學(xué)規(guī)懂規(guī)踐規(guī)中新增雙重預(yù)防體系試題?;泛鸢笜颖綺第1頁
學(xué)規(guī)懂規(guī)踐規(guī)中新增雙重預(yù)防體系試題危化品含答案樣本_第2頁
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文檔簡介

雙重防止體系試題(?;罚┖鸢竼芜x題(60題)1.風(fēng)險(xiǎn)管控是公司安全管理核心。2.對(duì)排查出來風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí),按照危險(xiǎn)限度及也許導(dǎo)致后果嚴(yán)重性,將風(fēng)險(xiǎn)分為5級(jí),其中1級(jí)最危險(xiǎn)。3.風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別中紅色級(jí)別最高。4.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)越高管控層級(jí)越高原則,將(C)擬定重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、普通風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)管控主體。A.公司、車間、班組、崗位B.公司、部門、車間、班組C.公司、專業(yè)、車間、崗位5.危險(xiǎn)源是指也許導(dǎo)致人身傷害和或健康損害和或財(cái)產(chǎn)損失根源、狀態(tài)或行為,或它們組合。6.危險(xiǎn)源可稱為危險(xiǎn)有害因素,分為人因素、物因素、環(huán)境因素和管理因素四類。7.風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生也許性和嚴(yán)重性組合。A.嚴(yán)重性B.適應(yīng)性C.必要性D.有限性8.排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管控基本。9.公司在選取風(fēng)險(xiǎn)控制辦法時(shí)應(yīng)考慮可行性、安全性、可靠性。10.各公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)與公司實(shí)際狀況及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定關(guān)于。11.公司承擔(dān)建立和實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理主體責(zé)任。12.公司應(yīng)建立以重要負(fù)責(zé)人為組長安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。13.風(fēng)險(xiǎn)信息涉及危險(xiǎn)源名稱、類型、存在位置、當(dāng)前狀態(tài)、隨著風(fēng)險(xiǎn)大小、級(jí)別、所需管控辦法和責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人等一系列信息綜合。14.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控程序四個(gè)階段涉及危險(xiǎn)源辨認(rèn)、危險(xiǎn)源分級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)控制和效果驗(yàn)證與更新。15.評(píng)價(jià)成果16.17.公司應(yīng)在各崗位懸掛安全風(fēng)險(xiǎn)告知牌板,標(biāo)明風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱及級(jí)別、危險(xiǎn)源名稱及級(jí)別、事故類別或后果、管控辦法、管控層級(jí)、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人及應(yīng)急電話等內(nèi)容。并分別用紅橙黃藍(lán)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行標(biāo)記。18.公司應(yīng)對(duì)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在醒目位置設(shè)立安全風(fēng)險(xiǎn)告知欄。19.對(duì)擬定為重大風(fēng)險(xiǎn),在制定風(fēng)險(xiǎn)控制辦法時(shí),應(yīng)盡量地采用較高檔風(fēng)險(xiǎn)控制辦法,并多級(jí)控制。20.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系培訓(xùn)教誨制度應(yīng)明確崗位員工熟知本崗位危險(xiǎn)源及相應(yīng)管控辦法學(xué)習(xí)義務(wù)。21.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)布置實(shí)行階段涉及宣傳發(fā)動(dòng)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、貫徹分工四個(gè)環(huán)節(jié)。22.危險(xiǎn)源分級(jí),遵循定性和定量相結(jié)合原則,對(duì)每一種危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)。23.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)貫徹分工階段,公司要依照各職能部門、班組、崗位職責(zé),按照本公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)實(shí)行方案,全面布置排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、辨識(shí)危險(xiǎn)源、制定管控辦法、編制風(fēng)險(xiǎn)管控清單任務(wù)。24.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涉及各層級(jí)人員體系建設(shè)職責(zé)、體系建設(shè)實(shí)行方案、運(yùn)營制度、有關(guān)概念、風(fēng)險(xiǎn)排查辨識(shí)辦法等。25.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)專業(yè)組負(fù)責(zé)本專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及管控辦法編制。26.公司生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系運(yùn)營涉及隱患排查、隱患分級(jí)、隱患治理、治理驗(yàn)收等4個(gè)環(huán)節(jié)。27.綜合性隱患排查應(yīng)由公司級(jí)至少每季度組織一次;車間結(jié)合崗位責(zé)任制排查,至少每月組織一次。28.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)制度涉及體系建設(shè)實(shí)行方案、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、培訓(xùn)教誨制度、運(yùn)營管理考核制度、持續(xù)改進(jìn)管理制度。29.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作組職責(zé):一是負(fù)責(zé)本工作組范疇內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、管控辦法編制;二是貫徹風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)詳細(xì)工作,保證可以將所屬范疇風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全覆蓋辨識(shí),及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告工作開展?fàn)顩r;三是制定分管范疇內(nèi)各崗位及作業(yè)場(chǎng)合風(fēng)險(xiǎn)告知排查原則,并組織員工培訓(xùn)、貫徹貫徹。30.通過隱患排查治理體系建設(shè),使公司風(fēng)險(xiǎn)控制辦法全面持續(xù)有效、公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力得到加強(qiáng)和提高、職業(yè)健康管理水平得到提高。31.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控以保證風(fēng)險(xiǎn)管控辦法持續(xù)有效為工作目的。32.公司應(yīng)自主完畢風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系制度設(shè)計(jì)、文獻(xiàn)編制、組織實(shí)行和持續(xù)改進(jìn)。33.公司每年至少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系進(jìn)行一次系統(tǒng)性評(píng)審或更新。34.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)采用LEC法,中度風(fēng)險(xiǎn)色為黃色。35.公司應(yīng)建立隱患排查制度,由重要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人牽頭組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),保障隱患排查治理體系全過程有效運(yùn)營。36.為保證隱患治理效果有效性驗(yàn)證,應(yīng)由隱患整治告知制發(fā)部門對(duì)隱患整治效果組織驗(yàn)收。37.按通則規(guī)定,經(jīng)鑒定或評(píng)估屬于重大事故隱患,公司應(yīng)當(dāng)編制事故隱患評(píng)估報(bào)告書、制定重大事故隱患治理方案。38.危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容應(yīng)涵蓋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備、常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)。39.依照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)特性及危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)擬定檢查周期(隱患排查實(shí)行時(shí)間間隔),涉及總經(jīng)理每季度至少帶隊(duì)檢查1次次。40.公司3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)相相應(yīng)管控層級(jí)為車間級(jí)。41.公司要針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定隱患排查治理制度原則和清單。42.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控辦法中工程控制辦法涉及聯(lián)鎖。43.公司在選取風(fēng)險(xiǎn)控制辦法時(shí)應(yīng)涉及工程技術(shù)辦法、管理辦法、培訓(xùn)教誨辦法、個(gè)體防護(hù)辦法以及應(yīng)急處置辦法。44.制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,可以不考慮因素為本單位安全文化底蘊(yùn)。45.公司應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系中擬定所有管控辦法和法律法規(guī)對(duì)安全管理規(guī)定作為隱患排查內(nèi)容。46.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是辨認(rèn)公司整個(gè)范疇內(nèi)所有存在風(fēng)險(xiǎn)并擬定其特性過程。47.按風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)出最高風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別作為該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)級(jí)別。48.重大危險(xiǎn)源辨識(shí)根據(jù)是物質(zhì)危險(xiǎn)特性及其數(shù)量。49.按風(fēng)險(xiǎn)矩陣法(簡稱LS)全風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別鑒定準(zhǔn)則(R值)鑒定為10分,則該風(fēng)險(xiǎn)屬于3級(jí)。50.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法(簡稱LS)安全風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別鑒定準(zhǔn)則(R值)鑒定為8分,則該風(fēng)險(xiǎn)為輕度危險(xiǎn)。51.化工公司應(yīng)在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控基本上,進(jìn)一步健全完善隱患自查、自改、自報(bào)、考核管理機(jī)制,形成一體化安全管理體系,52.尋常隱患排查為班組級(jí)。53.應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)屬于風(fēng)險(xiǎn)管控辦法中應(yīng)急控制辦法。54.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系運(yùn)營管理考核制度應(yīng)規(guī)范有關(guān)信息檔案管理,擬定考核頻次和考核組織形式,規(guī)范監(jiān)督檢查辦法和程序。55.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度應(yīng)明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)擬定、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)原則、管控層級(jí)擬定、管控辦法編制、安全風(fēng)險(xiǎn)告知等內(nèi)容。56.密閉采樣系統(tǒng)屬于工程技術(shù)辦法。 57.醫(yī)療救濟(jì)辦法不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制辦法。 58.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單包涵風(fēng)險(xiǎn)信息最全面。59.職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施不屬于基本管理類隱患。 60.隱患排查規(guī)定全面覆蓋、全員參加。 二、多選題(30題)1.危險(xiǎn)源是也許導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害和(或)財(cái)產(chǎn)損失根源、狀態(tài)、行為或它們組合。2.事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在也許導(dǎo)致事故發(fā)生或?qū)е率鹿屎蠊麛U(kuò)大物危險(xiǎn)狀態(tài)、人不安全行為、管理上缺陷、環(huán)境缺陷。3.危險(xiǎn)源可稱為危險(xiǎn)有害因素,分為人因素、物因素、管理因素和環(huán)境因素四類。4.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控程序涉及如下幾種階段(ABC)。A.危險(xiǎn)源辨認(rèn)B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.風(fēng)險(xiǎn)管控D.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估重要內(nèi)容涉及(BCD)。A.會(huì)浮現(xiàn)什么事故B.分析生產(chǎn)經(jīng)營單位存在危險(xiǎn)因素,擬定事故危險(xiǎn)源C.分析也許發(fā)生事故類型及后果,并指出也許產(chǎn)生次生、衍生事故D.評(píng)估事故危害限度和影響范疇,提出風(fēng)險(xiǎn)防控辦法。6.重大事故隱患鑒定,要把握“危害較大”和“整治難度較大”兩個(gè)要點(diǎn)。公司現(xiàn)場(chǎng)有(AC)情形之一,可按重大事故隱患進(jìn)行治理。A.倉庫與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi)B.物料管道跑、冒、滴、漏C.爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備(電機(jī)、燈具、開關(guān)等)不防爆D.在生產(chǎn)區(qū)域飲水7.從業(yè)人員操作行為類生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患,涉及:(ABC)。A.未按照操作規(guī)程進(jìn)行操作B.未遵守勞動(dòng)紀(jì)律C.未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品D.未進(jìn)行三級(jí)安全教誨培訓(xùn)8.隱患排查方式重要有(ABCDE)。A.綜合檢查B.專業(yè)檢查C.節(jié)假日檢查D.四季檢查E.尋常檢查9.隱患排查類型重要涉及(ABD)。A.綜合性隱患排查B.專業(yè)性隱患排查C.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查D.專家診斷性檢查和公司各級(jí)負(fù)責(zé)人履職檢查等10.公司隱患排查范疇?wèi)?yīng)涉及所有與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)(ABCDE)。A.場(chǎng)合B.環(huán)境C.人員D.設(shè)備設(shè)施E.活動(dòng)11.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查應(yīng)按(ABCD)或上述幾種辦法結(jié)合等進(jìn)行。A.生產(chǎn)(工作)流程階段B.場(chǎng)合、部位C.裝置、設(shè)施D.作業(yè)活動(dòng)12.安全檢查表編制根據(jù)涉及(ABCDE)。A.關(guān)于法規(guī)、原則、規(guī)范及規(guī)定B.國內(nèi)外事故案例和公司以往事故狀況C.系統(tǒng)分析擬定危險(xiǎn)部位及防范辦法D.分析人員經(jīng)驗(yàn)和可靠參照資料E.同行業(yè)或類似行業(yè)檢查表等13.風(fēng)險(xiǎn)控制辦法類別涉及(ABCDE)。A.工程技術(shù)辦法B.管理辦法C.培訓(xùn)教誨辦法D.個(gè)體防護(hù)辦法E.應(yīng)急處置辦法14.隱患排查根據(jù)重要有(ABC)。A.關(guān)于法律、法規(guī)規(guī)定B.技術(shù)原則C.事故教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)D.公司安全生產(chǎn)目的15.隱患治理實(shí)行分級(jí)治理、分類實(shí)行原則,重要涉及:(ABCD)。A.崗位糾正B.班組治理C.車間、部門治理D.公司治理16.公司通過“兩體系”建設(shè)應(yīng)完畢如下(ABCD)成果。A.編制兩體系實(shí)行指南B.制定“兩體系”創(chuàng)立工作實(shí)行方案C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制辦法匯總表D.危險(xiǎn)源辨識(shí)清單17.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控基本原則可涉及如下方面(ABCD)。A.應(yīng)對(duì)每項(xiàng)控制辦法進(jìn)行評(píng)審,擬定可行性、有效性。B.存在缺失、失效狀況,應(yīng)制定貫徹改進(jìn)辦法,減少風(fēng)險(xiǎn)。C.上級(jí)負(fù)責(zé)管控風(fēng)險(xiǎn),下級(jí)應(yīng)同步負(fù)責(zé)管控,逐級(jí)貫徹詳細(xì)辦法。D.應(yīng)結(jié)合本單位機(jī)構(gòu)設(shè)立,合理擬定風(fēng)險(xiǎn)管控層級(jí)。18.作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)法安全風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別鑒定,風(fēng)險(xiǎn)值為162分,則該危險(xiǎn)源(ABC)。A.屬于高度危險(xiǎn) B.應(yīng)采用緊急辦法減少風(fēng)險(xiǎn),建立運(yùn)營控制程序,定期檢查、測(cè)量及評(píng)估C.需及時(shí)或近期整治D.可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指引書,但需定期檢查19.如下情形(ABCD)可鑒定為重大風(fēng)險(xiǎn)。A.違背法律、法規(guī)及國標(biāo)中強(qiáng)制性條款B.發(fā)生過死亡、重傷、職業(yè)病、重大財(cái)產(chǎn)損失事故,且當(dāng)前發(fā)生事故條件依然存在C.涉及重大危險(xiǎn)源D.經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)擬定為最高檔別風(fēng)險(xiǎn)20.公司應(yīng)依照如下(ABCD)狀況,及時(shí)更新隱患排查治理內(nèi)容。A.法律法規(guī)及原則規(guī)程變化或更新B.公司組織機(jī)構(gòu)及安全管理機(jī)制發(fā)生變化C.公司生產(chǎn)工藝發(fā)生變化、設(shè)備設(shè)施增減、使用原輔材料變化等D.事故事件、緊急狀況或應(yīng)急預(yù)案演習(xí)成果反饋需求21.重大事故隱患鑒定,要把握(BC)兩個(gè)要點(diǎn)。A.概率高B.危害較大C.整治難度較大D.整治周期長22.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控效果評(píng)估應(yīng)關(guān)注如下方面(ABCDE)。A.原有管控辦法得到改進(jìn),或者通過增長新管控辦法提高安全可靠性;B.重大風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)合、部位警示標(biāo)記得到保持和改進(jìn);C.涉及重大風(fēng)險(xiǎn)部位作業(yè)、屬于重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)建立了專人監(jiān)護(hù)制度;D.員工對(duì)所從事崗位風(fēng)險(xiǎn)有更充分結(jié)識(shí),安全技能和應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提高;E.依照改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制辦法,完善隱患排查項(xiàng)目清單,使隱患排查工作更有針對(duì)性。23.作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)法鑒定準(zhǔn)則涉及(ABD)。A.也許性B.后果C.接觸限值D.暴露時(shí)間24.依照化工公司生產(chǎn)特點(diǎn),屬于如下(ABCD)狀況之一,直接鑒定為重大風(fēng)險(xiǎn)。A.違背法律、法規(guī)及國標(biāo)中強(qiáng)制性條款B.發(fā)生過死亡、重傷、重大財(cái)產(chǎn)損失事故,且當(dāng)前發(fā)生事故條件依然存在C.重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)生產(chǎn)工藝D.重大危險(xiǎn)源儲(chǔ)存場(chǎng)合25.化工公司現(xiàn)場(chǎng)有下列(ABCDE)情形之一,可按重大事故隱患進(jìn)行治理。A.涉及可燃和有毒有害氣體泄漏場(chǎng)合未按國標(biāo)設(shè)立檢測(cè)報(bào)警裝置B.爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)合未按國標(biāo)安裝使用防爆電氣設(shè)備C.安全閥、爆破片等安全附件設(shè)施未正常使用D.裝備自動(dòng)化控制系統(tǒng)、緊急停車系統(tǒng)未投入使用26.各有關(guān)層級(jí)部門和單位對(duì)照隱患排查清單進(jìn)行隱患排查,提出治理建議,普通應(yīng)包括(ABD)。A.明確治理責(zé)任單位和重要負(fù)責(zé)人B.擬定隱患治理期限C.擬定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別D.提出初步整治或處置建議27.化工公司制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則時(shí)應(yīng)結(jié)合化工生產(chǎn)特點(diǎn),并充分考慮如下規(guī)定(ABCD)。A.設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)原則B.本單位安全管理、技術(shù)原則C.本單位安全生產(chǎn)方針和目的等D.有關(guān)方訴求等28.工作危害分析(JHA)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)涉及(ABCDE)。A.將《作業(yè)活動(dòng)清單》中每項(xiàng)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連工作環(huán)節(jié)B.辨識(shí)每一環(huán)節(jié)危險(xiǎn)源及潛在事件C.分析導(dǎo)致后果D.辨認(rèn)既有控制辦法,評(píng)估既有控制辦法有效性E.依照風(fēng)險(xiǎn)鑒定準(zhǔn)則評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),鑒定級(jí)別29.公司應(yīng)依照如下(ABCD)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)辦法對(duì)危險(xiǎn)源所隨著風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。A.LSB.LECC.MESD.RR30.按風(fēng)險(xiǎn)矩陣法(LS)安全風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別鑒定,R值為11分,則該危險(xiǎn)源(AB)。A.為可考慮建立目的、建立操作規(guī)程,加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通B.需及時(shí)停車解決C.二年內(nèi)治理D.無需采用控制辦法三、判斷題(90題)1.危險(xiǎn)源辨識(shí)范疇是人不安全行為和物不安全狀態(tài)。(×)2.風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)源之間既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別。風(fēng)險(xiǎn)是危險(xiǎn)源載體,沒有風(fēng)險(xiǎn)就沒有危險(xiǎn)源。(×)3.任何危險(xiǎn)源都會(huì)隨著著風(fēng)險(xiǎn)。只是危險(xiǎn)源不同,其隨著風(fēng)險(xiǎn)大小往往不同。(√)4.排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管控基本。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)不同危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行辨認(rèn)、評(píng)價(jià),并依照評(píng)價(jià)成果、風(fēng)險(xiǎn)鑒定原則認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別。(√)5.風(fēng)險(xiǎn)度越大,闡明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性大。(√)6.風(fēng)險(xiǎn)不可以避免,但是風(fēng)險(xiǎn)有大小。(√)7.隱患信息是指涉及隱患名稱、位置、狀態(tài)描述、也許導(dǎo)致后果及其嚴(yán)重限度、治理目的、治理辦法、職責(zé)劃分、治理期限等信息總稱。(√)8.隱患分級(jí)是依照隱患整治、治理和排除難度及其導(dǎo)致事故后果和影響范疇為原則而進(jìn)行級(jí)別劃分。(√)9.一件事件發(fā)生也許性很大或者頻率很高,咱們就可以理解為這個(gè)事件風(fēng)險(xiǎn)很大。(×)10.一件事件也許后果導(dǎo)致多人傷亡,咱們就可以理解為這個(gè)事件風(fēng)險(xiǎn)就很大。(×)11.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是辨認(rèn)組織整個(gè)范疇內(nèi)所有存在風(fēng)險(xiǎn)并擬定其特性過程。(√)12.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)危險(xiǎn)源導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、對(duì)既有控制辦法充分性加以考慮過程。(×)13.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控基本原則是:風(fēng)險(xiǎn)越大,管控級(jí)別越高;上級(jí)負(fù)責(zé)管控風(fēng)險(xiǎn),下級(jí)不必管控,但必要貫徹詳細(xì)辦法。(×)14.風(fēng)險(xiǎn)控制辦法是指為將風(fēng)險(xiǎn)減少至可接受限度,公司針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)而采用相應(yīng)控制辦法和手段。(√)15.作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法中D值越小,闡明被評(píng)價(jià)系統(tǒng)危險(xiǎn)性越大。(×)16.工作危害分析法(JHA)是一種定量風(fēng)險(xiǎn)分析辨識(shí)辦法。(×)17.安全檢查表(SCL)編制根據(jù)涉及國內(nèi)外行業(yè)、公司事故記錄案例,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(√)18.風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法(LS)和作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC)均是半定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)辦法。(√)19.安全檢查表法是一種定量風(fēng)險(xiǎn)分析辨識(shí)辦法,它是將一系列項(xiàng)目列出檢查表進(jìn)行分析,以擬定系統(tǒng)、場(chǎng)合狀態(tài)與否符合安全規(guī)定,通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)辦法一種辦法。(×)20.工作危害分析法是一種定性風(fēng)險(xiǎn)分析辨識(shí)辦法,它是基于作業(yè)活動(dòng)一種風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技術(shù),用來進(jìn)行人不安全行為、物不安全狀態(tài)、環(huán)境不安全因素以及管理缺陷等有效辨認(rèn)。(√)21.一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)屬于重大隱患,應(yīng)及時(shí)停產(chǎn)整頓。(×)22.普通隱患,因其危害和整治難度較小,可暫時(shí)不予整治排除。(×)23.對(duì)于普通事故隱患,依照隱患治理分級(jí),由公司各級(jí)(公司、車間、部門、班組等)負(fù)責(zé)人或者關(guān)于人員負(fù)責(zé)組織整治,整治狀況要安排專人進(jìn)行確認(rèn)。(√)24.重大隱患是指危害和整治難度較大,無法及時(shí)整治排除,需要所有或者局部停產(chǎn)停業(yè),并通過一定期間整治治理方能排除隱患。(√)25.重大隱患一定是重大風(fēng)險(xiǎn),重大風(fēng)險(xiǎn)不一定是重大隱患。(√)26.對(duì)于排查出問題應(yīng)執(zhí)行“五到位”,即:整治辦法、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。(√)27.公司開展風(fēng)險(xiǎn)管控工作目是,實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn),杜絕或減少各種隱患,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。(×)28.公司應(yīng)當(dāng)依照隱患級(jí)別,擬定相應(yīng)治理責(zé)任單位和人員,隱患排查治理應(yīng)當(dāng)以保證隱患得到完全消除為工作目的。(×)29.從公司基層操作人員到最高管理層,都應(yīng)當(dāng)參加隱患排查治理。(√)30.公司級(jí)隱患排查由公司安全重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),安全管理部門詳細(xì)組織實(shí)行。(×)31.公司應(yīng)在通則、細(xì)則基本上,此外建立一套安全管理體系,是雙體系貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全過程,成為公司各層級(jí)、各崗位尋常工作重要構(gòu)成某些。(×)32.隱患排查重要是指中介機(jī)構(gòu)、公司安全生產(chǎn)管理人員根據(jù)國家法律法規(guī)、原則和公司管理制度,采用一定方式和辦法,對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控辦法有效貫徹狀況,對(duì)本單位事故隱患進(jìn)行排查工作過程。(×)33.風(fēng)險(xiǎn)管控層級(jí)可進(jìn)行增長或合并,公司應(yīng)依照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控基本原則,結(jié)合本單位機(jī)構(gòu)設(shè)立狀況,合理擬定各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控層級(jí)。(√)34.持續(xù)有效地做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作,排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是基本,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)不同危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行辨認(rèn)、評(píng)價(jià),并依照評(píng)價(jià)成果、風(fēng)險(xiǎn)鑒定原則認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,然后采用不同控制辦法是風(fēng)險(xiǎn)管控核心。(√)35.可接受風(fēng)險(xiǎn)是指依照公司法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針已被公司降至可容許限度風(fēng)險(xiǎn)。(√)36.公司應(yīng)根據(jù)所排查出各類風(fēng)險(xiǎn)所有控制辦法和基本安全管理規(guī)定,編制包括所有應(yīng)當(dāng)排查項(xiàng)目清單。(√)37.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類隱患排查清單至少應(yīng)涉及與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)相應(yīng)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)名稱、排查內(nèi)容、排查原則、排查辦法。(√)38.設(shè)備設(shè)施類危險(xiǎn)源控制辦法涉及報(bào)警、聯(lián)鎖、安全閥及液位、溫度、壓力等測(cè)量儀表和控制設(shè)施及消防、檢查、檢查等常規(guī)管理辦法。(√)39.作業(yè)活動(dòng)類危險(xiǎn)源控制辦法應(yīng)涉及:制度完備性、管理流程合理性、作業(yè)環(huán)境可控性、作業(yè)對(duì)象完好狀態(tài)及作業(yè)人員素質(zhì)等方面。(√)40.工程技術(shù)辦法涉及緊急切斷裝置、密閉采樣系統(tǒng)、制定原則作業(yè)程序、監(jiān)控、聯(lián)鎖、報(bào)警等。(×)41.風(fēng)險(xiǎn)控制辦法應(yīng)從工程技術(shù)(或工程控制)辦法、管理辦法、培訓(xùn)教誨、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急處置等方面辨認(rèn)并評(píng)估既有控制辦法有效性。(√)42.能及時(shí)整治隱患必要及時(shí)整治,無法及時(shí)整治隱患,治理前要研究制定監(jiān)控、防范辦法,貫徹監(jiān)控責(zé)任。(√)43.隱患治理應(yīng)做到辦法科學(xué)、資金到位、治理及時(shí)有效、責(zé)任到人、準(zhǔn)時(shí)完畢。重大事故隱患必要及時(shí)整治,普通事故隱患可延緩整治。(×)44.隱患整治建議辦法應(yīng)采用“管理優(yōu)先、工程另一方面、防護(hù)為輔”原則。(×)45.特種作業(yè)人員未獲得特種作業(yè)人員資格證屬于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類隱患。(×)46.法規(guī)、原則等增減、修訂變化所引起風(fēng)險(xiǎn)限度變化需及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)信息。(√)47.隱患治理實(shí)行分級(jí)治理、分類實(shí)行原則。重要涉及崗位糾正、班組治理、車間治理、部門治理、公司治理等。(√)48.風(fēng)險(xiǎn)控制辦法應(yīng)考慮可行性、可靠性、先進(jìn)性、安全性、經(jīng)濟(jì)合理性、經(jīng)營運(yùn)營狀況及可靠技術(shù)保證。(√)49.公司應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管控有關(guān)信息錄入山東省風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系信息平臺(tái),并保障正常運(yùn)營。(√)50.事故類比隱患排查是公司內(nèi)和同類公司發(fā)生事故后舉一反三安全檢查。(√)51.按照LS法安全風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別鑒定準(zhǔn)則,風(fēng)險(xiǎn)度R值為15分,應(yīng)鑒定為高度危險(xiǎn)。(√)52.化工公司應(yīng)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)成果將制定風(fēng)險(xiǎn)控制辦法告知內(nèi)部員工和有關(guān)方。(√)53.設(shè)備設(shè)施清單可以不涉及廠房、管廊、手持電動(dòng)工具、辦公樓。(×)54.DCS系統(tǒng)異常屬于基本管理類隱患。(×)55.公司應(yīng)選取風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法(LS)、作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC)等評(píng)價(jià)辦法對(duì)危險(xiǎn)源所隨著風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)并依照評(píng)價(jià)成果劃分級(jí)別。(√)56.化工公司應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)鑒定準(zhǔn)則擬定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別鑒定應(yīng)遵循從嚴(yán)從高原則?;す撅L(fēng)險(xiǎn)按照從高到低分為5級(jí):1、2、3、4、5或A.B.C.D.E。其中,1級(jí)或A級(jí)為最高風(fēng)險(xiǎn)。(√)57.對(duì)評(píng)估出1級(jí)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)及時(shí)整治,不能繼續(xù)作業(yè)。(√)58.對(duì)評(píng)估出3級(jí)風(fēng)險(xiǎn),不需要此外控制辦法,應(yīng)考慮投資效果更佳解決方案或不增長額外成本改進(jìn)辦法,需要監(jiān)視來保證控制辦法得以維持現(xiàn)狀,保存記錄。(×)59.5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)):絕對(duì)安全。(×)60.安全檢查表合用于對(duì)設(shè)備設(shè)施、建構(gòu)筑物、安全間距、作業(yè)環(huán)境等存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。(√)61.公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控組織成員重要涉及安全、生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、電氣、儀表等各職能部門負(fù)責(zé)人和各類專業(yè)技術(shù)人員。(×)62.公司應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)籌劃,分層次、分階段培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)辦法,掌握風(fēng)險(xiǎn)管控信息,保存培訓(xùn)記錄。(√)63.生產(chǎn)過程中,公司管理層在組織生產(chǎn)時(shí)會(huì)發(fā)出某些指令,偶爾有些指令會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生,例如:進(jìn)入容器時(shí)批示不需要辦理作業(yè)票證,那么這種指令就是危險(xiǎn)源一種,或者也稱為危害因素。(√)64.工作中巡檢、投料、開關(guān)閥門等作業(yè)活動(dòng)以及生活中開車、游泳、開會(huì)、旅游等行為都是危險(xiǎn)源。(×)65.在罐區(qū)進(jìn)行倒罐作業(yè)、防火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)或三氯化磷運(yùn)送過程等是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。(√)66.在罐區(qū)、車間等場(chǎng)合進(jìn)行檢維修作業(yè),不需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,只要采用必要安全辦法即可。(×)67.防止辦法是指為消除已發(fā)現(xiàn)不符合或其她不盼望狀況因素所采用辦法。(√)68.鑒定為E級(jí)風(fēng)險(xiǎn)員工應(yīng)引起注意,基層工段、班組負(fù)責(zé)控制管理,可依照與否在生產(chǎn)場(chǎng)合或?qū)嶋H需要來擬定與否制定控制辦法及保存記錄。(√)69.合成氨公司原料氣化、氣體凈化、轉(zhuǎn)化、合成等生產(chǎn)裝置及儲(chǔ)存液化氣、液氨、等壓力

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