福田污水處理廠主體工程安全文明施工方案樣本

福田污水解決廠主體工程安全文明施工方案編號：_______編制：________審核：________審批：________上海市政建設有限公司福田污水解決廠主體工程項目經(jīng)理部12月18日目錄TOC\o"1-2"\h\u7111.編制根據(jù)及闡明 1234411.1編制根據(jù) 133761.2編制闡明 2154351.3項目管理部承諾書 3151702.工程概況 4207282.1工程簡介 4291092.2項目功能分區(qū) 4237602.3工程建設目的 568453.安全生產(chǎn)重難點分析 5280713.1安全生產(chǎn)重難點分析 5285513.2安全生產(chǎn)重點部位 7225234.安全生產(chǎn)保證體系 7313804.1安全生產(chǎn)保證體系圖 7195474.2安全生產(chǎn)管理目的 95114.3安全生產(chǎn)管理流程 964224.4安全生產(chǎn)組織機構 10166314.5安全生產(chǎn)崗位責任 115975.安全生產(chǎn)管理制度 18209705.1安全生產(chǎn)會議制度 18112745.2安全教誨培訓制度 18305255.3安全生產(chǎn)技術交底制度 19113575.4現(xiàn)場暫時設施管理制度 2078085.5施工現(xiàn)場內(nèi)保制度 21211205.6場內(nèi)交通安全管理制度 2167795.7現(xiàn)場消防安全管理制度 22197195.8安全生產(chǎn)費用保障和使用制度 27129505.9安全生產(chǎn)考核與獎懲制度 28297655.10安全生產(chǎn)檢查制度 32231265.11工程分包安全管理制度 33246295.12防臺防汛、防暑、防凍、夜間施工、不中斷交通等 35148686.安全生產(chǎn)管理辦法 38284036.1安全生產(chǎn)防范重點 38148696.2“三寶四口五臨邊”安全保護辦法 38183976.3暫時用電管理辦法 4129846.4腳手架管理辦法 4222546.5機械設備管理辦法 44184276.6起重設備管理辦法 46302216.7危險性較大分某些項工程管理辦法 46150366.7安全通道管理辦法 5227967.安全標志牌布置 54307648.文明施工保證體系 6114468.1文明施工管理目的 61180738.2文明施工管理流程 6196768.3文明施工崗位責任 62183069.文明施工管理辦法 66297279.1現(xiàn)場管理規(guī)范化 6625539.2生活設施整潔化 68170319.3管理普通規(guī)定 7076310.環(huán)保辦法 721483910.1環(huán)?；局贫?721841510.2污染源和污染物分析 722903910.3現(xiàn)場重要環(huán)保設施 733024710.4污染物解決辦法 731280710.5噪聲、廢氣及粉塵等治理辦法 743052610.6文明衛(wèi)生檢查 743079310.7竣工后場地清理 75448611.事故防止和應急救援籌劃 75138211.1安全生產(chǎn)宣傳及文化建設籌劃 752788611.2工程安全應急救援預案演習籌劃 76999511.3安全事故應急救援制度 771433911.4安全生產(chǎn)事故報告制度 782121612.附表： 801381012.1.安全管理檢查評分表 802328212.2.文明施工檢查評分表 801.編制根據(jù)及闡明1.1編制根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國建筑法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全標志及其使用導則》，GB2894-《建筑施工安全檢查原則》，JGJ59-《建筑機械使用安全技術規(guī)程》，JGJ33-《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范》，JGJ46-《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》，JG-130-《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》，JGJ80-91《危險性較大分某些項工程安全管理辦法》，建質(zhì)[]87號《建筑基坑工程監(jiān)測技術規(guī)范》，GB50497-《深圳市建設工程高大模板施工安全管理辦法》，深建規(guī)[]14號《建筑施工模板安全技術規(guī)范》JGJ162-《建設工程施工安全技術操作規(guī)程》，中華人民共和國建筑工業(yè)出版社《深圳市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》《福田污水解決廠工程施工圖》，中華人民共和國市政工程中南設計研究總院有限公司、深圳市利源水務設計征詢有限公司，5月深圳市水務（集團）有限公司關于本項目招標文獻以及與我司訂立施工合同。1.2編制闡明為了適應加強都市建設和管理需要，進一步規(guī)范我公司施工現(xiàn)場安全管理，依照工程建設規(guī)范《深圳市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》規(guī)定，項目部各級人員涉及勞務供方必要遵循，特編寫本項安全文明施工方案。本方案規(guī)定了項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保管理體系和基本規(guī)定，以便于我項目部貫徹公司“安全第一，關注健康；保護環(huán)境，和諧發(fā)展；一流管理，一流工程”管理方針，自覺遵守合用法律法規(guī)、原則規(guī)范和關于規(guī)定。通過貫徹本管理籌劃，使項目部能充分有效地辨認、評價施工現(xiàn)場合有施工過程和場合存在危險源和不利環(huán)境因素，采用恰當技術和管理辦法，控制和減小項目部施工現(xiàn)場安全風險和不利環(huán)境因素，并持續(xù)改進安全業(yè)績，為工程施工創(chuàng)造良好條件，最大限度地防止和減少安全事故發(fā)生。上海市政建設有限公司福田污水解決廠項目經(jīng)理部12月18日1.3項目管理部承諾書我項目經(jīng)理部依照公司“管理方針”，本著“以人為本”原則，特對業(yè)主和社會作出如下承諾：咱們在生產(chǎn)建設施工過程中，依照對各類危險源和不利環(huán)境因素辯識，對施工過程中也許產(chǎn)生高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進行全面控制，盡量地減少或防止事故發(fā)生和對環(huán)境不利影響。防止為主、加強宣傳、全面策劃、合理防范、改進工藝。保證安全資源貫徹，保證安全管理目的實現(xiàn)，為公司爭取最佳經(jīng)濟效益。嚴格遵守國家和地方政府部門頒布關于安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和原則。項目經(jīng)理：12月18日工程概況2.1工程簡介項目場地位于福田區(qū)福田汽車站片區(qū)，紅樹林路以東，廣深高速公路以西，福田汽車站以南，濱海大道以北。擬建福田污水解決廠規(guī)劃遠期總規(guī)模60萬m3/d，近期工程規(guī)模40萬m3/d。本次工程為近期工程，規(guī)劃總用地面積25.57公頃，近期工程占地16.32公頃，污水解決附屬設施總建筑面積8151m2，輔助設施總建筑面積12899.15m2，合同工期641日歷天。建設單位：深圳市水務（集團）有限公司設計單位：中華人民共和國市政工程中南設計研究總院有限公司深圳市利源水務設計征詢有限公司監(jiān)理單位：深圳市利源水務設計征詢有限公司施工單位：上海市政建設有限公司2.2項目功能分區(qū)工程重要由污水解決某些和輔助構（建）筑物構成，其中污水解決某些由細格柵及曝氣沉砂池、平流式初次沉淀池、生物池、矩形二沉池、纖維轉(zhuǎn)盤濾池、紫外線消毒池、中水泵房、鼓風機房、加藥加氯間、甲醇投加間、地下式甲醇儲罐、儀表小屋、污泥濃縮解決系統(tǒng)等設施構成，輔助設施有綜合樓、值班宿舍、維修間、倉庫、污泥車庫、傳達室等。廠區(qū)設計地面為6.35米～8.00米，北高南低，其中初次沉淀池、生物池、二沉池半地下構造，半地下構造置于設計地面下4米～9米，位于場地中央，輔助設施分布于場地南、西、北三面。污水廠進廠管按40萬m3/d規(guī)模建設，設計DN1400PCCP管，尾水排放管按60萬m3/d規(guī)模建設，重力流排入深圳灣，設計DN3200PCCP管。2.3工程建設目的總目的：最先進技術、最佳環(huán)境效益、良好出水水質(zhì)、爭取成為國內(nèi)最佳、世界一流優(yōu)質(zhì)樣板示范工程。出廠尾水排放原則：執(zhí)行《城鄉(xiāng)污水解決廠污染物排放原則》，GB18918-一級A原則，廠區(qū)大氣污染物排放執(zhí)行GB18918-原則；廠界噪聲：執(zhí)行《工業(yè)公司廠界噪聲原則》，GB12348-90中II類原則；污泥含水率：不大于60.0%3.安全生產(chǎn)重難點分析3.1安全生產(chǎn)重難點分析本項目籌劃開工日期為11月28日，籌劃在1月31日完畢涉及安裝所有建（構）筑物土建施工及滲水實驗，交付安裝單位進場安裝。按市政工程驗收規(guī)范和設計規(guī)定，生物反映池、各類水池、箱涵等盛水建（構）筑物必要進行15天以上滿水實驗，時間緊、任務重，因而生物反映池施工進度幾乎是整個工程核心所在。本項目組合構造（初沉池、生物池、二沉池）土方、基坑支護、樁基本工程和尾水工程由建設單位單獨發(fā)包，廠內(nèi)有第三方單位正在進行土方挖運、基坑支護和樁基本施工，因而交叉施工不可避免。如何在不影響我司工程進度前提下，協(xié)調(diào)與其她單位工作安排，避免受泥頭車、砼罐車、打樁機、吊車、管樁鋼筋水泥運送車等活動機械擠占工作面，特別是泥頭車、砼罐車和管樁運送車進出頻繁，盡量減小上述車輛對我司安全施工影響是本項目一大難點。本項目單項工程眾多，占地面積大，我司將同步施工各種單項工程，施工作業(yè)點多，除各單體分散布置外各類配套設施（涉及各類管線、工藝生產(chǎn)設備、電氣儀表、動力照明、道路綠化）穿插其中。立體交叉施工狀況下，現(xiàn)場平面布置、施工道路鋪設、暫時設施搭建、各種大型機械設備、不同工人班組如何組織有序進場、流水施工，隱蔽工程交接驗收、地上地下設施保護及外來協(xié)作單位配合協(xié)調(diào)等工作是本項目難點。組合構造基坑開挖深度4.35~8.95m，閥門井基坑開挖深度5.2~6.0m，中水泵房基坑開挖深度4.2~9.25m，濾池基坑開挖深度4.9~6.05m，各單項工程臨邊施工時特別要注意防止墜落事故，基坑在施工鋼板樁時注意控制位置偏差防止開挖后基坑漏水，同步要注意觀測坑頂位移沉降數(shù)據(jù)為安全開挖提供科學根據(jù)。初沉池、生物池、二沉池組合基坑平面尺寸約為323.80*236.60m，基本最大有幾萬噸施工材料需要水平運送，非常困難?？紤]挖土后來不會少于3萬噸以上鋼筋、模板、鋼管等材料水平運送非常困難。三池占地面積大，為防止水池滲漏，設計底板較厚，生物池900mm，二沉池550mm，兩池底板混凝土分別為32538立方、13090立方，均屬大體積混凝土施工，施工中需采用辦法，減少水化熱，防止底板開裂。本項目生物池一層高度9.2m，屬于高支模范疇，模板支撐架體整體穩(wěn)定和構造安全、模板外架接觸地面承載力符合設計規(guī)定、剪刀撐布置遵循技術交底等是保證高支模安全首要條件，立桿頂部不設立可調(diào)頂托、主楞采用單鋼管、梁下不設立立桿而無法保證梁下立桿不浮現(xiàn)偏心荷載；采用鋼管及扣件不合格：嚴重銹蝕、由于重復運用已經(jīng)彎曲變形、扣件類型、重量明顯不符合規(guī)定；模板支撐施工中安全防護缺失等，這些因素是高支模施工發(fā)生安全事故重要因素。實際施工操作中，往往僅靠現(xiàn)場交底、口頭指揮、暫時定案等，隨意性較強，因此本項目高支模施工時應注意有針對性客服以上問題，力保施工安全。本項目各單體多為整體水池構筑物，生物池長度達到119.40米，防滲抗裂性能至關重要，浮現(xiàn)裂縫因素較為復雜，混凝土溫差和混凝土干縮會引起變形裂縫，此外伸縮縫處、施工縫處、預埋管件處、穿墻螺栓桿處解決不當也是引起滲漏因素，因此防滲是一大難點。此外池體預留洞和預埋套管較多，保證預埋套管標高、坐標、和套管與混凝土結合質(zhì)量也是工程施工重點。本項目大某些管道為埋地敷設，工藝設計根據(jù)水體重力流進行，地下管網(wǎng)極富層次感，多維立體共存，故精確測量工作顯得尤為重要。工藝管道管徑大、埋地較深、分布區(qū)域散，起吊噸位重，由于現(xiàn)場條件限制管道分需多段施工，整條管溝不也許流水作業(yè)般整段開挖安裝，且對管道焊縫質(zhì)量規(guī)定較高，施工中需要采用妥當辦法消除室外風雨對焊接質(zhì)量影響；3.2安全生產(chǎn)重點部位臨近車道人行道安全防護；各單項工程閥板基本及樁基本、小基坑鋼板樁等施工工藝安全防護；主體施工腳手架及臨邊安全保護；生物池高支模施工安全；初沉池、生物池、二沉池等池體大體積混凝土持續(xù)澆筑施工安全；施工用電安全防護（基本、主體、裝飾、安裝階段）；塔吊等大型機械使用及裝、拆安全防護；機電設備起吊、找平、安裝安全防護。4.安全生產(chǎn)保證體系4.1安全生產(chǎn)保證體系圖安全保證體系框圖（1）建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)范（詳見安全保證體系框圖），公司安所有門全面監(jiān)督指引，并進行經(jīng)常性監(jiān)督檢查，項目經(jīng)理為首抓好項目安全生產(chǎn)文明施工，設專職安全員進行巡回檢查，突出重點部位防范，各專業(yè)工程師負責本專業(yè)安全生產(chǎn)文明施工，班組安全員指引檢查本班組安全文明施工，全體職工自覺遵守關于規(guī)定，將安全生產(chǎn)文明施工辦法條條貫徹到人，并同經(jīng)濟利益掛鉤。（2）加強安全生產(chǎn)文明施工教誨，加強工人進場前三級教誨，此外，職工上崗前要學習安全操作規(guī)程及文明施工管理規(guī)定，牢固樹立“安全第一、防止為主”思想，自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴格作息時間，避免工人過度疲勞引起安全事故。加強組織紀律性，嚴格遵守公司規(guī)章制度，杜絕違犯規(guī)事情發(fā)生，樹立良好公司形象，自覺維護我公司良好精神風貌，杜絕擾民等事件發(fā)生。（3）做好現(xiàn)場宣傳工作，現(xiàn)場懸掛安全標志和安全文明施工辦法，危險地帶及夜間施工設警示燈、警示牌，交叉作業(yè)實行監(jiān)護。（4）針對分某些項工程特點，制定有針對性安全技術辦法或?qū)ｉT安全文明施工方案，層層做好安全技術交底工作。（5）現(xiàn)場各種機械設備有專人操作并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，特殊工種持證上崗，杜絕違章指揮。（6）加強用電管理，嚴格執(zhí)行“三相五線制”和“一機一閘一保護”制度，配電電纜整潔有序，機電設備專人管理，禁止擅自亂扯亂動機電設備，按規(guī)定設避雷裝置。（7）對工作面進行嚴格驗收，機械、腳手架、安全網(wǎng)、施工用電等施工設施，安裝完畢需按規(guī)定經(jīng)驗收合格方可使用，并進行經(jīng)常性跟蹤檢查，及時消除隱患。（8）突出抓好階段性安全工作重點。在全面抓好安全生產(chǎn)同步，應針對不同階段工程特點重點防范。基本施工階段重點抓好支護及圍擋，上部施工階段重點抓好邊沿防護，腳手架穩(wěn)定，防高處墜落，抓好防火、防汛工作，全過程必要抓好安全用電。（9）嚴格執(zhí)行公司安全防火制度和工程項目防火責任制，貫徹防止為主，消防結合方針。建立安全防火領導小組，對全員進行防火安全教誨，配備足夠消防器材，現(xiàn)場用火須經(jīng)項目經(jīng)理批準，采用嚴密辦法，重點防止用電和火種管理不當，引起火災。每周組織一次安全防火檢查，重要是重點防火部位，如倉庫、宿舍、工棚等。（10）備足防雨器材，現(xiàn)場做排水溝和必要擋水墻，用電設施要遮蓋防雨，定期檢查垂直運送機械錨固，設專人收聽天氣預報，采用一切必要辦法，防止風雨天氣導致危害。（11）加強檢查突出重點部位防范。發(fā)生隱患，定人定辦法，及時進行整治，并監(jiān)督執(zhí)行，做好記錄。實行安全第一、一票否決、一票罰款，不符合生產(chǎn)規(guī)定決不容許施工。對整治不力進行經(jīng)濟懲罰。4.2安全生產(chǎn)管理目的1.保證本工程施工過程中無重傷以上事故及機械設備、火災事故發(fā)生，爭創(chuàng)深圳市安全文明雙優(yōu)施工工地，做到“五無、兩控、一消滅”：五無：無施工行車險性以上事故；無因公死亡事故；無交通責任事故；無火災事故；無壓力容器鍋爐爆炸事故。兩控：年重傷負傷頻率控制在0.5%如下；年輕傷負傷頻率控制在1.2%如下。一消滅：消滅惡性事故。2.傷亡控制指標（1）保證死亡安全事故為零、重傷事故為零、刑事案件事故為零、火警事故為零。（2）職工負傷率≤1‰，無重大設施、設備、管線、火災、車輛事故。（3）社會、業(yè)主、員工、有關方重大投訴為零；安全生產(chǎn)管理流程4.3安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)管理流程4.4安全生產(chǎn)組織機構安全生產(chǎn)領導小組示意圖項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)總負責人，項目經(jīng)理部內(nèi)設有專管安全安全管理部。設安全主任1名、專職安全員2名，班組設兼職安全員。安全管理部履行職責，從安全辦法、安全制度、安全教誨、技術交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)入手，層層把關，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。各級施工管理人員、工程技術人員熟悉與建筑施工關于安全條例、原則、規(guī)范和規(guī)程等，各工種工人熟悉本工種安全操作技術規(guī)程。建立安全生產(chǎn)文明施工領導小組，由項目經(jīng)理任組長，技術負責人、安全主任為副組長，安全員、施工員、保安隊長為成員，明確崗位責任；安全保證體系同步也是防火保證體系，現(xiàn)場由項目經(jīng)理兼任防火組長。依照施工組織設計和公司規(guī)定，結合工地實際狀況，制定工地安全生產(chǎn)、文明施工制度獎罰辦法。凡安全防護辦法不齊備、存在嚴重隱患、管理人員盲目指揮、安全無保證時，安全員有權令其停工，堅持執(zhí)行一票否決制。

4.5安全生產(chǎn)崗位責任1.項目部安全關于職能分派表安全保證體系要素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師職能部門施工員技術員資料員安全員材料員治安后勤機管員策劃安全目的★●●▲▲▲▲▲▲▲危險源與不利環(huán)境因素辨認評價和控制★●★▲●●●▲▲▲合用法律、法規(guī)和規(guī)范★●★▲●▲▲▲▲▲施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證籌劃★●●▲●●▲▲▲▲實行組織機構與職責權限★●▲▲▲▲▲▲▲▲安全教誨和培訓★●▲▲▲▲●▲▲▲文獻控制★★★▲▲●●▲▲▲安全物資采購和進場驗證★★▲▲▲▲●●●▲分包控制★★▲▲▲▲●●▲▲施工過程控制★★▲●●▲●▲▲▲事故應急救援★●●▲▲▲▲▲▲▲檢查改進安全檢查★★▲●▲▲●▲▲▲糾正辦法和防止辦法★★★●●▲●▲▲▲內(nèi)部審核★●●▲▲▲▲▲▲▲安全評估★★▲▲▲▲●▲▲▲安全記錄★★★▲▲●●▲▲▲注：★—主管領導●—主管部門（人）▲—有關部門（人員）2.安全生產(chǎn)責任制（1）公司安全科安全生產(chǎn)責任制貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)各項規(guī)程規(guī)定和公司關于安全規(guī)定、制度，并督促、檢查執(zhí)行狀況。負責項目部安全生產(chǎn)保證籌劃、施工組織設計（方案）及安全技術辦法審查，并督促、檢查其執(zhí)行狀況，參加制定公司安全管理目的，協(xié)助項目部策劃、開展施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)、文明施工活動。進一步施工現(xiàn)場指引項目部安全技術人員工作，理解安全保證籌劃執(zhí)行狀況及安全工作狀況，研究施工中不安全因素，提出安全改進意見，做好安全生產(chǎn)和文明施工宣教工作。實行對安全生產(chǎn)指引和檢查，對查出隱患，要督促關于部門及時采用辦法消除，遇有緊急狀況，有權指令停止工作，并及時報告領導解決。督促關于部門做好新職工、特殊工種職工安全技術培訓、考核、復訓和發(fā)證工作。認真組織好安全保證體系內(nèi)審和外審工作，配合和督促項目部抓好工程項目創(chuàng)立文明工地、標化工地活動。參加工傷事故調(diào)查和解決，對重大傷亡事故和嚴重未遂事故責任者提出解決建議，并會同關于部門提出防止類似事故發(fā)生辦法，負責事故記錄、分析、報告及建檔列卷工作。對勞動防護用品（用品）采購質(zhì)量、發(fā)放和對的使用進行監(jiān)督、檢查。進一步職工居住點，監(jiān)督食堂飲食衛(wèi)生、宿舍防寒保暖、防暑降溫工作及暑期涼爽飲料供應和衛(wèi)生狀況。督促項目部搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，配合關于部門監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場合塵毒濃度，防止職業(yè)中毒。檢查公司安全制度、規(guī)定執(zhí)行狀況，制止違章指揮和違章作業(yè)。制定公司安全管理人員和重要崗位安全培訓和教誨籌劃。（2）工程科安全生產(chǎn)責任制貫徹執(zhí)行關于勞動保護和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程及制度，合理組織生產(chǎn)和安全，貫徹安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。負責對分包單位資質(zhì)審查，建立合格分包方名錄，及時向項目體頒布，禁止超資質(zhì)承包、發(fā)包。在訂立施工合同步，必要同步訂立有效地安全文明生產(chǎn)合同書，并督促其按合同實行。負責對供應商單位資質(zhì)審查，建立合格供應商名錄，及時向項目體頒布。負責制定施工機械、運送車輛、壓力容器等設備安全技術操作規(guī)程和安全管理制度，定期檢查維修，保證各種機具設備處在完好狀態(tài)。會同關于部門對機械操作、車輛駕駛人員進行培訓和考核。參加各類安全事故、設備事故調(diào)查、解決，制定相應辦法，并督促其貫徹。參加安全生產(chǎn)保證籌劃審批，對項目部大型機械設施驗收。（3）質(zhì)量科（技術科）安全生產(chǎn)責任制按安全生產(chǎn)規(guī)定，把好質(zhì)量關，督促現(xiàn)場作業(yè)人員遵章守紀，有權制止違章在監(jiān)護質(zhì)量同步，發(fā)現(xiàn)不安全設施、設備有權制止使用，并及時報告。在組織、編制和審批施工組織設計同步，要組織、編制和審批安全技術辦法。并組織參加安?；I劃編制和審核。在組織對技術革新、新工藝、新技術方案審定同步，審定安全技術辦法。一旦發(fā)生事故，應及時配合急救、搶險、保護現(xiàn)場，并向關于人員報告，如實提供事故發(fā)生因素，配合事故調(diào)查。（4）經(jīng)營科安全生產(chǎn)責任制貫徹執(zhí)行關于勞動保護和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程及制度。負責對分包單位資質(zhì)審查，禁止超資質(zhì)承包、發(fā)包。訂立施工合同步，必要同步訂立有效地安全生產(chǎn)合同書，并督促其按合同實行。依照國家制定單位定額工期規(guī)定和安全技術施工規(guī)范規(guī)定，在科學合理基本上與建設單位協(xié)商工期。（5）財務科安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)專項資金必要按規(guī)定提取基金，列入專款專用帳，并督促實行，年終提出決算。安全生產(chǎn)專項資金列入財務年度籌劃，督促各項目合理使用。對實行安全生產(chǎn)獎罰條例獎金發(fā)放和罰款收入進行監(jiān)督檢查。定期對各項目部安全生產(chǎn)資金使用狀況進行監(jiān)督檢查。負責對安全事故費用支付和監(jiān)督審核。（6）辦公室安全生產(chǎn)責任制依照上級部門規(guī)定和公司安全管理目的、現(xiàn)狀及存在問題，組織關于部門制定和完善公司安全管理制度。負責上級頒發(fā)安全生產(chǎn)文獻及公司運營文獻收集、登記、發(fā)放。協(xié)調(diào)公司各部門體系運營。建立健全公司安全組織，做好安全教誨培訓工作。在布置車輛運送任務時必要布置交通安全，并督促駕駛員做好車輛尋常保養(yǎng)。依照交通法規(guī)和公司關于規(guī)定，積極配合關于部門認真調(diào)查、分析、解決好交通事故，并按關于規(guī)定，報告和記錄事故，嚴格按“四不放過”原則防止重復事故發(fā)生。做好各項交通管理臺帳，嚴格把好車輛出省市審批關。做好防暑降溫、防寒保暖、防汛、防臺工作，并把所屬經(jīng)費列入安全技術辦法籌劃中，保證工作正常進行。（7）項目經(jīng)理履行承攬合同規(guī)定，擬定安全管理目的，保證項目工程安全施工，對工程項目安全全面負責。參加編制施工組織設計，建立項目安全生產(chǎn)管理規(guī)范，組織編制安全保證籌劃。貫徹執(zhí)行各項關于安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、原則、規(guī)范和制度，貫徹施工組織設計中安全技術辦法和資源配備。負責生產(chǎn)過程中全面管理和全過程安全控制。支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作。適時對工程項目部安全體系評審、協(xié)調(diào)和安全評估。（8）項目生產(chǎn)副經(jīng)理依照項目安全保證籌劃組織關于管理人員制定針對性安全技術辦法，并經(jīng)常注意督促檢查。協(xié)調(diào)安全保證體系運營中重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習。實行現(xiàn)場管理原則化，保證操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。組織安全設施驗收，協(xié)助上級部門對工程項目安全檢查和督促。負責安全設施所需材料、設備及設施采購籌劃審核及批準。解決普通工傷事故，協(xié)助解決重大工傷、機械事故，解決事故遵守“四不放過”原則，采用有效整治辦法，防止再發(fā)生。對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給關于人員。負責整個施工現(xiàn)場安全控制，對各個施工過程進行持續(xù)監(jiān)控并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。（9）項目工程師（項目安全工程師）編制組織設計，負責對安全難度系數(shù)大施工操作方案進行優(yōu)化。組織編制相應安全保證籌劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實行。負責組織危險源辯識和評估，擬定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性強工程項目應組織安全技術論證。作出因本工程項目特殊性而須補充安全操作規(guī)定。選取或制定施工各階段針對性安全技術交底文本。組織關于人員對法律法規(guī)、規(guī)范和原則選用，指定本工程法律法規(guī)清單。對生產(chǎn)過程中安全保證體系運營進行監(jiān)控、貫徹、糾正辦法。（10）項目安全員貫徹安全保證籌劃中各項安全技術辦法，組織參加安全設施、施工用電、施工機械驗收。監(jiān)督、檢查操作人員尊章守紀，組織、參加安全技術交底，對全過程安全實行控制，并做好記錄。掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采用防止辦法。制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權制止冒險工作。對進入現(xiàn)場使用各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作。協(xié)助上級部門安全檢查，如實報告工程項目安全狀況。負責普通事故調(diào)查、分析，提出解決意見，協(xié)助解決重大工傷事故、機械事故，并參加制定糾正和防止辦法，防止事故再發(fā)生。（11）項目施工員按照安全保證籌劃規(guī)定，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。嚴格監(jiān)督實行本工種安全操作技術規(guī)范。加強對分包方進場后全過程管理。有權回絕不符合安全操作施工任務，除及時制止外，有責任向項目主管安全經(jīng)理報告。認真執(zhí)行對施工人員分某些項工程及操作規(guī)程有針對性安全技術交底。發(fā)生工傷事故，應及時采用辦法，并保護現(xiàn)場，迅速報告。對已發(fā)生事故隱患貫徹整治，并向主管安全經(jīng)理反饋整治狀況?？刂剖┕み^程中危險部位進行監(jiān)控（如搭拆腳手架、模板及安全防護設施，施工用電機械移動等）。按規(guī)定程序向主管人員申報。（12）項目技術員嚴格按照國家安全技術規(guī)定、規(guī)程、原則、編制設計、施工工藝等技術文獻，提出相應技術辦法，編制安全技術規(guī)程。新工藝、新技術、新設備、新施工辦法要制定相應安全辦法和安全操作規(guī)程。對安全設施進行技術鑒定，負責安全技術科研項目及合理化建議項目研究審核和技術核定。參加安全檢查，對查出隱患因素提出技術改進辦法，并檢查執(zhí)行狀況。參加編寫安保籌劃并負責編制施工組織設計，負責對安全難度系數(shù)大施工操作方案進行優(yōu)化。做好本項目危險源和不利環(huán)境因素辨認、評價和控制，對風險較大和專業(yè)性較大工程項目應組織安全技術論證并編寫專項施工組織設計。在指引、檢查施工技術作業(yè)中，發(fā)既有嚴重安全隱患存在，有責任發(fā)出書面或頭指令整治。貫徹“管施工技術，同步也要管施工安全”原則。（13）項目材料員按照項目安全保證籌劃規(guī)定，組織各種安全資源供應工作。對供應商進行分析，建立合格供應商名錄。負責對合格供應商供應安全防護用品驗收、取證、記錄工作，并做好驗收狀態(tài)標記，儲藏保管好安全防護用品（具）。負責對進場材料按場容標化規(guī)定堆放，消除事故隱患。易燃易爆物品進行重點保管。對供應商提供不合格品應予拒收，開具不合格報告，并進行標記或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評估中作好記錄，并及時向項目經(jīng)理報告。（14）項目綜合辦負責開展各多樣化安全培訓教誨，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。對食堂用電、用氣進行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進行安全管理。負責工地及特別是項目管理辦公室、資料室、電腦室等場合安全保衛(wèi)工作。對生活區(qū)域內(nèi)防火、防臺、防汛、防盜進行安全管理。對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進行管理，宿舍內(nèi)生活用電進行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫用電扇安裝，必要按關于規(guī)定實行。對夏季現(xiàn)場茶水供應及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進行重點管理。生活屬性機械設備應定期保養(yǎng)，電源開關按規(guī)定設立。加強對食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進入，杜絕食品中毒事故，開水箱必要上鎖。（15）機管員負責施工現(xiàn)場機械設備使用前驗收和尋常保養(yǎng)及維修管理工作。負責施工現(xiàn)場鉆機、井架等大中型機械設備搭拆過程監(jiān)督、驗收和尋常保養(yǎng)維修管理工作。負責施工現(xiàn)場起重作業(yè)監(jiān)督、檢查管理工作。負責對施工現(xiàn)場用電設備驗收和平時安全用電管理工作。負責對施工現(xiàn)場機械設備作業(yè)人員安全教誨管理工作。負責對施工現(xiàn)場使用機械進行可追溯性記錄。（16）資料員負責安全保證籌劃運營文獻收集、登記、發(fā)放，對安全資料進行整頓收集。安全資料應保管到工程竣工后，經(jīng)整頓無誤后，到公司處存檔。對各安全資料進行標記、編目和立卷。未經(jīng)允許任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。未經(jīng)允許任何人不得隨意復印安保籌劃及有關文獻。（17）班組長對班組安全生產(chǎn)負責，認真執(zhí)行上級關于安全生產(chǎn)批示、決定、規(guī)章制度及安全技術交底，不容許任意修改。對不符合安全生產(chǎn)狀況及沒有可靠安全辦法任務，應及時提出意見，必要時可回絕接受也可越級報告。經(jīng)常對成員，特別是新職工和特殊工種進行安全意識教誨，組織安全輪流值日。依照任務特點，針對操作環(huán)境、氣候變化、安全辦法、成員思想情緒、技術水平、體質(zhì)強弱而合理分派任務。經(jīng)常保持施工區(qū)域落手清，對使用機具、防護用品認真進行班前、班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決，解決不了及時報告上級解決。領導班組定期開展安全活動，搞好“三上崗”、“一講評”工作，學習和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證安全保證籌劃實行。（18）職工認真學習，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、制度和決定，對的使用勞動防護用品。積極參加各項安全活動，不違章作業(yè)，做好工完料盡落手清。在班組內(nèi)共同遵守安全操作規(guī)程，互相督促，認真改正她人提出不安全操作辦法，維護一切安全裝置、設施、防護用品等，并不得任意拆改。對不安全作業(yè)有責任積極提出意見和回絕接受，發(fā)生工傷事故或苗子及時向班組長或關于領導報告

5.安全生產(chǎn)管理制度5.1安全生產(chǎn)會議制度1.為了及時理解、掌握各時期安全生產(chǎn)狀況，加強安全生產(chǎn)管理，積極地做好防止辦法，保證安全生產(chǎn)，必要認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，詳細涉及如下幾種方面：2.理解前段時間、前一班安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。3.學習安全生產(chǎn)原則、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門關于告知、文獻精神。4.通報違章違紀、不良現(xiàn)象和不安全行為；表揚遵章守紀先進事跡。5.安全生產(chǎn)例會所決定問題，應當認真貫徹，無端不執(zhí)行者批評教誨，導致危害應當予以懲罰。6.會議召集者在開會之前，應做好關于資料準備工作，列出會議上要討論研究解決問題綱要，會議后要下發(fā)會議紀要。7.告知參加會議人員時，要把會議重要內(nèi)容、開始時間、大概需要多長時間、會議地點交待清晰。被告知需要參加會議人員，都應準時參加會議，做到善始善終，的確不能參加，要在開會之前和會議召集部門主管領導闡明狀況，并得到批準。對未經(jīng)批準擅自不參加或遲到、早退人員，會議召集部門有權對其進行經(jīng)濟懲罰。8.會議上決定狀況各部門和負責人，必要不折不扣地認真執(zhí)行，及時完畢。5.2安全教誨培訓制度1.工地進場合有職工必要定期接受安全培訓教誨，堅持先培訓、后上崗制度。特殊工種（涉及電工、焊工、機械操作工、架子工、起重工等）在通過專業(yè)技術培訓并獲得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性安全培訓，時間不得少于20學時；其她職工每年接受安全培訓時間，不得少于15學時；待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗職工，在重新上崗前，必要接受一次安全培訓，時間不得少于20學時。2.新進場職工，必要接受公司、項目部、班組三級安全培訓教誨，方能上崗。公司安全培訓教誨重要內(nèi)容是：國家和地方關于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、原則、規(guī)范、規(guī)程和公司安全規(guī)章制度等，培訓教誨時間不得少于15學時；項目部安全培訓教誨重要內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及也許存在不安全因素等，培訓教誨時間不得少于15學時；班組安全培訓教誨重要內(nèi)容是：本工程、本崗位安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等，培訓教誨時間不得少于20學時。3.實行安全培訓教誨登記制度。項目部必要建立職工安全培訓教誨檔案，沒有接受安全培訓教誨職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。安全培訓實行重要分為內(nèi)部培訓和外部培訓：內(nèi)部培訓是指公司關于專業(yè)人員或公司騁請專業(yè)人士對職工一種培訓；外部培訓是指公司勞動人事部委托培訓單位對某些職工進行培訓，從而獲得上崗證或是繼續(xù)教誨，提高業(yè)務水平。4.勞動人事部會同項目部定期選派、安排公司領導及職工進行安全培訓，以滿足依照公司發(fā)展需要。公司安全培訓教誨經(jīng)費，從公司職工教誨經(jīng)費中列支。5.3安全生產(chǎn)技術交底制度1.工程開工前，由工區(qū)安全組負責向施工班組進行安全技術初次交底，交底內(nèi)容涉及但不限于國家和地方關于安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、原則、規(guī)范、規(guī)程和公司安全規(guī)章制度；工區(qū)安全管理目的、傷亡控制指標、安全達標和文明施工目的；危險性較大分某些項工程及危險源控制、專項施工方案清單和方案編制指引、規(guī)定；施工現(xiàn)場安全質(zhì)量原則化管理普通規(guī)定；公司業(yè)務部門對工區(qū)安全生產(chǎn)管理詳細辦法規(guī)定。2.工區(qū)負責人向施工隊伍負責人進行書面安全技術交底。交底內(nèi)容涉及項目各項安全管理制度、辦法，注意事項、安全技術操作規(guī)程、安全控制要點；每一分部、分項工程施工安全技術辦法、施工生產(chǎn)中也許存在不安全因素以及防范辦法等，保證施工生產(chǎn)安全；特殊工種作業(yè)、起重機械設備安拆與使用，安全防護設施搭設等工區(qū)技術負責人均要對各工區(qū)操作班組作安全技術交底；兩個以上工種配合施工時，工區(qū)技術負責人要按工程進度定期或不定期地向關于班組長進行交叉作業(yè)安全交底。3.各施工隊負責人或班組長要依照交底規(guī)定，對操作工人進行針對性班前作業(yè)安全交底，操作人員必要嚴格執(zhí)行安全交底規(guī)定。交底內(nèi)容涉及本工種安全操作規(guī)程、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境規(guī)定本工種操作注意事項、作業(yè)人員安全防護辦法等。4.安全技術交底要全面、有針對性，符合關于安全技術操作規(guī)程規(guī)定，內(nèi)容要全面精確。安全技術交底要經(jīng)交底人與接受交底人簽字方能生效，交底筆跡要清晰，必要本人簽字，不得代簽。5.安全交底后，施工隊伍技術負責人、安全員、班組長等要對安全交底貫徹狀況進行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴格按照交底規(guī)定施工，制止和杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。5.4現(xiàn)場暫時設施管理制度1.項目部應在項目管理籌劃中列入臨設管理內(nèi)容，并通過業(yè)主審查，經(jīng)項目所在地方政府批準。2.各施工分包商應在總承包商總圖規(guī)劃方案規(guī)劃基本上完畢施工組織設計。施工分承包商施工組織設計應通過總承包商審查，協(xié)調(diào)各施工分包商之間銜接關系。3.施工分包商對施工暫時用地、用水、用電管理應遵守總承包商《施工現(xiàn)場總圖管理規(guī)定》，施工分承包商進場前應向總承包商提交施工現(xiàn)場暫時設施和暫時用地、用電、用水一覽表(可隨“施工組織設計”一并提交)，其中至少涉及如下內(nèi)容：暫時用地面積大小、位置、標高等規(guī)定；暫時用電量大小、用電設備數(shù)量及其位置規(guī)定，暫時電纜架(敷)設方位、走向及規(guī)定；暫時用水量大小、位置、水管敷設狀況，污水解決辦法及排放量；暫時建筑物規(guī)格、構造形式、重要建設方案；道路交通走向。4.施工分承包商暫時倉庫、暫時堆場可依照總承包商規(guī)劃，盡量運用永久倉庫或永久堆場，節(jié)約工程費用。原則上不容許施工分承包商運用永久建筑物作為暫時設施使用，當施工分承包商確需短期使用時，必要書面向總承包商提出申請，經(jīng)批準后方能使用，且不得影響正式交工。5.現(xiàn)場施工暫時用水、用電，如果業(yè)主有條件提供時，應由總承包商與業(yè)主辦理手續(xù)，并進行暫時用水、用電管理。普通由總承包商安裝計量儀表，并向業(yè)主支付水、電費用。施工分承包商施工區(qū)域內(nèi)暫時用水、用電由施工分承包商接管、接線，安裝計量儀表，并向總承包商支付水、電費用。6.暫時停水、停電導致?lián)p失，分別由導致停水、停電責任方承擔。暫時用地、用水、用電提供和使用，應由關于方訂立合同書。5.5施工現(xiàn)場內(nèi)保制度1.外來人員無項目部人員允許證不得進入施工現(xiàn)場。2.工地工作人員及施工隊人員若無工作卡、安全帽、工作服者(三者缺一不可)不得進入施工現(xiàn)場。3.公司、甲方單位、協(xié)作人員進入施工現(xiàn)場必要由項目經(jīng)理部派員陪伴，并戴備用安全帽后方可進入現(xiàn)場。4.進入施工現(xiàn)場非本項目工作人員一律實行登記制度。5.保安人員實行現(xiàn)場巡視制，密切注意消防器材完好性，電器使用安全性。6.進入工地現(xiàn)場合有設備、工具由門衛(wèi)保安進行登記，登記清單次工地辦公室保管。任何人員不得攜帶工具、設備、材料出場，必要由項目經(jīng)理部主管人員批條方可帶出。7.施工現(xiàn)場巡視保安人員必要戴安全帽，保安人員發(fā)現(xiàn)異常狀況及時向項目經(jīng)理部報告。8.合同期內(nèi)工地財物被盜，由保安公開向公安機關提出備案，并積極偵破。9.夜間值勤保安人員，必要巡視施工區(qū)域，不得睡覺，保安人員必要忠于職守、堅守崗位，保護工地財產(chǎn)不受損失。5.6場內(nèi)交通安全管理制度1.機動車輛駕駛員和職工必要嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》。2.各級領導和全體施工人員、本項目施工單位或外單位入場車輛都必要認真貫徹執(zhí)行、自覺遵守場內(nèi)交通安全規(guī)定。3.駕駛員應精力集中，依照場內(nèi)施工便道交通標志，謹慎駕駛，禁止違章行車。場內(nèi)行車速度不不不大于5公里/小時，與地方道路交叉處不不不大于5公里/小時，車輛應在中心道上行駛，車輛通過道口、拐彎，應顯示信號，要做到“一慢、二看、三通過”，減速鳴笛，注意觀測。4.施工便道上不準堆放任何物件，隨時保持便道暢通，禁止在道口、施工進出口、交叉路口上停留車輛。5.所有車輛必要避讓摩托車、自行車、行人，行人靠道路右側行走，禁止與汽車及其他車輛搶道。6.場區(qū)一切交通標志和安全設施，任何人不得損壞或搬動，安全巡邏要隨時檢查標志標牌完好可靠。7.機動車輛七大禁令：禁止無證開車、禁止酒后開車、禁止超速開車、禁止空擋溜車、禁止設備帶病運營、禁止人貨混載行車、禁止超標（超高、超長、超重）裝載行車。8.凡發(fā)生交通事故應保存現(xiàn)場，對負傷人員及時急救，并及時報告公安部門前去調(diào)查解決，同步及時報告項目部。9.場內(nèi)交通安全，由項目部安全組負責全面管理、檢查，便道所在各工程處，要保證便道完好，及時維修，及時養(yǎng)護。10.對本制度貫徹執(zhí)行狀況，由項目部安所有實行監(jiān)督。5.7現(xiàn)場消防安全管理制度（1）施工現(xiàn)場負責人應全面負責施工現(xiàn)場防火安全工作，建設單位應積極督促施工單位詳細負責現(xiàn)場消防管理和檢查工作。（2）施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必要及時消除，一時難以消除隱患，要定人員、定期間、定辦法限期整治。（3）施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災，應及時報告公安消防部門，并組織力量撲救。依照“四不放過”原則，在火災事故發(fā)生后，施工單位和建設單位應共同做好現(xiàn)場保護和會同消防部門進行現(xiàn)場勘察工作，對火災事故解決提出建議，并積極貫徹防范辦法。（4）施工單位在承建工程項目訂立“工程合同”中，必要有防火安全內(nèi)容，會同建設單位共同搞好防火工作。（5）在編制施工組織設計時，施工總平面圖、施工辦法和施工技術均要符合消防規(guī)定。（6）施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。施工現(xiàn)場夜間應有照明設備，保持消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強值班巡邏。（7）施工作業(yè)期間需搭設暫時性建筑物，必要經(jīng)施工公司技術負責人批準，施工結束后應及時拆除。不得在高壓架空線下面搭設暫時性建筑物或堆放可燃物品（8）施工現(xiàn)場應配備足夠消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。在土建施工時，應先將消防器材和設施配備好，有條件應敷好室外消防水管和消火栓。（9）焊、割作業(yè)點，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品距離應符合關于規(guī)定，如達不到上述規(guī)定，應執(zhí)行動火審批制度，并采用有效安全隔離辦法。（10）施工現(xiàn)場焊割作業(yè)，必要符合防火規(guī)定，并嚴格執(zhí)行“電焊十不燒”規(guī)定。施工現(xiàn)場用電，應嚴格執(zhí)行上級關于文獻規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災。冬季施工采用保溫加熱辦法時，應進行安全教誨；施工過程中，應安排專人巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。（1）項目經(jīng)理部每月定期組織關于人員進行一次防火安全專項檢查，每周一次定期安全檢查中對防火安全進行檢查，檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點部位，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整治，并做好防范工作。（2）宿舍內(nèi)禁止使用電爐、煤油爐，檢查時如有發(fā)現(xiàn)，除沒收器物外，罰款50元。（3）木工間不得吸煙，木屑刨花每天做好落手清，如堆積不能及時清運，處以罰款50元，木工間發(fā)既有人吸煙者罰款10元。（4）按規(guī)定期間對滅火器進行藥物檢查，發(fā)現(xiàn)藥物過期、失效滅火器，應及時更換，以保證滅火器材處在正?？墒褂脿顟B(tài)。（1）一級動火審批制度。禁火區(qū)域內(nèi)，油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃液體容器以及連接在一起輔助設備；各種受壓設備；危險性較大登高焊、割作業(yè)；比較密封室內(nèi)，容器內(nèi)，地下室等場合進行動火作業(yè)，由動火部門填寫動火申請表，項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進行現(xiàn)場檢查，在貫徹安全防火辦法前提下，由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，然后提交項目防火負責人審查后報公司，經(jīng)公司綜合部門主管防火工作負責人審核，在一周前將動火允許證和動火安全技術辦法方案，報上一級主管部門及所在地區(qū)消防部門審查，經(jīng)批準后方可動火。（2）二級動火審批制度。在具備一定危險因素非禁火區(qū)域內(nèi)進行暫時焊割等動火作業(yè)，小型油箱等容器、登高焊割等動火作業(yè)，由項目施工負責人在四天前填寫動火允許證，并附上安全技術辦法方案，項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進行現(xiàn)場檢查，在貫徹防火安全辦法前提下，由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，報公司綜合部門審批，批準后方可動火。（3）三級動火審批制度。在非固定、無明顯危險因素場合進行動火作業(yè)，由申請動火者填寫動火申請單，在三天前提出，經(jīng)焊工監(jiān)護人訂立意見后，報項目防火負責人審查批準，方可動火。（1）在防火要害部位設立消防器材，由該部位消防職能人負責維修及保管。（2）對故意損壞消防器材人，按照懲罰辦法進行解決。（3）器材保管人員，應懂得消防知識，對的使用器材，工作認真負責。（4）定期檢查消防器材，發(fā)現(xiàn)超期、缺損，及時向消防負責人報告，及時更新。為了保證本工程項目順利實行，保護國家財產(chǎn)及職工生命安全，本工程成立了一支義務消防隊。為更好地發(fā)揮義務消防隊預警預報能力，提高業(yè)務素質(zhì)，成為一支訓練有素，機動靈活適應工地錯綜復雜消防環(huán)境需要隊伍，特制定如下訓練籌劃。（1）義務消防隊每月組織一次活動，可采用豐富形式，如消防知識講座、經(jīng)驗交流會、參觀觀摩會、觀看錄像等。（2）活動形式和內(nèi)容由消防領導小組或義務消防隊隊長負責安排，通過活動使隊員們深刻結識到消防工作重要性，針對工程實際狀況，結合工程進度明確防火重點部位，掌握消防器材操作知識，提高危險因素分析能力和撲救辦法。（3）及時與本地消防部門建立聯(lián)系，搞好消防聯(lián)防工作，有籌劃地到本地消防部門參加聯(lián)誼活動，觀測消防隊員消防演習。（4）定期舉辦義務消防隊員消防操作技能訓練，做到“防消結合”。（5）依照工程進展實際狀況，適時舉辦某些消防培訓活動。（1）不準在高壓架空線下面搭設暫時焊、割作業(yè)場，不得堆放建筑物或可燃品。（2）各種警告牌、操作規(guī)程牌、禁火標志懸掛醒目齊全。（3）焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品距離不得少于10m，與易燃易爆物品距離不得少于30m。乙炔發(fā)生器和氧氣瓶存儲距離不得少于2m，使用時兩者間距不得少于5m。氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設備上安全附件應完整而有效，否則禁止使用。（4）施工現(xiàn)場焊割作業(yè)，必要符合防火規(guī)定，每30m2應配備兩具滅火級別不不大于4B滅火器，嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。（5）動火作業(yè)前必要執(zhí)行審批制度，履行交底簽字手續(xù)。（6）嚴格執(zhí)行獎懲制度，對遵守消防規(guī)章制度，未出大小火災事故，能消除火災隱患或勇敢撲滅火災事故個人予以表揚和獎勵，對違背規(guī)定，導致火災事故人員視情節(jié)予以懲罰，導致嚴重后果，依法追究刑事責任。（1）施工現(xiàn)場材料倉庫安全防火有材料倉庫負責人全面負責，對進入倉庫易燃物品要按類存儲，并掛設好警示牌和滅火器。（2）經(jīng)常注意季節(jié)性變化狀況，高溫期間如氣溫超過38度以上時，應及時采用辦法，防止易燃品自燃起火。（3）倉庫間電燈規(guī)定吸頂，離地不得低于2.4m，電線敷設規(guī)范，夜間要準時熄燈。工地其她易燃材料不得堆垛倉庫邊，如需要堆物時，離倉庫保持6m以外，并掛設好滅火器。（4）嚴格檢查制度，做好上下班先后檢查工作。（1）木工間由木工組長負責防火工作，對本組作業(yè)人員開展經(jīng)常性安全防火教誨，增強防火意識和滅火技術。（2）使用機械必要嚴格檢查電器設備，安全防護裝置及隨機開關，破損電線及時更換。（3）木工間禁止煙火，如發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員抽煙或作業(yè)場內(nèi)有煙蒂按規(guī)定罰款解決，每天做好落手清工作。（4）木工間內(nèi)滅火器，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)藥物及壓力表失效時，及時與工地安全員聯(lián)系更換。（5）按國標設立安全防火警告標志及警告牌，做好防火安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整治。（6）木工間非作業(yè)人員禁止入內(nèi)，一旦發(fā)生人為火災事故，應追究其當事人責任。（1）機修房安全防火工作由機管員全面負責。（2）機修房各種防火警告牌必要齊全，各種制度上墻。（3）所有機械設備安放位置選取合理，電線及配電箱設立規(guī)范，做好機械接地或接零。（4）機修工作業(yè)時，禁止帶手套，下班時切斷電源。（5）存儲油類規(guī)定歸類，配備一定數(shù)量有效滅火器。（6）按規(guī)定做好每天檢查工作，發(fā)現(xiàn)火災隱患，及時采用辦法。（1）電焊間防火安全工作由組長全面負責，對本組作業(yè)人員要加強安全宣教，增強防火觀念和滅火技術水平。（2）建立動用明火審批制度，做好審批工作，操作時，應帶好“兩證”（特殊工操作證、動火審批允許證），并配備好滅火器，貫徹動火監(jiān)護人，焊割作業(yè)應嚴格遵守“電焊十不燒”及壓力熔器使用規(guī)定。（3）作業(yè)場內(nèi)禁止煙火，違章按規(guī)定罰款解決。（4）滅火器掛設必要符合規(guī)定，經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)藥物及壓力表失效時，及時與工地安全員聯(lián)系更換。（5）各種安全防火警告標志及警告牌必要懸掛醒目、齊全。（6）開展經(jīng)常性防火自我檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整治。（1）職工宿舍防火工作有室長負責，室員共同配合。（2）宿舍內(nèi)禁止燒電爐，熱得快等電器具。（3）宿舍內(nèi)電線由電工安裝完畢后，禁止她人亂拉亂接。（4）禁止躺在床上吸煙，電電扇不得放在蚊帳內(nèi)吹風。（5）職工宿舍每50平方米設立一只滅火級別不不大于3A滅火器，定期檢查其使用可靠性，準時補換藥物。（6）防火工作負責人要保持高度警惕，經(jīng)常巡視生活區(qū)域及宿舍，發(fā)現(xiàn)危險因素，及時消除隱患。（1）工地食堂防火安全工作由炊事班長全面負責，經(jīng)常對炊事人員進行防火安全教誨，提高滅火技術，增強防火意識。（2）炊事人員在作業(yè)時禁止吸煙，使用電器設備時要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治。（3）食堂間內(nèi)特別是灶間滅火器掛設齊全、有效，各種防火警告牌掛設完整、醒目。做好經(jīng)常性防火檢查工作。灶間禁止堆入易燃物品，炊事人員如違背關于規(guī)定所引起火災事故，應追究當事人責任。5.8安全生產(chǎn)費用保障和使用制度為了加強我單位施工安全，建立安全生產(chǎn)投入長效機制，改進施工作業(yè)環(huán)境，保障施工人員人身安全，保證安全生產(chǎn)。依照國家法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定制定本辦法。本辦法合用我單位生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全生產(chǎn)費用提取、使用和管理，安全生產(chǎn)費用是指項目部和各工區(qū)按照規(guī)定原則提取，在成本中列支，專門用于完善和改進本項目安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境資金。提取安全生產(chǎn)費用列入工程造價，不得刪減。1.安全生產(chǎn)費用應當在如下范疇內(nèi)使用：（1）安全設施及安全生產(chǎn)技術辦法費用，完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。安全防護辦法、設備涉及四口五臨邊防護設施；施工現(xiàn)場安全圍擋設施；施工配電及用電安全防護設施、接地保護、觸電保護等裝置，變壓器、配電盤周邊防護設施、防水電纜及備用電源；各類機電設備安全裝置；防風、防腐、防火、防塵、防水、防輻射、防雷電、防危險氣體等設備設施及備品；起重機械、提高設備上各種保護及保險裝置；作業(yè)中防止物體、人員墜落設施安全網(wǎng)、棚、護欄等；起重、報批作業(yè)及穿越村鎮(zhèn)、公路、河流、地下管線進行施工、運送作業(yè)所增設防護、隔離、欄桿等設施；各種安全警示警告標志；其她安全防護設備、設施。（2）配備必要應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。（3）以保證安全生產(chǎn)為目，為從業(yè)人員配備勞動保護用品費用支出。（4）安全生產(chǎn)檢查與評價支出。（5）重大危險源、重大事故隱患評估、整治支出。（6）從業(yè)人員安全教誨、安全技能培訓費用支出。安全教誨培訓涉及新員工“三級”安全教誨、全員尋常安全教誨、上崗前轉(zhuǎn)崗培訓、采用新工藝新設備新材料新技術操作技能培訓、特種作業(yè)人員培訓取證等。（7）國家實行行政允許設施、特種設備安全監(jiān)督檢查、驗收檢查、型式實驗費用支出。（8）安全檢查儀器設備，施工現(xiàn)場有毒、有害氣體檢測儀器設備購買、校驗費用支出。（9）危險性較大工程安全專項施工方案及專家論證審查費用支出。（10）其她與安全生產(chǎn)直接有關支出。2.本辦法規(guī)定使用范疇內(nèi)，應當將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全生產(chǎn)提出整治辦法，或達到安全生產(chǎn)原則所需支出。3.為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險，所需保險費用直接列入成本（費用），不在安全生產(chǎn)費用中列支，提取安全生產(chǎn)費用應當專項核算，按規(guī)定范疇安排使用，提取和使用安全生產(chǎn)費用要結合工程特點、工期規(guī)定和工程進度有籌劃進行。4.應當保證安全生產(chǎn)費用專款專用，在財務管理中列出詳細安全費用使用支出清單備查，安全生產(chǎn)費用不得以任何形式挪用。5.管理程序。項目部安全生產(chǎn)費用必要保證科學、合理、真實、完整，施工部門提出申請，由項目經(jīng)理批準，材料部門負責采購，安所有門負責驗收，財務部門必要保存原始發(fā)票、合同、支付憑證，不可分割必要提供發(fā)生安全生產(chǎn)費用部位費用構成。項目部每月末30日前提供當月發(fā)生安全生產(chǎn)費用臺帳，交安所有存檔備案。6.財務監(jiān)督。應當及時、足額提取安全生產(chǎn)費用，并按規(guī)定使用，在年度財務報告中應當披露安全生產(chǎn)費用提取和使用品體狀況。項目部財務、安所有門對支出安全生產(chǎn)費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。未按本辦法提取和使用安全生產(chǎn)費用、安全投入不到位明顯落后工程進度規(guī)定或挪用安全生產(chǎn)費用、弄虛作假單位，項目部將根據(jù)《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》予以懲罰。5.9安全生產(chǎn)考核與獎懲制度1.考核內(nèi)容：各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責任制貫徹狀況、職工因工傷亡控制指標（按公司年度管理目的規(guī)定）、現(xiàn)場安全達標率目的（合格率100％，優(yōu)良率按公司規(guī)定）、創(chuàng)立文明工地目的（按公司管理目的規(guī)定）。2.管理目的建立健全安全生產(chǎn)管理機構，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。項目部制定年度安全管理目的，并制度詳細辦法，保證目的實現(xiàn)。項目部每承辦一項工程，一方面要制定安全管理目的（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目的），并將安全責任目的分解到人，責任貫徹，各項目的有人抓，有人管，實現(xiàn)目的管理。施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓，持證上崗。做好傷亡事故記錄報告工作。3.安全責任公司法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門安全管理目的負總責。各級生產(chǎn)負責人對實現(xiàn)安全管理目的負直接領導責任。各級各部門管理人員按各自安全職責，為實現(xiàn)安全管理目的努力工作。項目經(jīng)理是法定代表人在施工項目上代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負總責，必要嚴格執(zhí)行國家法規(guī)、法令和公司各項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強領導，群防群治，保證安全生產(chǎn)。4.考核辦法實行逐級考核辦法，公司接受上級考核，項目部接受公司考核，項目部要對所屬管理人員進行考核。各級要制定詳細考核辦法，考核成績和各級領導及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核重要內(nèi)容?？己顺晒鳛槟杲K經(jīng)濟兌現(xiàn)和評估先進，實行獎罰重要根據(jù)之一。公司每月對各項目部管理人員進行一次安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行狀況考核。在考核中達到合格原則不獎不懲，達不到合格原則懲當月工資10％，達到優(yōu)良原則獎月工資10％，安全生產(chǎn)月考核成績做為項目部年終評先工作重要根據(jù)（占年終評先比例60％）。5.獎勵類型認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中獲得明顯成績。在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大創(chuàng)造、技術改進或者提出重大合理化建議。防止和避免了重大傷亡事故，或在事故急救中有功。懲罰類型違章作業(yè)或違章指揮導致事故；玩忽職守，違背安全生產(chǎn)責任制，導致事故；發(fā)現(xiàn)險情，既不采用防范辦法又不及時報告，而發(fā)生事故。存在事故隱患不執(zhí)行上級和安所有門限期整治規(guī)定，導致事故；發(fā)生事故后，不積極組織急救，不吸取教訓采用辦法，致使同類事故重復發(fā)生。7.安全生產(chǎn)獎罰條例：（1）個人防護用品（個人100元、單位5000元）1、進入現(xiàn)場不佩戴安全帽、不戴帽扣、標記不規(guī)范（個人100元、單位5000元）；2、高處作業(yè)安全帶不發(fā)、不帶、掛設不規(guī)范（個人100元、單位5000元）；3、電焊工、電工無三寶、登高穿硬底鞋（個人100元、單位5000元）；4、進入施工現(xiàn)場穿拖鞋、赤膊或高空作業(yè)穿高跟皮鞋（個人100元、單位5000元）；（2）現(xiàn)場用電1、一箱多用、混用、使用不原則電箱、缺漏點保護、缺插座防護損壞，電箱防護門缺失，缺巡視記錄，拖地、接零不規(guī)范、松動、混接、失靈（個人200元、單位1000元）。2、電纜鋪設隨意掛設在腳手架上或拖拉、拖線過長、無絕緣辦法、無保護，無警示標志（個人200元、單位1000元）3、施工照明：小太陽等不符合規(guī)定，應使用安全電壓不使用安全電壓（個人200元、單位元）4、宿舍用電：使用電加熱器、亂接插座、亂拉電線（個人500元、單位5000-10000元）（3）機械設備1、無驗收、無檢測、無檢測封閉（個人200-500元、單位1000-5000元）2、無巡視、無保養(yǎng)記錄（例行保養(yǎng)）（個人100-500元、單位1000-5000元）3、焊機無二次空載、虛接、電焊搭鐵不規(guī)范、電線老化、一次線超過5米（個人100-200元、單位500-元）4、電動工具絕緣未檢測、電線過長、接電不規(guī)范、使用無絕緣設施、無驗收記錄（個人200-500元、單位500-元）；5、加工機械接地、接零混接、掛設不統(tǒng)一、無防護罩（棚），需使用砂輪機而不配備（個人200-500元、單位500-元）；6、機械操作：缺指揮、安全門不關，無證操作，吊裝無警戒，無尋常保養(yǎng)記錄，機械帶病操作，起重機械違背“十不吊”規(guī)定，在機械操作，聊天、看報，干私活（個人200-500元、單位1000-元）；7、機械及作業(yè)不按照操作規(guī)范作業(yè)或使用不規(guī)范，明令禁止使用施工機械（個人200-500元、單位500-元）；（4）消防安全1、施工區(qū)域吸游煙、重點部位有煙蒂、臥床、易燃無、危險品場合吸煙，非施工區(qū)吸游煙（個人500元、單位5000-10000元）；2、消防器材無巡視記錄，配備局限性，不規(guī)范，藥劑過期，隨意玩弄，不定期保養(yǎng)（個人500元、單位500-1000元）；3、動火作業(yè)無動火證，未配備有效滅火器，監(jiān)護人員不在，防范辦法不貫徹（個人500元、單位5000-10000元）；4、化學危險品無倉庫，不按規(guī)范存儲，氧氣乙炔瓶運送使用不規(guī)范，無防回火裝置，表具損壞，皮管老化（個人500元、單位5000-10000元）；（5）防護設施1、設施拆除不報告、無監(jiān)護、不復位、腳手架、欄桿等設施擅自挪作她用或使用荷載超過方案規(guī)定（個人500元、單位500-5000元）；2、臨邊洞口缺防護設施，擅自移動、洞口封閉不牢固，無吊裝區(qū)域辦法、井架、電梯缺防護設施（個人500元、單位500-3000元）；3、安全通道未設立，不走安全通道、攀爬腳手架等設施（個人100元、單位元）；4、使用無防滑辦法木梯或竹梯，無牽繩人字梯或自制不規(guī)范登高設施及作業(yè)平臺（個人200元、單位1000元）；（6）方案與制度1、施工方案沒編制、未審批就施工、變更無補充、不按方案實行操作（單位5000-10000元）；2、無安全交底、交底無針對性、危險源告知不清（個人500元、單位元）；3、不按方案施工、不按工序操作，不按交底作業(yè)（個人500元、單位5000元）；4、不貫徹安全檢查制度，不按規(guī)定考核，安全檢查，記錄不全，不貫徹項目部關于安全管理制度（個人100-500元、單位5000元）；（7）人員管理1、特種作業(yè)：無證、假證、失效證件、證卡不齊、證件不帶（個人100-500元、單位200-5000元）；2、進場不告知、不登記、不向總包上報，出場不消項，進施工現(xiàn)場不戴胸卡（個人50元、單位200-500元）；3、人員保險不上報、不購買、不及時、資料缺損（個人200元、單位200-500元）；4、安全班組無安全人員，不實行日、周、月檢查和講評（個人200元、單位200-500元）；5、酒后上崗，超過12小時持續(xù)作業(yè)（個人500元、單位5000元）；（8）宿舍生活1、宿舍管理：不登記、男女混居、擅自寄宿、宿舍基本設施損壞、宿舍臟亂差、宿舍堆放生產(chǎn)資料及設備，擺放危險品（個人200-500元、單位500-10000元）；2、衛(wèi)生健康:宿舍無值日制度，不清潔，在小吃攤用餐（違章宿舍200-500元、單位500-元）；3、節(jié)能環(huán)保：長明燈、長流水、亂扔垃圾和污水（違章宿舍200-500元、單位500-元）；4、文明娛樂：酗酒、賭博等不健康、不文明及打架等其她滋事行為（違章宿舍200-500元、單位500-元）；（9）其她未含上述其她違章行為視情節(jié)懲罰。（個人50-500元、單位200-10000元）；（10）因不可抗拒自然災害而導致事故，單位和個人免予懲罰。5.10安全生產(chǎn)檢查制度項目部按照安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督項目部各級管理人員履行各自安全職責狀況，并依照工程施工進度，根據(jù)國家及地方關于規(guī)范、原則，對在施工程安全技術辦法執(zhí)行和貫徹狀況適時組織檢查，安排和督促安全技改辦法完善和貫徹，并保存檢查記錄。1.定期檢查制度：自檢：項目部專職安全員，負責施工現(xiàn)場尋常檢查工作，其重要是針對施工生產(chǎn)中“三違”、“三寶”、“三不傷害”，各工序之間交叉作業(yè)安全防護及材料、設備安全狀況進行檢查。周檢:由項目部生產(chǎn)副經(jīng)理組織項目部技術員、施工員、安全員和分包單位有關管理人員參加，定于每周一上午進行，重點檢查施工方案中安全技術辦法可操作性，以及貫徹狀況，分項工程安全交底狀況及內(nèi)容，現(xiàn)場安全防護存在局限性及隱患整治狀況。月檢：由項目經(jīng)理組織，依照JGJ59-每月至少一次對施工現(xiàn)場安全管理進行檢查，并進行打分，其重點應針對安全目的實現(xiàn)狀況、安全教誨和操作培訓狀況，當月安全管理籌劃執(zhí)行狀況及施工現(xiàn)場安全狀況評價、對大事故和隱患解決狀況，對不符合項舉一反三狀況等。2.不定期檢查：依照不同施工階段以及不同施工季節(jié)，組織不定期安全生產(chǎn)檢查或?qū)ｍ棸踩珯z查，其重點應針對安全技術辦法執(zhí)行和貫徹狀況，時間以書面告知為準.3.專項檢查：項目部依照工程進展狀況，由項目經(jīng)理帶頭，組織項目部總工，安全員等對施工現(xiàn)場進行專項檢查，重要內(nèi)容涉及：節(jié)假日先后、季節(jié)變換、安全日、安全月等，檢查內(nèi)容涉及：暫時用電，起重吊裝、排架搭設、消防安全、防臺防汛等方面，檢查問題及時解決，堅持“三定”原則，及時規(guī)定整治，并做好記錄。對于無視項目部檢查，無視項目部整治規(guī)定個人及施工隊，項目部將按照《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》進行懲罰。5.11工程分包安全管理制度1.分包單位應貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護和消防工作各類法規(guī)、條例、規(guī)定；遵守公司及總包方項目部各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及規(guī)定。2.分包單位要服從總包單位安全生產(chǎn)管理，分包單位負責人必要對本單位職工進行安全生產(chǎn)教誨，以增強法制觀念和提高職工安全意識及自我保護能力，自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀律、安全生產(chǎn)制度。3.分包單位應認真貫徹執(zhí)行工地分某些項、分工種及施工安全技術交底規(guī)定，分包單位負責人必要檢查詳細施工人員貫徹狀況，并進行經(jīng)常性督促、指引，保證施工安全。4.分包單位負責人應對所屬施工及生活區(qū)域施工安全、文明施工等各方面工作全面負責。分包單位負責人離開現(xiàn)場，應指定專人負責，辦理書面委托管理手續(xù)。分包單位負責人和被委托負責管理人員，應經(jīng)常檢查督促本單位職工自覺做好各方面工作。5.分包單位應按規(guī)定，認真開展班組安全活動。施工單位負責人應定期參加工地、班組安全活動，以及安全、防火、生活衛(wèi)生等檢查，并做好檢查活動關于記錄。6.分包單位在施工期間必要接受總包方檢查、督促和指引。同步總包方應協(xié)助各施工單位搞好安全生產(chǎn)、防火管理。對于查出隱患及問題，各施工單位必要限期整治。7.分包單位對各自所處施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、安全防護設施、操作設施設備、工具等必要認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時停止施工，貫徹整治。如本單位無能力貫徹整治，應及時向總包報告，由總包協(xié)調(diào)貫徹關于人員進行整治，分包單位確認安全后，方可施工。8.由總包提供機械設備、腳手架等設施，在搭設、安裝完畢交付使用前，總包須會同關于分包單位共同按規(guī)定驗收，并做好移送使用書面手續(xù)，禁止在未經(jīng)驗收或驗收不合格狀況下投入使用。9.分包單位與總包單位如需互相借用或租賃各種設備以及工具，應有雙方關于人員辦理借用或租賃手續(xù)，制定關于安全使用及管理制度。借出單位應保證借出設備和工具完好并符合規(guī)定，借入單位必要進行檢查，并做好書面移送記錄。10.分包單位對于施工現(xiàn)場腳手架、設施、設備各種安全防護設施、保險裝置、安全標志和警告牌等不得擅自拆除、變動。如確需拆除變動，必要經(jīng)總包施工負責人和安全管理人員批準，并采用必要、可靠安全辦法后方能拆除。11.特種作業(yè)及中、小型機械操作人員，必要按規(guī)定經(jīng)關于部門培訓、考核合格后，持有效證件上崗作業(yè)。起重吊裝人員必要遵守“十不吊”規(guī)定，禁止違章、無證操作；禁止不懂電器、機械設備人員，擅自操作使用電器、機械設備。12.各施工單位必要嚴格執(zhí)行防火防爆制度，易燃易爆場合禁止吸煙及動用明火，消防器材不準挪作她用。電焊、氣割作業(yè)應按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，禁止使用電爐。冬季施工如必要采用明火加熱防凍辦法時，應獲得總包防火主管人員批準，貫徹防火、防中毒辦法，并指派專人值班看護。13.分包單位需用總包提供電器設備時，在使用前應先進行檢測，如不符合安全使用規(guī)定，應及時向總包提出，總包應積極貫徹整治，整治合格后方準使用，禁止擅自亂拖亂拉私接電氣線路及電氣設備。14.在施工過程中，分包單位應注意地下管線及高、低壓架空線和通信設施、設備保護?？偘鼞獙⒌叵鹿芫€及障礙物狀況向分包單位詳細交底，分包單位應貫徹交底規(guī)定，如遇有問題或狀況不明時要采用停止施工保護辦法，并及時向總包報告。15.貫徹“誰施工誰負責安全、防火”原則。分包單位在施工期間發(fā)生各類事故及事故苗子，應及時組織急救傷員、保護現(xiàn)場，并及時向總包方和自己上級單位和關于部門報告。16.所有進場機械設備必要證件齊全，并有相應檢查合格證書，將所有證書報項目部備案；進場后驗收合格機械，統(tǒng)一懸掛項目部提供設備驗收合格證。17.遵守總包關于安全生產(chǎn)與文明施工各項管理制度，由總包安全領導小組每月對所有分包進行安全文明施工考核，并按合同規(guī)定進行獎勵與懲罰；18.積極配合總包單位組織各項安全生產(chǎn)與文明施工活動，參加安全生產(chǎn)與文明施工大檢查，對存在問題按規(guī)定及時整治；如因分包因素影響“安全質(zhì)量達標工地”與“文明工地”評比，分包將承擔相應責任；19.認真貫徹安全技術交底制度：所有人分包單位進場開工前，總包必要對分包進行安全技術交底；分項工程開工前再進行相應安全技術交底；分包單位必要對核心部位核心人員做好有關安全技術交底，并訂立安全責任狀，對所有施工人員進行安全教誨及安全技術交底；20.認真貫徹總包方關于節(jié)能降耗詳細辦法，創(chuàng)立節(jié)約型工地；21.積極履行文明施工承諾，采用辦法減少粉塵、減少噪聲，減少對周邊居民影響。5.12防臺防汛、防暑、防凍、夜間施工、不中斷交通等1.防臺防汛保障辦法(1)備好防洪防汛器材，并定期檢查使用性能和器材與否完好，派專人專倉庫管理。不準隨便使用專用器材。(2)施工現(xiàn)場嚴格按防汛規(guī)定，設立持續(xù)、暢通排水設施和其她應急設施，防止泥漿、污水泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。保證汛期施工排水和沿線單位排水暢通。保持各工地原有排水系統(tǒng)暢通和構筑必要暫時設施，如暫時管明溝等。(3)防汛、防臺器材準備：潛水泵、麻繩、蛇皮袋、鐵鍬、手電筒、10#鐵絲等，可視詳細狀況調(diào)用。(4)進入汛期時項目部派專人值班，并做好記錄，隨時聽上級防汛防臺機構調(diào)遣，發(fā)生緊急狀況，及時報告，做到第一時間現(xiàn)場有人負責，有人管理。防汛期間密切注意天氣變化，及時做好應急辦法，事先組織好應急搶險小分隊。2.防暑安全保障辦法(1)防止辦法：1、當氣象臺發(fā)出高溫警示報告時，應急預案領導小組應及時關懷職工工作與生活狀況，調(diào)節(jié)作息時間，禁止加班加點超負荷施工。積極積極熱心關懷施工人員身體，做好夏季工作期間作息制度，使工人有足夠休息時間。2、發(fā)放防暑降溫用品和貫徹急救辦法，以防萬一。做好防暑降溫藥物儲備，如人丹、涼爽油、萬金油、風油精、十滴水、霍香正氣水等，積極改進公司工人勞動條件，住宿通風降溫設施.防暑降溫辦法：1、加強對廣大員工防暑降溫知識宣傳，開展形式多樣安全衛(wèi)生和暑期保健宣教活動，使職工理解暑期安全保健知識，提高自我保護能力。2、完善、貫徹高溫期間安全生產(chǎn)責任制，成立防暑降溫領導小組，制定應急預案，盡量避免高溫期作業(yè)，貫徹防范辦法。3、暑期來臨之前，要做好高溫作業(yè)員工健康檢查工作，對患有高溫禁忌癥員工，應及時調(diào)節(jié)工作崗位。4、要積極采用辦法，改進員工工作環(huán)境和作業(yè)條件，妥善安排好員工作業(yè)時間，嚴格控制加班加點，注意勞逸結合，對室外露天作業(yè)人員應盡量避免中午炎熱時間作業(yè)。恰當減輕員工勞動強度，為員工創(chuàng)造良好工作和休息環(huán)境。5、貫徹每一位員工防暑降溫物品，盡量以實物形式供應職工防暑降溫涼爽飲料和藥物，把好進貨質(zhì)量關，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品。6、保證施工人員宿舍、食堂、廁所、淋浴間等暫時設施符合原則規(guī)定和滿足防暑降溫工作需要，要切實做好施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫工作，加強對飲用水、食品衛(wèi)生管理；嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，避免食品變質(zhì)引起中毒事件；加強對暑期易發(fā)疾病監(jiān)控。7、暑期期間，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時督促整治，保證安全生產(chǎn)。8、將項目部人員聯(lián)系方式、報警及急救電話制表張貼于宣傳欄中，防止事故發(fā)生時不能及時獲得聯(lián)系。9、對項目部各班組進行安全教誨，增強作業(yè)人員對各種狀況應緊解決能力。