商業(yè)電子商務(wù)師創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫要求樣本

商業(yè)電子商務(wù)師創(chuàng)業(yè)籌劃書撰寫規(guī)定籌劃書提交封面格式中華人民共和國商業(yè)聯(lián)合會商業(yè)電子商務(wù)師（上空四行，三號仿宋，居中）×××××（名稱）籌劃書（二號黑體，居中）

（空四字，四號宋體）論文題目：

（空四字，四號宋體）姓

名：

身份證號：

準考證號：

所在省市：

所在單位：

表2創(chuàng)業(yè)籌劃書撰寫格式

標(biāo)

題（二號黑體，居中）

姓

名（四號仿宋體，居中）單

位（四號仿宋體，居中）

摘要：（摘要正文，四號楷體，行間距固定值22磅）

（正文，四號宋體，行間距固定值22磅）

注釋：（小四號宋體，單倍行距）

參照文獻：（小四號宋體，單倍行距）

（1）

（2）

（3）

商業(yè)創(chuàng)業(yè)籌劃書設(shè)計構(gòu)架一、封面內(nèi)容中華人民共和國商業(yè)聯(lián)合會商業(yè)電子商務(wù)師資質(zhì)認證電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)籌劃設(shè)計書主題：（XXX電子商務(wù)實行可行性研究、設(shè)想、方案、當(dāng)務(wù)之急、測算、對比……）選手姓名：地

區(qū)：機構(gòu)名稱：身份證號：二、設(shè)計背景概要1、公司概況及在行業(yè)地位；2、公司重要產(chǎn)品（或持有商品）簡介；3、生產(chǎn)產(chǎn)品所需原材料品種、（或持有商品）來源和渠道；4、制造（加工）或公司內(nèi)部對商品擁有管理概況和模式5、產(chǎn)品（或持有商品）市場份額、形勢和發(fā)展前景描述；6、當(dāng)前產(chǎn)品（商品）銷售方式描述7、當(dāng)前存在問題（原料采購、或公司內(nèi)部管理、或市場營銷、或物流和供應(yīng)鏈）；8、電子商務(wù)實行方案目的（要解決問題）；9、采用電子商務(wù)模式。三、進入：《電子商務(wù)商業(yè)籌劃設(shè)計規(guī)定》第二條第（三）點，直到最后。即:1、電子商務(wù)實行戰(zhàn)略和戰(zhàn)略選取分析；2、電子商務(wù)實行目的；3、電子商務(wù)系統(tǒng)構(gòu)件或改進方略；4、電子商務(wù)方略行動方案；5、實行方案階段性分析商業(yè)籌劃書設(shè)計規(guī)定一、電子商務(wù)商業(yè)籌劃設(shè)計實例選取范疇

參加比賽選手可以采用如下方式選定電子商務(wù)商業(yè)籌劃設(shè)計實例，實例總體或其某一詳細狀況進行電子商務(wù)商業(yè)籌劃設(shè)計。（商業(yè)電子商務(wù)師級別不應(yīng)少于字）(一)自行擬定實例可以依照自身經(jīng)歷及所熟悉、掌握狀況，自行擬定實例，然后進行電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)籌劃設(shè)計。(二)搜索公司特定實例

(例如)某某公司決定通過網(wǎng)站來銷售產(chǎn)品，公司但愿你通過PHP面向?qū)ο蠓绞絹韺崿F(xiàn)網(wǎng)站應(yīng)用,顧客分為三個不同級別，一種是普通會員，一種是中級會員，第三種是高檔會員。二、電子商務(wù)商業(yè)籌劃設(shè)計構(gòu)造指引

可以依照掌握資料和狀況，參照給出構(gòu)造規(guī)范(也可以結(jié)合詳細實例狀況有所側(cè)重或改進)提出電子商務(wù)商業(yè)籌劃設(shè)計。電子商務(wù)商業(yè)籌劃設(shè)計構(gòu)造應(yīng)重要涉及：

(一)籌劃概要

電子商務(wù)商業(yè)籌劃設(shè)計開始應(yīng)對籌劃重要目的和內(nèi)容作出簡要概況，以使閱讀者不久掌握籌劃核心內(nèi)容，并使關(guān)于人員能集中注意力。

(二)當(dāng)前市場形勢分析這一某些提供關(guān)于市場環(huán)境各種層面背景、數(shù)據(jù)和分析，重要涉及：有關(guān)宏觀經(jīng)濟條件和影響變量分析：行業(yè)總體分析；競爭構(gòu)造和態(tài)勢分析；技術(shù)變化趨勢分析；特定消費群體分析等。

(三)電子商務(wù)實行戰(zhàn)略形勢和戰(zhàn)略選取分析要將面臨電子商務(wù)實行決策問題進行分類并闡述、分析問題性質(zhì)，以界定決策前提，提出可選取戰(zhàn)略設(shè)想及選取理由。應(yīng)重要涉及：機會與威脅分析；優(yōu)勢與劣勢分析；決策問題分析：電子商務(wù)實行戰(zhàn)略選取比較分析等。(四)電子商務(wù)實行目的要依照所提出電子商務(wù)實行戰(zhàn)略設(shè)定詳細長期和短期目的，即有市場目的，如市場份額、分銷范疇、品牌知名度等，也有財務(wù)目的，如銷售收入、投資收益率、鈔票流量等。同步要實現(xiàn)目的也許性與可行性。(五)電子商務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建或改進方略

在選定電子商務(wù)實行戰(zhàn)略基本上進一步設(shè)計實現(xiàn)戰(zhàn)略途徑，重要涉及系統(tǒng)流程設(shè)計、方略組合及關(guān)于政策、程序，如：目的市場分析、價值鏈系統(tǒng)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程設(shè)計、運營組織設(shè)計、技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用分析、產(chǎn)品方略、價格方略、渠道方略、物流方略、顧客管理方略、促銷和轉(zhuǎn)播方略、信息系統(tǒng)方略等。(六)電子商務(wù)方略行動方案

要將電子商務(wù)實行售戰(zhàn)略和方略方案詳細化為行動籌劃和順序。這某些內(nèi)容和構(gòu)造應(yīng)清晰詳細，原則是5WH，即：要做什么(What)、為什么做(Why)、什么時候做(When)、在哪里做(Where)、由誰做(Who)和如何做(How)。(七)電子商務(wù)商業(yè)籌劃實行辦法五個階段構(gòu)成：需求分析在實行啟動階段，規(guī)劃定義是為了更精確地把握商業(yè)目，明確項目范疇、整體性和可操作實行性。這一某些工作涉及對商業(yè)方略回顧；討論、確認并按優(yōu)先順序列出需求清單，提交需求，安排項目商業(yè)籌劃。規(guī)劃設(shè)計在需求分析階段成果基本上，將就功能性、系統(tǒng)構(gòu)架技術(shù)性和視覺創(chuàng)意等方面進行更詳細分析設(shè)計。所有分析設(shè)計將被記錄，并進行進一步探討和改進。如有必要，制作一種原型或演示系統(tǒng)來測試需求概念。獲得承認之后，指引專業(yè)人員將據(jù)此進行有針對性內(nèi)容開發(fā)、交互信息規(guī)劃和界面設(shè)計等詳細工作。

開發(fā)整合在此階段,項目進入建造開發(fā)實行。重要工作是用各種辦法、手段實現(xiàn)已有構(gòu)思和規(guī)劃。將新系統(tǒng)與需求已有系統(tǒng)進行整合，最后完畢一種可以被發(fā)布至互聯(lián)網(wǎng)或是內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)上使用系統(tǒng)。測試發(fā)布系統(tǒng)測試內(nèi)容涉及功能測試和性能測試兩某些。在制定完測試籌劃后，一方面在開發(fā)環(huán)境中完畢測試后，然后將系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境遷移發(fā)布至運營環(huán)境，并繼續(xù)全面在線整合測試，直至系統(tǒng)開放并進入商務(wù)運作階段。維護管理把所有信息整頓一份籌劃，以便于將來網(wǎng)站系統(tǒng)增強和升級。

三、基本規(guī)定

(一)依照構(gòu)造設(shè)計規(guī)定，采用各種方式收集有關(guān)詳實資料，進行系統(tǒng)分析和設(shè)計。

(二)提交電子商務(wù)商業(yè)籌劃書發(fā)送WORD格式電子文本到：,文本名稱應(yīng)包括準考證號及個人姓名，如“0531李強”。(三)參加大賽人員在報名后就應(yīng)當(dāng)投入到商業(yè)籌劃書準備中，依照商業(yè)籌劃書完畢網(wǎng)站，完畢初賽后及時將電子商務(wù)商業(yè)籌劃書提交給各地區(qū)負責(zé)人，作為復(fù)賽評分原則，負責(zé)人有組織地提交大賽組委