項(xiàng)目經(jīng)理部人員主要職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理部人員主要職責(zé)1.1.施工組織：我公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理法組織施工，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部。下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人、項(xiàng)目副經(jīng)理一人、總工程師一人。設(shè)辦公室、施工科、財(cái)務(wù)科、技術(shù)科、質(zhì)檢科等職能科室。具體負(fù)責(zé)施工中的質(zhì)量管理、施工安排、后勤供應(yīng)等，真正做到各司其能、各負(fù)其責(zé)。我公司將選派一名具備較高政治素質(zhì)、較高組織領(lǐng)導(dǎo)能力、較高理論知識(shí)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)保持充沛精力和旺盛意志的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。1.2.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保工程合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)承包目標(biāo)。決策本項(xiàng)目部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布安全法規(guī)，及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、糾正。具有用人決策權(quán)、財(cái)務(wù)決策權(quán)、進(jìn)度計(jì)劃控制權(quán)、技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)和設(shè)備物資采購(gòu)決策權(quán)。對(duì)工程整體負(fù)責(zé)、制定規(guī)章制度，監(jiān)督有關(guān)人員崗位職責(zé)；確定工程總目標(biāo)，落實(shí)完成情況；及時(shí)做出項(xiàng)目管理決策，嚴(yán)格合同管理；協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保質(zhì)量、工期、成本控制和節(jié)約；建立完善的信息管理系統(tǒng)等。1.3.項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、對(duì)項(xiàng)目安全工作全面負(fù)責(zé)，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成工程合同目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)承包目標(biāo)。1.4.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)部門(mén)發(fā)布的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及合同包含的各類(lèi)技術(shù)文件。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)工作，制定技術(shù)管理規(guī)定，承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，組織技術(shù)準(zhǔn)備工作，制定技術(shù)節(jié)約計(jì)劃并組織落實(shí)。1.5.專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)的主要職責(zé)：a.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。b.對(duì)項(xiàng)目施工管理工作全面負(fù)責(zé)，具體落實(shí)施工準(zhǔn)備、工序銜接、技術(shù)原始資料整理、竣工驗(yàn)收等施工生產(chǎn)過(guò)程的管理工作。c.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，精心組織施工生產(chǎn)，增產(chǎn)節(jié)支，降低消耗，認(rèn)真編制和實(shí)施施工月旬作業(yè)計(jì)劃，并按月形象進(jìn)度計(jì)劃編制分部、分層、分段材料構(gòu)件明細(xì)表，做到供應(yīng)及時(shí)、均衡生產(chǎn)、信守合同，對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)。1.6.質(zhì)量檢查員的主要職責(zé)：a.負(fù)責(zé)對(duì)公司承建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收各個(gè)階段的工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)（試驗(yàn)結(jié)果的驗(yàn)證），并參加分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的評(píng)定，對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定。b.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢查方案的具體實(shí)施。c.負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。1.7.安全員的主要職責(zé)：a.在項(xiàng)目經(jīng)理部和公司安全部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本項(xiàng)目部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布安全法規(guī)，及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。b.參加本項(xiàng)目部施工工程的安全技術(shù)措施制定及向班、組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底、安全技術(shù)措施驗(yàn)收，并履行相應(yīng)的簽字手續(xù)。1.8.工程科職責(zé)：負(fù)責(zé)合同管理、施工管理，組織好現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)，做好成本、進(jìn)度控制。負(fù)責(zé)該工程段的全部施工任務(wù)，合理安排組織施工生產(chǎn)，確保在指定工期內(nèi)完工。1.9技術(shù)科職責(zé)：技術(shù)科負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，組織測(cè)量定位、機(jī)械及人員調(diào)配、工程統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)技術(shù)資料編寫(xiě)和整理工作，工程竣工后，負(fù)責(zé)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供一套完整的工程竣工資料。1.10.質(zhì)檢科職責(zé)：質(zhì)檢科負(fù)責(zé)每道工序的質(zhì)量檢查，配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量把關(guān)驗(yàn)收工作。對(duì)工程中的各分項(xiàng)工程檢查，質(zhì)檢員可執(zhí)行“質(zhì)量一票否決”權(quán)。1.11.財(cái)務(wù)科職責(zé)：財(cái)務(wù)物資科負(fù)責(zé)工地的物資材料與機(jī)械配件等料物與資金的供應(yīng)。1.12.安全科職責(zé)：安全科負(fù)責(zé)工地人員、機(jī)械、料場(chǎng)的安全保護(hù)和檢查安全生產(chǎn)措施，確?！邦A(yù)防第一、安全第一”方針的落實(shí)。1.13.辦公室職責(zé)：辦公室負(fù)責(zé)工地的“四通一平”，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方工作、安排好職工生活等日