高±3±3層高垂直度32表面平整度22預(yù)埋管留孔中心線22預(yù)埋螺栓中心線位置22外露長度+50+5-0預(yù)留洞口中心線位置5+5-0截面內(nèi)部尺寸+50+5-0門窗洞口中心線位置33寬高±5±5對角線664.4.5模板拆除模板拆除應(yīng)符合下列規(guī)定：1、不承重模板，應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其表面光潔及棱角方正，不因拆除模板而受損后方可拆除，強(qiáng)度R＞1.2MPa（側(cè)模拆