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我國(guó)上市公司高管人員績(jī)效評(píng)價(jià)研究的開題報(bào)告一、研究題目我國(guó)上市公司高管人員績(jī)效評(píng)價(jià)研究二、研究背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,上市公司成為了一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。而上市公司的高管人員則承擔(dān)著公司的決策、管理和指導(dǎo)等重要職責(zé)。高管人員的表現(xiàn)對(duì)于公司的發(fā)展和績(jī)效有著重要的影響。因此,高管人員的績(jī)效評(píng)價(jià)顯得尤為重要。本研究旨在探討我國(guó)上市公司高管人員的績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀和存在的問題,進(jìn)而提出有效的改進(jìn)措施,提高高管人員的績(jī)效水平。三、研究目的1.了解我國(guó)上市公司高管人員的績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀;2.分析現(xiàn)有的高管績(jī)效評(píng)價(jià)體系存在的問題;3.探討如何建立科學(xué)、合理、有效的高管績(jī)效評(píng)價(jià)體系;4.提出改善措施以提高高管人員績(jī)效水平。四、研究?jī)?nèi)容1.我國(guó)上市公司高管人員的績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀;2.高管績(jī)效評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)原則及方法論;3.高管績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置及權(quán)重構(gòu)建;4.高管績(jī)效評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用與完善;5.高管績(jī)效評(píng)價(jià)改進(jìn)措施。五、研究方法1.文獻(xiàn)綜述法:搜集與高管績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)的文獻(xiàn)、報(bào)告、調(diào)查數(shù)據(jù)等信息;2.案例研究法:選取幾個(gè)具有代表性的上市公司高管人員進(jìn)行深入的個(gè)案研究;3.問卷調(diào)查法:采用問卷調(diào)查的方式獲取上市公司高管人員及相關(guān)人員的觀點(diǎn)和意見;4.專家訪談法:邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家、學(xué)者對(duì)高管績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行深入解讀和討論。六、論文結(jié)構(gòu)第一章緒論1.1研究背景與意義;1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀;1.3研究?jī)?nèi)容與方法;1.4論文結(jié)構(gòu)。第二章我國(guó)上市公司高管人員績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀2.1高管績(jī)效評(píng)價(jià)概述;2.2我國(guó)上市公司高管人員績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀;2.3高管績(jī)效評(píng)價(jià)存在的問題。第三章高管績(jī)效評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)原則及方法論3.1高管績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)原則;3.2高管績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)方法論;3.3高管績(jī)效評(píng)價(jià)模型設(shè)計(jì)。第四章高管績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置及權(quán)重構(gòu)建4.1高管績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建;4.2高管績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定。第五章高管績(jī)效評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用與完善5.1高管績(jī)效評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用;5.2高管績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善。第六章高管績(jī)效評(píng)價(jià)改進(jìn)措施6.1建立高管績(jī)效評(píng)價(jià)的激勵(lì)機(jī)制;6.2加強(qiáng)高管績(jī)效評(píng)價(jià)體系的監(jiān)督;6.3提高公司治理和內(nèi)部控制水平。第七章結(jié)論與建議7.1研究結(jié)論;7.2改進(jìn)建議。七、參考文獻(xiàn)八、研究進(jìn)度計(jì)劃第一階段:2021年9月-2021年10月完成文獻(xiàn)綜述和案例分析。第二階段:2021年11月-2022年2月完成問卷調(diào)查和專家訪談,并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。第三階段:2022年3月-2022年
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