眼鏡公司事業(yè)部連鎖店員工晉級考核管理辦法

眼鏡公司事業(yè)部連鎖店員工晉級考核管理辦法第一條．目的1．為提高員工的業(yè)務知識及技能，選拔優(yōu)秀人才，明確員工晉級考核程序，讓優(yōu)秀的員工晉級有所依循，特制定本辦法。第二條。適用范圍適用于公司事業(yè)部各連鎖店員工第三條。級別劃分儲備干部副店長實習店長店長第四條。員工晉級主要參考依據(jù)1、綜合素質(zhì)：熟知公司事業(yè)部營運制度，熟悉公司各項規(guī)章制度和企業(yè)文化精神，并良好執(zhí)行。品行端正，盡職本職工作，工作學習積極主動者。積極配合公司的各種活動，維護公司利益，具有良好的團隊配合意識。能根據(jù)實際情況，積極主動向上級或公司針對公司的制度、管理等問題提出合理的意見和建議。具備工作積極性和上進心，具備承擔責任的能力和意識。2、工作情況：工作期間無任何記過處分者；注意節(jié)約店內(nèi)的各項開支，維護公司利益突出者；個人銷售業(yè)績突出，基本都能保持店內(nèi)前2名；團隊配合能力好，能積極主動幫助團隊；執(zhí)行上級或公司指令及時準確；平均每月營運規(guī)范違規(guī)記錄不超過2次；第五條。晉級程序1、列為儲備干部侯選人1）符合條件：a、熟悉店內(nèi)各崗位工作職能（如驗光員、配鏡員、收銀員）；b、參加公司培訓達到人力部規(guī)定課時；d、獲得“中級驗光員”職稱以上的；e、其他符合員工晉級主要參考依據(jù)的；2）晉級程序：事業(yè)部提出人員需求（負責：課長）→店長提名或員工主動申請（負責：店長）→審核資格（負責：區(qū)域督導；人力資源部抽查）→進行“儲備干部基礎管理課程”培訓（負責：人力資源部）→考核確定名單（負責：人力部、事業(yè)部）→報公司領導，公布名單晉級時間根據(jù)事業(yè)部連鎖店人員需求情況；特殊需求時，可考慮直接從表現(xiàn)優(yōu)異的員工中提拔。2、晉級儲備干部1）符合條件：a、作為儲備干部侯選人期間工作負責者；b、有強烈的管理愿望者；c、作為侯選期間協(xié)助店長管理工作和對員工培訓工作突出者；d、能積極主動配合公司和店長，進行店內(nèi)管理工作者；2）晉級程序：事業(yè)部提出儲備干部需求人數(shù)（負責：課長）→店長提名（負責：店長）→審核資格（負責：區(qū)域督導；人力資源部抽查）→根據(jù)情況進行“儲備干部”培訓（負責：人力資源部）→考核確定名單（負責：人力部、事業(yè)部）→報公司領導，公布名單晉級時間根據(jù)事業(yè)部連鎖店人員需求情況，每年11—12月份；特殊需求時，可考慮直接從表現(xiàn)優(yōu)異的儲備干部侯選人中提拔。3、晉級副店長1）符合條件：a、任職儲備干部達3個月以上者；b、任職儲備干部期間工作責任心強，且具備強烈的成功欲望者；c、任職期間協(xié)助店長管理工作，店內(nèi)整體業(yè)績較為突出者；d、任職儲備干部期間管理工作突出者；e、其他符合儲備干部晉級條件者；2）晉級程序：事業(yè)部提出副店長職位需求人數(shù)（負責：課長）→店長提名或儲備干部主動申請（負責：區(qū)域督導）→審核資格（負責：區(qū)域督導；人力資源部抽查）→進行溝通（負責：人力資源部）→確定名單（負責：人力部、事業(yè)部）→報公司領導，公布名單晉級時間根據(jù)工作需求，不定時。4、晉級實習店長和店長1）符合條件：a、任職副店長3個月以上者；b、任職副店長期間工作責任心強；c、熟悉公司各部辦事程序；d、任職期間協(xié)助店長管理工作，店內(nèi)整體業(yè)績較為突出者；e、任職副店長期間，對于店內(nèi)員工、市場、商品的管理工作能較為獨立者且一定的管理成效者；f、其他符合副店長晉級條件者；2）晉級程序：事業(yè)部提出店長職位需求（負責：課長）→區(qū)域督導提名或副店長主動申請（負責：區(qū)域督導）→審核資格（負