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文檔簡(jiǎn)介

年5月勞動(dòng)和社會(huì)保障部

國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定

第一某些

職業(yè)道德

(1—25題,共25道題)

一、職業(yè)道德基本理論與知識(shí)某些(第1~16題)

(一)單項(xiàng)選取題(第1~8題)

1、如下關(guān)于道德說法中,你以為對(duì)的是(

(A)就業(yè)成功取決于知識(shí)和技術(shù),道德不十分重要

(B)道德是做人主線,對(duì)才干起到統(tǒng)領(lǐng)作用

(C)強(qiáng)調(diào)道德會(huì)束縛人們創(chuàng)新精神

(D)道德重要是說教,不具備很大社會(huì)影響力

2、從內(nèi)在屬性上看,職業(yè)道德具備(

(A)社會(huì)功能上無限性

(B)歷史發(fā)展上跳躍性

(C)職業(yè)內(nèi)容上穩(wěn)定性

(D)體現(xiàn)形式上單一性

3、公司文化具備(

(A)娛樂功能

(B)調(diào)教功能

(C)異化功能

(D)導(dǎo)向功能

4、對(duì)于飲食行業(yè)從業(yè)人員來說,不符合儀表端莊詳細(xì)規(guī)定做法是(

(A)著裝簡(jiǎn)樸、樸素

(B)飾品較少、未充分突出個(gè)性

(C)男性不留胡須,女性不涂指甲

(D)濃妝

5、從業(yè)人員下列幾種做法中,不恰當(dāng)是(

(A)對(duì)于不能干工作,向上級(jí)如實(shí)講清晰

(B)對(duì)上司故意見,背后找上司交流看法

(C)維護(hù)上司威信,普通不越級(jí)報(bào)告工作

(D)對(duì)上司錯(cuò)誤批評(píng)不予理睬

6、對(duì)于上司安排工作,你以為下列員工(

)結(jié)識(shí)是適當(dāng)。

(A)小張:上司工作安排不合理,可回絕

(B)小王:工作安排不合理也要干,員工不能有自己不同想法

(C)小李:?jiǎn)T工應(yīng)當(dāng)服從公司上司工作安排,不能挑肥揀瘦

(D)小趙:在法制社會(huì),工作安排不合理可以直接以法律手段解決

7、“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”,這句話是制藥公司(

)價(jià)值觀。

(A)同仁堂

(B)九芝堂

(C)達(dá)仁堂

(D)三奇堂

8、關(guān)于職業(yè)紀(jì)律,對(duì)的結(jié)識(shí)是(

(A)職業(yè)紀(jì)律是用來管制員工條條框框

(B)與否遵守職業(yè)紀(jì)律,關(guān)系到職工利益

(C)只要以為職業(yè)紀(jì)律規(guī)定不合理,職工可以不遵守

(D)職業(yè)紀(jì)律由公司制定,員工無權(quán)質(zhì)疑

(二)多項(xiàng)選取題(第9~16題)

9、從業(yè)人員之間做到和諧相處,詳細(xì)規(guī)定是(

(A)努力完畢分派給自己任務(wù),她人事情不多過問

(B)對(duì)感情不融洽同事,在工作上積極配合

(C)不在大庭廣眾之下,對(duì)同事評(píng)頭論足

(D)對(duì)同事故意誹謗或傷害,要以眼還眼

10、關(guān)于職業(yè)道德作用,下列說法中對(duì)的是職業(yè)道德可以(

(A)增強(qiáng)人們服務(wù)意識(shí),但不利于提高產(chǎn)品質(zhì)量

(B)提高產(chǎn)品質(zhì)量,但不利于減少生產(chǎn)成本

(C)提高人們創(chuàng)新意識(shí),增進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步

(D)協(xié)助公司克服困難,實(shí)現(xiàn)階段性發(fā)展目的

11、下列做法中,符合誠實(shí)守信職業(yè)道德規(guī)定是(

(A)會(huì)計(jì)總是按照上司規(guī)定上報(bào)記錄數(shù)字

(B)客戶反映電器質(zhì)量問題,該電器公司為其進(jìn)行維修或更換

(C)員工對(duì)公司上司早請(qǐng)示,晚報(bào)告

(D)某汽車公司實(shí)行招回制度

12、下列說法中,不違背從業(yè)人員辦事原則是(

(A)某汽車公司一款車型存在質(zhì)量隱患,該公司只對(duì)某些地區(qū)實(shí)行招回制度

(B)某小學(xué)教師發(fā)現(xiàn)班內(nèi)一學(xué)生有數(shù)學(xué)特長,給她“開小灶”輔導(dǎo)

(C)某百貨公司對(duì)年長者實(shí)行優(yōu)先購物,但對(duì)其她顧客沒有這一優(yōu)惠規(guī)定

(D)某美容院只給女士提供服務(wù),不對(duì)男士開放

13、如下關(guān)于勤快和節(jié)儉說法中,你以為對(duì)的是(

(A)勤快和節(jié)儉應(yīng)當(dāng)結(jié)伴而行

(B)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,勉勵(lì)勤快,反對(duì)節(jié)儉

(C)勤快節(jié)儉在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不具備存在合理性

(D)節(jié)約了一元錢,就等于賺了一元錢

(依照下列案例和所學(xué)職業(yè)道德知識(shí),回答第14~16題)

愛迪生曾多次表達(dá),無論是睡眠還是飲食,都應(yīng)當(dāng)盡量節(jié)約,她但愿人們少睡覺多工作,1871年圣誕節(jié),是愛迪生和瑪麗小姐結(jié)婚日子,婚禮一切都準(zhǔn)備就緒,但這時(shí)愛迪生在一種思考好久問題上產(chǎn)生了靈感,于是她跑到到實(shí)驗(yàn)室工作去了,有人算過,愛迪生在實(shí)驗(yàn)室里度過50年,相稱于普通人工作了125年。

14、關(guān)于愛迪生撇開新娘跑到實(shí)驗(yàn)室工作一事,你不贊同說法是:

(A)這個(gè)故事不真實(shí),難以置信

(B)愛迪生是個(gè)只懂工作,不懂愛情人

(C)也許愛迪生對(duì)瑪麗小姐主線沒有感情

(D)愛迪生對(duì)工作非常執(zhí)著

15、讀了上述短文,你能贊同說法是(

(A)愛迪生但愿她人少睡覺多工作,不合情理

(B)把精力投入到工作中,會(huì)找到諸多樂趣

(C)少睡一點(diǎn)覺是勤快節(jié)儉一種詳細(xì)體現(xiàn)

(D)增進(jìn)事業(yè)成功,必然不能太多顧及家庭

16、通過上述短文,你以為下列說法中對(duì)的是(

(A)具備天賦人,同樣需要勤快才干獲得事業(yè)上成功

(B)人有了追求,就會(huì)產(chǎn)生源源不斷精神動(dòng)力

(C)當(dāng)前倡導(dǎo)以人為本,因此不應(yīng)當(dāng)總是強(qiáng)調(diào)克制自己,努力奮斗

(D)“愛迪生工作50年相稱于普通人工作了125年”說法過于夸張二、職業(yè)道德個(gè)人體現(xiàn)某些(第17~25題)單項(xiàng)選取題

17、普通狀況下,每天起床時(shí),我感到自己心情(

(A)沉悶

(B)輕松

(C)有點(diǎn)別扭

(D)起伏不大

18、在尋常工作中,同事們找我?guī)兔ψ鍪虑椋?/p>

(A)非常少

(B)比較多

(C)比較少

(D)很少

19、我之因此在當(dāng)前這個(gè)單位工作,是由于這個(gè)單位(

(A)工資待遇還可以

(B)離家比較近

(C)同事們比較有愛心

(D)領(lǐng)導(dǎo)待人好

20、你在業(yè)余時(shí)間與同事們電話交流話題更多是(

(A)工作

(B)戶外活動(dòng)

(C)家庭瑣事

(D)近來讀過書

21、每天下班時(shí),我普通會(huì)(

(A)準(zhǔn)時(shí)離開

(B)避開下班人流高峰再走

(C)把明天工作想想再離開

(D)整頓一下今天工作再離開

22、在尋常生活中,我對(duì)那種“馬拉松”式聊天約會(huì)感受是(

(A)緊張工作有效放松方式

(B)純粹是揮霍時(shí)間

(C)雖然沒意思,但只能應(yīng)付

(D)聊天約會(huì)有必要,但不應(yīng)成為“馬拉松”式

23、普通狀況下,在路上遇到熟人時(shí),我會(huì)(

(A)等對(duì)方發(fā)現(xiàn)我時(shí),我再打招呼

(B)普通會(huì)低頭走過去

(C)點(diǎn)點(diǎn)頭,各走各路

(D)積極與對(duì)方寒暄上幾句

24、小李與張奶奶是隔壁鄰居,張奶奶已80多歲了。小李因工作忙每天下班回家晚,她需要休息。但近來張奶奶家總是傳來“咔咔”聲音。本來,張奶奶患有失眠癥,有人告訴張奶奶一種偏方:每晚吃3個(gè)核桃可解決問題。加入你是小李,你會(huì)(

)。

(A)表達(dá)自己不滿,告訴張奶奶不能影響別人休息

(B)反正就3個(gè)核桃,忍耐一下吧

(C)向張奶奶建議,要她白天砸核桃,晚上吃

(D)給她買個(gè)核桃夾子

25、近來一種時(shí)期,我感到每一天時(shí)間過得(

(A)不久

(B)比較快

(C)很慢

(D)與往常同樣

第二某些

理論知識(shí)

(26~125題,共100分)

一、單項(xiàng)選取題(26-85題,每題1分,共60分。每小題只有一種最恰當(dāng)答案,請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案相應(yīng)字母涂黑)

26、勞動(dòng)法是從(

)中分離出來法律。

(A)民法(B)工會(huì)法

(C)憲法

(D)工廠立法

27、下列社會(huì)關(guān)系中,屬于勞動(dòng)法調(diào)節(jié)勞動(dòng)關(guān)系是(

(A)某公司向職工集資而發(fā)生關(guān)系

(B)勞動(dòng)者甲與勞動(dòng)者乙發(fā)生借款關(guān)系

(C)兩公司之間訂立勞務(wù)輸出合同關(guān)系

(D)某民工被個(gè)體餐館錄取為服務(wù)員產(chǎn)生關(guān)系

28、下列不參加集體談判是(

(A)公司雇主

(B)公司董事會(huì)

(C)工會(huì)代表

(D)單位行政部門

29、依照社會(huì)保險(xiǎn)制度規(guī)定,社會(huì)保險(xiǎn)不具備(

)特性。

(A)強(qiáng)制性

(B)社會(huì)性

(C)經(jīng)濟(jì)性

(D)差別性

30、解決勞動(dòng)爭(zhēng)議程序是(

(A)調(diào)解、訴訟、仲裁

(B)調(diào)解、仲裁、訴訟

(C)仲裁、調(diào)解、訴訟

(D)仲裁、訴訟、調(diào)解

31、“安全重于生產(chǎn)”所體現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)為(

(A)全面保護(hù)

(B)絕對(duì)保護(hù)

(C)優(yōu)先保護(hù)

(D)偏重保護(hù)

32、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,不屬于勞動(dòng)力資源宏觀配備是(

(A)定期舉辦各類人力資源招聘會(huì)

(B)某部門主管調(diào)至子公司任總經(jīng)理

(C)用人單位到學(xué)校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生

(D)某勞動(dòng)者從一單位跳槽到另一單位

33、勞動(dòng)法律關(guān)系主體是指(

(A)工會(huì)代表與用人單位

(B)工會(huì)與用人單位

(C)職工代表與用人單位

(D)勞動(dòng)者與用人單位

34、公司內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則制定程序不涉及(

(A)用人單位事先擬定勞動(dòng)合同細(xì)則

(B)職工通過職代會(huì)、工會(huì)組織等方式參加規(guī)則制定

(C)報(bào)送審查和備案,以保證公司內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則合法性

(D)以公開和正式用人單位行政文獻(xiàn)發(fā)布公司內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則

35、設(shè)某市勞動(dòng)適齡人口總量為a,其中喪失勞動(dòng)能力人口為b,勞動(dòng)適齡人口之外具備勞動(dòng)能力人口為c,則該市人力資源數(shù)量d為(

(A)d=a-b-c

(B)d=a-b+c

(C)d=a+b+c

(D)d=a+b-c

36、關(guān)于人力資源論述不對(duì)的是(

(A)通過人力投資,可使勞動(dòng)力供應(yīng)質(zhì)量得到提高

(B)用人單位如果進(jìn)行人力投資,就會(huì)獲得較高回報(bào)

(C)投資直接成本可以從后來工作中收回,而機(jī)會(huì)成本則不能收回

(D)從個(gè)人角度看,若自身投資成本與收益比例相稱時(shí),就不會(huì)進(jìn)行人力投資

37、記錄分析階段是記錄結(jié)識(shí)過程中(

)階段

(A)定性結(jié)識(shí)

(B)定性結(jié)識(shí)到定量結(jié)識(shí)過渡

(C)定量結(jié)識(shí)

(D)定性結(jié)識(shí)與定量結(jié)識(shí)相結(jié)合

38、保證調(diào)查工作質(zhì)量核心是(

(A)調(diào)查資料匯總

(B)調(diào)查資料收集

(C)調(diào)查資料審核

(D)調(diào)查資料分組

39、計(jì)算機(jī)病毒按傳染方式分為(

(A)拷貝型病毒和網(wǎng)絡(luò)病毒

(B)良性病毒和惡性病毒

(C)引導(dǎo)型病毒、系統(tǒng)型病毒和應(yīng)用程序型病毒

(D)接觸型病毒、輻射性病毒

40、word中需要以頁面方式顯示文本時(shí),應(yīng)選取(

(A)普通視圖

(B)頁面視圖

(C)大綱視圖

(D)web板式視圖

41、關(guān)于復(fù)句說法錯(cuò)誤是(

(A)復(fù)句是相對(duì)于單句而言

(B)一種復(fù)句至少可以拆成兩個(gè)主謂單句

(C)復(fù)句中各分句都是獨(dú)立句子

(D)復(fù)句里分句可通過“語序”或“關(guān)聯(lián)詞語”聯(lián)系起來

42、下列關(guān)聯(lián)詞不是用于表達(dá)因果關(guān)系是(

(A)假設(shè)……則……

(B)由于……因此……

(C)既然……就……

(D)……使得……

43、(

)不是行政公文普通格式規(guī)定內(nèi)容

(A)主送機(jī)關(guān)和抄送機(jī)關(guān)名稱

(B)發(fā)文機(jī)關(guān)名稱和發(fā)文日期

(C)發(fā)文字號(hào)、機(jī)密級(jí)和閱讀范疇

(D)稱呼和結(jié)束語

44、(

)是將公司內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,進(jìn)而分析組織優(yōu)劣勢(shì)、面臨機(jī)會(huì)和威脅一種辦法。

(A)數(shù)理記錄分析

(B)swort分析

(C)財(cái)務(wù)報(bào)表分析

(D)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

45、組織設(shè)計(jì)首要內(nèi)容與環(huán)節(jié)就是按照公司籌劃任務(wù)和目的規(guī)定,建立合理(

(A)信息渠道

(B)管理體制

(C)技術(shù)組織

(D)組織構(gòu)造

46、工作崗位信息收集重要是通過(

)實(shí)現(xiàn)。

(A)任務(wù)分析(B)崗位分析(C)抽樣調(diào)查(D)全面調(diào)查

47、在進(jìn)行公司內(nèi)部人力資源供應(yīng)預(yù)測(cè)分析時(shí)要考慮(

(A)人力資源流動(dòng)狀況

(B)社會(huì)保障體系健全限度

(C)勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育狀況

(D)勞動(dòng)法律法規(guī)政策制度

48、工資項(xiàng)目預(yù)算一方面應(yīng)當(dāng)分析本地政府關(guān)于部門本年度發(fā)布(

)對(duì)工資預(yù)算影響,如有變化應(yīng)進(jìn)行必要調(diào)節(jié)。

(A)平均工資原則

(B)最高工資原則

(C)最低工資原則

(D)消費(fèi)物價(jià)指數(shù)

49、(

)是指為了獲得和開發(fā)人力資源所必要付出費(fèi)用,普通涉及公司在人員招募、選拔、錄取、安頓、考核等一系列管理活動(dòng)過程中所投入經(jīng)費(fèi)和人力。

(A)人力資源原始成本

(B)人力資源重置成本

(C)人力資源直接成本

(D)人力資源間接成本

50、一種好招聘系統(tǒng),體當(dāng)前效益上就是用至少招聘成本獲得(

)過程。

(A)短缺人才

(B)最先進(jìn)人才

(C)大量人才

(D)適合崗位所需人才

51、“沒有無用之人、只有沒用好之人”體現(xiàn)(

)深刻內(nèi)涵。

(A)要素有用原理

(B)能位相應(yīng)原理

(C)互補(bǔ)增值原理

(D)彈性冗余原理

52、對(duì)操作員工作進(jìn)行崗位分析,最適合工作分析辦法是(

(A)觀測(cè)法

(B)工作實(shí)踐法

(C)面談法

(D)工作日記法

53、職位分析問卷法(PAQ)是以(

)為重點(diǎn)工作分析辦法。

(A)薪酬

(B)崗位特性

(C)績效

(D)個(gè)人特性

54、選取招聘渠道首要環(huán)節(jié)是(

(A)分析招聘人員特點(diǎn)

(B)擬定適合招聘來源

(C)分析單位招聘規(guī)定

(D)選取適合招聘辦法

55、初步篩選辦法是相應(yīng)聘者與否符合職位(

)一種資格審查。

(A)基本規(guī)定

(B)全面規(guī)定

(C)主線規(guī)定

(D)重要規(guī)定

56、在情景模仿測(cè)試中,要考察一種人部門之間協(xié)調(diào)能力,要對(duì)其進(jìn)行(

(A)事務(wù)解決能力測(cè)試

(B)組織能力測(cè)試

(C)語言表達(dá)能力測(cè)試

(D)溝通能力測(cè)試

57、(

)是指對(duì)招聘中費(fèi)用進(jìn)行調(diào)查核算,并對(duì)照預(yù)算進(jìn)行評(píng)價(jià)過程。

(A)招聘數(shù)量質(zhì)量評(píng)估

(B)招聘信度效度評(píng)估

(C)招聘成本效益評(píng)估

(D)招聘方式辦法評(píng)估

58、在招聘評(píng)估中,應(yīng)聘比等于應(yīng)聘人數(shù)與(

)之比。

(A)錄取人數(shù)

(B)籌劃招聘人數(shù)

(C)選中人數(shù)

(D)選拔錄取人數(shù)

59、培訓(xùn)管理首要制度是(

)。

(A)培訓(xùn)服務(wù)制度

(B)培訓(xùn)考核制度

(C)培訓(xùn)勉勵(lì)制度

(D)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度

60、公司防范培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)依照(

)原則考慮培訓(xùn)成本分?jǐn)偂?/p>

(A)利益獲得

(B)利益補(bǔ)償

(C)利益均沾

(D)利益均等

61、培訓(xùn)獲得高層領(lǐng)導(dǎo)支持最有效方式就是提供一份詳細(xì)(

(A)培訓(xùn)實(shí)行籌劃

(B)培訓(xùn)制度闡明

(C)培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告

(D)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告

62、價(jià)值觀調(diào)查是通過(

)收集員工職業(yè)發(fā)展信息辦法。

(A)自我評(píng)價(jià)

(B)主管評(píng)價(jià)

(C)部門評(píng)價(jià)

(D)組織評(píng)價(jià)

63、為了保證培訓(xùn)獲得預(yù)期效果,就必要對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行(

)監(jiān)控和評(píng)估。

(A)重點(diǎn)

(B)全程

(C)針對(duì)性

(D)參加性

64、對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)和管理人員應(yīng)分別設(shè)計(jì)不同績效考核方案,這體現(xiàn)了制定績效管理制度(

)原則。

(A)可行性

(B)可靠性

(C)實(shí)用性

(D)全面性

65、在績效管理實(shí)行過程中,最直接影響績效考核成果是(

(A)直接主管

(B)普通員工

(C)高層領(lǐng)導(dǎo)

(D)人力資源部人員

66、(

)是衡量銷售人員工作質(zhì)量重要指標(biāo)。

(A)月度營業(yè)額

(B)年度銷售量

(C)產(chǎn)品廢品率

(D)顧客投訴率

67、品質(zhì)主導(dǎo)型考核特點(diǎn)是(

(A)效度較差

(B)原則易于擬定

(C)可操作性強(qiáng)

(D)重在工作成果

68、關(guān)于核心事件法論述不對(duì)的是(

)。

(A)核心事件對(duì)事不對(duì)人

(B)該辦法要考慮行為情景

(C)該辦法只注重對(duì)行為自身評(píng)價(jià)

(D)核心事件是指有效和無效工作行為

69、薪酬水平低公司應(yīng)注意(

)點(diǎn)處薪酬水平,普通公司應(yīng)注意中點(diǎn)薪酬水平。

(A)15%

(B)25%

(C)35%

(D)45%

70、技術(shù)級(jí)別工資制屬于(

(A)能力工資制

(B)組合工資制

(C)工作工資制

(D)績效工資制

71恰當(dāng)拉開員工之間薪酬差距體現(xiàn)了(

)原則。

(A)對(duì)外具備競(jìng)爭(zhēng)力

(B)對(duì)內(nèi)具備公正性

(C)對(duì)員工具備勉勵(lì)性

(D)吸引人才

72、(

)不是影響公司薪酬重要外部因素。

(A)勞動(dòng)力市場(chǎng)

(B)工資形式

(C)有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)

(D)社會(huì)保障水平

73、崗位評(píng)價(jià)成果可以是分值形式、級(jí)別形式、也可以是排序形式,但是咱們最為關(guān)懷是(

)。

(A)崗位與職務(wù)有關(guān)度

(B)崗位級(jí)別高低

(C)崗位與薪酬相應(yīng)關(guān)系

(D)崗位與績效相應(yīng)關(guān)系

74、在咱們進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)工作,選用基準(zhǔn)崗位時(shí),普通選用數(shù)量為(

)核心崗位。

(A)4-6個(gè)

(B)6-8個(gè)

(C)8-10個(gè)

(D)10-15個(gè)

75、崗位分類法和要素比較法在崗位分析中是慣用辦法,它們兩者共同特點(diǎn)是()

(A)把崗位細(xì)分為要素

(B)都要確立原則

(C)分析成果相似

(D)沒有共同點(diǎn)

76、選取核心評(píng)價(jià)要素和權(quán)重,對(duì)各要素劃分級(jí)別,并分別賦予分值,然后對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行估值辦法是(

(A)崗位排列法

(B)崗位分類法

(C)要素比較法

(D)要素計(jì)點(diǎn)法

77、在進(jìn)行工資獎(jiǎng)金調(diào)節(jié)方案測(cè)算時(shí)候,如果浮現(xiàn)員工薪酬級(jí)別減少,同步工資也減少狀況,普通應(yīng)采用(

(A)按照新方案執(zhí)行

(B)維持既有工資水平不降

(C)折中辦法

(D)和員工溝通,執(zhí)行新原則

78、當(dāng)經(jīng)濟(jì)效益或個(gè)人業(yè)績體現(xiàn)發(fā)生變化時(shí),公司所進(jìn)行薪資調(diào)節(jié)屬于(

(A)獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)節(jié)

(B)生活指數(shù)調(diào)節(jié)

(C)工齡工資調(diào)節(jié)

(D)特殊性調(diào)節(jié)

79、公司內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系管理制度制定是(

)相結(jié)合產(chǎn)物。

(A)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)

(B)公司經(jīng)營權(quán)和職工民主管理權(quán)

(C)經(jīng)營權(quán)和勞動(dòng)權(quán)

(D)所有權(quán)和公司用工權(quán)

80、公司各直線部門、職能部門或各構(gòu)成某些及各類層級(jí)權(quán)責(zé)構(gòu)造之間指揮、服從、接受監(jiān)督等規(guī)定普通屬于公司勞動(dòng)關(guān)系管理制度中(

)內(nèi)容。

(A)組織規(guī)則

(B)編制定員規(guī)則

(C)時(shí)間規(guī)則

(D)崗位規(guī)范制定原則

81、(

)可以在訂立勞動(dòng)合同同步協(xié)商擬定,也可以在勞動(dòng)合同履行期間因滿足主客觀狀況變化需要而訂立。

(A)專項(xiàng)合同

(B)集體合同

(C)勞務(wù)合同

(D)補(bǔ)充合同

82、有固定期限勞動(dòng)合同期限屆滿既未終結(jié)又未續(xù)訂,勞動(dòng)者與用人單位仍存在勞動(dòng)關(guān)系,用人單位(

)與勞動(dòng)者續(xù)訂勞動(dòng)合同。

(A)可不

(B)可以

(C)無需

(D)應(yīng)當(dāng)

83、勞動(dòng)行政部門在收到集體合同后(

)內(nèi)將審核意見書送達(dá)。

(A)3日

(B)7日

(C)15日

(D)30日

84、(

)就是通過一定辦法,理解員工對(duì)組織運(yùn)營某一方面主觀心理感受,對(duì)調(diào)查成果進(jìn)行評(píng)估、分析并提出有關(guān)判斷。

(A)領(lǐng)導(dǎo)滿意度調(diào)查

(B)工會(huì)滿意度調(diào)查

(C)員工滿意度調(diào)查

(D)各行政部門滿意度調(diào)查

85、(

)不是礦山安全規(guī)程內(nèi)容。

(A)防止有毒有害物質(zhì)危害

(B)礦山設(shè)計(jì)安全規(guī)定

(C)礦山開采安全規(guī)定

(D)作業(yè)場(chǎng)合安全規(guī)定

二、多項(xiàng)選取題(86

-

125

題,每題1分,共40分,每題有各種答案對(duì)的,請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案相應(yīng)字母涂黑,錯(cuò)選、多選、少選均不得分)

86、勞動(dòng)法在勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)作中起到作用是(

(A)平衡各地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求水平

(B)使勞動(dòng)力在使用和流動(dòng)過程中得到基本保障

(C)使勞動(dòng)者在勞動(dòng)力市場(chǎng)處在供方主體地位

(D)規(guī)范公司雇主用工行為,保障勞動(dòng)者合法權(quán)益

(E)為勞動(dòng)力作為生產(chǎn)要素在市場(chǎng)上自由流動(dòng)提供了法律條件

87、增進(jìn)就業(yè)制度涉及(

)內(nèi)容。

(A)國家就業(yè)方針

(B)退役軍人再就業(yè)增進(jìn)辦法

(C)維護(hù)農(nóng)民工合法合法權(quán)益

(D)政府關(guān)于部門實(shí)行失業(yè)保護(hù)辦法

(E)政府關(guān)于部門提供就業(yè)服務(wù)辦法

88、關(guān)于勞動(dòng)行政法律關(guān)系論述對(duì)的是(

(A)它是通過訂立勞動(dòng)合同所形成

(B)公司職工和用人單位都屬于勞動(dòng)行政相對(duì)人

(C)某公司聘任李某為車間總顧問,這種行為是勞動(dòng)行政法律關(guān)系客體

(D)小王于2月初與單位解除了勞動(dòng)合同,這屬于勞動(dòng)行政法律關(guān)系客體

(E)職介機(jī)構(gòu)被授權(quán)行使某些勞動(dòng)行政職能時(shí),它屬于勞動(dòng)行政法律關(guān)系客體

89、下列符合勞動(dòng)原則制度內(nèi)容是(

(A)最短工作時(shí)間

(B)勞動(dòng)安全衛(wèi)生原則

(C)最低工資原則

(D)未成年工勞動(dòng)條件

(E)最低就業(yè)年齡

90、有助于防止勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生手段是(

(A)集體談判制度(B)完善勞動(dòng)立法和執(zhí)法

(C)集體合同制度

(D)本地勞動(dòng)行政部門干預(yù)

(E)職工代表大會(huì)

91、關(guān)于《勞動(dòng)法》論述對(duì)的是(

(A)核心是調(diào)節(jié)勞動(dòng)關(guān)系

(B)重點(diǎn)是擬定勞動(dòng)原則

(C)前提是保證勞資互利

(D)目是完善勞動(dòng)力市場(chǎng)

(E)基本宗旨是保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益

92、對(duì)宏觀勞動(dòng)力供應(yīng)基本特性論述對(duì)的是(

(A)工資水平越高,勞動(dòng)力供應(yīng)越多

(B)工資水平越低,勞動(dòng)力供應(yīng)越多

(C)宏觀勞動(dòng)力供應(yīng)就是產(chǎn)業(yè)、部門勞動(dòng)力供應(yīng)

(D)宏觀勞動(dòng)力供應(yīng)基本數(shù)量特性與微觀勞動(dòng)力供應(yīng)特性完全一致

(E)宏觀勞動(dòng)力供應(yīng)狀況從一定意義上講決定了社會(huì)就業(yè)基本格局

93、下列失業(yè)類型中,重要是由于個(gè)人方面因素導(dǎo)致是(

(A)摩擦性失業(yè)

(B)構(gòu)造性失業(yè)

(C)技術(shù)性失業(yè)

(D)技能性失業(yè)

(E)選取性失業(yè)

94、國內(nèi)就業(yè)服務(wù)體系重要內(nèi)容涉及(

(A)職業(yè)簡(jiǎn)介

(B)提供就業(yè)訓(xùn)練

(C)發(fā)放失業(yè)救濟(jì)

(D)組織生產(chǎn)自救

(E)農(nóng)村進(jìn)城勞動(dòng)力就業(yè)管理

95、當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中對(duì)收入差距衡量指標(biāo)重要有(

(A)洛倫茨曲線

(B)基尼系數(shù)

(C)庫茲涅茨比率

(D)人口眾數(shù)組分布頻率

(E)帕累托定律

96、應(yīng)用文寫作重要表達(dá)方式有(

(A)論述

(B)描寫

(C)抒情

(D)闡明

(E)議論

97、在下列選項(xiàng)中,office擁有功能有(

(A)文字解決(word)和電子表格解決(Excel)

(B)網(wǎng)頁制作(Frontpage)和圖形圖像解決(Photodraw)

(C)演示文稿制作(Powerpoint)和照片圖像解決(Photoshop)

(D)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用(Access)和信息組織管理(Outlook)

(E)影音文獻(xiàn)解決(WindowsMedia)

98、從公司整個(gè)生產(chǎn)過程來看,崗位設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)滿足(

)規(guī)定。

(A)不斷提高工作效率

(B)提高服務(wù)與產(chǎn)出水平

(C)勞動(dòng)分工更加合理

(D)工作環(huán)境進(jìn)一步改進(jìn)

(E)統(tǒng)一指揮分級(jí)管理

99、崗位分析首要工作是收集和研究該組織所有資料,為了達(dá)到這個(gè)目,分析者經(jīng)常在開始工作時(shí)依照(

)進(jìn)行分析。

(A)組織構(gòu)造圖

(B)組織功能圖

(C)組織職務(wù)圖

(D)組織職能圖

(E)產(chǎn)品工序目錄

100、在制定公司人員籌劃時(shí),涉及到變量有(

(A)報(bào)告期期初員工總?cè)藬?shù)

(B)籌劃期內(nèi)人員補(bǔ)充需求量

(C)報(bào)告期期末員工總?cè)藬?shù)

(D)籌劃期內(nèi)自然減員總?cè)藬?shù)

(E)籌劃期內(nèi)人員補(bǔ)充需求量

101、編制人力資源管理費(fèi)用預(yù)算基本程序和規(guī)定是(

(A)分析本地政府關(guān)于部門本年度發(fā)布最低工資原則對(duì)工資預(yù)算影響

(B)分析本地政府關(guān)于部門本年度發(fā)布最高工資原則對(duì)工資預(yù)算影響

(C)分析本地政府關(guān)于部門本年度發(fā)布平均工資原則對(duì)工資預(yù)算影響

(D)分析當(dāng)年同比消費(fèi)物價(jià)指數(shù)與否不不大于或等于最低工資原則增長幅度

(E)把本地政府關(guān)于部門發(fā)布工資指引線作為編制費(fèi)用預(yù)算參照指標(biāo)之一

102、在招聘過程中,招募環(huán)節(jié)重要涉及(

)內(nèi)容

(A)理解合格應(yīng)聘者來源

(B)招聘信息發(fā)布

(C)吸引合格應(yīng)聘者辦法

(D)接受應(yīng)聘者申請(qǐng)

(E)篩選應(yīng)聘者申請(qǐng)

103、依照觀測(cè)對(duì)象工作周期和工作突發(fā)性不同,觀測(cè)法可以詳細(xì)分為(

(A)工作表演法

(B)階段觀測(cè)法

(C)直接觀測(cè)法

(D)問卷調(diào)查法

(E)工作實(shí)踐法

104、參加招聘會(huì)重要環(huán)節(jié)涉及(

(A)準(zhǔn)備展位

(B)準(zhǔn)備資料和設(shè)備

(C)與關(guān)于協(xié)作方溝通聯(lián)系

(D)招聘人員準(zhǔn)備

(E)招聘會(huì)宣傳及會(huì)后工作

105、情景模仿測(cè)試慣用辦法有(

(A)公文解決模仿法

(B)訪談法

(C)決策模仿競(jìng)賽法

(D)案例分析法

(E)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法

106、招聘成本效用評(píng)估重要涉及(

(A)決策成本效用分析

(B)招募成本效用分析

(C)錄取成本效用分析

(D)選拔成本效用分析

(E)招聘總成本效用分析

107、關(guān)于預(yù)測(cè)效度,對(duì)的描述是(

(A)多用于知識(shí)測(cè)試

(B)不合用于能力測(cè)試

(C)是考察選拔辦法與否有效慣用指標(biāo)

(D)是闡明測(cè)試用來預(yù)測(cè)將來行為有效性

(E)是測(cè)試辦法能真正測(cè)出想測(cè)內(nèi)容限度

108、用人單位聘任外國人從事崗位應(yīng)是(

)崗位。

(A)有特殊需要

(B)核心性

(C)國內(nèi)暫缺恰當(dāng)人選

(D)技術(shù)性

(E)不違背國家關(guān)于規(guī)定

109、公司培訓(xùn)戰(zhàn)略原則是指(

(A)培訓(xùn)應(yīng)服從公司整體發(fā)展

(B)從戰(zhàn)略角度來開展培訓(xùn)工作

(C)要用以人為本理念搞好培訓(xùn)

(D)培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)涉及全體員工

(E)培訓(xùn)不能只局限于某一種培訓(xùn)項(xiàng)目

110、培訓(xùn)需求信息重要收集辦法有(

(A)面談法

(B)觀測(cè)法

(C)調(diào)查問卷

(D)重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法

(E)工作任務(wù)分析法

111、培訓(xùn)中對(duì)培訓(xùn)效果跟蹤和反饋體當(dāng)前(

)方面。

(A)培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)環(huán)境

(B)培訓(xùn)管理人員與教師

(C)培訓(xùn)進(jìn)度與中間效果

(D)受訓(xùn)者與培訓(xùn)內(nèi)容有關(guān)性

(E)受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目認(rèn)知限度

112、在強(qiáng)調(diào)組織作用員工發(fā)展籌劃制定模式中,(

)是必要程序。

(A)制定發(fā)展規(guī)劃

(B)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)

(C)培訓(xùn)反饋與評(píng)估

(D)員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià)

(E)員工上級(jí)與員工面談

113、制定績效管理制度基本原則涉及(

(A)公開與開放

(B)反饋與修改

(C)定期化與制度化

(D)可靠性與對(duì)的性

(E)自主性與協(xié)調(diào)性

114、在對(duì)中層人員進(jìn)行考核時(shí),反映部門總體績效指標(biāo)有(

(A)利潤率

(B)任務(wù)完畢率

(C)勞動(dòng)生產(chǎn)率

(D)產(chǎn)品合格率

(E)自主性與協(xié)調(diào)性

115、采用目的管理法進(jìn)行績效考核,在制定績效目的時(shí)應(yīng)做到(

(A)目的是可量化可測(cè)量

(B)個(gè)人目的根據(jù)相應(yīng)部門目的

(C)由管理者為員工制定個(gè)人目的

(D)設(shè)立目的應(yīng)長期與短期并存

(E)目的數(shù)量不適當(dāng)過多,應(yīng)有針對(duì)性

116、不計(jì)入工資總額是(

(A)見習(xí)工資

(B)按工作任務(wù)包干支付給個(gè)人工資

(C)授課費(fèi)

(D)籌劃生育獨(dú)生子女補(bǔ)貼

(E)運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)金

117、合理工資總額可以用(

)辦法來推算。

(A)工資總額占附加值比例

(B)盈虧平衡點(diǎn)

(C)損益表

(D)資產(chǎn)負(fù)債

(E)工資總額與銷售額

118、公司尋常薪酬管理涉及(

(A)薪酬調(diào)查(B)員工薪酬記錄(C)制定薪酬籌劃(D)適時(shí)計(jì)算(E)薪酬調(diào)節(jié)

119、崗位評(píng)價(jià)工作程序是(

(A)制定崗位闡明書

(B)擬定基準(zhǔn)崗位、并進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)

(C)擬定薪酬評(píng)價(jià)辦法

(D)檢查薪酬評(píng)價(jià)辦法科學(xué)性

(E)依照崗位評(píng)價(jià)辦法對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)

120、薪酬級(jí)別形式有(

(A)分層式(B)直接式(C)寬泛式(D)間接式(E)績效式

121、崗位評(píng)價(jià)與薪酬比例如下圖所示,曲線A與曲線B關(guān)系為(

薪酬

A

B

崗位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)

(A)A勉勵(lì)作用小

(B)A比B崗位之間薪酬差距大

(C)B勉勵(lì)作用小

(D)A比B崗位之間薪酬差距小

(E)A與B勉勵(lì)作用相似

122、(

)是勞動(dòng)合同管理制度重要內(nèi)容。

(A)勞動(dòng)合同管理制度修改程序

(B)勞動(dòng)合同管理制度廢止程序

(C)勞動(dòng)合同續(xù)訂辦法

(D)應(yīng)聘人員有關(guān)材料保存辦法

(E)集體合同草案擬定協(xié)商程序

123、勞動(dòng)合同期限是依照勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)有效時(shí)間,它分為(

(A)有固定期限勞動(dòng)合同

(B)無固定期限勞動(dòng)合同

(C)長期勞動(dòng)合同

(D)短期勞動(dòng)合同

(E)以完畢一定工作為期限勞動(dòng)合同

124、勞動(dòng)合同終結(jié)是指勞動(dòng)合同關(guān)系消滅,即勞動(dòng)關(guān)系雙方權(quán)利義務(wù)失效,(

)屬于勞動(dòng)合同自然終結(jié)

(A)定期勞動(dòng)合同到期

(B)勞動(dòng)者退休

(C)勞動(dòng)合同商定終結(jié)條件浮現(xiàn)

(D)以完畢一定工作為期限勞動(dòng)合同規(guī)定工作任務(wù)完畢

(E)勞動(dòng)關(guān)系主體一方消滅

125、依照國內(nèi)工傷保險(xiǎn)關(guān)于規(guī)定,工傷保險(xiǎn)待遇分為(

(A)福利待遇

(B)工傷津貼

(C)工傷醫(yī)療期待遇

(D)工傷傷殘待遇

(E)勞動(dòng)保護(hù)待遇

年5月勞動(dòng)和社會(huì)保障部

國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定

級(jí):國家職業(yè)資格三級(jí)

冊(cè)

二:操作技能

一、簡(jiǎn)答題(本題共兩題,第1

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