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十七類面試典型考題應(yīng)答思路1、關(guān)于“職業(yè)目的”問題應(yīng)答思路“不想當元帥士兵不是好士兵”。每個人都應(yīng)有自己職業(yè)生涯設(shè)計。在對此類問題描述上,要依照應(yīng)聘崗位特性來回答。有些崗位需規(guī)定職者超越自我。例如,一種開創(chuàng)性崗位,就需要應(yīng)試者雄心勃勃。反過來,有些崗位就需要應(yīng)聘者去忠于職守,耐得住寂寞。例如,某些專業(yè)技巧、技能性強崗位2、關(guān)于“跳槽”問題應(yīng)答思路.關(guān)于“跳糟”話題也屬于棘手問題。離職和辭職因素是多方面。應(yīng)試者在回答此類問題時,心態(tài)要平和,論述要客觀。如果有多次調(diào)轉(zhuǎn)單位經(jīng)歷,要事先準備好應(yīng)答思路。如果應(yīng)試者屬于職業(yè)“多動癥者”,就也許浮現(xiàn)兩種狀況:一種狀況是能力水平比較高,有一種躍躍欲試動力,因而總是挑戰(zhàn)職業(yè),挑戰(zhàn)自我;尚有一種狀況就是相對能力比較差,自己選取機會少,離職因素重要在于單位。因而,當應(yīng)試者描述履歷時,在突出強調(diào)自己閱歷豐富同步,一定要考慮到這樣問題,即有諸多用人單位不喜歡招聘那些“跳糟”屬于不穩(wěn)定因素員工和職工。3、關(guān)于“如何看待別人”應(yīng)答思路對別人怎么看,對自己怎么看是一種人與否具備團隊意識、公關(guān)意識和學習意識重要體現(xiàn)。一種人不能對的地看待自己,看待別人,就不能對的地看待工作。在公務(wù)員應(yīng)試中,當談到您周邊同事時候,應(yīng)試者要像評價自己同樣,長處應(yīng)多于缺陷,在必定長處前提下,看同事局限性。如果在面試過程中,談自己和談別人是屬于一組問題話,那么,最佳是多談自己,少談同事,要把握分寸,適度表態(tài)。4、關(guān)于“事業(yè)和利益選取”問題應(yīng)答思路在面試過程中,應(yīng)試者會經(jīng)常遇到“兩難”選取問題,例如“對個人利益和對事業(yè)選取”這樣問題,簡樸化回答就不是一種很圓滿答案。要把“利益選取”當作是一種價值選取,是對公平原則選取,是對挑戰(zhàn)自我一種選取。固然,大前提還是對事業(yè)選取。在面試中,必要堅持這個原則,否則,就意味著您將放棄這次機會。5、關(guān)于“家庭背景”問題應(yīng)答思路社會背景和家庭背景對一種人來說影響是很重要。主考官普通會問及應(yīng)試者家庭狀況,如家庭人口及其工作狀況,家庭經(jīng)濟來源及收人多少。應(yīng)試者在回答這方面問題時,要聯(lián)系應(yīng)試目進行表述。例如:家庭環(huán)境對素質(zhì)培養(yǎng)協(xié)助,特別是家庭環(huán)境對將來工作崗位協(xié)助,這個才是考官們感興趣地方。即是說好家庭條件會對一種人個性形成起到積極作用。反過來說,如果家庭條件不好,也也許促成一種人形成先進品質(zhì),這就像咱們平時說“窮人孩子早當家”,“將相本無種,白屋出公卿”。6、關(guān)于“特長表述”問題應(yīng)答思路應(yīng)試者在描述自己特長時,一定要注意少而精,不要泛泛地羅列某些不屬于自己特長。在面試過程中,應(yīng)試者在回答自己特長及興趣時,有時就會浮現(xiàn)問題,例如:當應(yīng)試者提到自己興趣和特長時,考官或感興趣,或持異議,進而規(guī)定您展開描述。如果回答得不適當或不完善,不但會讓考官對您自我評價產(chǎn)生看法,更重要是影響測試成績。應(yīng)試者應(yīng)當清晰。為什么大多數(shù)單位看重應(yīng)試者特長興趣呢?重要由于特長和興趣有助于提高人兩種能力:一是積極體現(xiàn)欲望和積極、樂觀、向上人生態(tài)度;二是善于體現(xiàn)人,一方面是開放和樂于接受人。開放和接受心態(tài)是一種人在發(fā)展中必要條件。7、關(guān)于“面對失敗”問題應(yīng)答思路應(yīng)試者在回答這個問題時,要注意避免兩種不適當回答:一是我在生活中從未失敗過;二是曾經(jīng)遭遇失敗使我受到了沉重打擊,直到當前還不能恢復(fù)過來?;o百日紅,人無干日好。人在生活中都會遇到困難和挫折。事實上,對失敗挫折描述也是一種從反面來證明自己良好時機。一種人有多大能力,就會遇到多大困難。同樣,不同人對不同困難和挫折理解限度和承受能力也是有很大差別。同一件事情,對甲來說也許是晴天霹靂,而對乙來說也許會泰然處之。因此,面對困難和挫折,要表白您心態(tài),特別要表白您堅強一面。既要正視困難和挫折,又不被困難和挫折擊倒。同步要學會在失敗中總結(jié)出經(jīng)驗教訓,養(yǎng)成把壞事變成好事,把挫折變成動力意識和能力。8、關(guān)于“動機”問題應(yīng)答思路應(yīng)試動機是一種人行為內(nèi)在因素。作為應(yīng)試者,除基本狀況、基本條件、基本能力符合崗位規(guī)定外,求職動機就顯得尤為重要了。在面試中,通過應(yīng)試者對求職動機描述,可以給考官提供三個重要信息:一是理解您為人、職業(yè)生涯設(shè)計、人生抱負追求;二是理解您一旦被錄取后,您想做什么工作、如何工作;三是求職動機時表述與否精確、明了、真實、生動。在求職動機表述過程中,是您展示自我才干一種重要機會。普通說來,除了在表述求職動機時闡明自身價值追求,還應(yīng)在專業(yè)技能素質(zhì)方面做某些重點簡介,讓人理解您職業(yè)選取與您自身素質(zhì)與價值取向是相一致。如主考官贊成您職業(yè)選取,您成功機率就會大大提高。9、關(guān)于“自我評價”問題應(yīng)答思路“人貴有自知之明”。一種人對自己看法能不能體現(xiàn)出真實性、精確性、客觀性、全面性,是素質(zhì)能力體現(xiàn)一種重要因素。在對自己評價中,一方面要充分必定自己,這樣可以充分突出自己競爭能力和競爭優(yōu)勢,也給考官們一種堅定、自信良好印象。但是,要牢記:在對自己評價表述中要真實,不能虛假??脊倨胀ǘ际侨肆Y源方面專家。在面試之前或面試之中,依照掌握信息基本上可以歸納出應(yīng)試者能力特性。如果應(yīng)試者忽視了這一點,為了達到求職目的而夸夸其談,也許會適得其反。在任何一場面試中,品格特性是考官們最為看重。如果失去了真實,應(yīng)試者努力也不會獲得抱負成果。在對自己評價中,要注意運用非語言交流技巧,最重要是把必定和炫耀區(qū)別開來。人不也許沒有缺陷,在談及缺陷時候要概括集中,不要浮現(xiàn)過多缺陷描述,過多否定自己,明明是謙虛,也會影響考官判斷。談及缺陷時,除了闡明現(xiàn)已蘇醒地結(jié)識到了局限性,要特別著重表白有變化缺陷信心和辦法。在對自己評價中,不要泛泛而談,最佳用事實闡明問題。10、關(guān)于“棘手”問題應(yīng)答思路在面試過程中也許浮現(xiàn)兩種目不同試題,一種是正常素質(zhì)能力測試題,另一種是超常素質(zhì)能力測試題。有時,考官以事先設(shè)計問題為基本,即興提出具備挑戰(zhàn)性問題;此類問題在面試中被看作是“拔高題”,應(yīng)試者對待此類考題切不可掉以輕心,也許正是對這樣問題答案,決定了面試成敗。例如,針對稅務(wù)人員也許提出面對,秉公執(zhí)法與恂私枉法考驗問題。諸如:“如果您是稅務(wù)專管員,在您管轄范疇內(nèi),您親屬發(fā)生了偷稅行為,您會如何解決?”面對類似問題,應(yīng)試者不能簡樸地回答,由于在現(xiàn)實生活中此類問題自身就不是簡樸問題。稅務(wù)人員面對您所管轄區(qū)內(nèi)親屬偷稅問題,可以選取秉公執(zhí)法,也可以就事論事,一事一議,也可以結(jié)合社會環(huán)境去闡述。總之,在回答此類問題時,既不能違背政策原則,又要體現(xiàn)合情合理,真實可信。11、應(yīng)變能力題應(yīng)答思路面試時,考官經(jīng)常會拋出令人措手不及考查考生應(yīng)變能力題目,重要在有壓力狀況下,考查考生對突發(fā)事件、棘手問題應(yīng)對。考查考生迅速而機靈地轉(zhuǎn)移角度、隨機應(yīng)變、觸類旁通能力,考生須迅速做出對的判斷和解決。思維反映要敏捷,情緒要穩(wěn)定,考慮問題要周到??忌鷳?yīng)遵循“先冷靜,迅速補救解決,再追究責任”原則,保持冷靜,先安撫情緒,然后及時補救,提出解決問題方案,或記錄、報告問題,或協(xié)調(diào)解決、督辦,再向上級報告,追究責任等。例如,考官問,發(fā)現(xiàn)旅游者食物中毒,導(dǎo)游人員應(yīng)當怎么做?一方面應(yīng)當避免其她旅客浮現(xiàn)慌亂情緒,控制情緒;及時撥打急救電話,并在等待期間,設(shè)法使中毒者催吐,讓中毒者大量喝水,以加速排泄,緩和毒性,請醫(yī)院開具診斷證明;迅速報告旅行社并追究供餐單位責任。尚有一種應(yīng)變能力題,提出問題往往針對考生回答問題內(nèi)容自身,問題較尖刻,此時,考生應(yīng)控制情緒,告訴自己考官并無惡意,只是在考查自己情緒穩(wěn)定性、自我控制能力、反映力、應(yīng)變力、自我認知能力等。例如,考官問,從心理學角度看,為了給主考官留下好印象,面試過程中考生總是竭力體現(xiàn)自己長處,掩飾自己局限性,你當前與否也是這種心態(tài)?面對這種壓力式問題,主考官更關(guān)注,不是考生回答了什么,而是如何回答。考生要注意:第一,千萬不要緊張、慌亂,不要以為是自己或別人面試體現(xiàn)不夠抱負,因而主考官才故意設(shè)題刁難自己,更不能以為“大禍臨頭”。第二,回答態(tài)度要誠懇。實事求是承認人無完人,誰均有缺陷和局限性,每個人都但愿得到贊許評價。因而,面試過程中考生揚長避短,甚至投主考官之所好也是可以理解。第三,回答能體現(xiàn)出機智、幽默為上策,這樣考官會以為,考生不但處變不驚,且有化解壓力與緊張氛圍能力。12、籌劃組織協(xié)調(diào)題應(yīng)答思路這種題目有固定回答模式,回答普通分為籌劃、實行、總結(jié)三階段。依照活動特點,擬定主題和內(nèi)容,依照主題和內(nèi)容制定預(yù)算,報告后實行。實行階段分為五某些,第一,需通過開會形式統(tǒng)一思想,分工,將籌劃細化、責任貫徹到各人員崗位。第二,要準備充分物資,涉及人、財、物、時、地。第三,告知有關(guān)參加部門。第四,對特殊事件和規(guī)定安排,例如協(xié)調(diào)各參加單位、領(lǐng)導(dǎo)賓客支持、媒體公關(guān)。對活動進行中浮現(xiàn)動態(tài)、特殊狀況,要及時解決和報告。第五,活動結(jié)束后,需進行善后事宜,如物資歸位、文獻歸檔、座談會等報告??偨Y(jié)涉及及時報告,通過座談會等形式提出意見、找出差距、修改方案,寫出總結(jié)提交領(lǐng)導(dǎo)。13、處人處事題應(yīng)答思路在回答考官提出處人處事技巧題時,與不同人相處要運用不同方式。對上級,要持尊重態(tài)度原則、服從上級安排,懂得保密,不議論上級等;對上級集體要服從,單向請示不卑不亢,保持中立態(tài)度,不胡說話等;與同事相處,有理有節(jié),保持真誠、謙虛態(tài)度。遇到矛盾,先找自身缺陷和局限性,運用第三人交流,化解矛盾,要有容人之量,取長補短,互相協(xié)助,一視同仁,不拉幫結(jié)派。互相協(xié)助,對的對待同事長處和缺陷、成績和失誤,多協(xié)助、多勉勵,求同存異。總之,保持寬容、平等態(tài)度,不議是非,明白金無足赤,人無完人,對的對待領(lǐng)導(dǎo)、同志、本人缺陷和局限性。14、分析思考能力題應(yīng)答思路在回答此類問題時,要保持辨證思維方式,時刻看到事物正反兩面。“有原理講原理,需表態(tài)先表態(tài)”,結(jié)合事例,闡明觀點。例如提問,俗話說,各種朋友多條路,對此你是什么看法?考慮到事物正反方面,考生應(yīng)先闡明普通原理,客觀來說,朋友應(yīng)當是多多益善。這其實也反映了一種人交際能力和社會活動能力。但朋友互幫互助,是在真誠交往基本上,以心才干換心。這是正面某些,而另一方面,不否認有些朋友只是出于利益關(guān)系而存在,是在特定條件下一種情感互換,是一種有條件情感投資,它不能算是真正朋友,也就不存在困難時一方對另一方協(xié)助和理解了。這種朋友固然不是越多越好了。15、思辯性問題應(yīng)答思路理解題意;竭力找到著落點,找準切入點;把問題兩個方面分角度解釋清晰;把問題兩方面統(tǒng)一起來;聯(lián)系自身(忌胡亂聯(lián)系)。16、對社會現(xiàn)象結(jié)識問題應(yīng)答思路解釋給出話所反映現(xiàn)象;辨證看待這種現(xiàn)象:這種現(xiàn)象的確存在,并且在某些地區(qū),某些領(lǐng)域還比較嚴重,但是是局部現(xiàn)象,這句話以偏概全;指出這種現(xiàn)象危害,雖然是局部現(xiàn)象,但是危害不可小視;指出這種現(xiàn)象根源,是由于法制不完善,制度不完整,監(jiān)督不到位,素質(zhì)沒提高導(dǎo)致;找出解決辦法;布滿信心,提出但愿。要領(lǐng):社會現(xiàn)象(不可取,反對,譴責,客觀存在,丑惡,嚴肅打擊,憤慨,自豪,)。套路是:一方面也許這個社會現(xiàn)象存在,判斷

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