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成本分析成本分析小婉是一名成本會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)經(jīng)理一直想完善對(duì)生產(chǎn)部的業(yè)績(jī)考核,所以要求小婉搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“JZ藥業(yè)”公司2018年-2022年的財(cái)務(wù)報(bào)告關(guān)于生產(chǎn)成本的相關(guān)數(shù)據(jù),利用PowerBI進(jìn)行相應(yīng)的成本分析與可視化設(shè)計(jì)。成本會(huì)計(jì)崗成本分析產(chǎn)品成本主要由材料、人工、制造費(fèi)用三部分組成。在進(jìn)行產(chǎn)品成本分析時(shí),一般按照以下三大項(xiàng)目進(jìn)行,同時(shí)還要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分,以便找出成本升降的源頭。成本項(xiàng)目分析成本分析直接材料在產(chǎn)品成本中占比一般較大,引起材料成本增減變動(dòng)主要有價(jià)格和用量?jī)蓚€(gè)因素。材料價(jià)格是由市場(chǎng)決定的,企業(yè)管控空間較小,更多的是被動(dòng)適應(yīng)。用量則是企業(yè)內(nèi)部可管控的。所以,企業(yè)更多要從內(nèi)部加強(qiáng)管理,提高效益來(lái)降低材料消耗。1.材料項(xiàng)目分析成本項(xiàng)目分析成本分析直接人工成本同樣在產(chǎn)品成本中占比較大,尤其在人力資本密集型企業(yè)更是如此。不同企業(yè)工資支付形式也不一樣,有的計(jì)件,有的計(jì)時(shí),有的同時(shí)利用兩種方式。人工成本一般從工資率水平和工作效率兩個(gè)因素進(jìn)行分析,工資率一般是由企業(yè)所在地區(qū)一般工資水平?jīng)Q定,降低空間有限,企業(yè)更多要從工作效率方面進(jìn)行管控。2.人工項(xiàng)目分析成本項(xiàng)目分析成本分析制造費(fèi)用,是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用,需要采用一定標(biāo)準(zhǔn)和方法分?jǐn)偟疆a(chǎn)品和勞務(wù)中去。具體分析時(shí)和人工分析方法類似,一般通過(guò)趨勢(shì)結(jié)合預(yù)算等方法進(jìn)行。3.制造費(fèi)用項(xiàng)目分析成本項(xiàng)目分析成本分析1.不同類型的企業(yè)成本構(gòu)成項(xiàng)目比重不同比如傳統(tǒng)制造業(yè)材料成本占比較大,人工成本次之,制造費(fèi)用相對(duì)較少;而軟件開(kāi)發(fā)類企業(yè)人工成本占比較大,材料和制造費(fèi)用相對(duì)較少,在做具體分析時(shí)要結(jié)合不同行業(yè)企業(yè)特征來(lái)進(jìn)行。成本分析應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$COD成本分析2.成本升降波動(dòng)幅度異常一般來(lái)講,成本波動(dòng)應(yīng)符合企業(yè)所處行業(yè)的一般特征,如果企業(yè)成本升降幅度異常,可能存在人為粉飾報(bào)表的情況。成本分析應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題成本分析成本構(gòu)成分析JZ藥業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)材料成本占比較大,主要受原材料影響較大。成本分析成本趨勢(shì)分析與營(yíng)業(yè)
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