土地整改施工方案樣本

瓜州縣七墩回族東鄉(xiāng)族鄉(xiāng)耕地鹽堿化

治理實驗項目土地改良工程施工投標文獻（技術）招標編號：GTZZ005投標人名稱：甘肅晟毅建筑工程有限公司（蓋公章）法定代表人（或其委托代理人）：（簽字或蓋章）日期：03月29日第一章編制闡明與編制根據(jù)1、本施工組織設計是在仔細研究招標文獻、設計文獻及現(xiàn)場條件基本上結(jié)合本單位施工實力對施工工、料、機做出優(yōu)化配備、科學合理安排；2、本施工組織設計嚴格按照施工圖規(guī)定進行編制。3、國家現(xiàn)行《施工及驗收規(guī)范》、《設計規(guī)范》、原則圖集及有關政策規(guī)定和原則：4、我司具備技術、機械等實力條件。5、現(xiàn)場踏勘狀況。第二章工程概況第一節(jié)項目區(qū)所在縣簡況瓜州縣位于河西走廊西端，東經(jīng)94°46′06″—96°58′54″，北緯39°51′24″—41°48′18″，東與玉門市接壤，西與敦煌市為鄰，南北兩邊與肅北蒙古族自治縣毗連，西北部與新疆維吾爾自治區(qū)哈密市相接。東西相距185km，南北相距20km，總面積24130km2。全縣轄5鎮(zhèn)10鄉(xiāng)、73個行政村，總?cè)丝?4.88萬，有漢、回、蒙、藏等21個民族，少數(shù)民族人口2.5萬人。瓜州地區(qū)遼闊，水土資源相對豐富，是典型農(nóng)牧業(yè)縣。境內(nèi)有疏勒河、榆林河兩大水系，年平均徑流量4.2億m3，有各類水庫、塘壩37座，總蓄水量2.53億m3，其中雙塔水庫庫容達2.4億m3，是甘肅省最大農(nóng)業(yè)灌溉水庫。擁有耕地50萬畝，天然優(yōu)質(zhì)草場3000多萬畝，適當于小麥、玉米、棉花、蜜瓜、枸杞、甘草、紅花、番茄、葡萄、酒花等各種農(nóng)作物生長。第二節(jié)自然概況地形地貌瓜州縣地處安敦盆地內(nèi)，地形南北高，逐漸向盆地中央疏勒河谷地傾斜。北部最高處芨芨臺子山，海拔2452m；南部為祁連山北麓山前地帶，最高處朱家大山，海拔3547m；中部走廊地帶被北東向截山子分為兩某些；南端為踏實盆地，海拔1259—1750m；北部為疏勒河中下游干三角洲，地勢平坦開闊，由東北向西南微傾斜，海拔1060—1300m，縣城所在地淵泉鎮(zhèn)，海拔1177.8m。全縣有山區(qū)、戈壁、走廊沖洪積平原三種基本地貌形態(tài)。據(jù)其成因類型、形態(tài)特性可分為：（1）北部山區(qū)戈壁傾斜平原區(qū)：為一系列平行斷續(xù)中低山殘丘，山體多呈東西走向，海拔m左右，相對高差30—00m。山前多形成山麓剝蝕面，山前外圍為遼闊洪積傾斜平原，海拔1150—1600m，地勢平坦，傾斜平原覆蓋著中上更新世洪積、坡積沙礫碎石，植被稀少。（2）南部山區(qū)戈壁傾斜平原區(qū)：涉及南北截山和鷹咀山以北遼闊戈壁地帶，窄條形南北截山分別呈近東西向，北東東向伸延，寬4—10km，低山丘陵地形被強烈風蝕，海拔1259—1750m，相對高差50—150m，山體北陡南緩，山脊平圓。榆林河兩岸因流水沖刷切割較深，形成多級侵蝕階地，整個傾斜平原被上更新世和全新世沙礫巖覆蓋。（3）走廊平原區(qū)：涉及縣境內(nèi)疏勒河、榆林河河岸綠洲，為瓜州縣重要農(nóng)牧業(yè)區(qū)。依其成因和形態(tài)又劃分為三個次一級地貌單元。（a）昌馬沖洪積扇及疏勒河中游沖積平原：位于疏勒河以南，青山子以東，涉及三道溝、河東、布隆吉至橋子遼闊地帶。海拔1060—1300m，由東南向西北微傾斜。由昌馬河洪積沖積上更新世、全新世細土物質(zhì)構(gòu)成，被疏勒河與昌馬沖洪積扇上南北向十道沖溝所切割。沖溝下切4—12m，溝寬數(shù)十米至數(shù)百米不等。在七道溝、布隆吉、雙塔至橋子扇緣地帶為泉水溢出帶，泉水匯集后或向西北注入疏勒河，或在低洼地方匯集成沼澤和草甸，由于長期強烈蒸發(fā)作用，地面呈鹽漬化現(xiàn)象，有些表層形成鹽殼。（b）踏實洪積沖積扇：地處南北截山之間，由榆林河洪積沖積物構(gòu)成。海拔1259—1750m，南高北低，中上部沖溝發(fā)育，沖溝深3—7m不等。扇緣溢出泉水匯集于黃水溝，沿北截山南側(cè)西流，通過蘆草溝泄入瓜州沖積平原，地下水較高地方不同限度漬化，局部低洼地沼澤化。（c）疏勒河中下游干三角洲平原：涉及疏勒河以南，截山子以北，雙塔水庫以西至西湖三角洲地帶，由疏勒河沖積洪積物構(gòu)成，平原自東向西南方向微傾斜，地形較平緩，由于疏勒河多次改道以及人工引水灌溉成果，形成分枝狀散流，致使該區(qū)成為典型干三角洲地貌。風蝕地貌：重要分布在六工城西北南百旗堡以西，踏實農(nóng)場以南至鎖陽城至唐墩湖沿戈壁一線以及橋灣至布隆吉疏勒河北沿岸，縣城東南和教師兔也有少量分布，以雅丹地貌類型為主。（5）風沙地貌重要分布在兔葫蘆以南，吳家沙窩至鎖陽城，西沙窩和東湖以北，泉子以東一帶，東巴兔、教師兔以及農(nóng)區(qū)內(nèi)三工至四工一帶也有少量分布，除某些為流動新月形沙丘，龍崗狀沙梁外，其他多為固定、半固定沙丘，高度普通為1—3m，最高約10m。2）氣候瓜州縣年日照時數(shù)高達3260h，日照百分率每年平均率為73%，太陽輻射資源豐富，年輻射總量高達15279KCal/cm2，年際間相對穩(wěn)定，平均變率僅為2.25%。年平均氣溫8.8℃，一月平均氣溫-10.4℃。七月平均氣溫24.9℃，年較差35℃。極端最高氣溫42℃，極端最低氣溫-29℃，無霜期146d。瓜州縣東半縣泉水區(qū)年降水日約為26.4d，年降水量58.2—75.3mm，年蒸發(fā)量2946.8mm。年相對濕度約41%。西半縣年降水日僅為22.1d，年降水量45.7mm，年降水相對平均變率39.3%。年降水多集中在六、七、八三個月，約占總降水量58.6%，年蒸發(fā)量3140.6mm，年平均相對濕度為39%。瓜州縣素有“世界風庫”之稱。八級以上大風年平均為70.7d。大風最長持續(xù)為7d。全年定期觀測最大風速27m/s，瞬時風速34.5m/s。全年以3—5月大風最多，平均每月9—10d，約占全年大風總數(shù)40%，夏季次之，冬季和秋季至少。3）水文瓜州縣水資源比較豐富，重要有地表水和地下水。地表水來源于祁連山冰川融雪水和地下經(jīng)流水，縣境內(nèi)有疏勒河和榆林河。疏勒河發(fā)源于祁連山，向北流徑昌馬大戈壁，折向西經(jīng)玉門飲馬農(nóng)場流入瓜州縣，又經(jīng)西湖鄉(xiāng)城北村、四工村、西湖村流入敦煌。境內(nèi)流程242km，流域面積1.28萬km2，河水集祁連山冰雪融化，水量充沛衡定，徑流年變差系數(shù)為0.2。是瓜州縣重要水源。從近年平均流量變化來看，隨著上游灌溉面積增長擴大，使下游來水呈遞減趨勢，并且時空分布不均衡，每年六月份徑流量占比例最小，為4.1%。到七、八月份，徑流量占全年28.2%，徑流年際變化較大，最大年徑流量3.31632億m3，最小年徑流量1.775億m3。水質(zhì)從上游到下游，逐漸由好變差。榆林河水源于祁連山中大雪山，出山后所有滲入地下，是典型地下水所形成河流，全長118km。流域面積5494km2。年均徑流量0.56億m3，最大徑流量0.62億m3，最小徑流量0.42億m3，年變差系數(shù)0.1。由于各種因素影響，年均流量呈減少趨勢。水礦化度在0.5—1.7g/L之間。瓜州縣境內(nèi)泉眼眾多，地下水資源較豐富。地下水運用多為匯泉灌溉，三道溝灌區(qū)用量為0.23億m3，占這個地區(qū)泉水量17.4%；橋子灌區(qū)用量為0.083億m3，占這個地區(qū)泉水量30.9%。雙塔水庫來水量中泉水所占比例為45%。干三角洲地帶則以打井提灌為主，年開采量不超過0.4億m3。4）土壤全縣土壤分為灌淤土、潮土、風沙土、灰棕漠土、棕漠土、鹽土、草甸土、沼澤土八個土類，二十四個亞類，三十三個土屬。土壤養(yǎng)分總狀況是低氮、貧磷、鉀富足，有機質(zhì)缺少。耕地養(yǎng)分平均有機質(zhì)含量1.23%，速效氮384mg/kg，速效鉀55mg/kg，速效磷6.4mg/kg。土壤PH平均為8.4。土壤質(zhì)地以中壤為主，輕壤、重壤次之。土壤容重上松下緊，耕作層土壤容重稍大，孔隙度低，耕作層平均孔隙度為46.7%，犁地層平均44.2%，心土層平均為45.4%。c）社會經(jīng)濟狀況瓜州縣現(xiàn)轄5鎮(zhèn)10鄉(xiāng)73個行政村，其中整建制移民鄉(xiāng)6個（民族鄉(xiāng)4個）、移民村33個；總?cè)丝?4.2萬，其中移民人口8.2萬人，占全縣總?cè)丝?8%，占全縣農(nóng)村人口79.7%；有漢、回、蒙、藏、滿族、俄羅斯族、鄂倫春族、哈尼族、錫伯族、土族、白族、黎族、苗族、壯族、土家族、維吾爾族等21個民族，少數(shù)民族人口25079人，占全縣總?cè)丝?7%。境內(nèi)盛產(chǎn)棉花、蜜瓜、小麥、葡萄，甘草，鎖陽、枸杞等，享有“中華人民共和國蜜瓜之鄉(xiāng)”、“中華人民共和國鎖陽之鄉(xiāng)”和甘肅“棉花基地”、“河西糧倉”美譽。第三節(jié)工程特點本項目為土地整頓，其工作內(nèi)容涉及：土地改良工程、土地平整工程、灌溉與排水工程、田間道路工程、農(nóng)田防護與生態(tài)環(huán)境保持工程等內(nèi)容施工。第四節(jié)難點分析1、由于本工程場內(nèi)道路路況較差，道路距施工作業(yè)點很遠，故如何組織施工及材料、成品、半成品運送為本工程核心問題。2、由于本工程工期緊、工作量大、涉及專業(yè)多，如何組織一支技術全面、能打硬仗高效隊伍進場并全面展開工作，是保證工期目的順利完畢重點。第五節(jié)施工對策針對本工程特點、重點和難點我公司將采用如下對策以解決難點，保證重點，滿足特點為目組織施工。1、強化質(zhì)量管理、加強施工質(zhì)量預控結(jié)合本工程詳細特點、狀況，在開工前制定詳盡施工組織方案和保證省市優(yōu)質(zhì)樣板工程質(zhì)量目的籌劃及質(zhì)量保證辦法，設立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)控，一切從“毫厘”抓起，規(guī)定主體構(gòu)造工程觀感、垂直度及平面尺寸控制、沉降觀測以及各項技術資料均符合設計和規(guī)范規(guī)定。加強施工質(zhì)量預控，有目有預見地采用辦法，有效防止施工中質(zhì)量問題產(chǎn)生，以“第一次就做到令人滿意”嚴謹、踏實工作態(tài)度高水平工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。2、組織精兵強將，組建高素質(zhì)項目管理班子公司選派組織項目經(jīng)理及重要施工技術人員、管理人員都是參加過獲得優(yōu)質(zhì)樣板工程施工骨干，項目管理班子成員業(yè)務能力強，施工管理經(jīng)驗豐富，精力充沛、工作責任心強，該項目班子能為工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)樣板工程提供強有力組織保證。3、公司高度注重，加強對工程指引、檢查、協(xié)助。我公司把該工程列為重點工程項目，委派公司副總工程師擔任項目技術負責人，調(diào)動公司內(nèi)“人、材、物”，全力支持項目施工，以保證優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工，并嚴格按合同履約實行，圓滿完畢施工任務。4、選用高素質(zhì)施工作業(yè)隊伍，保證作業(yè)質(zhì)量建筑施工是一項手工作業(yè)技術規(guī)定較高工作，工程質(zhì)量達標與否和施工作業(yè)人員專業(yè)技能素質(zhì)和質(zhì)量意識有密切關系。我公司將從內(nèi)部勞務施工隊精選施工人員，嚴格把關，以保證為該工程組織專業(yè)技能強施工作業(yè)隊伍。5、加強技術管理，實行樣板開路，嚴謹科學施工我公司依照長期積累技術管理經(jīng)驗，建立了一整套技術管理制度和辦法，將加強作業(yè)指引性文獻編制及研究直至最后貫徹，制定詳細施工辦法，解決施工技術難點，全面履行樣板工程、規(guī)范化作業(yè)，開展全面QC活動，成立攻關小組，保證工程有條不紊，科學組織施工。6、加強材料管理，保證使用材料各項指標符合質(zhì)量環(huán)保規(guī)定材料品質(zhì)將嚴重影響工程質(zhì)量，我公司在材料管理上，將針對各供應商選取到材料進場驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，建立一套嚴密管理制度，使投放到工程上各種材料始終處在有效管理之中。7、加強協(xié)調(diào)管理，保證各專業(yè)施工質(zhì)量合格在加強協(xié)調(diào)管理，搞好各專業(yè)施工隊配合協(xié)調(diào)上，我公司將充分發(fā)揮協(xié)調(diào)管理體制經(jīng)驗和能力，保證工程管理貫徹到每一專業(yè)每個環(huán)節(jié)，一切從業(yè)主利益出發(fā)，通過嚴密完善公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，保證工期、質(zhì)量實現(xiàn)。8、加強資料管理，保證資料管理與施工同步進行為保證本工程資料及時性、真實性和完整性，我公司將強化項目資料管理，規(guī)定技術資料管理與工程施工同步進行，設專人專職負責整個工程資料收集、整頓和歸檔。9、實行智能化、信息化管理現(xiàn)場配備足夠辦公設備，涉及施工管理需要電腦及附屬設施，充分運用公司電腦網(wǎng)絡優(yōu)勢，在現(xiàn)場設立有效監(jiān)控系統(tǒng)，對現(xiàn)場各核心施工點進行全天、全程信息監(jiān)控管理。10、合理劃分施工區(qū)、施工段，擬定對的施工程序，保證施工有條不紊進行。11、一方面清理原有農(nóng)灌系統(tǒng)，并積極與本地農(nóng)灌部門聯(lián)系，爭取盡早自農(nóng)灌系統(tǒng)內(nèi)給水以滿足施工用水。第三章施工組織管理第一節(jié)施工組織與管理機構(gòu)本項目經(jīng)理部直屬我單位總部，獨立核算承擔本工程施工。下設工程管理科、工程技術科、籌劃經(jīng)營科、財會科、機電物資科、安質(zhì)監(jiān)察科。項目經(jīng)理負責全面工作，項目副經(jīng)理負責生產(chǎn)管理工作，總工程師負責技術工作，下屬各部門分工配合、互相協(xié)作。各部門設科長各一名，并配備相應技術、管理人員；測量組直屬工程技術科負責整個工程測量及相應工作。作業(yè)層為土建作業(yè)班組，負責整個工程土建施工作業(yè)任務。詳見組織機構(gòu)框圖。1、生產(chǎn)指揮機構(gòu)總指揮由項目經(jīng)理擔任，施工現(xiàn)場直接由生產(chǎn)副經(jīng)理負責。2、施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理機構(gòu)由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，責任工長抓現(xiàn)場管理，以工程管理科為基本構(gòu)成。重要負責現(xiàn)場各項施工生產(chǎn)管理，施工進度管理，現(xiàn)場安全文明施工生產(chǎn)及施工現(xiàn)場人員、機械、材料調(diào)度、協(xié)調(diào)各單位間關系。3、技術管理機構(gòu)總負責人由項目主任工程師擔任，工程技術科人員為基本，重要負責施工生產(chǎn)中技術管理工作，分別由技術、測量、實驗、計量環(huán)保等構(gòu)成。4、材料供應機構(gòu)由經(jīng)營副經(jīng)理主持，以項目經(jīng)理部材料科為基本，負責材料采購、定貨，負責提供各種材料出廠證明材料，負責現(xiàn)場材料搬運、貯存、保護及對不合格材料解決，對不合格材料應堅決予以退回，并保證材料及時供應。5、經(jīng)營管理機構(gòu)由經(jīng)營副經(jīng)理主持，財務、經(jīng)營科為基本，負責工程中合同管理，成本控制資金供保，施工概算編制及結(jié)算，外埠施工隊及勞監(jiān)管理。6、后勤保障機構(gòu)由項目行政后勤人員為基本，積極做好后勤保障工作，給參加施工職工創(chuàng)造一種良好工作，學習和生活環(huán)境，要關懷廣大職工和民工衣、食、住、行。使之安心工作無后顧之憂。7、項目部各部職責（1）、項目經(jīng)理職責a、認真履行公司IS09001質(zhì)量體系文獻《管理手冊》中職責。b、按彈性編制組建項目經(jīng)理部管理層和作業(yè)層；按動態(tài)管理規(guī)定優(yōu)化組織各項資源配備。全面負責生產(chǎn)指揮，保證按合同工期完畢建設任務。c、合理使用和調(diào)配資金。用好自有啟動資金和建設單位撥付預付款和計價款。d、認真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關系，解決施工中存在問題。e、加強全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達到國家規(guī)定原則和合同規(guī)定。代表公司解決本合同內(nèi)一切有關事宜。f、切實抓好安全生產(chǎn)，努力改進勞動條件，提高職工安全意識，杜絕人身傷亡、機械損壞、火災事故及重大行車事故。g、有權暫時處置意外狀況，但事后必要及時向公司報告。（2）、項目技術負責人職責a、對工程質(zhì)量負技術責任。b、主持該項目施工組織設計和質(zhì)量籌劃編制工作，并交底實行。c、采用和推廣新技術、新工藝，不斷提高工程質(zhì)量。d、組織并指引質(zhì)量管理活動，向公司總工辦報送QC成果。e、負責解決本項目技術質(zhì)量問題。f、掌握本項目所有技術、質(zhì)量文獻和資料。（3）、質(zhì)檢人員崗位責任制a、嚴格按關于質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范和施工圖，對成品、半成品進行質(zhì)量檢查、監(jiān)督。b、按檢查工作程序?qū)Τ善?、半成品質(zhì)量進行檢查、核定，做好分項工程質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量檢查核定工作，提交質(zhì)量評估資料，對資料真實性負責。c、做好過程控制，對不合格工序，填寫整治告知單，直到驗收合格方可進行下道工序。d、組織隱蔽、測量等分某些項工程驗收工作。e、建立檢查日記，記錄施工質(zhì)量狀況，認真填寫違章臺帳，并向關于質(zhì)量負責人及時報告質(zhì)量狀況。f、質(zhì)檢人員工作程序：過程檢查工作程序：過程檢查中發(fā)現(xiàn)問題以書面形式或口頭形式反饋給工長→工長組織整治→整治完畢告知質(zhì)檢員復查→復查合格后進行下道工序驗收評估程序：工長組織檢查驗收合格后→告知質(zhì)檢人員、技術人員進行檢查驗收→質(zhì)檢人員驗收合格后進行評估簽字承認（4）、專職安全員崗位責任制a、負責貫徹國家、地方和公司安全法規(guī)、規(guī)定，認真進行檢查、督促、貫徹各項規(guī)章制度執(zhí)行狀況。b、對進場施工隊伍進行入場安全教誨培訓，考試合格后方可上崗，并做好培訓記錄；c、做好特殊工種培訓、登記臺帳。d、做好并組織設備安全檢查驗收工作。e、做好腳手架、防護驗收工作，驗收合格后方可使用，并負責掛驗收標示牌。f、對施工現(xiàn)場合存在安全隱患提出整治意見并下發(fā)整治告知書，督促整治貫徹，沒有整治不準使用或進行下道工序施工。g、對公司或安監(jiān)部門提出問題要及時督促整治貫徹，并負責整治信息反饋工作。h、負責施工現(xiàn)場安全宣傳工作，對施工現(xiàn)場五牌一圖進行尋常維護工作。i、對施工現(xiàn)場施工用電進行尋常巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時告知電工進行整治。j、負責對施工現(xiàn)場腳手架、安全防護設施、塔吊、施工電梯等設施和設備尋常巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時告知負責人進行解決、整治。k、負責對施工現(xiàn)場文明施工進行檢查和驗收，及時反饋信息，對不符和規(guī)定進行解決。l、做好安全施工日記，建立安全檢查臺帳、安全教誨臺帳、特殊工種花名冊、設備檢查驗收臺帳、安全事故月報、安全事故臺帳。組織安全宣傳標示張貼、維護。（5）、各部門職責①、工程科：負責編制實行性施工組織設計、現(xiàn)場交接、施工測量、圖紙審核，對下進行施工技術交底、技術指引、設計變更、工程實驗，對上配合專家組一道進行重點項目施工方案編制和科技攻關。②、技術科：重要負責質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工管理工作。對本項目安全質(zhì)量定期組織檢查，保證ISO9001質(zhì)量體系在本項目正常運營。③、物料設備科：重要負責物資、工程材料采購、保管、供應和機械設備管理、使用、維修工作，保證施工順利進行。④、經(jīng)營科：負責收集整頓記錄資料、編制施工籌劃、組織計量支付并作好成本核算和財務管理工作。⑤、辦公室：重要負責尋常事務工作、后勤保障工作和對外公共事務工作。第二節(jié)擬派駐本工程項目部人員依照本工程實際狀況，我單位將組織有管理過類似土地整治工程先進項目經(jīng)理和有關管理人員和作業(yè)班組擔任本工程施工和管理工作。第三節(jié)施工指引思想為保證高質(zhì)量、高水平完畢該工程項目，決定配備高素質(zhì)隊伍，選用合格設備，采用科學、合理施工方案進行施工，施工指引思想如下：以人為本，強化管理——以人為中心，成立強有力領導班子，保證政令暢通；以工程為對象，以保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、重環(huán)保為目的，以合同為根據(jù)，強化施工現(xiàn)場各項管理工作，挖掘生產(chǎn)要素潛力，保證目的實現(xiàn)。技術先進，設備領先——嚴格監(jiān)控，履行“四新”技術，兌現(xiàn)標書所擬定先進設備、技術和工藝。對施工全過程實行嚴謹、科學監(jiān)控，履行自檢、交叉互檢、旁站監(jiān)控，以數(shù)據(jù)說話，使施工全過程處在可控之中。優(yōu)質(zhì)安全，保證工期——將ISO系列原則貫穿在施工全過程，高原則、嚴規(guī)定。保證構(gòu)造物一次成優(yōu)。嚴格操作過程，加強安全工地建設，保證安全生產(chǎn)達國標。文明規(guī)范，注重環(huán)?！袑嵏愫迷瓌t化工地建設；嚴格按設計施作環(huán)保設施，認真做好生態(tài)環(huán)保工作，不亂棄碴，不亂排污，不亂取土。第四節(jié)勞動力組織籌劃依照本工程實際狀況和工程量大小，以及機械使用狀況，我司擬按下表進行勞動力籌劃使用，以避免勞動力閑置和發(fā)生窩工現(xiàn)象，從而減少人工費開支。早進場、早開工。接到中標告知書后，及時對上場職工進行思想動員，迅速做好施工前各項準備工作。從速選調(diào)施工隊伍，調(diào)遣設備、施工準備、復測、熟悉設計文獻和技術交底同步進行。做到進場快、開工快，壓縮施工準備時間，上足勞力和機械設備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。加強對全體參戰(zhàn)人員思想教誨，樹立一種“干”字，立足一種“搶”字，保證一種“好”字，好中求省，好中求快，樹立時間就是效益，進度就是信譽思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。加強宏觀控制，重點工程重點突擊針對該合同段特點，從設備配備和隊伍選取上，要嚴格挑選，保證上最佳隊伍，配最佳設備。加強組織管理、科學安排施工選用會管理、懂技術、年富力強同志擔任各部重要負責人；嚴格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)，科學地安排施工，重點工程必要最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進度。加強各級領導，建立健全崗位責任制，訂立承包責任狀，以人籌劃保旬籌劃，以旬籌劃保月籌劃，的保證證各項工程按籌劃完畢。完善獎懲制度，貫徹好按勞分派原則，充分調(diào)動廣大職工積極性，群策群力，團結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量，按期竣工。發(fā)揮科技是第畢生產(chǎn)力優(yōu)勢，科技是施工生產(chǎn)先行和保證，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進施工辦法，充分運用既有科技力量，加速工程進度。抓好材料供應工作，保證材料供應滿足施工需要。同步合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象浮現(xiàn)。雨季隨時與氣象部門獲得聯(lián)系，掌握天氣預報，防止暴雨，洪水爆發(fā)對施工影響。雨天混凝土施工采用搭棚防雨，混凝上輸送車封閉后運送等辦法，做到雨季干擾小，每天有進度。搞好本地政府和老百姓關系；采用積極與地方聯(lián)系方針，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采用有力辦法，減少地方損失，有損失及時補償。搞好后期保障工作，做好物資、機具零配件采購供應，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂。依照工期規(guī)定，編制切實可行分某些項工程施工作業(yè)籌劃，強化現(xiàn)場指揮調(diào)度。針對籌劃完畢狀況，分析超前或拖后因素，采用強有力辦法，以保證人、材、機械三要素在一定期間和空間產(chǎn)生最大效能，從而保證施工生產(chǎn)緊張有序進行和完畢。施工中充分運用時間和空間組織流水作業(yè)，交叉施工，組織晝夜三班作業(yè)，節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)都要采用辦法，保證工程持續(xù)不斷施工。第五節(jié)施工機械組織籌劃為提高機械運用率，減少機械停置、閑置時間和周轉(zhuǎn)費用，充分運用機械性能和工作能力，擬將原項目部既有機械進行調(diào)配使用從而節(jié)約成本、減少工程造價。同步依照本工程實際狀況，現(xiàn)場施工機械除土石方施工機械外，盡量選用小型施工機械，場內(nèi)運送機械盡量租用本地小型運送機械。本工程重要施工機械詳見附表。第六節(jié)設備、人員、材料組織周期及進場辦法我單位將嚴格按照投標書中承諾和業(yè)重規(guī)定，對擬用于該工程項目機械設備和施工人員，迅速組織動員，按先后順序籌劃分批進場。擬定動員周期為接到中標告知書后3天內(nèi)。第一批設備和人員在接到中標告知書后3天內(nèi)到達施工現(xiàn)場，項目部所有人員和各施工隊重要負責人所有到齊，上場后及時與業(yè)主獲得聯(lián)系，辦理暫時用地手續(xù)，展開暫時設施、拌合站、預制場建設、我單位和監(jiān)理工程師駐地建設等準備工作，與此同步，進行圖紙核對、交接樁、線路復測、編制實行性施工組織設計等準備工作相繼展開，保證為工程開好頭、起好步奠定基本。二批人員在監(jiān)理工程師下達開工令前所有到達施工現(xiàn)場。機械設備類型齊全，配套完善，能滿足施工質(zhì)量和進度規(guī)定。施工人員先期進行崗位培訓和質(zhì)量、安全、交規(guī)及鄰路線施工關于規(guī)定知識教誨，做到人人注重質(zhì)量、安全、交通，科學合理、文明施工。第七節(jié)施工組織辦法一、項目組織施工辦法我公司擁有豐富現(xiàn)場管理及施工經(jīng)驗，可以按照國家施工規(guī)范和圖紙規(guī)定控制施工質(zhì)量。從公司到項目部均有一群本科學歷、中級職稱以上、有著豐富實踐管理經(jīng)驗管理及施工人員、有著技術過硬和公司合伙近年技術工人、有著完善而嚴謹公司管理機制。對土地整頓工程施工，我公司從開工到竣工全過程，對各專業(yè)、各工種施工工藝辦法、施工進度、質(zhì)量成本等都形成了科學、完善管理體系，并在長期、各種項目實踐證明中都獲得了良好經(jīng)濟效益和社會效益。二、施工組織管理實行由公司及項目部負責協(xié)調(diào)各個專業(yè)工作，組織不同工種工人和不同機械設備在不同步間和空間位置上，按照工藝順序及規(guī)定進行有效工作，同步還要依照各個工種和機械設備需要及時供應質(zhì)量合格和相應數(shù)量規(guī)定材料和半成品，合理安排勞動力，貫徹工作面布置和現(xiàn)場工地管理，組織協(xié)調(diào)人員、機械和材料供應之間關系。三、施工組織管理重要環(huán)節(jié)——檢查為了保證工程質(zhì)量和進度，我公司形成了詳細檢查辦法，通過對進度、質(zhì)量、安全和節(jié)約等方面指標檢查，以保證公司對整個工程進行全面控制。檢查分為定期檢查和經(jīng)常性檢查，通過定期檢查和經(jīng)常性檢查，理解進度、勞動力組織、施工辦法和操作狀況，及時理解材料質(zhì)量和用量、安全辦法等，檢查原始記錄和報表，如隱蔽工程記錄、材料實驗數(shù)據(jù)、限額領料報表等，發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正，時刻對工程進行控制。四、施工組織管理調(diào)節(jié)和調(diào)度1、施工調(diào)度任務施工調(diào)度是實現(xiàn)對的施工指揮重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)運作中心。它任務是監(jiān)督、檢查、籌劃和工程合同執(zhí)行狀況，解決施工中浮現(xiàn)各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，增進人力、物資綜合平衡，保證施工任務又快又好又省地完畢。2、我公司對施工調(diào)度進行了嚴格、科學規(guī)范，以保證施工調(diào)度得力，總體控制整個工程，以達到施工科學、質(zhì)量合格、速度快捷、成本合理。3、施工調(diào)度建立在籌劃管理基本上，及時調(diào)節(jié)施工過程中各種因素導致不平衡，使施工過程在“平衡——不平衡——平衡”狀況下進行。4、確立施工調(diào)度權威性，它必要在一定范疇內(nèi)發(fā)揮集中、統(tǒng)一權威作用，真正貫徹調(diào)度決定。5、施工調(diào)度必要精確、堅決，精確解決施工動態(tài)過程中浮現(xiàn)各種問題。（1）及時性：對現(xiàn)場存在問題采用辦法，及時解決。（2）預見性：對施工過程中也許浮現(xiàn)問題精確預計，及時防止。（3）抓住重點，堅持“普通服從重點”原則。調(diào)度工作只是調(diào)度生產(chǎn)，而不能代替和干預其他職能門工作。第八節(jié)施工準備施工前準備工作，涉及暫時設施搭建，施工現(xiàn)場障礙物拆除與清理、暫時排水、暫時道路修筑、暫時用電、暫時用水、暫時用地征用，測量放線及取土場地準備工作。1、籌劃籌辦環(huán)節(jié)（1）積極做好施工準備工作，我公司將在收到中標告知書之日起及時進行人力、物力、機械動員工作，組建項目經(jīng)理部，并組織人員進場，積極與工程建設指揮部和有關部門聯(lián)系，貫徹解決施工便道及暫時用地，同步貫徹好前期施工隊伍和機械，在5日內(nèi)前期施工人員和機械進場，完畢施工放線和某些暫時工程工作，以便后序施工任務順利進行。（2）積極做好施工人員、機械貫徹。項目部成立后，將及時編制詳細施工力量需求籌劃，機械明確貫徹以滿足工程之需。（3）做好施工籌劃工作，在施工期內(nèi)，各項工作有序展開，同步編制周密施工籌劃，項目經(jīng)理部將整個年度籌劃分解到月交給施工管理科，施工管理科將月籌劃分解到周交給施工隊，施工隊再將周籌劃分解到日籌劃來詳細組織實行，達到以日籌劃保周籌劃，以周籌劃保月籌劃，從而保證總體工期目的實現(xiàn)。在實際施工進程中，項目經(jīng)理部將定期對工程管理科和施工作業(yè)隊檢查進度完畢狀況，及時調(diào)節(jié)施工力量和設備，保證保質(zhì)保量地完畢本項目工程。2、前期施工準備重要環(huán)節(jié)（1）為保證該工程早日開工，保證總工期目的實現(xiàn)，必要提前做好前期施工準備工作。（2）此外要抓緊貫徹暫時用地，用電、用水及暫時工程修建。倉庫及路基土方、路面工程施工所需修建拌和站、修理間及管理人員辦公用房，別的施工用房重要考慮租用本地民房解決。3、工程施工技術準備工作（1）組織所有管理及施工技術人員，認真熟悉圖紙，學習關于規(guī)范、原則及工藝操作規(guī)程，理解本工程設計意圖，施工特點和特殊工序規(guī)定。（2）認真調(diào)查本地自然條件和技術經(jīng)濟條件進行分析。理解本地材料狀況，勞動力技術水平，本地生活供應及衛(wèi)生狀況等等。（3）依照本標段構(gòu)造工程特點和設計規(guī)定，做好施工隊伍技術培訓和技術交底工作，進行開工前技術、安全、質(zhì)量文明施工、環(huán)保、都市交通安全規(guī)則再教誨，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識。4、施工隊伍進場工作（1）進場前召開開工動員會，對所有參戰(zhàn)人員簡介基本狀況和工程建設意義，講述工程施工特點、施工辦法、技術規(guī)定及注意事項；強化安全質(zhì)量和工期等方面意識，使上場施工人員做到心中有數(shù)、精神飽滿、士氣高昂，以實際性行動來建設該工程。（2）嚴格按照圖紙所示或監(jiān)理工程師批示，清理施工工地范疇內(nèi)場地，按規(guī)定拆除原有構(gòu)造物和其他障礙物，協(xié)助關于部門作好設施及建筑物拆遷工作，為暫時和主體工程施工創(chuàng)造條件。周邊社會環(huán)境、公共關系好壞對工程進展順利與否有很大關系，我公司從來注重社會關系，把同本地民眾和睦和諧當作一件大事情來抓，在創(chuàng)造合格工程同步，樹立良好公司形象，把自身經(jīng)濟效益同社會效益結(jié)合起來。（3）施工所需施工設備要貫徹供應渠道，保證準時到貨。向質(zhì)量好、信譽高供貨方訂貨。積極向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，并按規(guī)定使用前需進行檢查材料，積極遞交檢查成果。經(jīng)審核確認合格后，方能進場，分類堆放，并作好標記。第四章各分某些項工程重要施工辦法第一節(jié)測量放線1、測量控制：針對本工程特點，現(xiàn)場建立平面及高程控制系統(tǒng)。以便在整個施工期間針對其他工程項目施工進行測量控制。2、平面控制系統(tǒng)：擬采用導線測量辦法建立平面控制系統(tǒng)，測量儀器采用FDT2G（歐波）電子經(jīng)緯儀及50m鋼尺。用業(yè)主提供控制點進行控制，設立直線控制樁，控制樁位置應在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護及使用以便。3、高程控制系統(tǒng)：測量儀器采用C32Ⅱ（索佳）光學水準儀，依照業(yè)主提供水準點，標高引至各暫時水準點上，暫時水準點必要結(jié)實穩(wěn)定，距離不得不不大于200m且先后通視，暫時水準點與設計水準點復測閉合，容許閉合差為±10mm/L（L為水準線長度公里數(shù)）。第二節(jié)土方平整工程施工在土方工程施工前，由測量人員依照設計圖紙，放出各區(qū)別界線，原地面樹墩及主根用挖掘機挖除，并把地面上長草或植物割除，清除地面上建筑垃圾，把它們堆放在指定地方，由自卸汽車運到場外。一、土方開挖及回填施工1、開挖施工開挖標高控制:待挖至接近地面設計標高時，要加強測量，其辦法如下：在挖方區(qū)邊界依照方格樁設立高程控制樁，并在控制樁上掛線，掛線時要預留一定碾壓下沉量3厘米～5厘米，使其碾壓后高程正好與設計高程一致。由推土機把開挖區(qū)土推到相鄰填方區(qū)，仔細找平。待相鄰填土區(qū)填至相似高度后一起采用振動壓路機碾壓，壓實度規(guī)定與填方區(qū)相似。2、填筑施工1）填筑順序回填時，前一種施工段回填碾壓至設計標高后才施工后一施工段，各段之間通過1：2（高度為50厘米，寬度為100厘米）臺階式邊坡連接。2）填土厚度填土作業(yè)采用從下到上分層填土辦法，依照現(xiàn)場土質(zhì)和機械壓實功能，并通過實驗擬定每層填土松鋪厚度，約為25厘米～30厘米。分層填土時在控制樁上標出每層填土厚度，保證填土厚度不超高或過低。在填筑上一層土方前，要檢查下層土壓實度及壓實高度符合規(guī)定，并做好隱蔽驗收記錄及通過監(jiān)理工程師驗收合格。3）最上一層土填筑當填土接近設計標高時，測量員要加強測量檢查，控制最上一層填土厚度，最上一層填土既不能太厚又不能太薄，太厚了壓實度達不到，太薄了上層土易脫皮，不能較好結(jié)合。對于土面區(qū)，最后一層填土壓實厚度約為15厘米。依照現(xiàn)場土質(zhì)及現(xiàn)場試壓狀況留準虛高，使碾壓后高程符合質(zhì)量原則。最后一層高程控制采用加樁掛線法。運用每格40米方格樁，放出每隔10米輔助樁C、D、E，在已知方格網(wǎng)點A、B樁旁立始終桿，分別向上量her和hB（即A樁和B樁所填數(shù)值），分別得M和N點，用尼龍線連M、N點，并量取C、D、E樁至尼龍線間距離，得hC、hD、hE，將數(shù)值分別寫在C、D、E各樁上，即為各輔助樁上要填數(shù)值。三、溝、渠排水工程施工辦法1、施工排水開挖渠槽時滲水，可采用在基槽外側(cè)向修建排水邊溝30×40cm，然后每隔30m設一集水龍門80×80，用兩臺潛水泵進行抽水，將滲水排入河道。在開挖基槽和澆筑砼基本施工期間，必要抽干滲水，容許帶水進行砼作業(yè)，當砼施工完畢初凝后可拆除模板時，停止抽水。2、溝槽土方施工①、基本解決。施工前應一方面理解地質(zhì)資料和土壤承載力，并在現(xiàn)場進行坑探實驗。如土基承載力不夠時，應依照設計提出對地基規(guī)定，采用加固辦法，如擴大基本，換基夯實等辦法。鑒于本工程中埋深及斷面變化不大，初步擬訂采用人工一步開槽方式。②、溝槽開挖前，應熟悉有關安全規(guī)程，及槽底高程和寬度、防止超挖。③、挖槽時，保證槽底土壤構(gòu)造不被破壞或擾動，采用在設計槽底高程以上預留5cm左右一層不挖，用人工清底。如遇暴雨或雨季，應在溝槽一側(cè)設收水溝和集水坑，保證溝槽不受浸泡。④、開挖規(guī)定：a、下濕田中溝渠開挖必要進行二次開挖：一次開挖預留不少于20cm，在澆筑砼底板或安裝U型預制件前再挖至設計高程。b、禁止擾動槽底土壤，如發(fā)生超挖，深度在15cm以內(nèi)者，用原土回填夯實，保證其密度不低于原地基土。c、溝槽開挖達到標高后，除渣，整平槽底不得受水浸泡。d、溝槽開挖斷面時應依照土壤種類擬定開挖溝槽放出最佳工作面，可以工作。⑤、軟弱地基解決考慮到也許出既有軟弱地基狀況，擬采用換填進行加固解決。在監(jiān)理方和建設方承認軟地換填深度內(nèi)，挖去軟地，然后將回填料分層回填并夯實。⑥、清底報驗基槽開挖完畢后,一方面進行自檢,互檢,合格后,由項目部報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行檢查,在所有檢查合格后,方準進行水溝片石砌筑工作。土方回填：對渠線進行詳細測量，進行土方平衡計算。以所有開挖出土方能最短程運用為原則進行回填。施工順序：測量計算各處挖填方量→按已擬定局限性方量進行通行回填和備料→邊開挖邊回填詳細回填時，所有采用人工攤鋪，電夯或壓路機壓實，虛土厚度30cm。渠底分層夯填，用壓路機配推土機進行。渠坡所有采用填土寬度比設計尺寸加寬30cm分臺階填筑，電夯夯實后人工按設計尺寸削坡成型。土渠段渠頂壓路機壓實。3、基底驗槽若遇不良地基應會同設計人員商定加固辦法。禁止水下澆筑基本砼，澆筑前應進行隱蔽驗收，確認基底高程、地基承載力、基本幾何尺寸、排水設施等均符合設計規(guī)定后方可澆筑。4、溝底整形施工前對原材料應進行抽檢，各項指標應符合設計及施工規(guī)范規(guī)定。水泥、鋼材應有出廠質(zhì)量合格單，并應按規(guī)范進行抽檢，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。在澆筑前應有經(jīng)工程師簽字承認砼設計配合比。澆筑時應按設計規(guī)定留取相應試塊（抗?jié)B、抗凍、強度等）。5、渠身制安“U”形渠必要按設計幾何尺寸制模，嚴格按設計尺寸開挖，制作依照溝槽深度、寬度等因素以及我公司近年施工經(jīng)驗，咱們決定采用坡高板（龍門板）設立來控制渠身中心和高程。為保證精準度，坡高板埋設必要牢固，同步又要以便安裝過程中使用，為此特規(guī)定如下：坡高板應采用50mm厚大木板，長度依照溝槽上口寬而定，普通不少于每邊500mm埋設必要牢固。坡高板設立間距普通控制在10～15米，注旨在渠身折點及龍門處必要設立。一步開槽時坡高板設立在槽上口跨地面，且距槽底距離不超過3米為宜，在距離略不不大于3米時，可考慮將坡高板位置恰當下移，但更須注意設立牢固性。在坡高板上實測中心與高程時應注意，中心釘在頂面，高程釘則釘在側(cè)面（注意不能擋住掛中線）。坡高板上應標明樁號，高程釘至各關于部位下反常數(shù)，在變換常數(shù)位置，應在兩面分別寫清晰，并標明所用高程釘。渠身就位后采用支架（或干凈石子）支撐穩(wěn)固，地基與壁間鋪砂基本。6、砌體施工①、砌筑砂漿采用M7.5水泥砂漿，應符合如下規(guī)定：水泥進場使用前，應分批對其強度、安定性進行復驗，必要原則規(guī)定。不同品種、不同級別水泥不得混用，超過出廠期三個月水泥應重新進行檢查。河砂、不得具有雜物，含泥量不應超過5%。應由實驗室出據(jù)砂漿施工配合比。砂漿應充分拌合均勻，攪拌時間不得少于2分鐘，保證其良好和易性。砂漿現(xiàn)拌現(xiàn)用，在拌成后兩小時內(nèi)使用完畢。砂漿應隨機抽樣，并實行有見證送樣，其強度應滿足設計規(guī)定強度級別。②、砌筑施工應嚴格按照設計規(guī)定放線開挖，保證方格成型均勻、美觀。砌筑前，條石兩頭要整潔平整。砌筑采用座漿法，灰縫要均勻，砂漿要飽滿。同步，在砌筑之后，應將廢棄漿砂漿清除干凈。砌體應平整、順直、順坡，其寬度應保持一致。砌筑之后，應及時加強養(yǎng)護，保證砂漿粘結(jié)強度。及時進行回填，采用木桿搗實。搗實時，不得碰撞砌體，防止松動。③、勾縫養(yǎng)生砌體勾縫采用平縫。勾縫砂漿用漿，石砌體勾縫應嵌入砌體20mm深。砌體應在砂漿初凝后，灑水覆蓋養(yǎng)護7～14天。養(yǎng)護期間應避免碰撞、震動和承重。第四節(jié)田間道路工程一、原有道路修整對需要修整原有凹凸不平路面進行整修，能用于道路就近挖填平衡，對不能用于道路各種軟土、殘渣及垃圾，清理后運至業(yè)主指定棄土場。將道路坑洞等位置清理干凈。在需修整部位卸料，卸料間距應嚴格掌握，避免料不夠或過多，并且規(guī)定料堆每隔一定距離留一缺口，以便施工。對原有道路需要修筑防護工程應在路基基本成型后及時開始實行，以免影響路面工程施工。二、新建道路1、測量恢復中線：直線段每15m設一樁，平曲線段每10m設一樁，并在兩側(cè)路面邊沿外0.3-0.5m設批示樁。進行水平測量：在兩側(cè)批示樁上用紅漆標出底基層邊沿設計標高。2、挖表土依照標段挖方量，選取棄土場地進行余土外運。察看運送道路狀況，修筑施工便道并進行修整。土方段路床位置處進行土壤液、朔限指數(shù)和天然密實度及最佳含水量等實驗。同步將實驗成果報監(jiān)理工程師。施工前用推土機將地表土、樹根、腐植土等推到兩邊堆放，推至硬質(zhì)土層為準，深度及范疇由現(xiàn)場監(jiān)理工程師擬定，晾曬一段時間后用振動式壓路機進行填前碾壓。對于路基范疇內(nèi)溝塘，填土前先排水，用20公分片石擠淤法，并晾曬一段時間后采用輕型壓路機碾壓。最后分層填土，重點碾壓。路基所有廢棄土回填至平整后田塊內(nèi)。本工程填方壓實依照設計規(guī)定采用打夯機進行夯實，打夯時規(guī)定保證不浮現(xiàn)漏夯現(xiàn)象。3、回填運送：在同一料場供料路段，由遠到近將料按規(guī)定間距卸置于下承層上。卸料間距應嚴格掌握，避免料不夠或過多，并且規(guī)定料堆每隔一定距離留一缺口，以便施工。如粗細兩種集料最大粒徑相差較大，應在粗集料處在潮濕狀態(tài)時，再攤鋪細集料。攤鋪：攤鋪前要先通過實驗擬定集料松鋪系數(shù)。采用人工將集料均勻地攤鋪再預定寬度上，規(guī)定表面應平整，并具備規(guī)定路拱。同步攤鋪路肩用料。檢查松鋪材料厚度，看其與否符合預測規(guī)定。必要時應進行減料或補料工作。輾壓：整形后，立雖然用16t壓路機輾壓。直線段由兩側(cè)開始向中心輾壓。輾壓時，后輪應重疊1/2輪寬；后輪應超過兩段結(jié)縫處。振動輾壓6-8遍，始終到密實為止。路面兩側(cè)，應多壓2-3遍。第二段施工時，將前段留下未壓某些一起輾壓。4、面層在完畢路基解決并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，采用自卸汽車從料場運送泥結(jié)碎石進行面層碴料鋪筑，碎石與黏土比例為2：8，采用人工和機械進行拌合，碴料鋪筑采用人工進行，鋪筑厚度控制在15公分，鋪設完畢后，采用自行式振動光輪壓路機進行碾壓，壓實時按先輕后重、先慢后快原則，逐漸加荷。壓實順序為：先由路緣向路中心，再從中心向兩旁順次碾壓，先后兩次輪跡重疊15～20cm。在完畢碾壓后，進行壓實檢查，只有當檢查合格后方可進行下一段工程施工。壓實質(zhì)量是道路工程核心質(zhì)量控制點，壓實實驗按監(jiān)理工程師規(guī)定進行。填土邁進行碾壓實驗，擬定碾壓機械、鋪土厚度、碾壓遍數(shù)等，做為施工根據(jù)。第五章重要物資、重要勞動力安排及資金使用籌劃第一節(jié)重要物資籌劃一、重要材料投入及物資供應工程所需重要材料由項目經(jīng)理部委托物資采購。項目物資部與公司依照工程部提出物資采購籌劃，選取多家合格分供方，通過對其材料、規(guī)格、性能、服務及價格等多方面考察和實驗后，擬定長期穩(wěn)定分供方。并嚴格按照ISO9002質(zhì)量認證體系中物資采購程序來操作，以保證進場材料質(zhì)量。對所有材料均實行樣板制，在多家供應單位中通過綜合評估，選定合格樣品。各種樣板必要通過業(yè)主、監(jiān)理承認并簽字。項目物資部依照樣板及合同中提供質(zhì)量原則來進行物資進場檢查和驗收。無論甲供材料還是自購材料，必要嚴格按照物資驗收程序進行驗收，不合格物資禁止進場使用。工程所需材料、設備均需征求業(yè)主批準后方可按籌劃進行購買。二、重要材料進場籌劃重要物資籌劃表名稱單位數(shù)量進場時間有機肥M3依照進度分批進場河沙M3依照進度分批進場混凝土涵管M3依照進度分批進場羊糞M3依照進度分批進場第二節(jié)勞動力安排籌劃一、人員管理1、對工人素質(zhì)控制辦法(1)咱們一方面要選用自己專業(yè)施工人員，運用專業(yè)施工隊，以最純熟、最直接辦法做到最佳效果。在構(gòu)造及核心崗位所有采用自己施工班組作業(yè)。(2)以合理工價，嚴格達標管理，制定獎罰辦法，按工種單價提取一定獎金額獎給達到工種先進原則工人。借助監(jiān)理力量，監(jiān)理工程師確認達標即可領到本項目獎金，將目的成果與工人勞動收入直接掛勾，施行勉勵制度。(3)提供數(shù)量充分、性能完備施工機具予以工人發(fā)揮技術水平最大空間。2、人員管理目的：(1)對進場施工人員進行嚴格資格審查。(2)找到最佳專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負責現(xiàn)場安裝—條龍控制做法，是達到最佳效果最以便辦法；(3)所有工程段各班組施行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。二、各專業(yè)工種投入籌劃依照工程量以及專業(yè)工種需要籌劃，高峰期投入132人。現(xiàn)場組織八個施工隊伍進行施工。重要投入工種以砼振搗工、瓦工、抹灰工、電焊工、木工、電工為主，輔以某些普工，視工程實際需要，動態(tài)增減各工種人員。合理地進行勞動力調(diào)配與運用。對職工進行籌劃、技術、質(zhì)量、安全等交底；對職工進行必要技術培訓與教誨。勞動力進場籌劃勞動力籌劃表工種按工程施工階段投入勞動力狀況施工準備土地整頓道路渠道管道及其她管理人員7777司機5222222測量工4886技工12252525管道工6616機修工2776水電工3666普工8353535第三節(jié)資金使用籌劃資金保證。我單位對本工程資金實行?？顚Ｓ?，一定保證工程需用資金，在施工期間，項目部不向上級單位上交管理費，保證工程款所有有效地用于工程建設。當建設單位短期不能準時撥付進度款時，我單位將向項目經(jīng)理部注入流動資金以保證工程施工能正常進行。第六章施工用重要機械設備及進場籌劃如我公司有幸中標，保證在開工前2天內(nèi)下列設備均進入施工現(xiàn)場。擬投入重要施工機械設備表序號機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機EC290BLC1臺中華人民共和國225KW良好施工全過程2挖掘機258LC-V1臺韓國206KW良好施工全過程3裝載機ZL50C3臺中華人民共和國255KW良好施工全過程4推土機東方紅802KT2山東59KW良好施工全過5全站儀尼康1臺中華人民共和國良好施工全過程6水準儀DL-101C2中華人民共和國良好施工全過程7空壓機VF-10/710浙江良好田間道路8運送斗車F8012臺長沙26.4KW良好田間道路9自卸車1417二汽8十堰良好田間道路10柴油發(fā)電機組120GF2臺中華人民共和國120KW良好田間道路11小型測量機具5套中華人民共和國良好田間道路12電腦聯(lián)想3臺中華人民共和國良好施工全過程13打印設備2臺中華人民共和國良好施工全過程14指揮車1輛中華人民共和國良好施工全過程第七章保證工程質(zhì)量技術組織辦法及違約懲罰辦法第一節(jié)質(zhì)量目的一、創(chuàng)優(yōu)方針：以GB/T19002和ISO9002國際原則作指引，以公司質(zhì)量宗旨為準則，不負業(yè)主重托，嚴格質(zhì)量管理，保證每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。二、創(chuàng)優(yōu)目的：爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：杜絕嚴重質(zhì)量事故，保證用于本標段所有材料均為合格材料。工程全面達到國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收原則，其中各分部工程質(zhì)量一次驗收合格率達100%，合格率達95%以上，單位工程質(zhì)量評估合格，保證優(yōu)質(zhì)工程實現(xiàn)。第二節(jié)質(zhì)量管理根據(jù)1、建設部第29號部發(fā)令《工程質(zhì)量管理辦法》；2、交通部《公路橋涵施工技術規(guī)范》；3、本項目施工設計圖；4、其他有關現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及原則等。第三節(jié)創(chuàng)優(yōu)重要辦法“高質(zhì)量、新技術、重信譽”是我單位一貫經(jīng)營宗旨，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展”是全局職工必要遵循工作準則；保證質(zhì)量合格，關系著公司生存、發(fā)展和信譽。為了保證本項目工程質(zhì)量，使產(chǎn)品在形成過程中質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)，實現(xiàn)該項目管理目的，為保證全線達到部優(yōu)質(zhì)樣板工程、爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，特制定本質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。一、加強領導建立項目經(jīng)理部、工區(qū)兩級創(chuàng)優(yōu)領導小組，由第一管理者任組長，項目總工程師任副組長，各部門負責人參加，負責制定規(guī)劃，組織實行，監(jiān)督檢查，總結(jié)評審。二、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃明確創(chuàng)優(yōu)目的及相應保證辦法。制定一套系統(tǒng)完整質(zhì)量管理制度，涉及工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和專項質(zhì)量檢查、驗收制度。堅持樣板引路，以點帶面，保證本標段工程按優(yōu)質(zhì)工程原則一次成優(yōu)。三、廣泛采用新技術、新工藝、新材料、新設備以科技手段來保證工期，提高質(zhì)量，保證安全，規(guī)范管理。四、建立創(chuàng)優(yōu)目的責任制項目經(jīng)理部對工區(qū)實行創(chuàng)優(yōu)保證金制度，在工程竣工交驗之前先按工程價款1%扣交保證金，實現(xiàn)目的后予以返還，若達不到創(chuàng)優(yōu)目的，則保證金不予返還。第四節(jié)質(zhì)量管理、監(jiān)察體系本工程按三級管理模式組織施工，履行項目經(jīng)理負責制，為保證項目工程質(zhì)量，項目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。質(zhì)量管理體系負責項目施工過程中全面質(zhì)量管理工作，質(zhì)量監(jiān)察體系負責項目工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。第五節(jié)質(zhì)量保證辦法為全面實現(xiàn)工程質(zhì)量目的，在施工全過程中，咱們將始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”原則，視工程質(zhì)量為公司生命，認真依照招標文獻所明確各項施工技術規(guī)范、規(guī)則和各項質(zhì)量驗收評估原則去組織實行。一、組織辦法在全體員工中不斷強化質(zhì)量意識，實行全員質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，把質(zhì)量做為公司生存和發(fā)展頭等大事抓緊抓好。擬成立質(zhì)量管理組織機構(gòu)如下：組長項目經(jīng)理組長項目經(jīng)理副組長項目總工各職能部門負責人質(zhì)檢員組長工班長副組長副工班長以班為單位工班全員質(zhì)量管理小組質(zhì)量執(zhí)行小組1、組建高素質(zhì)施工隊伍1）重要領導干部選拔選拔質(zhì)量意識強、領導水平高、施工經(jīng)驗豐富、身體素質(zhì)好人員擔任項目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機構(gòu)第一管理者，要對工程質(zhì)量終身負責。并配備功能齊全，業(yè)務純熟，配合默契精干工作班子，詳細做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。2）隊伍組建組建一支精干、技術過硬、工種齊全、作風頑強、能打硬仗施工隊伍，加強隊伍思想建設，提高全員質(zhì)量意識。3）加強施工技術管理科學、規(guī)范、經(jīng)濟合理施工技術辦法是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益重要條件，咱們要做到：1.建立技術管理體系和崗位責任制實行以項目總工程師為主項目經(jīng)理部技術責任制，同步建立各級技術人員崗位責任制，逐級訂立技術包保責任狀，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。2.認真編好施工組織設計及各項施工工藝運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡籌劃技術等當代化管理辦法。在通過周密調(diào)查研究獲得可靠數(shù)據(jù)基本上，編制可行施工組織籌劃，并嚴格按網(wǎng)絡籌劃組織實行，堅決杜絕籌劃執(zhí)行過程中隨意性，使整個施工過程時時處在受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。認真編制施工技術方案。由單項工程技術負責人牽頭，針對所承擔工程技術難易限度和環(huán)境特點，擬定兩個以上施工技術方案，提交給項目總工程師。項目總工程師組織關于人員，對所提出施工技術方案進行對比分析、優(yōu)化，最后擬定一種實行方案。3.保證技術力量咱們將挑選具備豐富施工經(jīng)驗先進隊伍，精良設備投入本工程施工。同步選派有施工經(jīng)驗、責任心強工程技術人員參加該工程施工，以保證技術工作順利進行。4.做好施工前技術準備工作認真核對設計文獻和圖紙資料，切實領略設計意圖，查找與否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設計部門和建設單位解決所發(fā)現(xiàn)問題。認真進行技術交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部總工程師、工程技術部長、工區(qū)技術主管、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，保證操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量原則等。認真進行復測，補齊定測時設立點樁，用地界樁。復測工作要核對，并換手復測。5.抓好技術資料管理。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料收集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文獻，并進行施工技術總結(jié)，為做好技術檔案和技術情報工作打下堅實基本。6.設立工地實驗室，配備符合任職資格實驗人員和通過計量檢定儀器設備，保證填料、原材料、半成品和成品符合技術原則。7.制定工藝原則，實行原則化作業(yè)。使打入樁、鉆孔樁、承臺、墩身帽、路基土方、站場、軌道、房屋等施工均按工藝原則進行。2.強化監(jiān)督檢查項目經(jīng)理部、工區(qū)設專職質(zhì)量檢查工程師。由堅持原則、不循私情、秉公辦事質(zhì)檢工程師擔任，嚴把工程質(zhì)量關。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認制度，凡須檢查工序經(jīng)檢查簽認后才干轉(zhuǎn)入下道工序施工。積極配合支持監(jiān)理工程師工作，積極征求監(jiān)理工程師意見和建議，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定。1)實行工程質(zhì)量包保責任制項目經(jīng)理部與工區(qū)訂立質(zhì)量包保責任狀，保證合格率達100%，合格率95%以上，無大及以上質(zhì)量事故，每月一考核，每季一總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。工區(qū)對班組實行與工程質(zhì)量掛鉤計件工資制，并使工程質(zhì)量在工資分派上占重要發(fā)言權，體現(xiàn)重獎重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。建立內(nèi)部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質(zhì)量好班組和個人，在評先、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質(zhì)量差班組和個人，予以行政和經(jīng)濟懲罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。2)嚴格制度，狠抓貫徹制度貫徹是創(chuàng)優(yōu)達標重要途徑，在質(zhì)量管理工作中，咱們一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度。即：1.工程測量雙檢復檢制度；2.隱蔽工程檢查簽證制度；3.質(zhì)量責任掛牌制度；4.質(zhì)量評估獎罰制度；5.質(zhì)量定期檢查制度；6.質(zhì)量報告制度；7.驗工質(zhì)量簽證制度；8.重點工序把關制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查工程質(zhì)量狀況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級質(zhì)檢人員要明確崗位責任制和工作職責原則，堅持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在質(zhì)量問題。3)全面科學地組織施工合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊伍優(yōu)勢。合理使用施工機械和機具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。4)加強施工隊伍管理對承包范疇內(nèi)工程，工前認真搞好技術交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。使廣大職工熟悉和掌握關于施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量原則。在施工中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術指引，保證人人精確操作，保證工程質(zhì)量。5)積極做好施工中協(xié)作配合工作本工程因其為線路作業(yè)，點多面廣。為了保證操作面寬松而又能有效地運用，使整個現(xiàn)場施工有條不紊得進行，特制定如下制度：現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工工長應從施工機械有效運用及操作著手、合理、科學調(diào)配勞動力，各施工隊、各作業(yè)班組應本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給核心工序讓路原則，服從項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。項目經(jīng)理部每日及時召開“碰頭會”，由項目生產(chǎn)副經(jīng)理主持，及時安排當天工作協(xié)調(diào)事項和解決施工問題。每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，邀請建設單位關于人員和現(xiàn)場監(jiān)理參加，對整個項目施工進行階段性協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理主持，廣泛聽取各某些項目工程及其她負責人報告、規(guī)定和意見?？紤]整體形象進度以及質(zhì)量目的等因素，綜合平衡工程施工每個詳細環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場經(jīng)營管理部門，作出切實實際配合伙業(yè)籌劃，安排好各分某些項、各工種之間工作內(nèi)容、工作時間、工作地點，盡量避免工作存在同一時段范疇內(nèi)重疊。項目經(jīng)理實行階梯統(tǒng)一管理模式。現(xiàn)場施工由項目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。項目生產(chǎn)經(jīng)理工作安排應科學、合理、周密。二、整體(含核心部位)工程質(zhì)量保證辦法一）、質(zhì)量保證行政管理辦法(1)實行各種保證工程質(zhì)量制度，涉及：1)工程質(zhì)量“三檢制”，即班組自檢、技術員復檢、技術科終檢。2)工程質(zhì)量“一票否決制”，即工程所有施工方案、辦法等都必要使工程質(zhì)量滿足規(guī)定。3)崗位責任制，貫徹施工質(zhì)量與工資掛鉤，并重獎重罰、逐月兌現(xiàn)。(2)開展全面質(zhì)量管理活動，強化各工序之間銜接，體現(xiàn)“嚴、細、精”原則。(3)開展各種形式宣傳、教誨活動，使質(zhì)量管理活動進一步人心，從機械操作到施工管理，人人樹立質(zhì)量是公司生命觀念。二）、質(zhì)量保證技術辦法科學、規(guī)范、經(jīng)濟合理施工技術辦法是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益重要條件，咱們要做到：(1)管理體系和崗位責任制實行以項目總工程師為主項目經(jīng)理部技術責任制，同步建立各級技術人員崗位責任制，逐級訂立技術承包責任狀，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。三）、質(zhì)量保證施工辦法(1)嚴格履行質(zhì)量把關程序各工段設專職質(zhì)檢員，構(gòu)成以工地技術負責人為首質(zhì)檢質(zhì)保領導小組。當一種工序或一種工段施工時，由跟班技術員監(jiān)督，指引施工；完畢后來，再由跟班技術員寫好原始施工登記表格報技術科，質(zhì)檢工程師到施工現(xiàn)場檢查，填報初驗驗收評估表格，經(jīng)總工現(xiàn)場檢查，無誤簽字后，報請監(jiān)理工程師驗收簽字，并簽發(fā)下道工序或項目開工證，如不合格，及時返工，直到達到設計規(guī)定，由監(jiān)理工程師簽證承認后，方可進行下道工序施工。(2)對的解決進度和質(zhì)量關系進度與質(zhì)量是對立統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度，重要領導特別是項目經(jīng)理，要堅持“進度必要服從質(zhì)量”這個原則，堅持好中求快、好中求省，嚴格按原則、規(guī)范和設計規(guī)定組織、指引，保證工程按期、優(yōu)質(zhì)、高效完畢。四）、質(zhì)量保證意識辦法(1)廣泛進一步宣傳創(chuàng)一流工程目的，使這種意識在各位參建人員腦海中根深蒂固，充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍積極性和創(chuàng)造性，增強“主人翁”責任感，提高職工質(zhì)量意識，保證質(zhì)量目的實現(xiàn)。(2)應用網(wǎng)絡籌劃，優(yōu)化施工組織設計，保證核心線路施工，合理安排工序銜接，并進行有效控制和監(jiān)督工程質(zhì)量。(3)廣泛應用“新技術、新工藝、新設備”，大力組織機械化、專業(yè)化施工，提高勞動生產(chǎn)率。(4)貫徹經(jīng)濟承包責任制，實行質(zhì)量風險抵押金制度，把工程質(zhì)量與個人利益緊密掛鉤，提高職工奉獻意識與風險意識，做到高原則，嚴規(guī)定，使創(chuàng)一流工程目的落到實處。五）、渠道工程質(zhì)量保證辦法開工前，進行施工測量，精確擬定渠線中樁、邊樁位置和高程，同步精確擬定各跌水邊界及高程控制線，填方渠道每填筑2-3層時重新放出渠線中樁，保證填筑寬度。渠道開挖或回填時，對于上部熟土盡量先行挖除后，另存地方，最后盡量將其推放在渠兩側(cè)邊坡表面。渠道填筑施工前，取代表性土樣，按現(xiàn)行實驗規(guī)范對填料進行各項實驗，求得土場土樣最大干密度和最佳含水量，并選取路段進行壓實實驗，擬定對的壓實辦法、各類壓實設備類型及組合工序、最佳組合下壓實遍數(shù)以及壓實層厚度，用以指引土方施工時壓實行工。嚴格堅持分層回填壓實檢查制度。按堤平行線分層控制填土標高。嚴格控制每層松鋪厚度不不不大于規(guī)范規(guī)定，同步不不不大于實驗路段擬定松鋪厚度90%，并派實驗工程師現(xiàn)場監(jiān)督，超過厚度不予檢查承認。監(jiān)控填料含水量，符合規(guī)范規(guī)定后再進行碾壓。通過檢測密實度、平整度等項目鑒定質(zhì)量，合格后再進行上一層填土作業(yè)。在填方路段，認真進行基底解決，清除表層雜物，并做填前壓實解決，壓實度滿足規(guī)范規(guī)定。對于大型機具難以壓實地方，采用小型振動夯分層夯實或碾壓，實驗人員全過程旁站監(jiān)督。六)、砼質(zhì)量保證辦法嚴把原材料進場關，不合格材料不進場，進場材料要以醒目的志牌分規(guī)格堆放，當材料有變化時，要及時調(diào)節(jié)配合比。施工要精確控制施工配合比，通過每天檢測數(shù)據(jù)分析及時調(diào)節(jié)施工配合比。拌和站做到?jīng)]有告知配合比不得開盤，操作人員無權變化配合比，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或停機；要做好冷料計量、顆粒分析驗證，保證計量精確；嚴格掌握拌和溫度和拌和時間。施工日平均氣溫低于0℃時，應按冬季施工辦法執(zhí)行。認真按照規(guī)定質(zhì)量檢測項目、頻率進行檢測控制。第八章保證安全生產(chǎn)技術組織辦法及違約懲罰辦法第一節(jié)安全管理目的杜絕任何死亡事故，消除大、重大事故、火災事故、交通事故等，年負傷頻率控制在1.5‰以內(nèi)，保證安全生產(chǎn)。第二節(jié)安全管理辦法安全工作是搞好生產(chǎn)重要因素，關系到國家、公司和職工切身利益，因而在施工過程中必要認真貫徹“安全第一、防止為主”方針，廣泛應用安全系數(shù)工程和事故分析辦法，嚴格控制和防止各類傷亡事故，詳細辦法如下：1、加強領導，健全組織。項目經(jīng)理部成立安全領導小組，制定嚴格安全辦法，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在問題。建立、健全各級安全崗位責任制，責任貫徹到人。充分發(fā)揮各級專職安檢人員監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2、進行全面、針對性安全技術交底。3、各項經(jīng)濟承包有明確安全指標和涉及獎懲辦法在內(nèi)保證辦法。4、安全教誨要經(jīng)常化、制度化。提高全體員工安全意識，切實樹立安全第一思想，建立完善安全工作保證體系。對特種作業(yè)人員必要經(jīng)培訓合格后持證上崗；對新職工及合同工必要進行項目部、工區(qū)和班組三級安全教誨和定期培訓；通過安全競賽、現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形式，增強全員安全生產(chǎn)自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作落到實處。5、嚴格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全檢查制度。各級安全領導小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。6、施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛“七牌二圖”與安全標牌。7、加強安全防護，設立安全防護標志，施工作業(yè)設立安全欄桿、安全網(wǎng)。作業(yè)人員禁止酒后上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，對違章作業(yè)又不聽勸阻者將從嚴懲處，絕不姑息遷就，創(chuàng)造一種注重安全、處處遵章、文明施工環(huán)境。8、抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，保障人身、機械和器材安全。在行人道路處開挖基坑及施工危險地段要設立安全警示牌，以防意外事故發(fā)生。9、認真做好防洪、防火、防雷工作，駐地和庫房要遠離洪泛區(qū)，重點設備，重點防護，對易燃、易爆、有毒器材按關于規(guī)定妥善保管，登記造冊發(fā)放，責任貫徹到人，徹底消除不安全因素。10、定期或依照施工需要發(fā)放和檢查施工所用各種安全機具設備和勞動保護用品。第三節(jié)施工安全防護1、各種施工、操作人員須通過安全培訓，不得無證上崗，各種自制設備、設施通過安全檢查及性能檢查合格后方可使用；2、現(xiàn)場照明設施齊全，配備合理，經(jīng)常檢修，保證正常生產(chǎn)、生活；3、明挖溝槽周邊設護身欄桿（高度不低于1.2m），上涂安全色。槽邊1m內(nèi)不得堆積雜物，禁止向下擲物，并設牢固上下扶梯；4、做好交通運送安全工作，施工場地要設立交通紅燈、交通批示牌及疏導人員，以便疏導行人及車輛（含自行車）；詳細規(guī)定為：a、設立專職安全員，建立嚴格安全監(jiān)控制度。b.進入施工現(xiàn)場必要戴好安全帽，各工種、工段施工、管理人員不經(jīng)各工段負責人批準不能隨意串崗，其她閑雜人員禁止進入工地。c.嚴格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點掛警告牌，禁止違章操作野蠻施工。d.經(jīng)理部內(nèi)要有嚴密安全監(jiān)督體系，并經(jīng)常對參施人員進行安全教誨，提高安全意識。e.專職安全員要認真做好安全監(jiān)督工作，建立安全臺帳，對進入施工現(xiàn)場機械及參施人員進行安全教誨。f.基槽、溝槽開挖邊坡符合規(guī)定，嚴格按規(guī)范搭好防護欄，土方堆放符合安全規(guī)定。g.施工操作人員佩帶安全防護裝具，現(xiàn)場操作人員戴安全帽。吊裝作業(yè)起重臂下禁止站人，并有專人指揮。h.技術交底單中必要有安全交底內(nèi)容，保證施工人員安全操作。i.施工現(xiàn)場設立足夠照明裝置，以便施工，夜間施工設紅色標志燈。第四節(jié)施工用電安全嚴格按關于規(guī)定安裝線路及設備，用電設備都要安裝地線，不合格電氣器材禁止使用。庫房、油庫禁止煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。一)、現(xiàn)場照明照明電線絕緣良好，導線不得隨處拖拉或綁在腳手架上。照明燈具金屬外殼必要接零。室外照明燈具距地面不低于3m，室內(nèi)距地面不低于2.4m。二)、配電箱、開關箱使用原則電箱，電箱內(nèi)開關電器必要完整無損，接線對的，電箱內(nèi)設立漏電保護器，選用合理額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱設總?cè)劢z、分開關，動力和照明分別設立。金屬外殼電箱作接地或接零保護。開關箱與用電設備實行一機一閘保險。同一移動開關箱禁止有380V和220V兩種電壓級別。三)、架空線架空線必要設在專用電桿(水泥桿、木桿)上，禁止架設在樹或腳手架上，架空線裝設橫擔和絕緣子。架空線離地4m以上，機動車道為6m以上。四)、接地接零接地采用角鋼、圓鋼或鑄鐵管，其截面不不大于48mm2，一組二根接地之間間距不不大于2.5m，接地電阻符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿，終端桿及總箱，分派電箱必要有重復接地。五)、用電管理安裝、維修或拆除暫時用電工程，必要由電工完畢，電工必要持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。第五節(jié)機械設備安全1、所有施工設備和機具在使用時均必要由專職人員負責進行檢查、必要實驗和維修保養(yǎng)，保證狀況良好。各技術工種必要通過培訓并經(jīng)考核獲得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。大型機械保險、限位裝置防護批示器等必要齊全可靠。2、駕駛、指揮人員必要持證上崗，必要按規(guī)程規(guī)定進行操作，駕駛員應作好例保和記錄。3、各類安全(涉及制動)裝置防護罩、蓋等要齊全可靠。4、機械與輸電線路(垂直、水平方向)須按規(guī)定保持距離。5、作業(yè)時，機械停放穩(wěn)固，臂桿幅度批示器敏捷可靠。6、電纜線絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。7、各類機械配掛技術性能牌和上崗操作人員名單牌。8、必要嚴格定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設備清潔潤滑、緊固、調(diào)節(jié)和防腐工作。禁止機械設備超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行維修。9、機械設備夜間作業(yè)必要有充分照明，夜間施工要有良好照明設備。第六節(jié)防火安全1、建立經(jīng)理部、工區(qū)、班組三級防火責任制，明確職責。2、重點部位如倉庫、木工間配備相應消防器材，普通部位如宿舍、食堂等處設常規(guī)消防器材。3、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行關于規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災。4、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品距離不得少于10m，與易燃易爆物品距離不得少于30m。第七節(jié)治安保證工作規(guī)定項目部按照“誰主管，誰負責”原則，擬定干部負責保衛(wèi)工作，實行總承包負責保衛(wèi)責任書。堅持領導值班和門衛(wèi)坐班制度。對財務、材料等重要部位，實行有效防護辦法。1.施工人員進場前，必要進行遵紀守法教誨。進入現(xiàn)場后，應定期進行遵紀守法教誨。2.建立健全物資設備和易燃易爆等危險品安全保管制度。完善治安保護辦法。3.建立好現(xiàn)場人員流動臺帳，隨時掌握人員變化狀況。4.做好成品、半成品保衛(wèi)工作，制定詳細辦法，嚴防被盜、破壞治安現(xiàn)象發(fā)生。5.施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件要及時報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關偵破。6.施工現(xiàn)場料場、庫房應加強巡邏守護。重要材料、設備，要專庫專管；貴重物品、重要設備要有安全保衛(wèi)辦法。本合同段實行項目部、施工隊二級安全管理體系。在明確項目經(jīng)理對安全負責前提下，按照“管生產(chǎn)必要管安全”和“誰主管誰負責”原則，規(guī)定各級各類人員安全責任，獎罰原則，并逐級訂立安全包保責任狀，保證安全生產(chǎn)貫穿于施工全過程。第八節(jié)安全承諾違約懲罰辦法我公司承諾本工程安全達到國家規(guī)范合格原則，若達不到此原則，將處以合同總價3%罰金。第九章保證文明施工及環(huán)保辦法第一節(jié)環(huán)保辦法為保護生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)保工作在施工時應做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，為本地百姓創(chuàng)造個清潔適當生活和勞動環(huán)境，為此制定如下辦法：一)、切實貫徹環(huán)保法規(guī)嚴格執(zhí)行國家及地方政府頒布關于環(huán)保，水土保持法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設計文獻和工程，及時提報關于環(huán)保設計，按批準文獻組織實行。二)、注重環(huán)保工作編制實行性施工組織設計時，把施工生產(chǎn)和環(huán)保工作作為一項內(nèi)容并認真貫徹執(zhí)行。嚴格遵守業(yè)主環(huán)保政策，為了保證環(huán)境得到保護，不論任何時候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主環(huán)保人員及政府關于環(huán)保機構(gòu)工作人員檢查，認真按照監(jiān)理工程師指令去辦。三)、對廢土、廢石解決廢土用來造田，廢石用來填坑，對不能運用廢土應與監(jiān)理工程師和地方政府協(xié)商，尋找恰本地點作填埋解決。四)、加強施工生產(chǎn)環(huán)保工作針對地區(qū)特點，有針對性地采用辦法，最大限度地減少施工環(huán)境破壞。1、加強對植被保護，除必要時不得破壞。已破壞將予以恢復。2、采用有效辦法，消除施工污染。施工廢水、生活廢水采用沉淀池、化糞池等方式解決，清洗集料或具有油污廢水采用集油池等方式解決，不得污染水源及耕地。位于村鎮(zhèn)等人口稠密地區(qū)施工點要防治噪音污染。施工便道要經(jīng)常灑水，防止車輛通過時塵土飛揚，鉆孔樁泥漿要及時清理，不得流入農(nóng)田河道，水中墩施工時設立筑島圍堰，施工完畢后及時清除。3、強化環(huán)保管理，健全環(huán)保管理機制，定期進行環(huán)保檢查，及時解決違章事宜，并與地方政府環(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會及關于部門監(jiān)督。4、加強環(huán)保教誨，宣傳關于環(huán)保政策、知識，強化職工環(huán)保意識，使保護環(huán)境成為參建職工自覺行為。5、開工前對全體職工進行環(huán)保知識教誨，環(huán)保技術辦法、技術交底，加強環(huán)保意識和以明確環(huán)保工作重大意義。積極積極地參加環(huán)保工作，自覺遵守國家和本地環(huán)保各項規(guī)章制度。6、項目經(jīng)理部建立環(huán)保管理工作機構(gòu)，制定環(huán)保工作籌劃和辦法，自覺接受環(huán)保部門、地方政府對工地環(huán)保工作監(jiān)督、檢查。7、本合同段環(huán)保重點為：水資源運用與排放、暫時用地使用、農(nóng)田排灌系統(tǒng)、工地保潔、材料漏失。廢棄物解決、有毒氣體、噪聲防護。控制揚塵及排污等。8、暫時設施布置必要符合本地環(huán)保部門規(guī)定，生產(chǎn)及生活區(qū)搭設在少占耕地同步，注意對水資源保護，污水排放要通過解決，生產(chǎn)及生產(chǎn)垃圾進行集中解決。9、施工過程中注意本地水系及農(nóng)田排灌系統(tǒng)保護，棄土堆應堆置整潔、美觀、穩(wěn)定，排水暢通，不得對土堆周邊建筑物、排水及任何設施產(chǎn)生干擾或損壞。邊溝、截水溝、排水溝開挖應與原有水系聯(lián)通，暫時排水要結(jié)合正式排水溝及設施進行開挖，避免重復開挖，所有排水渠應從下游出口向上游開挖。10、雨季施工應注意隨挖、隨運、隨填和隨壓，以避免導致土源污染廢棄和污染農(nóng)田及水源。11、對路基用地范疇腐植土、草皮土、灌木等垃圾清理要一次清理到位，及時進行回填碾壓，對挖方區(qū)不適當材料清理應依照工程進度進行清理，分段施工，不得過早因清理后對植被產(chǎn)生撓動和破壞，導致水土流失和污染周邊環(huán)境。12、開工前應認真對沿線地上、地下管道、線纜和排水設施、構(gòu)造物進行詳細調(diào)查，并制作警示牌標定出位置及走向，以便進行必要保護。同步應注意對圖紙未標出如上設施保護，并應妥善保護文物古跡，一旦發(fā)現(xiàn)上述狀況，應及時報告監(jiān)理工程師和本地文物管理部門，停止作業(yè)聽候解決。13、施工作業(yè)中對沿線村道及引線必要進行保潔，運送車輛必要按規(guī)定行駛路線運送作業(yè)，路過居民區(qū)時應慢速行駛，盡量避免震動和噪聲，材料運送過程中應有避免發(fā)生拋、灑、滴、漏防護辦法，必要時采用覆蓋辦法。干燥季節(jié)濕度較小時，應對沿線道路進行灑水，防止塵土飛揚導致對周邊環(huán)境污染。14、在距居民區(qū)較近區(qū)域施工中盡量避免夜間施工，解決好與地方及本地居民之間矛盾，建立和諧睦鄰關系，防止噪聲撓民發(fā)生。15、工程竣工后應對暫時用地某些進行解決，對占用農(nóng)田暫時用地必要進行復耕還田解決，別的山地