城區(qū)生活垃圾處理工程施工方案樣本

臨澤縣城區(qū)生活垃圾解決工程施工組織設(shè)計一、編制根據(jù)本施工組織設(shè)計作為主導(dǎo)施工根據(jù)，編制時對目的工期、工程質(zhì)量、項目管理機構(gòu)設(shè)立、勞動力組織、施工進度籌劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料設(shè)備、重要分某些項工程施工辦法、安全保證辦法、文明施工及環(huán)保辦法、減少成本辦法等諸多因素盡量充分考慮，突出科學性及可行性。本施工組織設(shè)計根據(jù)如下幾項編制：1、臨澤縣城區(qū)垃圾解決施工招標文獻及答疑文獻；2、蘭州中繁志邦市政環(huán)保技術(shù)有限責任公司及甘肅省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院設(shè)計編號為-011施工圖紙；3、國家和甘肅省關(guān)于市政工程施工規(guī)范、規(guī)程，國家現(xiàn)行市政工程施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢查評估原則；4、中華人民共和國工程建設(shè)原則強制性條文市政工程某些；5、《建筑工程質(zhì)量管理條例》；6、《測量規(guī)范》(GBJ5002626—93)；7、《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88；8、《市政工程質(zhì)量檢查評估原則》CJJ3—90；9、現(xiàn)場調(diào)查資料；10,現(xiàn)行市政規(guī)范、定額及質(zhì)量檢查評估原則11、本承包人施工管理水平；先進機械設(shè)備；近年來承建市政工程施工經(jīng)驗二、工程概述(一)地理位置臨澤縣城區(qū)垃圾解決工程位于臨澤縣西南8km處扎爾墩灘，臨岔公路西側(cè)(二)工程規(guī)模工程規(guī)模為日解決垃圾量42噸／日，工程總投資790萬元，填埋場總庫容為19萬立方米，有效庫容為17.5萬立方米，填埋場占地90(三)工程現(xiàn)場自然條件1、溫度年平均汽溫：7℃2、降水量年平均降水量：川區(qū)129mm，淺山區(qū)250—300mm，山區(qū)400—500mm年蒸發(fā)量：3、自然條件災(zāi)害性天氣多，干熱風較為嚴重，另一方面是霜凍、低溫、冰雹，春季風沙頻繁，干旱少雨，夏季炎熱，氣溫較高，降雨量大；秋季涼快，降溫較快；冬季漫長寒冷，干燥少雪。4、水文地質(zhì)臨澤南北兩面環(huán)山，黑河橫貫全境，地勢由西向東北傾斜臨澤縣地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，所處大地構(gòu)造位置是青藏高原向蒙古高原跌落第一級分界處，也是重力梯度分界帶；境內(nèi)重要構(gòu)造行跡有祈賀山字型構(gòu)造西翼和東西向構(gòu)造，在此基本上又迭加了河西系雅不賴弧形等構(gòu)造體系。這些構(gòu)造體系互相干擾、穿插、運用和改造在交匯部位區(qū)應(yīng)力易于集中，地質(zhì)體沿著已存在斷裂帶不斷產(chǎn)生新斷裂，因此地震頻繁發(fā)生。境內(nèi)有4條河流和22條季節(jié)性小河，均為內(nèi)陸河流，屬黑河水系，年徑流量22億立方米；上述河流均有汛期洪峰流量大、歷時短、來勢猛、輸沙強度高特點，危害較大；臨澤縣市地下水豐富，來源于祁連山、合黎山溝溝潛流及河道、渠系、雨洪滲漏補給，城區(qū)地下水埋深南深北淺。(四)工程概況1、垃圾攔擋壩設(shè)計：垃圾欄擋壩為碾壓砂礫石壩，壩頂高程1528m，壩低最低高程1522.13m，最大壩高5.5m，壩頂寬42、庫區(qū)場地基本解決：庫區(qū)場地整平原則按照《生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，以便于庫區(qū)垃圾滲濾液收集順暢，庫底和邊坡防滲層施工和敷設(shè)來進行。在該場地原始地面平均下挖2.47m。將表層雜土清除，場地平整后，方向為從北至南方向中線，坡度為0．02，垂直于該中線由兩側(cè)向中間坡度為0．02。庫底和庫區(qū)邊坡及壩內(nèi)邊坡按單層構(gòu)造進行防滲解決。3、庫區(qū)場地防滲設(shè)計：庫區(qū)防滲采用人工防滲，為保證滲濾液收集及壩區(qū)穩(wěn)定性庫底防滲層構(gòu)造（從下至上）：高粘土層750mm、HDPE防滲膜一層1.5mm、600g/m2長絲土工布一層、300mm厚袋裝卵石導(dǎo)流層、200g/m2長絲土工布一層壩內(nèi)坡角保護平臺及庫區(qū)邊坡清理整平、設(shè)粘土層750mm、HDPE防滲膜一層1.5mm、600g/m2長絲土工布一層、300mm厚袋裝卵石導(dǎo)流層。壩內(nèi)坡防滲層構(gòu)造：保證壩內(nèi)坡清理整平后設(shè)粘土層750mm、600g/m2長土工布一層、300mm厚袋裝卵石導(dǎo)流層。4、滲瀝液導(dǎo)排：填埋區(qū)庫底面按設(shè)計規(guī)定坡度整平后，鋪設(shè)防滲層，其中300mm厚卵石層形成導(dǎo)濾層，在導(dǎo)濾層中布設(shè)卵石盲溝，盲溝呈魚刺狀布置在場區(qū)底部，間距50m左右，三角形斷面，溝深0.4m,上口寬2m，盲溝中卵石構(gòu)造為三層反濾構(gòu)造，從內(nèi)向外卵石粒徑分別為25mm，20mm，15mm。滲瀝液收集管分別為DE315mmHDPE穿孔收集干管和DE315mmHDPE穿孔收集干管，收集干管布置在場區(qū)縱向最低卵石盲溝中。污水調(diào)節(jié)池有效容積100m35、導(dǎo)氣系統(tǒng)設(shè)計：豎向?qū)饩簩?dǎo)氣井平面布置相距50m左右，共設(shè)12座排液導(dǎo)氣井，導(dǎo)氣井直徑1000mm，井中心為De250HDPE垂直導(dǎo)氣花管，外裹粒徑25-60mm卵石層，卵石層和垃圾體用鋼筋籠土工布濾層隔開，到最張覆蓋于粘土層下，排液導(dǎo)氣井隨垃圾填埋分層接高。水平卵石導(dǎo)氣層為0.3m厚，布置在終場覆蓋粘土層下。排液導(dǎo)氣井中心De250HDPE垂直導(dǎo)氣花管穿越終場粘土層時變?yōu)榛ü?，伸出覆蓋層地面1m，管口接耐燃管帽，并有電子監(jiān)控和點火裝置，漢甲烷含量達到3％時，點燃排空。6、滲瀝液解決系統(tǒng)設(shè)計：本工程垃圾滲瀝液解決采用回噴和自然蒸發(fā)解決方式，滲瀝液經(jīng)場地導(dǎo)流層，排液管排入南側(cè)垃圾壩下流鋼筋混凝土集液池內(nèi)，滲濾液池容積100m7、場區(qū)防洪設(shè)計：防洪設(shè)計：截洪溝全長652m。8、生產(chǎn)生活輔助區(qū)設(shè)計生產(chǎn)生活輔助區(qū)占地1600m2，總建筑面積為162.84m2。重要涉及綜合辦公用房、傳達計量室、旱廁所、消防和生產(chǎn)生活蓄水池等。進場道路約三、施工方案(一)施工布置由于本工程工程量大、工期緊、因而，成立工程指揮部，下設(shè)項目部。在指揮部宏觀調(diào)控下，項目部進行微觀調(diào)控，對詳細工程負責施工。項目部由精干施工技術(shù)人員構(gòu)成一嚴密而又合理組織體系，從而保證工程質(zhì)量和工期。依照現(xiàn)場狀況安排流水與交叉施工，做好各工序間銜接工作，庫區(qū)工程其流程圖如下：準備施工→碎石導(dǎo)流層→粘土保護層→土工膜鋪設(shè)→土工布鋪設(shè)。項目部組織機構(gòu)體系圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人施工員質(zhì)檢員安全員機械員預(yù)算員消防員材料員資料員各班組負責人（二）工期安排工期189日歷天，詳細開工時間3月26日。（三）工期質(zhì)量目的：合格（四）勞動力安排因工程工期緊，任務(wù)重，對施工隊伍實行嚴格組織管理，針對工程特點，各工序安排勞動力合理，并形成流水作業(yè)，隨著各工序展開，施工人員陸續(xù)增長，施工高峰人數(shù)為100人，詳細詳見《勞動力安排一覽表》。（五）施工機械設(shè)備工具安排依照本工程工期規(guī)定，擬投入挖掘機4輛，自卸汽車15臺，詳細詳見《機械設(shè)備籌劃表》(六)現(xiàn)場前期準備l、施工現(xiàn)場準備工作A、做好“三通一平”，其中水源、電源就附近單位、村鎮(zhèn)可提供水、電源與有關(guān)單位協(xié)商解決，并調(diào)查好現(xiàn)場地下管線障礙物狀況。B、做好測量放線工作。C、貫徹好施工期間地面道路正常通行及安全文明施工辦法。D、機械設(shè)備調(diào)節(jié)及購買。E、做好材料籌劃及進場工作。F、貫徹暫時設(shè)施及施工場地。擬在本工程設(shè)辦公室2間，機械設(shè)備停放用地基200m2，某些材料加工用地300m2、技術(shù)準備在準備階段應(yīng)認真熟悉圖紙，審核其工程量，做到胸有成竹。對圖紙進行認真研究，理解設(shè)計意圖，進行圖紙會審，不明處向設(shè)計方提出答疑。組織項目部有關(guān)人員認真學習施工規(guī)范和質(zhì)量檢查原則，編寫實行性施工組織設(shè)計和各分項工程施工方案，并編寫施工作業(yè)指引書，并進行技術(shù)交底。材料人員協(xié)同監(jiān)理對材料廠家進行考察，并進行抽樣，由檢測單位進行檢查。檢測單位應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)，并得到監(jiān)理和業(yè)主承認。檢查合格后方可使用。四、重要施工辦法及技術(shù)辦法(一)施工前期準備工作1、工程技術(shù)交底施工單位應(yīng)認真學習和研究施工圖紙及有關(guān)施工文獻，理解設(shè)計意圖和規(guī)定，進行圖紙會審。在設(shè)計交底時提出疑問，并依照設(shè)計交底修訂施工方案，施工辦法和施工進度籌劃，施工進度總籌劃見附錄。組織施工人員認真學習施工技術(shù)文獻，理解施工范疇、管道沿線地形、地貌及各種原有設(shè)施，掌握施工工期、質(zhì)量原則及規(guī)定、安全辦法等，并向各施工隊進行技術(shù)交底。2、暫時工程準備A、暫時水電設(shè)施：暫時施工用水與附近單位、村民協(xié)商，使用水源、電源，如有條件就近接入，或由發(fā)電機發(fā)解決。B、臨設(shè)、通信：沿線自建暫時辦公室，配備程控電話，交通用車。(二)施工工藝l、截洪壩體填方施工工藝料場選取、灑水燜料與清表碾壓→運料→攤鋪、補水→平整→碾壓→檢測合格→上一層填筑2、壩體填方施工辦法填料規(guī)定：填方能否碾壓密實，合格材料是核心。必要按圖紙設(shè)計規(guī)定選取合格料場，控制好填料粒徑，預(yù)先灑水燜料；填料運到施工現(xiàn)場后，還要進行恰當補水。普通將填料含水率控制在最佳含水率±2％以內(nèi)。攤鋪碾壓：含水率合格填料要按設(shè)計規(guī)定層厚，普通控制在30cm～50cm以內(nèi)，及時平整碾壓，碾壓采用振動壓路機，按實驗段確定工藝參數(shù)進行碾壓，規(guī)定“先邊后中、先慢后快、先靜后動、先弱后強”，達到最佳壓實效果。實驗、檢測：在填筑過程中，要隨時檢查填料含水率、填料粒徑、攤鋪厚度等與否符合規(guī)定。填筑結(jié)束后，對填筑層壓實度、高程、平整度、軸線偏位、寬度及坡度進行檢查驗收，待監(jiān)理工程師檢查合格后，方可進行上一層填筑。修整邊坡：在填筑到設(shè)計標高后，按設(shè)計規(guī)定進行邊坡修整。邊坡應(yīng)平順密實，為防滲層做好施工準備?？傊刂铺盍狭胶秃?，控制填料質(zhì)量，按設(shè)計及施工規(guī)范規(guī)定層厚分層攤鋪、分層平整，分層碾壓密實，分層檢測合格，保證填方質(zhì)量。3、防滲層(導(dǎo)流層、粘土保護層、土工膜、土工布)施工辦法材料規(guī)定：所有防滲層材料必要有生產(chǎn)廠家質(zhì)保書，在進行材料驗收時，除按規(guī)定頻度隨機抽樣進行規(guī)定基本實驗外，還應(yīng)對材料外包裝、外觀批號、規(guī)格、生產(chǎn)日期進行檢查驗收，驗收合格材料按設(shè)計規(guī)定貯存保管，并做好防火工作。導(dǎo)流層碎石粒徑為16mm～32mm，K≥1×10－5／s，要保持足夠孔隙率，碳酸鈣含量<10％；土工膜厚度不不大于1．5mm，并且有較大延伸率；粘土K≤1×10-5m／s；土工布為300g／m24、碎石導(dǎo)流層施工施工工藝檢查底面平整密實→攤鋪平整→壓實→檢測合格5、施工辦法(1)對導(dǎo)流層底面平整度、坡度等進行檢查，符合規(guī)定后攤鋪碎石。地下水導(dǎo)流層和滲濾液導(dǎo)流層均為30(2)在攤鋪滲濾液導(dǎo)流層前庫區(qū)縱向最低處預(yù)埋PE花管，孔徑向上。(3)要保證導(dǎo)流層攤鋪厚度，精心施工，防止損壞土工膜、土工布及預(yù)埋PE花管。6、粘土保護層施工施工工藝檢查底面平整密實→攤鋪平整→碾壓密實→檢查合格施工要點(1)粘土保護層施工要分層施工，分層攤鋪平整，分層碾壓密實。每層厚度要控制在30cm以內(nèi)，并控制粘土含水率，碾壓密實，檢查合格后方可進行上一層施工。(2)壩側(cè)粘土層施工，從壩底開始，自上而下進行，要注意壩側(cè)邊坡和庫底部位接茬順接和密實。7、土工膜施工辦法(1)施工工藝準備→鋪設(shè)→焊接→檢查(2)施工辦法A、清除地面一切尖硬物質(zhì)，挖好錨固溝，準備好土工膜。B、在平地上鋪放，人工展放；在坡面，從坡頂徐徐反滾至坡底，將其固定，鋪放時應(yīng)注意：①在干燥和暖天氣進行，氣溫50C如下，禁止焊接施工。②應(yīng)留足搭接寬度，不可太緊，以便連接和適應(yīng)氣溫變化；③應(yīng)隨鋪隨壓，防止風吹；④發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時修補；⑤鋪設(shè)人員應(yīng)穿軟底鞋，以免破壞土工膜。(3)土工膜焊接采用熱壓法，局部焊接采用熱熔法。自動爬行熱合焊機連接由兩塊電烙鐵供熱，膠帶輪通過耐熱膠帶施工，滾動壓膜，焊成兩條寬度約為10mm焊線，兩邊凈距50mm～80mm，普通溫度控制在250～300℃8、土工布施工辦法(1)施工工藝準備→鋪設(shè)→縫合→檢查(2)施工辦法土工布鋪設(shè)要自東向西平行推動，要保證土工布搭接長度，普通控制在15cm以上；土工布連接采用縫合方式，壩側(cè)邊坡土工布與庫區(qū)接茬要順暢；土工布鋪設(shè)要平整，注意不要損壞下層土工膜。五、庫區(qū)場地基本防滲解決(一)庫區(qū)基本防滲解決辦法：組織小分段流水，穿插進行交叉作業(yè)。庫底防滲施工采用分段流水并充分運用時間和空間穿插進行交叉流水作業(yè)方式組織施工。在庫底底層碎石導(dǎo)流層鋪到一種分段經(jīng)驗收后，可隨后進行該分段膜下粘土保護層回填碾壓。該分段粘土回填分層碾壓，經(jīng)驗收后可隨后穿插進行土工膜、土工布鋪設(shè)工作和上部導(dǎo)流層鋪填工作?？傊恍璐系拦ば蛩羞M行完后再進行下一道工序。提成小分段穿插進行交叉作業(yè)有助于保證工期，縮短工期。1、地下水級配碎石導(dǎo)流層。(1)采用自卸汽車運料。庫底用平地機進行攤鋪并用輪胎式壓路機碾壓施工辦法，級配碎石運到現(xiàn)場攤鋪后，應(yīng)先灑水濕潤再進行庫底底層導(dǎo)流層碾壓。邊坡碎石按水平方向由下向上分層分段進行人工攤鋪。底層導(dǎo)流層，每層導(dǎo)流層鋪設(shè)可與粘土層每層鋪設(shè)同步進行。設(shè)計厚度31cm為垂直斜坡面厚度，水平有效鋪設(shè)寬度應(yīng)不少于83cm。(2)邊坡上鋪設(shè)碎石前，應(yīng)先將分層碾壓實邊坡進行削坡達到設(shè)計尺寸后，再進行碎石地下水導(dǎo)流層鋪設(shè)壓實。(3)庫底在鋪碎石導(dǎo)流層時，應(yīng)邊鋪邊埋設(shè)排水PE花管，并注意呈梅花狀布置開孔在管上部，鋪碎石時，不得損壞PE排水花管。在排水花管周邊應(yīng)用人工進行夯實。2、分層填筑夯實膜下粘土保護層(1)庫底用自卸車運土，注意避開南北向中軸處排水PE花管，花管處土第一、二層應(yīng)用人工夯填，其她用壓路機碾壓。庫底總厚度分5層鋪填壓實。(2)庫區(qū)邊坡膜下粘土保護層，粘土時應(yīng)按水平分層進行填鋪夯實，鋪設(shè)寬度B一240cm～250cm，削坡后有效寬度為204cm，垂直斜面厚度保證76cm。每層碎石與粘土同步鋪設(shè)其水平寬度共按3200mm控制。每層虛鋪土厚度150～250mm，采用壓路進行碾壓和蛙式打夯機和振動平板夯進行夯實。每層夯實后均按關(guān)于規(guī)定進行檢查，合格后方可進行上一層鋪夯。直到分層填夯到壩項為止。夯填并檢查達到規(guī)定密實度后，按設(shè)計粘土保護層厚度76cm(垂直斜坡面厚度)進行人工削坡，削除坡邊并將項部削平。(3)用人工鋪設(shè)土工膜(S=1．5mmHDPE)，由東向西推動。(4)用人工在鋪設(shè)好土工膜上鋪設(shè)膜上保護層(300g/m2(5)再用人工進行滲瀝液導(dǎo)流層鋪設(shè)，鋪設(shè)辦法用地下水導(dǎo)流層，庫底厚31cm，庫區(qū)邊坡厚30cm。水平鋪設(shè)寬度按83cm控制。(6)在庫底滲瀝液導(dǎo)流層上，再用人工鋪設(shè)200g／m2土工布，由東向西推動。(7)土工膜、土工布鋪設(shè)時搭接不應(yīng)不大于12cm。(8)土工膜施工與檢查工序：a要清除地面一切尖硬物質(zhì)，挖好錨固溝，準備好土工膜。b在平地上鋪放，借機械或人工展放；在坡面從坡頂徐徐反滾至坡底，將其固定，鋪放時應(yīng)注意：①盡量在干燥采暖天氣進行，氣溫5℃②鋪放應(yīng)留足搭接寬度，不可太緊，以便連結(jié)和適應(yīng)氣溫變化。③應(yīng)隨鋪壓重(鋪設(shè)導(dǎo)流層)防止風吹。④發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時修補。⑤鋪設(shè)人員應(yīng)穿軟底鞋，以免破壞土工膜。注意防火。c土工膜焊接有熱熔法和熱壓法，大面積焊接普通采用熱壓(熱合)法，局部焊接用熱熔法。自動爬行熱合焊機連接由兩缺電烙鐵供熱，膠帶輪通過耐熱膠帶施工，滾壓塑膜，焊成兩條粗為lOmm焊線，兩線凈距50～80mm。普通溫度調(diào)到250℃～300℃，速度1～2m／min。每道焊縫完畢后，隨后進行外觀檢查。看兩條焊縫與否清晰，無夾泡、氣泡、漏點、熔點或焊縫跑邊等，此外可用0．05～O．d焊接質(zhì)量：先作目測，即檢查焊縫有無疏漏，有無燙傷，有無褶皺，與否均勻，然后用儀器檢漏。六、工期保證辦法1、調(diào)遣精兵強將；強化項目管理。如果我公司中標后，各級人員準時到場，機械準時進場、作好安裝、調(diào)試。項目經(jīng)理部按項目法各項規(guī)定開展工作，強化施工全過程監(jiān)督、檢查、指引。2、狠抓分項、分部工程進度，保證準時竣工。從施工準備開始,項目經(jīng)理即編制實行性施工組織設(shè)計和重點施工方案。班組編制詳細施工作業(yè)籌劃，每天有專人檢查籌劃貫徹狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時修整方案，調(diào)節(jié)籌劃。必要時增長投入，保證各分項、分部工程工期。施工過程中不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計和工序施工方案，抓住核心工序，展開交叉、平行、流水作業(yè)。3、堅持一種“早”字，即早做準備、早進場、早施工。開工前,認真搞好施工調(diào)度，擬定施工材料供貨商，并備足施工需要材料,使工程在施工中不因材料及機械配件而導(dǎo)致停工待料。4、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)，協(xié)調(diào)各工序間施工矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。堅持技術(shù)干部核心工序旁站制度，對浮現(xiàn)技術(shù)上新問題,及潛在不良因素及時予以技術(shù)上糾正和指引，調(diào)節(jié)作業(yè)指引書。5、統(tǒng)籌規(guī)劃，保證施工籌劃執(zhí)行。在安排施工籌劃時，留有余地，核心工序在保證均衡生產(chǎn)前提下，安排過緊，有后期調(diào)節(jié)余地。抓住有利施工季節(jié)，籌劃緊湊安排，對控制工期項目，從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證。6、合理安排施工工序，積極摸索從施工辦法上謀求加快施工進度路子，避免重復(fù)作業(yè)和互相干擾。充分發(fā)揮機械化施工優(yōu)勢，盡量安排機械施工，提高工作效率，加快施工進度。7、有針對性地進行技術(shù)培訓，提高工人技術(shù)純熟限度。在單位時間內(nèi)提高勞動效率，使控制工期工序又快又好地提前完畢。8、提高工程質(zhì)量，杜絕返工揮霍。嚴格按原則化作業(yè)，一次成型，一次達標。9、抓住時機，開展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益勞動競賽，掀起施工生產(chǎn)高潮。10、創(chuàng)造寬松外部環(huán)境。對的解決好本地政府、附近群眾及兄弟單位關(guān)系I，爭取各方面支持和有利配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一種良好外部環(huán)境。七、進度控制辦法本工程招標文獻規(guī)定工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全基本上，保證施工進度，以總進度網(wǎng)絡(luò)為根據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同進度分目的，以各項技術(shù)、管理辦法為保證手段，進行施工全過程動態(tài)控制。(一)目的保證在籌劃工期內(nèi)完畢任務(wù)，力求提前竣工。(二)施工進度籌劃本工程籌劃工期共189日歷天，涉及節(jié)假日和休息日。我公司承建單位工程準備按流水施工辦法進行施工，控制工期時間如下：1、開工日期32、庫區(qū)邊坡防滲構(gòu)造層解決63、截洪壩施工74、場區(qū)道路施工75、生產(chǎn)生活區(qū)施工86、竣工驗收年7、總工期189天詳細時間安排詳見附圖“施工進度籌劃橫道圖”，附圖“施工進度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖”。(三)施工進度保證辦法按期竣工是咱們責任，也是衡量我公司實力指標，依照該工程特點，為保證按期保質(zhì)保量完畢工程，特制定如下工期保證辦法：1、本著長籌劃短安排精神，施工過程中將依照各階段施工進展和各工程項目施工規(guī)定，細致編制切實可行旬、月作業(yè)籌劃來保證總進度籌劃實現(xiàn)，如期竣工。2、做好物資材料供應(yīng)籌劃、勞動力進場籌劃、設(shè)備進場籌劃、資金運用籌劃。3、精心組織，在施工安排上，組織施工能力最強專業(yè)化施工隊伍，負責工程施工。4、嚴格控制，貫徹工期承包責任制，項目部與各工序施工人員訂立合同工期合同，實行提前獎勵，落后罰款辦法，以質(zhì)量為主線是加快施工進度唯一途徑。5、協(xié)調(diào)關(guān)系，加強服務(wù)，在整個工程中，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、本地政府、群眾各種關(guān)系，加強后勤控制保證辦法。(四)進度控制辦法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以核心線路和次核心線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)籌劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段擬定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點實現(xiàn)。2、按施工單位分解，明確分部目的。以總進度網(wǎng)絡(luò)為根據(jù)，明確各個單位分包目的，通過合同責任書貫徹分包責任，以分頭實現(xiàn)各自分部目的來保證總目的實現(xiàn)。3、按專業(yè)工種分解，擬定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)互相間銜接配合，擬定互相交接日期，強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序?qū)е卵诱`。通過對各道工序完畢質(zhì)量與時間控制達到保證各分部工程進度實現(xiàn)。4、按總進度網(wǎng)絡(luò)籌劃時間規(guī)定，將施工總進度籌劃分解為年度、季度、月度和旬期進度籌劃。(五)強化進度籌劃管理1、工程開工前，必要嚴格依照施工招標書工期規(guī)定，提出工程總進度籌劃，并在對其與否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定工期規(guī)定等問題，進行認真細致論證。2、在工程施工總進度籌劃控制下，施工過程，堅持逐月(周)編制出詳細工程施工籌劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真推敲。3、工程籌劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完畢工程籌劃，必要及時檢查分析因素，及時調(diào)節(jié)籌劃和采用補救辦法，以保證工程施工總進度籌劃實現(xiàn)。(六)施工進度控制施工進度籌劃控制是一種循環(huán)漸進內(nèi)動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場條件和狀況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時理解和掌握與施工進度關(guān)于各種信息，不斷將實際進度與籌劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析因素，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生影響。調(diào)節(jié)有施工管理經(jīng)驗人員擔任管理工作，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配備兩位項目副經(jīng)理主抓分項工作。1、建立嚴格《工序施工日記》制度，逐日詳細記錄工程進度，質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必要記錄關(guān)于問題。2、堅持每周定期召開一次，由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進度問題報告，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中關(guān)于施工進度問題，提出明確籌劃調(diào)節(jié)意見。3、各級領(lǐng)導(dǎo)必要“干一觀二籌劃三”，提前為下道工序施工，做好人力、物力和機械設(shè)備準備，保證工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度核心項目、核心工序，重要領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于管理人員必要跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以保證工程總進劃實現(xiàn)。(七)保證工期技術(shù)辦法在施工生產(chǎn)中影響進度因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目的總工期實現(xiàn)，就必要采用各種辦法防止和克服上述影響進度諸多因素，基中從技術(shù)辦法入手是最直接有效途徑之一。１、設(shè)計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中涉及變化某些工程功能引起大量變更工作施工工作量，以及因設(shè)計圖紙自身欠缺而變更或補充導(dǎo)致增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和設(shè)計院交流，采用積極姿態(tài)，最大限度實現(xiàn)事前控制，把影響降到最低。２、保證資源配備（１）勞動力配備：在保證勞動力在條件下，優(yōu)化工人在技術(shù)級別和思想、身體素質(zhì)配備與管理。以均衡流水為主，對核心工序、核心環(huán)節(jié)和必要工作面依照施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。（２）材料配備：按照施工進度籌劃規(guī)定及時進貨，做到既滿足施工規(guī)定，又要使現(xiàn)場無太多積壓，以便有更多場地安排施工。公司建立有效材料市場調(diào)查和采購供應(yīng)部門。（3）機械配備：為保證本工程按期竣工，咱們將配備足夠中小型施工機械，不但滿足正常使用，尚有保證有效設(shè)備。為保證在市電網(wǎng)停電狀況下也能正常施工，咱們籌劃在工地配備一臺250KWA柴油發(fā)電機備用。此外，要做好施工機械定期檢查和尋常維修，保證施工機械處在良好狀態(tài)。(4)資金配備：依照施工實際狀況編制月進度報表，依照合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分派于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。(5)后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂飯菜要保證品種多、味道好，同步開飯時間要隨時依照施工進度進行調(diào)節(jié)。3、技術(shù)因素(1)實行工種流水交叉，循序跟進施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。(2)發(fā)揚技術(shù)力量雄厚優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項目"(新材料、新技術(shù)、新工藝)，運用1S09001：國際原則、‘FQC、網(wǎng)絡(luò)籌劃、計算機等當代化管理手段或工具為本工程施工服務(wù)。4、施工進度控制系統(tǒng)工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)圖工程進度浮現(xiàn)偏差工程進度浮現(xiàn)偏差分析施工進度偏差因素分析該偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響擬定影響后續(xù)工作限制條件采用施工進度調(diào)節(jié)辦法形成調(diào)節(jié)后施工進度籌劃采用相應(yīng)技術(shù)、經(jīng)濟和組織辦法實行調(diào)節(jié)后施工進度籌劃工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)施工進度控制體系建立健全指揮系統(tǒng)建立健全指揮系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)層層負責、分片包干加強思想教誨、提高合同工期意識協(xié)調(diào)好各方關(guān)系創(chuàng)造良好施工環(huán)境編制科學合理施工組織籌劃做好物資供應(yīng)和后勤保證突出重點、日清月結(jié)杜絕返工和安全事故內(nèi)部承包機制、加大產(chǎn)值所占比重工期責任制度工程例會制度組織保證制度保證工作保證工期保證體系八、工程質(zhì)量合格證體系及技術(shù)辦法（一）質(zhì)量目的要工程質(zhì)量一次驗收優(yōu)良率100％，不容許浮現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目，無論是自檢、抽檢、終檢，任何時候達到100％優(yōu)良率，獲得良好信譽。(二)質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、質(zhì)量控制機構(gòu)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目總經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢部長、實驗員、工程管理部長構(gòu)成，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、辦法。各施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，由施工部長、質(zhì)檢部長、工程部長、主任工程師構(gòu)成。質(zhì)檢部和實驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊一級質(zhì)量管理機構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制定本工段施工區(qū)段創(chuàng)優(yōu)辦法，質(zhì)量實行籌劃，并重在現(xiàn)場貫徹。施工隊所屬各施工班組依照自己創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項目工程詳細分項實行籌劃，責任到人，嚴格規(guī)定，全員全過程質(zhì)量控制。2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(1)創(chuàng)優(yōu)目的在項目部領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹實行IS09001：質(zhì)量保證體系為載體，以“科學管理，樹精品意識，建滿意工程”為宗旨，強化施工技術(shù)管理，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，采用競爭上崗，獎優(yōu)罰劣勉勵機制，保證質(zhì)量目的實現(xiàn)。①保證所有工程達到國家和行業(yè)現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收原則。工程質(zhì)量一次驗-收合格率100％，優(yōu)良率達90％以上，滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。②杜絕質(zhì)量事故，消滅質(zhì)量通病。③杜絕職工因公亡人事故，全年重傷率控制在O．6‰如下，輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。④實行定額管理，開展成本核算，節(jié)約資源，各項經(jīng)濟指標達到規(guī)定規(guī)定。⑤現(xiàn)場整潔、環(huán)境良好，工地現(xiàn)場達到省部級文明工地原則規(guī)定。(2)創(chuàng)優(yōu)規(guī)定①工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)定和規(guī)范原則，內(nèi)實外美。驗收評估達到優(yōu)良原則。②成立各級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立各種規(guī)章制度，做到有籌劃、有目的、有環(huán)節(jié)，全面系統(tǒng)地開展創(chuàng)優(yōu)活動。③有完整精確、齊全內(nèi)業(yè)資料，工程簽證手續(xù)齊全，竣工資料內(nèi)容詳實，文整規(guī)范。④、有QC小組及開展活動記錄。⑤、重點工程、核心工序有詳細施工方案與書面作業(yè)指引書。⑥、按設(shè)計和規(guī)范原則施工，精心組織，精心施工。(3)創(chuàng)優(yōu)保證體系針對本標段特點和創(chuàng)優(yōu)目的，對各管理部門及作業(yè)層工作進行分解，建立“橫向到邊，縱向究竟”質(zhì)量保證體系。工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系見附圖。(4)創(chuàng)優(yōu)制度①建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責任制在明確項目經(jīng)理對工程質(zhì)量終身負責前提下，建立健全各級人員質(zhì)量責任，責任到人，逐級包保，充分發(fā)揮項目整體質(zhì)量保證職能。②開工前技術(shù)交底制度開工前，由主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底，使全體人員明確有原則，做到心中有數(shù)地投入施工。③工序“三檢”制度“三檢"即：“自檢、互檢、交接檢”制度，上道工序不合格，不準進入下道工序，保證各道工序工程質(zhì)量。④隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，嚴格執(zhí)行合同條款“隱蔽工程檢查和簽證"關(guān)于規(guī)定，一方面由各班、隊、項目部逐級進行自檢、自檢合格后報監(jiān)理工程師復(fù)檢，經(jīng)簽證合格后，方可隱蔽。⑤工序交接制度實行“五不施工”和“三不交接”制度?！拔宀皇┕ぁ奔次催M行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)規(guī)定不清晰不施工；測量樁位和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或?qū)嶒灢缓细裾卟皇┕ぃ簧系拦ば虿唤?jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。⑥測量資料換手復(fù)核制度測量資料必要換手復(fù)核無誤，再報監(jiān)理工程師審查承認后，方可用于施工。⑦原材料、成品、半成品檢查制度原材料、成品和半成品要有出廠合格證，并經(jīng)抽檢合格，監(jiān)理工程師復(fù)檢承認后，方可用于施工。⑧儀器、設(shè)備標定制度各種儀器儀表、設(shè)備均按計量法規(guī)定進行標定。項目部設(shè)專人負責計量工作。⑨施工資料管理制度施工原始資料積累和保存由分管人員負責，分類歸檔管理。(5)工藝流程規(guī)范操作制度為了保證各項施工工藝流程得到規(guī)范操作，建立如下制度：①建立以工班長為負責人工藝流負責制，使每一工序工藝流程有專人負責，保證流程有效。②在每道工序?qū)嵭星?，由施工技術(shù)負責人對施工人員進行工藝流程交底，交底內(nèi)容為流程程序，達到原則等。真正使得每個施工人員心中有數(shù)。③建立流程圖標示制度，每一工序施工前，施工隊應(yīng)對工序流程掛牌標示，使全體人員明知，不能盲目施工。④對每一工序完畢后，認真總結(jié)施工經(jīng)驗，不斷提高操作水平，特別是使用新材料時，不斷提出改進辦法，使期達到最佳流程工藝。⑤施工隊就建立流程獎罰制度，明確凡不按工藝流程操作時，應(yīng)予懲罰，凡按工藝流程規(guī)范操作，保證質(zhì)量安全者應(yīng)予獎勵。⑥把規(guī)范操作與環(huán)境、文明施工、勞動保護等緊密結(jié)合起來，凡工藝流程與其相違背時，應(yīng)修改工藝流程，使其科學合理使用。(6）地實驗室檢測制度①實驗人員均應(yīng)掛證上崗。②現(xiàn)場檢測前，依照實驗規(guī)范、規(guī)程編制作業(yè)指引書。③對檢測時發(fā)現(xiàn)問題，查明因素，及時解決。④檢測結(jié)束后，認真復(fù)核實驗及檢測過程與否對的，數(shù)據(jù)與否完整無缺，及時出據(jù)實驗報告。⑤實驗室內(nèi)實驗，應(yīng)嚴格按國家和行業(yè)原則進行，不得浮現(xiàn)違規(guī)操作。⑥各種儀器必要指定專人負責管理，定期檢定。⑦在填筑壩基和拌和砼時，實驗人員必要在場監(jiān)督砼檢測水灰比，填土密實度坍落度，并簽認施工質(zhì)量。⑧及時按規(guī)定對原材料取樣實驗，把好原材料質(zhì)量關(guān)。⑨發(fā)現(xiàn)違背操作規(guī)程，影響質(zhì)量時，及時作出解決，并向上級報告。⑩各項實驗報告，必要嚴格執(zhí)行復(fù)核制度。(7)創(chuàng)優(yōu)辦法①開展創(chuàng)優(yōu)宣教活動提高全員創(chuàng)優(yōu)意識，保證創(chuàng)優(yōu)工作具有廣泛群眾基本。②建立創(chuàng)優(yōu)組織，從組織上保證創(chuàng)優(yōu)活動開展。③專職、兼職質(zhì)檢人員在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，按職責行使權(quán)力。④實行工程質(zhì)量終身負責制和工程質(zhì)量一票否決制度，建立創(chuàng)優(yōu)責任制，嚴格獎罰。⑤履行精品引路，樣板先行，實行開工必優(yōu)，施工一次成優(yōu)。開工初期，指揮部先樹立一批分項、分部及單位工程樣板，以帶動整個工程創(chuàng)優(yōu)工作實行。⑥加大管理力度，主攻質(zhì)量通病，針對以往工程質(zhì)量通病，組織進行技術(shù)攻關(guān)，有預(yù)見性地采用防范辦法，把質(zhì)量管理由事后檢查變?yōu)槭虑胺乐购瓦^程控制中，使質(zhì)量通病得到有效克服及控制，保證全標段創(chuàng)優(yōu)目的實現(xiàn)。(三)、強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度1、建立施工組織設(shè)計審批制度(1)施工組織設(shè)計必要有項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等簽字。(2)施工組織設(shè)計必要在工程實行前15天報監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報總工程師審批。(3)施工組織設(shè)計必要經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，一并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。2、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核籌劃，明確復(fù)核內(nèi)容部位、復(fù)核人員及復(fù)核辦法。(四)質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織保證體系質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)立目的管理體系質(zhì)量監(jiān)控體系技術(shù)保證體系質(zhì)量目的分解辦法分項目的承包管理分項目的承包辦法施工工藝保證辦法計量管理保證辦法技術(shù)資料保證辦法材料質(zhì)量保證辦法核心工序保證辦法作業(yè)質(zhì)量檢查辦法質(zhì)量監(jiān)控人員配備單位工程質(zhì)量原則：優(yōu)良(1)項目部成立由經(jīng)理任組長，技術(shù)負責人任副組長全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實行對建設(shè)項目全面管理，專職質(zhì)檢工程師負責詳細尋常工作。(2)項目部成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部經(jīng)理任組長，技術(shù)負責人任副組長，負責本段質(zhì)量管理。2、健全質(zhì)量管理制度(1)學習制度：每道工序開工前，項目部對所屬不同工作技術(shù)人員、測量人員、實驗人員、質(zhì)檢人員進行技術(shù)交底，明確質(zhì)量原則和設(shè)計規(guī)定，搞好圖紙會審，增強積極性。(2)會議制度：項目部每天召開工程碰頭會，總結(jié)當天施工狀況及質(zhì)量狀況，安排第二天工作，每周召開一次例會，分析一周來工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)狀況，研究解決存在問題和局限性，每月召開一次施工總結(jié)會。(3)分析工程檢查驗收制度：堅持工程自檢、互檢、交接檢查制度，在本段白檢合格基本上，報項目部復(fù)檢，．最后由監(jiān)理工程組織甲方驗收。(4)及時做好實驗、測量等資料整頓、保管和報表工作。(5)資料整頓匯編成冊，隨工程進度隨時整頓，資料齊全、整潔、及時。如資料不全，達不到歸檔規(guī)定，甲方可不進行工程初驗。3、履行全面質(zhì)量管理，用當代化管理手段提高工程質(zhì)量(1)進一步開展全面質(zhì)量管理，從項目部到每一種工序，人人把關(guān)、層層管理、責任到人。在施工現(xiàn)場設(shè)立宣傳牌，將質(zhì)量目的上墻告示。(2)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)籌劃，優(yōu)化施工組織設(shè)計，保證核心線路，合理安排工序銜接，并不斷改進網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，選取最優(yōu)方案，進行有效控制和監(jiān)督。質(zhì)量管理程序基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量方案：經(jīng)審批方可實行方案：經(jīng)審批方可實行方案：經(jīng)審批方可實行方案：經(jīng)審批方可實行方案：經(jīng)審批方可實行方案：經(jīng)審批方可實行方案保證方案保證方案保證方案保證方案保證產(chǎn)品質(zhì)量保證過程質(zhì)量執(zhí)行程序產(chǎn)品質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量保證審批技術(shù)交底三工序操作進行初驗工程師復(fù)驗監(jiān)理檢查承認進入下道工序不合格不合格不合格不合格產(chǎn)品質(zhì)量保證(3)大力組織機械化、專業(yè)化施工，提高勞動生產(chǎn)率。產(chǎn)品質(zhì)量保證(4)貫徹經(jīng)濟承包制，實行質(zhì)量風險抵押金，把工程質(zhì)量和個人收入緊密掛鉤，以提高職工質(zhì)量意識，保證質(zhì)量目的實現(xiàn)。(5)為了保證全員參加質(zhì)量管理，全過程實行質(zhì)量檢控，保證質(zhì)量目的實現(xiàn)，結(jié)合本工程實際狀況，特制定如下質(zhì)量保證體系及運營方式，擬在生產(chǎn)服務(wù)中執(zhí)行。4、質(zhì)量控制體系(1)由業(yè)主、監(jiān)理、項目經(jīng)理部質(zhì)保部門共同完畢對工程質(zhì)量控制。(2)項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責(3)項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為重要負責人質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責本工程全過程質(zhì)量控制。(4)項目經(jīng)理職責：履行合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目的。組織建立和完善項目管理機構(gòu)。明確項目管理人員職責，建立健全項目內(nèi)各種責任制組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量籌劃編制、實行及修改工作。組織制定項目其她各項規(guī)劃、籌劃，對工程項目成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等尋常管理工作全面負責。合理配備并組織貫徹項目各種自源，按規(guī)定組織施工生產(chǎn)活動。協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間關(guān)系。(5)施工負責人職責：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責本工程安全生產(chǎn)工作，履行項目經(jīng)理賦予質(zhì)量職責。(6)項目技術(shù)負責人職責；在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責本工程質(zhì)量管理工作。組織項目技術(shù)人員進行(涉及圖紙收發(fā))。主持編制施工組織設(shè)計，并發(fā)放至關(guān)于部門和人員，組織編制作業(yè)指引書(技術(shù)交底)并逐級交底至作業(yè)班組。組織項目各項規(guī)劃、籌劃制度，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等尋常管理工作。負責項目技術(shù)協(xié)商，解決設(shè)計變更關(guān)于事宜；主持質(zhì)量事故和不合格品解決；組織對工程質(zhì)量進行檢查評估。負責圖紙發(fā)放，參加圖紙會審并將圖紙會審記錄發(fā)放至圖紙持有人。負責項目竣工技術(shù)資料收集、整頓和歸檔。負責項目技術(shù)復(fù)核工作。組織本工程測量定位、放樣、放線、并作好復(fù)核，對測量結(jié)臬負責。負責測量儀器檢測。(7)質(zhì)量負責人職責：嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主觀部門辦法質(zhì)量檢查評估原則和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能。巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)工程質(zhì)量狀況，對不符和質(zhì)量原則狀況有現(xiàn)場處置權(quán)。組織分某些項工程驗收與評，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報告工程負責人，參加制定解決方案，并驗證方案實行效果。行使現(xiàn)場質(zhì)量懲罰權(quán)。負責本工程安全籌劃實行，保證施工生產(chǎn)順利進行。(8)項目組負責人職責；認真貫徹執(zhí)行國家各項施工規(guī)范及規(guī)程，參加質(zhì)量管理工作。參加隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評估，并在施工中認真組織好班組自檢、互檢、交接檢工作；逐日填寫施工日記。嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指引施工生產(chǎn)。工程竣工后協(xié)助項目經(jīng)理做好單位工程成本分析，總結(jié)經(jīng)驗并參加竣工驗收。負責竣工后工程維修服務(wù)工作。負責竣工后工程維修服務(wù)二年。嚴格遵守國家法令法規(guī)，執(zhí)行上級業(yè)務(wù)部門規(guī)章制度和管理辦法。(9)物資負責人職責：負責工程材料供貨商選取、定貨、供應(yīng)工作。按照材料管理辦法編制和報表、記好各項臺帳。負責采購及業(yè)主提供材料質(zhì)量驗收。作好材料標記、保證材料追溯性。按照規(guī)定整頓關(guān)于資料。(10)籌劃記錄員①掌握工程項目勞動和、周轉(zhuǎn)料、施工設(shè)備等資源配備狀況，協(xié)助單位負責人合理安排施工生產(chǎn)。②編制項目月施工作業(yè)進度籌劃，驗證籌劃實驗效果。③準時記錄月施工任務(wù)完畢狀況，做記錄分析。．④及時收集、整頓記錄資料，建立記錄臺帳，繪制種種記錄圖表。(11)設(shè)備管理員(機械員)①依照《工程項目質(zhì)量籌劃》，編制項目施工設(shè)備申請籌劃，以便保證設(shè)備能力，滿足施工需要。②對運至現(xiàn)場施工設(shè)備按規(guī)定進行標記，建立管理臺帳，做到帳物卡相符。③監(jiān)督施工設(shè)備操作，保證通過培訓具備資格人員操作。④督促施工設(shè)備操作者定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，保證施工設(shè)備處在良好狀態(tài)。⑤制定施工設(shè)施安全操作辦法，驗證其實行工效果。(12)綜合部主任①負責質(zhì)量體系文獻及質(zhì)量記錄統(tǒng)一管理工作。②負責對各種有效和作廢文獻、圖冊及質(zhì)量記錄進行檔識交做好登記。③協(xié)助技術(shù)責入對各業(yè)務(wù)口質(zhì)量記錄進行檢查、評議、整治工作。④負責項目經(jīng)理部文獻和資料收發(fā)工作。⑤保證負責各類文獻資料分類明確，便于查找。(13)測量員①認真執(zhí)行本工程關(guān)于各種施工規(guī)范和技術(shù)原則，熟悉施工圖紙，按規(guī)定進行測理放線。②依照施工順序，測量放線結(jié)束，報項目專業(yè)工程師驗線確認無誤后，方可進行下道工序。③負責測量過程中原始數(shù)據(jù)記錄，對各種測量儀器做好維護和保養(yǎng)工作。④負責對檢測設(shè)備使用、保管和保養(yǎng)工作。(14)安全員①編制、完善技術(shù)辦法并報技術(shù)質(zhì)量部。②負責對施工過程安全工作檢查監(jiān)督，圾時解決安全工作存在問題及業(yè)重事故隱患，制止違章作業(yè)，避免損失。③定期向工人進行安全教誨，施工前向作業(yè)人員書面交底，并辦理手續(xù)。④及時指引作業(yè)班組安全生產(chǎn)，作好宣傳工作。⑤調(diào)查解決傷亡事故，作好記錄分析和報告。⑥及時發(fā)放防護保健用品。⑦總結(jié)安全工作，及時提出防范辦法。⑧建立安全日記。(15)實驗員①嚴格遵守實驗操作規(guī)程，認真填寫實驗記錄，對實驗辦法和提供實驗數(shù)據(jù)承擔法律責任。②對運至施工現(xiàn)場原材料，按規(guī)定采集樣品，填寫實驗委托單，送工地實驗室進行實驗或復(fù)驗。對采集樣品代表性負責。(五)組織保證辦法1、由建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、項目經(jīng)理部質(zhì)量部門共同完畢對工程質(zhì)量控制、形成質(zhì)量監(jiān)督體系。2、工程成立以項目經(jīng)理為組長項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責質(zhì)量管理工作。3、設(shè)立質(zhì)量管理部門，選派業(yè)務(wù)水平較高、實踐經(jīng)驗豐富、工作作風塌實質(zhì)量管理人員充實質(zhì)量管理崗位。4、質(zhì)量部門主控，施工隊專職質(zhì)量員專管，各施工班組和小組參加，實行施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。5、嚴格質(zhì)量管理制度，堅持“把六關(guān)”、“五不準”及“交底制”“三檢制”制度，使工程始終處在受控狀態(tài)，保證工程質(zhì)量?！鞍蚜P(guān)”；把施工方案關(guān)；材料進廠關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；檢測計量關(guān)；工程交接關(guān)；質(zhì)量驗收關(guān)。“五不準”；無施工組織設(shè)計不準施工；不合格原材料、半成品不準使用；技術(shù)交底不清不準施工：檢測資料有懷疑不準施工；上道工序不符合質(zhì)量原則不準進行下道工序施工。6、制定各專業(yè)、各層次工作崗位責任制，發(fā)布上墻，使各級質(zhì)檢人員有章可循。7、強化質(zhì)量意識，開展爭創(chuàng)名優(yōu)工程全員質(zhì)量意識教誨，加強規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗評原則學習。8、建立質(zhì)量例會制度，定期召開質(zhì)量分析會。9、各班組開展群眾性質(zhì)量攻關(guān)活動。(六)技術(shù)保證辦法1、編制切實可行各專業(yè)質(zhì)量保證籌劃，作為該項目過程中實行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制大綱性文獻。2、認真學習設(shè)計文獻，嚴格按圖紙施工。認真執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、原則。精心編制實行性施工組織設(shè)計。3、堅持圖紙會審和技術(shù)交底制度，最大限度把也許浮現(xiàn)問題消除在施工前。4、強化計量管理和實驗檢查管理。5、堅持樣板引路制度，樣板驗收合格后再進行大面積施工。6、作好各項質(zhì)量記錄工作，保證質(zhì)量記錄精確性、真實性和完整性。(七)重要材料質(zhì)量保證辦法1、對所有進場材料作到嚴格檢查，作好接受記錄。2、材料質(zhì)量控制辦法。下列材料不得使用：未經(jīng)檢查、實驗和緊急放行材料；檢查和實驗不合格材料；無標記或標記不清晰材料；過期失效變質(zhì)受潮破損和對質(zhì)量有懷疑材料；需代用材料，未辦理代用手續(xù)。(八)保證質(zhì)量辦法1、搞好測量放樣工作精確測量放樣是保證工程質(zhì)量前提，項目經(jīng)理部將組建專職測量組，挑選近年從事測量工作、有經(jīng)驗技術(shù)人員參加，并配備全站儀、高精度水準儀等精密測量儀器，規(guī)定測量人員熟悉圖紙、掌握尺寸，細心工作、一絲不茍，堅持測量復(fù)核制度，對每個項目、每一道工序測量放樣、高程測量保證進行復(fù)核，保證尺寸高程無誤。并對測量放樣資料認真整頓，妥善保管，并報監(jiān)理工程師核查。2、開工前要做好各級技術(shù)準備和技術(shù)交底工作。施工技術(shù)人員(工長)、測量工要熟悉圖紙，掌握現(xiàn)場測量樁及水準點位置尺寸。3、施工中要配備專職測量工進行質(zhì)量控制。要及時復(fù)撒灰線，將基坑開挖下口線測放到坑底。及時控制開挖標高，做到5m扇形挖土工作面內(nèi)，標高白灰點不少于2個。4、認真執(zhí)行開挖樣板制，即凡重新開挖邊坡坑底時，由操作技術(shù)較好工人開挖一段后，經(jīng)測量工或質(zhì)檢人員檢查合格后作為樣板，繼續(xù)開挖。操作者換班時，要交接挖深、邊坡、操作辦法，以保證開挖質(zhì)量。5、開挖邊坡時，盡量采用溝端刀開行，挖土機開行中心線要對準邊坡下口線。要堅持先修坡后挖土操作辦法。6、機械挖土過程中，土建要配備足夠人工。開挖邊坡時普通每臺挖土機要每班配備4～5人，隨時配合清坑修坡，將土送至挖土機開挖半徑內(nèi)。這種辦法既可一次交成品，保證工程質(zhì)量，又可節(jié)約勞動力，減少工程．成本。7、底層開挖后即為設(shè)計場地面標高，要注意成品保護。(九)土方工程應(yīng)注意質(zhì)量問題1、對定位原則樁、軸線引樁、原則水準點等，挖運土時不得撞碰，并應(yīng)經(jīng)常測量和校核其平面位置、水平標高和邊坡坡度與否符合設(shè)計規(guī)定。定位原則樁和原則水準點也應(yīng)定期復(fù)測和檢查與否對的。2、土方開挖時，應(yīng)防止鄰近建筑物或構(gòu)筑物，道路、管線等發(fā)生下沉和變形。必要時應(yīng)與設(shè)計單位或建設(shè)單位協(xié)商，采用防護辦法，并在施工中進行沉降或位移觀測。3、施工中如發(fā)既有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護，并應(yīng)及時報請本地關(guān)于部門解決，方可繼續(xù)施工。如發(fā)既有測量用永久性標樁或地質(zhì)、地震部門設(shè)立長期觀測點等，應(yīng)加以保護。在敷設(shè)有地上或地下管線、電纜地段進行土方施工時，應(yīng)事先獲得關(guān)于管理部門書面批準，施工中應(yīng)采用辦法，以防止損壞管線，導(dǎo)致嚴重事故。九、安全保證辦法在開工前作好風險因素調(diào)查，對辨別出風險因素及危險采用相應(yīng)防止辦法。(一)安全生產(chǎn)管理體系公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面安全工作，重要職責是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教誨，貫徹宣傳各類法規(guī)，告知和上級部門文獻精神，制定各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，解決關(guān)于較大安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，重要職責是負責進行對工人安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制定詳細安全規(guī)程和違章解決辦法，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，重要是帶領(lǐng)各班組認真操作，對每個工人耐心指引，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并及時向工地安全管理小組報告工作。安全管理機構(gòu)圖．項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全負責人安全員安全員安全員安全員安全員安全員安全員各作業(yè)班組安全保證體系安全方針：安全第一，防止為主安全方針：安全第一，防止為主安全目的：杜絕死亡，重大交通事故，重大火災(zāi)事故，年工傷頻率3％如下安全領(lǐng)導(dǎo)小組：經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)隊長、施工技術(shù)員１、新工人入場三級教誨２、新工藝教誨３、特殊工種培訓４、技術(shù)交底培訓５、領(lǐng)導(dǎo)干部安全教誨１、班前安全發(fā)言２、周一安全活動３、交接班制度４、“三檢查”５、制度“上墻”逐級上報經(jīng)理部月評獎罰作業(yè)隊旬評獎罰班組自評總結(jié)經(jīng)驗教訓，以利此后提高安全責任制安全教誨班組安全制度事故解決安全小組檢查獎懲制度施工中檢查開工前檢查作業(yè)隊自檢施工后總結(jié)安全監(jiān)督檢查(二)安全管理方針與目的安全方針：安全第一，防止為主。安全目的：杜絕死亡，重大交通事故，重大火災(zāi)事故，年工傷頻率3‰如下。(三)安全管理制度1、堅決貫徹“安全第一、防止為主”方針，以防為主、防管結(jié)合，專職管理和群眾管理相結(jié)合，作到精心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。2、建立以項目部、施工隊、班組三級安全生產(chǎn)保證體系，堅決貫徹“管生產(chǎn)必要管安全”基本原則。3、成立以項目經(jīng)理為組長安全領(lǐng)導(dǎo)小組，認真實行安全例會制度和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，進一步開展安全教誨，強化“安全生”意識，并充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用。4、堅持安排生產(chǎn)同步，安排安全工作目的、辦法及安全要點、并貫徹到人，在向施工隊下達生產(chǎn)任務(wù)同步，必要下達書面安全技術(shù)交底，并應(yīng)具備針對性。5、實行安全值班制度，定期組織安全大檢查。6、安全生產(chǎn)要做到：暫時施工用電原則化、暫時防護設(shè)施原則化、安全標志原則化，開創(chuàng)良好安全施工環(huán)境，支持文明施工。7、堅持三級安全教誨，提高自我安全防范意識和安全施工知識。8、對違章行為堅持“四不放過”原則，避免事故發(fā)生。9、按規(guī)定配備相應(yīng)專職安全管理人員。10、安全管理人員必要忠于職守，有監(jiān)督、檢查、制止違章、獎罰、越級上報權(quán)。(四)安全檢查制度在施工過程中，除正常安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題貫徹到人，限期整治，消除隱患，保證施工安全。(五)安全教誨制度按照公司安全教誨制度，加強宣教，制定科學合理施工方案?，F(xiàn)場組織切合實際作業(yè)程序，對的嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教誨，增強質(zhì)量、安全意識。各專班組認真鉆研設(shè)計圖紙進行技術(shù)交底，認真學習和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。通過培訓交底達到合格職工才容許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實基本。在施工過程中，建立每周一次安全教誨，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同步在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認真貫徹貫徹。(六)安全生產(chǎn)施工辦法1、建立安全生產(chǎn)體系，定期實行安全生產(chǎn)大檢查，布置制定安全生產(chǎn)管理制度。各生產(chǎn)部門負責部門安全生產(chǎn)檢查工作，各作業(yè)隊設(shè)安全員負責本隊作業(yè)安全檢查。2、安全生產(chǎn)教誨，對現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)知識教誨，學習操作規(guī)程，并在實行過程中做到有布置、有檢查。嚴格實行安全生產(chǎn)管理，做好宣傳工作。3、工程安全生產(chǎn)重點：(1)交通安全。除沿線張貼關(guān)于標語外，尚應(yīng)在施工段接頭處設(shè)立明顯施工標志。并在此設(shè)專職值班員，指引和疏通來往行人和車輛。(2)開挖庫區(qū)：應(yīng)設(shè)立彩條布圍欄，防止行人誤入。(3)工程用電氣設(shè)備：隨時檢查和更換不安全閘刀、盒蓋、萬能線。并做好防雨防潮、防漏電。(4)做好防火、防盜工作。（七)交通安全辦法施工機械在道路上行駛時嚴格遵守交通規(guī)則，施工現(xiàn)場汽車運送與既有公路有干擾時，與本地交通部門聯(lián)系，設(shè)立必要行車標志，設(shè)專人現(xiàn)場指揮，為公路運送、現(xiàn)場施工人員及周邊群眾提供安全和以便。加強車輛設(shè)備管理，加強對司機安全教誨，禁止違章操作；加強車輛設(shè)備保養(yǎng)維修，禁止帶病作業(yè)，做到文明駕駛安全行車。(八)消防、治安辦法做好消防治安工作，積極與地方政府和公安部門聯(lián)系，做好法制宣教工作；堅持”防止為主，以消為輔”，保護既有設(shè)施和施工設(shè)備物資安全，保證施工順利進行，采用如下詳細辦法：1、現(xiàn)場施工隊設(shè)1名專職保安人員，協(xié)同搞好治安聯(lián)防。同步各級組織均成立治安消防領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊，做好治安、消防防范工作。2、廣泛開展法制宣傳和”四防”教誨，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀守法自覺性。對施工現(xiàn)場貴重物資，重要器材和大型設(shè)備，要加強管理，嚴格關(guān)于制度，設(shè)立防護設(shè)施和報警設(shè)備，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。3、經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患限期整治。4、嚴格執(zhí)行《消防法》關(guān)于規(guī)定，在庫房及暫時房屋集中地方，配備各種消防器材并定期檢查。加強對職工防火教誨，建立嚴格防火管理制度，在施工現(xiàn)場設(shè)立防火警示牌，并設(shè)專人巡邏監(jiān)督。加強對機械車輛及電源管理，必要時加戴防火罩和采用其她防火辦法，加強對易燃材料保管。(九)安全用電和電氣防火辦法1、安全甩電辦法(1)接地與接零在施工現(xiàn)場專用中性點直接接地低壓電力線中，必要采用TN—S接零保護系統(tǒng)(即三相五線制)。①、保護零線應(yīng)由工作接地線或配電室零線或第一級漏電保護器電源側(cè)零線引出；②、保護零線應(yīng)與工作零線分開單獨敷設(shè)，不作它用，保護零線PE必要采用綠／黃雙色線；③、保護零線必要在配電室(或總配電箱)配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線應(yīng)與保護零線相連接；④、保護零線截面應(yīng)不不大于工作零線截面，同步必要滿足機械強度規(guī)定，其中，架空敷設(shè)間距不不不大于12米時，采用絕緣銅線截面不不大于10MM2，采用絕緣鋁線截面不不大于16MM2；與電氣設(shè)備相連接保護零線為截面不不大于2．5mm2絕緣多股銅線；⑤、電氣設(shè)備正常狀況下不帶電金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺以及接近帶電某些金屬圍欄、金屬門等均應(yīng)用保護接零；⑥、供電電力變壓器中性點直接工作接地電阻值應(yīng)不不大于4歐姆，保護零線重復(fù)接地電阻值應(yīng)不不大于10歐姆。不得一某些設(shè)備作保護接零，另一某些作保護接地。．(2)配備漏電保護器①、施工現(xiàn)場配電箱(配電室)和開關(guān)箱至少配備兩級漏電保護器；②、漏電保護器應(yīng)選用電流動作型，普通場合漏電保護器額定漏電動作電流應(yīng)不不不大于30MA，額定漏電動作時間應(yīng)不不不大于O．1s；潮濕和有腐蝕介質(zhì)場合漏電保護器，其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積極限值為(不不大于)30MA．S；③、開關(guān)箱內(nèi)漏電保護器選用應(yīng)與動力設(shè)備容量大小、相數(shù)等實際狀況相適應(yīng)、相配合，如三相電動機則應(yīng)選用參數(shù)匹配三相三線漏電保護器；照明用電必要與動力用電分開，照明應(yīng)選用單相二線漏電保護器。(3)開關(guān)箱按三級設(shè)立，即總配電箱分派電箱開關(guān)箱，開關(guān)箱距離機具不能超過三米，開關(guān)箱實行一機一閘一漏電保護。(4)外電保護①、在建工程(含腳手架)外側(cè)邊沿與外電架空線路邊線之間和最小安全操距離：電壓1Kv如下為4米；電壓1KV一10KV之間為6米；②、施工現(xiàn)場機動車道與外電架空線路交叉時最小垂直距離：電壓1KV如下為6米，電壓1Kv—lOKV之間為7米；(5)配電系統(tǒng)①、所有電線架設(shè)都必要使用電桿、絕緣子、橫擔等，按規(guī)范規(guī)定架設(shè)；②、開關(guān)電器及電氣裝置必要完好無損；③、開關(guān)電器及電氣裝置必要裝設(shè)端正、牢固，不得拖地放置；④、帶線導(dǎo)線與導(dǎo)線之間接頭必要絕緣包扎，帶電導(dǎo)線必要絕緣良好i⑤、帶電導(dǎo)線禁止搭、掛、壓在腳手架或其他物體上；⑥、配電箱與開關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標記；配電箱、開關(guān)箱應(yīng)配鎖并有專人負責；⑦、電箱內(nèi)部及其周邊臨近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等；⑧、室外用電禁止拉設(shè)使用花線，禁止使用銅線或其他金屬線代替保險絲使用，禁止工人宿舍內(nèi)亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲；⑨、電氣裝置應(yīng)定期檢修，檢修時必要做到：a．停電b．懸掛停電標志牌，掛接必要接地；c．由相應(yīng)級別專業(yè)電工檢修；d．檢修人員應(yīng)穿絕緣鞋和手套，使用電工絕緣工具；e．有組織和專人統(tǒng)一指揮。(6)照明①、在夜間施工或自然采光場合、料具堆放場、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍等設(shè)備普通照明、局部照明或混合照明；②、依照使用場合環(huán)境條件選取相應(yīng)照明器；③、行燈電壓不超過36V，燈具離地面高度底于2．4米等場合照明電壓不不不大于36V。潮濕及易觸及帶電體場合照明·電壓不不不大于24v：④、依照需要設(shè)立警衛(wèi)和紅色信號照明和事故照明，其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場電源總開關(guān)前側(cè)，并配備電源。(7)對各類用電人員進行安全用電基本知識培訓。2、安全用電組織辦法(1)建立暫時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)辦法編制、審批制度，并建立相應(yīng)技術(shù)檔案。(2)建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員簡介暫時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)辦法總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人簽字手續(xù)，載明交底日期。(3)建立安全檢測制度。從暫時用電工程竣工開始，定期對暫時用電工程進行檢測，重要內(nèi)容是：接地電阻值、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護器動作參數(shù)等，以監(jiān)視暫時用電工程與否安全可靠，并作好檢測記錄。(4)建立電氣維修制度。加強尋常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、內(nèi)容、技術(shù)辦法、解決成果、維修人員、驗收人員等。(5)建筑工程竣工后，暫時用電工程拆除應(yīng)有統(tǒng)一組織和指揮，并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、辦法、注意事項和防護辦法等。(6)建立安全檢查和評估制度。施工管理部門和公司要按照JGJ59—99《建筑安全檢查評分原則》定期對現(xiàn)場用電安全狀況進行檢查評估。(7)建立安全用電責任制，對暫時用電工程各部位操作、監(jiān)護、維修分片、分塊、分機、貫徹到人，并輔以必要獎懲。(8)建立安全教誨和培訓制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教誨和培訓，通過考核合格者持證上崗。禁止無證或隨意串崗。(9)強化安全用電領(lǐng)導(dǎo)體制，改進用電技術(shù)隊伍素質(zhì)。3、電氣防火技術(shù)辦法(1)合理配備、整定、更換各種保護電器，對電器和設(shè)備過載、短路故障進行可靠保護。(2)在電氣裝置和線路周邊不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質(zhì)，不使用火源。(3)在電氣裝置相對集中場合，如變電所、配電室、發(fā)電機室等配備絕緣滅火器材等，并禁止煙火。(4)加強電氣設(shè)備相間和相一地間絕緣，防止閃爍。(5)合理設(shè)立防雷裝置。4、電氣防火組織辦法(1)建立易燃、易爆物和強腐蝕介質(zhì)管理制度。(2)建立電氣防火責任制，加強電氣防火重點場合煙火管制，并設(shè)立禁止煙火標志。(3)建立電氣防火教誨制，經(jīng)常進行電氣防火知識教誨和宣傳，提高各類用電人員電氣防火自覺性。(4)建立電氣防火檢查制，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。(5)強化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制，．建立電氣防火隊伍。(十)分項工程安全技術(shù)辦法l、安全技術(shù)交底制度(1)工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計，向參加施工職工認真進行安全技術(shù)辦法交底，使廣大職工都懂得，在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)當采用哪些辦法，并闡明其重要性。(2)每個單項工程開始前，必要重復(fù)交代單項工程安全技術(shù)辦法，堅決糾正只有編制者懂得，施工者不懂得現(xiàn)象。(3)實行逐級安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)交底，班組長每天要向工人進行施工規(guī)定、作業(yè)環(huán)境安全交底，在下達施工任務(wù)時，必要填寫安全技術(shù)交底卡。2、回填土工程安全技術(shù)辦法(1)裝載機作業(yè)范疇不得有人平土。(2)打夯機工作前，應(yīng)檢查電源線與否有缺陷和漏電，機械運轉(zhuǎn)與否正常，機械與否裝置漏電開關(guān)保護，按一機一開關(guān)安裝，機械不準帶病運轉(zhuǎn)，操作人員應(yīng)戴絕緣手套。(3)邊坡支撐，應(yīng)按回填速度，按施工組織設(shè)計及時規(guī)定依次拆除，即填土時應(yīng)從深到淺分層進行，填好一層拆除一層，不能事先將支撐拆掉。十、文明施工辦法文明施工是施工公司追求，同步也是建筑業(yè)和社會需要。文明施工管理水準是反映一種當代公司綜合管理水平和競爭能力重要特性，特別是該工程是政府投資重點工程。我公司對派駐工程一切人員進行教誨，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新精神面貌呈現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護公司形象、公司信譽基本工作，規(guī)定全體員工自覺自愿地積極參加。為獲得兩個文明雙豐收我公司采用如下規(guī)劃和辦法對現(xiàn)場文明施工加強管理，爭創(chuàng)文明樣板工地。(一)文明施工辦法1、施工中應(yīng)安排好各工序作業(yè)時間，減少空氣和噪音污染。2、保持工地井然有序，材料堆放整潔，現(xiàn)場面置合理整潔、衛(wèi)生，各種標牌插放規(guī)范，搞好各種宣傳活動。3、做好廢水、廢料解決工作。4、加強對職工思想教誨，搞好地方關(guān)系，不準打架斗毆，不準惹事生非，更不準搞某些危害社會治安違法活動。(二)現(xiàn)場圍欄設(shè)計工地現(xiàn)場設(shè)立持續(xù)、密閉磚砌圍墻，高度不低于2．3米，牢固完整，整潔美觀，圍墻外部做簡易裝飾，色彩與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)。場地出入口莊嚴美觀，門扇作成密閉不透式。(三)現(xiàn)場工程標志牌設(shè)計嚴格按臨澤縣市建設(shè)局文獻規(guī)定尺寸和規(guī)格制作。現(xiàn)場設(shè)立工程標牌(五牌一圖)：●施工總平面圖●工程概況牌●文明施工管理牌●組織網(wǎng)絡(luò)牌●安全紀錄牌●防火須知牌其中，工程概況牌設(shè)立在工地大門入口處，載明項目名稱、規(guī)模，開竣工日期、施工允許證號、建設(shè)單位。設(shè)計單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。(四)臨設(shè)布置暫時建筑物、構(gòu)筑物涉及辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間及化糞池、水池皆用磚砌，規(guī)定穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防規(guī)定，集體宿舍在生活區(qū)，與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不不大于2平方米，恰當分隔，防潮。通風。采光性能良好。按規(guī)定架設(shè)用電線路，禁止任意拉線接電，禁止使用電爐和明火燒煮食物。(五)成品、半成品、原材料堆放嚴格按施工組織設(shè)計中平面布置圖劃定位置堆放成品、半成品和愿材料，所有材料應(yīng)堆放整潔。(六)現(xiàn)場場地和道路場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。重要場地應(yīng)所有硬底化，做法見總平面管理。并設(shè)立相應(yīng)安全防護設(shè)施和安全標志。施工現(xiàn)場內(nèi)有完善排水辦法，不容許有積水存在。(七)污水解決和排放場內(nèi)設(shè)沉淀池和化糞池，并做到：1、所有生活或其他污水必要分別解決后才干排入市政排水管道。杜絕運送中泥漿、散體。流體物料撒漏。車輛出工地前，輪胎、車身必要沖洗干凈，并防止掉土污染路面。2、如有施工產(chǎn)生泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入市政管網(wǎng)或河流。廢漿和淤泥應(yīng)使用封閉專用車輛進行運送。(八)粉塵控制l、未做硬地化場地，要定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周邊環(huán)境污染。2、禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒。有害和有惡臭氣味物質(zhì)。3、裝卸有粉塵材料時，應(yīng)灑水濕潤和倉庫內(nèi)進行。4、禁止向建筑物外拋擲垃圾。(九)噪音控制1、盡量采用低噪音施工工藝和辦法。2、當施工作業(yè)噪音也許超過施工現(xiàn)場噪聲限值時，應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準后才干開工。3、禁止在夜間11點至早上7點、中午12點至下午2點進行產(chǎn)生噪音建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷技術(shù)因素和其她特殊狀況，確需在該時段持續(xù)施工作業(yè)，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準后才干開工。4、在主施工車道中設(shè)立隔音墻。(十)運送車輛．1、運送車輛必要沖洗干凈后才干離場上路行使。2、裝運建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土車輛，應(yīng)采用有效辦法，保證行使途中不污染道路和環(huán)境。(十一)現(xiàn)場衛(wèi)生管理1、明確施工現(xiàn)場各區(qū)域衛(wèi)生負責人。2、食堂必要申領(lǐng)衛(wèi)生允許證，并應(yīng)符合衛(wèi)生原則，生、熟食操作應(yīng)分開，熟食操作時應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效健康證明上崗。3、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立衛(wèi)生間)并有水源供沖洗，同步設(shè)簡易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負責清潔。4、設(shè)立足夠垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。5、建筑垃圾必要集中堆放并及時清運。做到工完場清。6、工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標志。7、夏季施工應(yīng)有防暑降溫辦法。8、配備保健藥箱，購買必要急救、保健藥物。(十二)現(xiàn)場安全、保衛(wèi)1、建立健全安全、保衛(wèi)制度，貫徹治安、防火，管理負責人。2、施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好進入施工現(xiàn)場人員登記手續(xù)，防止外來人員隨便進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場車輛必要登記進場，在場內(nèi)要服從現(xiàn)場人員調(diào)度安排。3、施工現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員必要配佩工作卡，標明相片、姓名、單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員標卡應(yīng)分顏色區(qū)別。4、現(xiàn)場不準留宿家屬及閑雜人員。(十三)文明施工教誨施工現(xiàn)場要運用黑板報和其他形式對員工進行法紀宣教工作，使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家法律法令，提高員工法紀觀念，防止和杜絕盜窈、斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動發(fā)生。十一、施工現(xiàn)場總平面管理(一)施工現(xiàn)場規(guī)劃及平面布置1、現(xiàn)場規(guī)劃依照現(xiàn)場實際狀況，主體工程量分布及工期規(guī)定，材料堆放場、加工場地、倉庫等布置在工程現(xiàn)場擬建南側(cè)；工人生活區(qū)安排在現(xiàn)場２、平面布置現(xiàn)場辦公區(qū)集中在場地北側(cè)，管理人員、工人宿舍、食堂及衛(wèi)生間等生活區(qū)安排在待建筑南側(cè)，詳細布置見施工平面布置圖暫時設(shè)施用地表編號用途面積（m2）位置需要時間1門衛(wèi)值班室12現(xiàn)場門口開工至竣工2辦公室60辦公區(qū)開工至竣工3食堂40辦公區(qū)開工至竣工4衛(wèi)生間40生活區(qū)開工至竣工5倉庫60辦公區(qū)開工至竣工6配電房8辦公區(qū)開工至竣工7職工宿舍200生活區(qū)開工至竣工8職工活動室40生活區(qū)開工至竣工9停車場200辦公區(qū)開工至竣工10醫(yī)療室24辦公區(qū)開工至竣工3、圍墻現(xiàn)場采用封閉式管理，四周修磚砌圍墻。圍墻用M5水泥砂漿砌筑，1：3水泥砂漿外側(cè)抹灰，高2.3米，每隔4米設(shè)一種墻柱（370*370mm），每隔一根墻柱安裝一盞路燈。圍墻外面做噴涂。工地大門開在東北側(cè)。4、硬地化整個場地均做硬地化解決。做法為：在場內(nèi)交通某些澆注C25混凝土，厚15cm。別的某些澆注C20混凝土，厚lOcm。5、大門工地大門寬度為六米，門柱用磚砌成，面貼陶瓷錦磚，柱頂裝裝飾燈；兩邊墻面貼陶瓷錦磚，右邊做玻璃柜，里掛五圖一牌。(二)現(xiàn)場規(guī)劃按照施工平面圖，對施工現(xiàn)場進行合理規(guī)劃。在場在中做到場地平整，材料堆放整潔，道路暢通，照明充分，無長流水、長明燈。生活垃圾、施工垃圾做到日產(chǎn)日清，集中堆放，統(tǒng)一清運。工地現(xiàn)場設(shè)固廢收集箱，對產(chǎn)生固體廢棄物進行收集，統(tǒng)一解決。定期對使用機械、車輛進行檢修使現(xiàn)場機械尾氣排隊放原則符合國標，以減少對大氣污染。1、防污辦法施工中產(chǎn)生污水、沖洗水及其他施工用水排入暫時沉淀池沉淀解決。施工中燃料、油、廢料和垃圾等有害物質(zhì)等堆放嚴格管理，防止雨季隨雨水徑流排入地表及附近水域，更不能豐接排放。發(fā)生泄漏時，應(yīng)對廢機油進行回收，按危險廢棄物解決。2、防塵辦法施工塵灰污染，施工產(chǎn)生各種垃圾要及時清理，做到工完場清。水泥、垃圾等灰塵較大物體暫時存儲時，要加蓋防塵布。材料運送、搬運時輕搬、輕放、防止遺灑揚塵。施工過程中對揚塵定期進行檢測，依照現(xiàn)場狀況，定期灑水，使施工揚塵顆粒物濃度≤1毫克／立方米。3、防噪音辦法一方面做好周邊公司工作，對施工帶來不便敬請她們諒解。倡導(dǎo)文明施工，盡量減少人為地大聲喧嘩，干活時不得喊號子。施工過程中定期對施工現(xiàn)場進行噪音檢測，做到施工場界噪聲晝間不不不大于70分貝，夜間不不不大于55分貝。4、植被保護減少施工暫時用地面積：施工車輛行走按規(guī)定路線；棄土結(jié)束后，將棄土區(qū)推平，有條件話，進行綠化施工現(xiàn)場管理。(三)施工現(xiàn)場管理在施工現(xiàn)場對可燃氣體及助燃氣體如乙炔和氧氣、汽油等不得混亂堆放，防止露天暴曬。按施工現(xiàn)場關(guān)于規(guī)定配備消防器材，對易燃、易爆、劇毒物品設(shè)專人管理，嚴格控制電焊、氣焊地盤位置，采用保證消防用水辦法。照明采用低壓行燈變壓器，不準使用碘鎢燈。電氣焊作業(yè)嚴格按規(guī)范操作，要有防火辦法，必要持經(jīng)理部批準動火票方可施工?，F(xiàn)場設(shè)立明顯防火標志，消防分區(qū)域負責，各責任部門必要在責任區(qū)域配備相應(yīng)消防器材及設(shè)施。消防設(shè)施、器材、工具必要符合本地消防部門關(guān)于規(guī)定，有專人管理并貫徹防火管理制度與辦法。倉庫搭設(shè)材料必要經(jīng)理部批準使用，不得用易燃物品搭設(shè)。十二、雨季施工管理及技術(shù)辦法(一)雨季施工管理辦法1、做好施工組織安排，選取恰當施工方案，在雨季來臨前做主排水系統(tǒng)暢通，滿足排水及施工規(guī)定。2、搭設(shè)材料貯藏庫，做好防水防潮，保證材料質(zhì)量；搭設(shè)管材存儲處，保證雨水季節(jié)暢流、無積水，并預(yù)備蓬布進行覆蓋。3、及明理解中長期氣象預(yù)報，并預(yù)備好塑料薄膜，以防止施工過程中刮風降雨，進行暫時覆蓋，以免影響質(zhì)量。4、掌握氣象信息及時調(diào)節(jié)施工作業(yè)順序，以避免在暴雨核心部位施工作業(yè)。(二)雨季施工技術(shù)辦法雨季施工時，庫區(qū)施工要做好排水工作；1、施工前準備雨季施工前應(yīng)做好下列準備工作：①對選取雨季施工地段進行詳細現(xiàn)場調(diào)查研究，編制實行性雨季施工組織籌劃；②修好施工便道并保證晴雨暢通；③住地、倉庫、車輛機具停放場地、生產(chǎn)設(shè)施都應(yīng)設(shè)在最高洪水位以上地點，并應(yīng)與泥石流溝槽沖積堆保持一定安全距離。④修建暫時排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)場地不被洪水沉沒并能及時排除地面水；⑤儲備足夠工程材料和生活物資。2、施工土石壩填筑場地解決在填筑壩堤前，應(yīng)在填方坡腳以外挖掘排水