森隆施工組織設(shè)計(jì)樣本

齊齊哈爾市中心城區(qū)既有居住建筑節(jié)能綜合改造工程六標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)單位：伊春森隆建筑安裝有限公司二零一四年四月二十五日目錄前言第一章編制闡明和編制根據(jù)第二章工程概況第三章施工組織管理和機(jī)構(gòu)設(shè)立第四章施工布置及施工總平面布置第五章施工總進(jìn)度籌劃及工期保證辦法第六章重要施工機(jī)具及勞動(dòng)力配備第七章各分某些項(xiàng)工程施工方案第八章質(zhì)量保證體系和辦法第九章安全保障體系和辦法第十章文明施工和環(huán)保辦法第十一章季節(jié)施工技術(shù)辦法第十二章減少環(huán)境污染、噪音及施工便民辦法附表1…7前言依照招標(biāo)單位所頒發(fā)《齊齊哈爾市中心城區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造工程施工招標(biāo)文獻(xiàn)》中所作規(guī)定，根據(jù)本工程特點(diǎn)，我公司除將積極響應(yīng)標(biāo)書規(guī)定外，咱們還將使用名廠優(yōu)質(zhì)建材，電腦資料管理，科學(xué)、合理布置施工現(xiàn)場平面，按省、市、公司及施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于工程質(zhì)量、文明、安全、雨期施工及網(wǎng)絡(luò)施工、竣工驗(yàn)收后保修承諾等規(guī)章制度規(guī)定組織施工生產(chǎn)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。針對(duì)該工程特點(diǎn)及建設(shè)單位規(guī)定，我公司響應(yīng)如下:一、采用分區(qū)別段流水施工作業(yè)，保證重點(diǎn)分項(xiàng)工程和核心工序施工進(jìn)度，分施工段流水作業(yè)。二、外腳手架采用落地式鋼管雙排腳手架。三、施工進(jìn)度籌劃編制科學(xué)合理，即突出主體工程，重要工序施工路線，又兼顧其她支線，具備高度實(shí)行性，采用網(wǎng)絡(luò)圖表述清晰易讀。四、安全生產(chǎn)、文明施工辦法完善齊全，針對(duì)性強(qiáng)，切合本工程實(shí)際。五、針對(duì)工程特點(diǎn)和建筑規(guī)劃意圖，充分合理地運(yùn)用場地，做到生產(chǎn)、辦公、倉儲(chǔ)設(shè)施等布置科學(xué)合理，互相干擾少，交通順暢，聯(lián)系以便，同步也較好地為安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)質(zhì)高速創(chuàng)造有利條件。六、咱們工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工目的分別是:質(zhì)量目的：合格。安全目的：實(shí)現(xiàn)安全“五無”目的、輕傷事故頻率在1‰之內(nèi)；工期目的：88日歷天；文明施工目的:爭創(chuàng)原則化文明工地。為保證上述目的實(shí)現(xiàn)，在施工中合理運(yùn)用人力、物力，有效運(yùn)用時(shí)間和空間，采用先進(jìn)施工辦法，加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)，做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗，保證明現(xiàn)建設(shè)單位提出工程目的，為此，我公司特委任具備經(jīng)理資質(zhì)先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理為首，構(gòu)成精明強(qiáng)干項(xiàng)目部。按照國家關(guān)于規(guī)范、規(guī)程規(guī)定嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量級(jí)別和工期規(guī)定。七、為在保證安全生產(chǎn)、文明施工前提下優(yōu)質(zhì)高速地完畢施工任務(wù)，采用趕工期辦法有:1.保證各工序施工質(zhì)量，避免返工；2.科學(xué)合理運(yùn)用時(shí)間和空間進(jìn)行全方位立體交叉流水施工作業(yè)；3.杜絕劣質(zhì)材料，既保證了優(yōu)良又能保高速；4.合理調(diào)配施工人力物力，避免窩工現(xiàn)象發(fā)生，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工勞動(dòng)熱情，以對(duì)工程建設(shè)做貢獻(xiàn)精神工作。八、為表達(dá)公司對(duì)工程關(guān)懷和注重，本著一切為顧客著想服務(wù)宗旨，公司保證做到竣工后一旦浮現(xiàn)影響使用質(zhì)量問題即兩天內(nèi)趕到現(xiàn)場勘驗(yàn)，無論何方責(zé)任引起，小問題三日內(nèi)修復(fù)，大問題五日內(nèi)修復(fù)（費(fèi)用由責(zé)任方支付）。公司接受建設(shè)單位規(guī)定保修期規(guī)定條款。對(duì)于這次有幸參加本工程投標(biāo)，我司在深表謝忱之余，謹(jǐn)鄭重承諾，我司將把本工程列為重點(diǎn)施工項(xiàng)目；將派出最先進(jìn)技術(shù)人員、管理人員和施工隊(duì)伍；將調(diào)動(dòng)最佳施工機(jī)械設(shè)備；實(shí)行項(xiàng)目法施工，在工程質(zhì)量管理方面將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系，保證在既定工期內(nèi)完畢該工程施工任務(wù)，并保證達(dá)到合格原則，以優(yōu)質(zhì)高效宗旨圓滿完畢工程項(xiàng)目施工建設(shè)工作，把最佳建筑精品貢獻(xiàn)給建設(shè)單位。第一章編制闡明和編制根據(jù)1編制闡明對(duì)承建本工程，我公司具備極大熱忱，對(duì)與建設(shè)單位合伙布滿誠摯意愿。在收到招標(biāo)文獻(xiàn)后，我公司組織關(guān)于人員認(rèn)真閱讀圖紙，仔細(xì)理解現(xiàn)場狀況，編制了本《施工組織設(shè)計(jì)》。本《施工組織設(shè)計(jì)》是指引工程大綱性文獻(xiàn)，編制時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量目的、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度籌劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、重要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其科學(xué)性、合用性及針對(duì)性。在工程實(shí)行前還要編制詳細(xì)實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、辦法及作業(yè)指引書，指引工程施工，保證準(zhǔn)時(shí)完畢工程所有施工內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量評(píng)估級(jí)別達(dá)到合格原則。咱們承諾:如我公司中標(biāo)，咱們會(huì)克服一切困難，發(fā)揚(yáng)我公司優(yōu)良老式，全力以赴，配備一流人員班子、一流技術(shù)、一流材料、一流施工機(jī)具和超常價(jià)格，以雄厚公司整體實(shí)力為依托、精良技術(shù)裝備和豐富管理經(jīng)驗(yàn)為后盾，依照提供資料進(jìn)一步地優(yōu)化施工方案，以先進(jìn)科學(xué)施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動(dòng)各種資源，保證以優(yōu)良質(zhì)量、快捷工期、優(yōu)良施工管理水平和優(yōu)良服務(wù)，準(zhǔn)時(shí)交出令建設(shè)單位滿意工程。在施工中，我公司本著對(duì)建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師管理，從嚴(yán)控制工程量，在保證工程質(zhì)量同步認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保辦法，控制噪音塵埃污染，減少投訴；制定安全生產(chǎn)辦法，建立安全保證體系，保證施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)立安全文明工地。同步，在施工中力求“少花錢、多辦事、辦實(shí)事”，將建設(shè)單位投資每一分錢落到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資目，更好更快地交出讓建設(shè)單位滿意精品工程。2編制根據(jù)2.1齊齊哈爾市中心城區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造工程節(jié)能改造工程招標(biāo)文獻(xiàn)2.2齊齊哈爾市中心城區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造工程節(jié)能改造工程施工圖紙2.3現(xiàn)行國家關(guān)于工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)原則2.4省及市關(guān)于政策和文獻(xiàn)規(guī)定2.5現(xiàn)場踏勘狀況2.6我公司質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)第二章工程概況1工程概況既有居住建筑節(jié)能改造工程，施工地點(diǎn)位于市中心城區(qū)。建設(shè)單位：齊齊哈爾市城鄉(xiāng)建設(shè)局設(shè)計(jì)單位：齊齊哈爾市墾業(yè)建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：施工總建筑面積：48402.07㎡質(zhì)量原則：合格第三章施工組織管理和機(jī)構(gòu)設(shè)立1施工組織管理我司若榮幸中標(biāo)，將依照本項(xiàng)目工程質(zhì)量與工期規(guī)定，構(gòu)成一種強(qiáng)有力現(xiàn)場項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。在我司內(nèi)挑選實(shí)力雄厚、敢打硬仗施工作業(yè)隊(duì)伍，挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)施工管理人員實(shí)行本工程有關(guān)管理內(nèi)容。保證本項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、迅速地按期投入使用。同步，在管理成員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都要得到最充分保證，實(shí)現(xiàn)施工綜合成本有效控制。為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗目的而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工管理體制。1.1施工管理體制設(shè)立原則(1)形成有一定權(quán)威性統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，保證工程按規(guī)定順利完畢。(2)依照本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜限度等因素建立管理組織。(3)采用項(xiàng)目管理體制同步，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以某些行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。1.2項(xiàng)目法施工在本工程施工中實(shí)行項(xiàng)目法施工管理模式，組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，力求提前完畢施工任務(wù)。在履行項(xiàng)目法施工同步，從文獻(xiàn)控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)記、過程控制等過程中，切項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使籌劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)解決項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目的責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完畢項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。1.3組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高同志擔(dān)任項(xiàng)目部重要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員構(gòu)成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司指引下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)行籌劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)行全過程動(dòng)態(tài)管理。作業(yè)層人員配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能正式工和合同工，分工種構(gòu)成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好正式職工帶班。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”形式。規(guī)定簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行監(jiān)督者。施工任務(wù)書工作內(nèi)容完畢后由簽發(fā)人密封并簽字，如未能密封必要找出因素并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行懲罰。2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及職責(zé)項(xiàng)目班子成員項(xiàng)目經(jīng)理：王清宇技術(shù)負(fù)責(zé)人：肖景輝質(zhì)檢員：王雪飛工長：于洪超2.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)立圖見附圖。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理施工隊(duì)長財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人瓦工組長防水組長 木工組長保溫組長電工組長抹灰組長架子組長設(shè)備組長生產(chǎn)工人施工員保管員材料員資料員實(shí)驗(yàn)員質(zhì)檢員安全員設(shè)備員記錄員第四章施工布置及施工總平面布置1施工布置1.1任務(wù)劃分施工時(shí)依照專業(yè)劃分任務(wù)，在公司、項(xiàng)目部統(tǒng)一管理下，以土建為主導(dǎo)，各專業(yè)之間做到互相協(xié)調(diào)、密切配合。1.2施工組織籌劃依照本工程特點(diǎn)，將本工程劃為兩個(gè)施工段。因考慮到本工程工期規(guī)定，在勞動(dòng)力配備上以兩個(gè)施工段，流水施工考慮安排，即在外墻保溫、外墻涂料、屋面防水、屋面保溫及某些拆改施工時(shí)，以棟為施工段為考慮，且分別在每個(gè)施工段內(nèi)按棟號(hào)組織交叉流水作業(yè)。通過加強(qiáng)籌劃、合理組織，提高勞動(dòng)效率，加快施工進(jìn)度。2施工準(zhǔn)備2.1技術(shù)準(zhǔn)備（1）熟悉和審查施工圖紙:①收拿到圖紙后，仔細(xì)檢查施工圖紙與否完整和齊全，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容與否符合工程施工規(guī)范。②各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各構(gòu)成某些間有無矛盾和錯(cuò)誤，如建筑圖與其有關(guān)構(gòu)造圖尺寸、標(biāo)高、闡明等方面與否一致等。③通過圖紙自審、互審和會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，掌握擬建工程特性及應(yīng)重點(diǎn)注意問題，給工程全面施工創(chuàng)造條件。（2）各項(xiàng)資料調(diào)查分析:開工前，派關(guān)于管理人員對(duì)該地區(qū)周邊技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析，如三大材價(jià)格、材料進(jìn)場來源、交通資源、建筑協(xié)作單位施工能力等。（3）預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。重要構(gòu)配件平均供應(yīng)及加工籌劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。（4）按施工現(xiàn)場實(shí)際狀況、以往施工經(jīng)驗(yàn)及合同批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)，制定各部門工程技術(shù)辦法、技術(shù)方案，組織技術(shù)交底工作。2.2施工現(xiàn)場及生產(chǎn)準(zhǔn)備在工程正式開工前，完畢施工現(xiàn)場全場性前期準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作涉及如下某些內(nèi)容:(1)施工現(xiàn)場暫時(shí)圍墻施工；(2)有籌劃組織機(jī)構(gòu)及材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，布置或堆放于指定地點(diǎn)。3總平面布置3.1施工場地進(jìn)場后，場地用腳手架做欄桿圍護(hù)施工現(xiàn)場。3.2垂直運(yùn)送擬建樓準(zhǔn)備采用物料提高機(jī)，作為屋面施工垂直運(yùn)送工具。3.3周轉(zhuǎn)材料堆場重要周轉(zhuǎn)材料堆場布置詳見施工平面布置圖3.4本工程外腳手架均采用全封閉鋼管雙排腳手架。3.5施工用水、用電本工程暫時(shí)用電將分施工用電和生活用電，線路敷設(shè)采用暗埋，從建設(shè)單位提供電源點(diǎn)引至各施工用電點(diǎn)。4總平面管理為了減少各種材料運(yùn)距,避免無效勞動(dòng),有效地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè),最大限度運(yùn)用空間,保證做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé),劃片包干管理,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得任意變化。5施工總平面布置圖施工總平面布置圖詳附圖。1工期目的依照工程詳細(xì)管理和公司同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，公司將保證按建設(shè)單位規(guī)定在85天工期內(nèi)完畢所有施工任務(wù)，并力求提前完畢。2施工總進(jìn)度籌劃施工工期：88日歷天。施工總進(jìn)度籌劃表見附表。3工期保證辦法本工程質(zhì)量規(guī)定高,工期較緊,為保證該工程優(yōu)質(zhì)、安全地如期完畢,咱們?cè)陉?duì)伍選取、人員設(shè)立、機(jī)械配備、材料供應(yīng)及施工籌劃安排方面均作出相應(yīng)安排。3.1隊(duì)伍選取為保證總目的實(shí)現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以進(jìn)度為核心。一方面，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖籌劃為根據(jù)，按進(jìn)展階段不同，分解為各種層次，再按各層次分解為不同進(jìn)度分目的，建立起一種以分解進(jìn)度目的為手段、以進(jìn)度控制為目進(jìn)度控制目的系統(tǒng)。3.2明確工期進(jìn)度控制辦法(1)按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以核心線路和次核心線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)籌劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，把外立面保溫施工、屋面防水施工、各區(qū)段油漆施工作為重點(diǎn)控制對(duì)象，在施工中要針對(duì)不同階段重點(diǎn)和施工時(shí)有關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加詳細(xì)分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。(2)按專業(yè)工種分解，擬定交接日期。在相似專業(yè)和同工種任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)互相之間銜接配合，擬定互相間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行。避免因影響下道工序而導(dǎo)致下道工序窩工等損失及總工期（核心線路上）損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序?qū)е卵诱`。(3)同步按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃時(shí)間規(guī)定，將施工總進(jìn)度籌劃分解成、月籌劃、周籌劃及日籌劃，這樣將更有助于籌劃控制目的。3.3制定保證工期技術(shù)辦法(1)設(shè)計(jì)變更因素:項(xiàng)目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與建設(shè)單位意圖，通過自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)交流，采用積極姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。(2)履行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù):采用計(jì)算機(jī)管理，要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)竣工，就要抓住施工進(jìn)度籌劃中核心工序和核心線路，它是決定工期核心。對(duì)本工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，一旦核心工序浮現(xiàn)工期遲延，即在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)籌劃中進(jìn)行調(diào)節(jié)優(yōu)化、壓縮，采用有效現(xiàn)場辦法，保證本工程在預(yù)定工期內(nèi)完畢。(3)保證資源配備:在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度籌劃規(guī)定及時(shí)供貨，做到既滿足施工規(guī)定，又要使現(xiàn)場無太多積壓，以便有更多場地安排施工。在人力配備上，以滿足核心線路控制點(diǎn)規(guī)定為第一層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)目的為第二層次，達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。實(shí)行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)施工程序；區(qū)別輕重緩急，以均衡流水為主，對(duì)核心工序、核心環(huán)節(jié)和必要工作面依照現(xiàn)場環(huán)境條件及時(shí)組織搶工期及雙班作業(yè)。(4)機(jī)械配備:為保證本工程按期竣工，咱們將配備足夠中、小型施工機(jī)械，不但保證正常使用，還要采用有效技術(shù)辦法保證有效備用。為保證本工程在市政電網(wǎng)停電狀況下也能正常施工，咱們籌劃在工地配備一臺(tái)250kVA柴油發(fā)電機(jī)備用，當(dāng)市政電網(wǎng)停電時(shí)，及時(shí)啟用發(fā)電機(jī)發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場施工用電，維持持續(xù)施工。3.4采用保證工期管理與組織辦法(1)建立強(qiáng)有力項(xiàng)目經(jīng)理部，配備高效項(xiàng)目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠項(xiàng)目組織指揮工作層；本工程施工項(xiàng)目和質(zhì)檢員均由有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)人員擔(dān)任。(2)實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完畢這一任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)全體員工積極性。(3)定期召開每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題報(bào)告，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確籌劃調(diào)節(jié)方案。(4)對(duì)影響施工進(jìn)度核心工序，項(xiàng)目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，關(guān)于人員要跟班作業(yè)，保證核心工序準(zhǔn)時(shí)完畢。1重要施工機(jī)具依照施工布置和施工辦法規(guī)定，合理選取本工程施工機(jī)械，本工程重要施工機(jī)具詳見附表。2重要?jiǎng)趧?dòng)力配備依照工程預(yù)算重要工程量、用工量和進(jìn)度安排時(shí)間進(jìn)行計(jì)算得出定額勞動(dòng)力用量，再依照實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)綜合調(diào)節(jié)得出籌劃勞動(dòng)力用量，詳細(xì)見重要?jiǎng)趧?dòng)力配備見附表。第七章各分某些項(xiàng)工程施工方案1腳手架1.1材料材料采用φ48*3.5用于立桿、大橫桿、剪刀撐和斜桿鋼管長度為4-6.5m，小模桿鋼管長度為1.8-2.2m?？奂捎弥苯恰⑿D(zhuǎn)、對(duì)接扣件，底座及其附件規(guī)定與鋼管、扣件配套。1.2腳手架基本構(gòu)造規(guī)定（1）立桿、橫距為1.2米，縱距為1.50米，步距為1.80米，雙排里立桿離墻面為0.30米，小橫桿間距1.10～1.15米。（2）立桿接頭位置應(yīng)錯(cuò)開在不同步距內(nèi)，大橫桿錯(cuò)開2.0米。（3）立桿垂直偏差規(guī)定，角柱垂直誤差<0.5%，其他<1%，同排水平偏差應(yīng)控制在5cm以內(nèi)。（4）剪刀撐搭設(shè)，剪刀撐與地面夾角為45～60度，應(yīng)沿腳手架高度持續(xù)布置，腳手架兩端和轉(zhuǎn)角處及中間每12米左右設(shè)剪刀撐，剪刀撐寬度不超過4根立桿。（5）外排腳手架在通道口處、出入口及下方暫時(shí)建筑物上方設(shè)立安全防護(hù)棚，防護(hù)棚必要經(jīng)常清除堆積雜物，以防物落傷人。1.3腳手架搭設(shè)質(zhì)量規(guī)定（1）搭設(shè)鋼管腳手架，使用鋼管必要有合格證，符合規(guī)范、規(guī)程質(zhì)量規(guī)定后，才干使用。（2）外排架立桿間距與橋域?qū)挾葒?yán)格按方案施工，不準(zhǔn)隨意更改，立桿與橫桿規(guī)定橫桿平豎桿直，相鄰兩支桿接頭應(yīng)互相錯(cuò)開駁接，并用對(duì)接扣件聯(lián)接，并擰緊螺栓。1.4腳手架搭拆安全辦法（1）外排架手架應(yīng)隨構(gòu)造上升而加高，保持在工作面1.20米以上，隨外排架升高在腳手架外側(cè)掛設(shè)滿鋪安全網(wǎng)，并拉結(jié)牢固，安全網(wǎng)搭接不不大于10cm。（2）跑道上板必要滿鋪，不得有空隙和控頭板，加護(hù)腳板，所有鋪板用鐵絲綁牢，上料斜坡度不得不不大于1：3，寬度必要不不大于1.5米，上人斜橋坡度不得不不大于1：2，防滑條間距以30厘米為宜，但不得不不大于35厘米。（3）參加搭拆外腳手架操作人員，必要通過專業(yè)培訓(xùn)并獲得上崗證要戴安全帽、工具袋，懸空危險(xiǎn)地方作業(yè)，必要配帶安全帶，禁止穿拖鞋、赤腳或硬底鞋上架子操作，禁止酒后作業(yè)。（4）附在外架上安全網(wǎng)隨外架拆除而逐漸拆下，翻板要向外傾，以防止雜物落下打破玻璃，翻板時(shí)要有專人負(fù)責(zé)安全警戒。（5）跑道上板必要滿鋪，不得有空隙和控頭板，加護(hù)腳板，所有鋪板用鐵絲綁牢，上料斜坡度不得不不大于1：3，寬度必要不不大于1.5米，上人斜橋坡度不得不不大于1：2，防滑條間距以30厘米為宜，但不得不不大于35厘米。（6）參加搭拆外腳手架操作人員，必要通過專業(yè)培訓(xùn)并獲得上崗證要戴安全帽、工具袋，懸空危險(xiǎn)地方作業(yè)，必要配帶安全帶，禁止穿拖鞋、赤腳或硬底鞋上架子操作，禁止酒后作業(yè)。（7）附在外架上安全網(wǎng)隨外架拆除而逐漸拆下，翻板要向外傾，以防止雜物落下打破玻璃，翻板時(shí)要有專人負(fù)責(zé)安全警戒。2外墻保溫本工程所選用保溫墻體是一套系統(tǒng)而非單一產(chǎn)品。施工是全系統(tǒng)優(yōu)化重要控制點(diǎn)，只有規(guī)范施工工藝，才干保證克服各種墻體問題點(diǎn)，獲得滿意最后效果。在施工過程中，必要通過周全事前準(zhǔn)備，事中管理和事后清理，完畢全過程施工，將系統(tǒng)整體觀念貫穿于始終。2.1施工前準(zhǔn)備（1）拆除墻體上水落管，空調(diào)。（2）墻體預(yù)埋件：墻體預(yù)埋件（保溫板支托、消防梯、水落管、進(jìn)線管及外墻預(yù)埋件）依圖紙規(guī)定安裝完畢。（3）門窗檢查：外貼保溫板前，門、窗框必要按設(shè)計(jì)規(guī)定安裝完畢，外掛板部位預(yù)埋件安裝完畢，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收規(guī)范。2.2界面層施工2.2.1基底解決：（1）去除墻面油污、灰塵、疏松物等影響附著物質(zhì)。（2）對(duì)于加氣混凝土砌塊墻體用專用界面劑進(jìn)行界面劑施工，采用滾涂法施工；2.3保溫層鋪裝。2.3.1檢查墻體表面平整度。2.3.2定基線沿窗口位置在墻面上彈出水平、垂直線，在各陰、陽角及大墻面長度不超過10米，用鋼絲或尼龍絲垂吊線來擬定出板外立面距墻體距離，此線距墻距離為板厚加5~10mm，此控制線控制所有板外立面位置，十分重要。在墻面掛水平線擬定苯板模塊數(shù)。2.3.3擠塑板界面劑施工： 在保溫板施工前，為了加強(qiáng)聚合物砂漿與擠塑板之間粘接強(qiáng)度，在保溫板粘貼面上作界面后解決再進(jìn)行粘貼。2.3.4保溫板切割根據(jù)墻體實(shí)際尺寸切割不不大于600×1200mm板備用。2.3.5反包增強(qiáng)網(wǎng)裁剪反包加強(qiáng)網(wǎng)，用于外墻陽角、窗口及端部，反包加強(qiáng)網(wǎng)寬度為20cm+苯板厚度，長度可取耐堿玻璃纖維網(wǎng)幅寬。2.3.6粘結(jié)砂漿拌合將一份保溫墻體專用粘合劑砂漿加入專用粘結(jié)膠，在容器中用電動(dòng)攪拌機(jī)充分?jǐn)嚢杈鶆?，達(dá)到適合操作粘度粘結(jié)砂漿，調(diào)節(jié)粘度以不流掛，易施工為宜。2.3.7反包加強(qiáng)網(wǎng)鋪設(shè)沿邊沿將加強(qiáng)網(wǎng)拉直,以100mm寬度鋪于粘結(jié)砂漿上。2.3.8板背膠保溫板粘貼面一側(cè)周邊均布10mm厚，50mm寬粘結(jié)砂漿，并在中間點(diǎn)粘接圓點(diǎn)（直徑100mm左右，粘接圓點(diǎn)間距200mm左右），按梅花點(diǎn)布置板四周一圈及中間粘結(jié)點(diǎn)總面積應(yīng)≥聚苯板面積40%。達(dá)到粘結(jié)強(qiáng)度。 2.3.9板粘貼將XPS、EPS板沿基線鋪裝,用力將XPS、EPS板壓于粘結(jié)砂漿上，使每個(gè)部位均有均勻粘著機(jī)會(huì)，保證粘著，避免浮現(xiàn)粘結(jié)不良或剝落現(xiàn)象.EPS板推薦由下往上、由左往右逐級(jí)粘貼，注意：XPS、EPS板打背膠時(shí)流出50mm透氣孔，在安裝保溫板時(shí)后安裝板與先安裝板對(duì)齊，相鄰保溫板之間最大縫隙不大于2mm、垂直度偏差不應(yīng)不不大于3mm、板面平整度不應(yīng)不不大于3mm。鋪裝時(shí)應(yīng)注意，橫向水平，豎向錯(cuò)縫，錯(cuò)縫寬度不不大于100mm。 2.3.10板壓平及錨固栓安裝一方面以抹刀用力壓平。而后以2～3米靠板壓平。（1）粘貼板時(shí)應(yīng)按同類規(guī)格整幅使用，當(dāng)遇到突出預(yù)埋件時(shí)，應(yīng)用整幅板套割吻合，不用非整幅板拼湊，對(duì)于保溫板之間縫隙較大部位，用楔型聚苯條塞實(shí)。（2）切割板時(shí)必要順直、平整。（3）粘貼XPS、EPS板偶遇不平時(shí)，要及時(shí)調(diào)節(jié)，通過變化鋪底砂漿厚度或削平底材來完畢與基層全面粘接效果，以免形成粘接不良、空鼓。（4）錨固栓安裝：錨固栓安裝應(yīng)在粘結(jié)砂漿使用24小時(shí)后進(jìn)行。用沖擊鉆在擠塑板表面向內(nèi)打孔，之后擰入錨固栓。栓釘和圓盤不得超過板面。平均每平米安裝6-8個(gè)錨固釘。2.4罩面層施工罩面層施工普通在XPS、EPS板粘貼24小時(shí)后進(jìn)行，在罩面層是施工前4小時(shí)前在擠塑板面上刷涂界面劑。2.4.1裁剪加強(qiáng)網(wǎng)：根據(jù)現(xiàn)場狀況裁剪加強(qiáng)網(wǎng)。2.4.2拌合罩面砂漿：將一份保溫墻體專用罩面砂漿加入適量水，在容器中用電動(dòng)攪拌機(jī)充分?jǐn)嚢杈鶆?，達(dá)到適合操作粘度罩面砂漿，調(diào)節(jié)粘度以不流掛，易施工為宜。2.4.3打磨：24小時(shí)后，用專用打磨工具將苯板翹突某些打磨平整，清除灰塵，在罩面砂漿施工前用界面劑刷涂，界面劑施工4小時(shí)后開始罩面砂漿施工。2.4.4涂刮罩面砂漿：以平板抹刀將罩面砂漿均勻鋪于EPS、XPS板表面，厚度為1～1.5mm。：板外表面滿涂罩面砂漿，按先上后下或先下后上原則涂刮，涂布寬度應(yīng)不不大于加強(qiáng)網(wǎng)幅寬。2.4.5增強(qiáng)網(wǎng)鋪設(shè)：將預(yù)埋反包加強(qiáng)網(wǎng)外露某些翻到苯板面上，包裹保溫層邊沿，用抹刀壓入罩面層。將裁剪好加強(qiáng)網(wǎng)展開，拉緊經(jīng)緯向，用抹刀壓入罩面砂漿層2.4.6涂刮罩面砂漿： 外墻為涂料飾面時(shí)：增強(qiáng)網(wǎng)壓入后，涂滿外層罩面砂漿，厚度2mm左右，此為“一布二膠”工藝，總厚度為3~5mm。加強(qiáng)網(wǎng)安裝完畢后，涂滿外層罩面砂漿，總厚度為5-8mm注意：攪拌好罩面砂漿使用時(shí)間4小時(shí)，硬化后不得使用。2.4.7成品保護(hù)：罩面砂漿終凝后48~72小時(shí)。在此期間禁止撞擊、振動(dòng)。如果浮現(xiàn)破壞狀況，應(yīng)在被破損處用工具切割，把保溫板切掉，再用相應(yīng)保溫板補(bǔ)貼，四周塞實(shí)，周邊罩面砂漿打磨，用網(wǎng)布增強(qiáng)罩面砂漿找平。3外墻涂料施工3.1基層規(guī)定?；鶎颖砻姹匾Y(jié)實(shí)和無疏松，脫皮，起殼、粉化等現(xiàn)象?；鶎颖砻婺嗤?、灰塵、油污等雜物臟跡也必要清洗干凈，粉化物必要鏟除；基層必要干燥，含水率不得不不大于10%，基層要平整，但不能太光滑，孔洞和不必要溝槽應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)修，基層表面垂直度、平整度、強(qiáng)度符合施工質(zhì)量規(guī)定。3.2批嵌膩?zhàn)?。?duì)解決好基層表面，用膩?zhàn)优秲杀?，以使整個(gè)墻面平整光潔。第一遍用稠膩?zhàn)忧犊p洞，第二遍用材性相溶膩?zhàn)诱移酱竺?，然后?-2號(hào)砂紙打磨，清除表面浮灰。3.3涂刷。涂刷前，將不需涂刷部位，用塑料布或其她材料完全遮擋好，以勉破壞或弄污，然后檢查涂料色彩，同一墻面應(yīng)用同一批號(hào)涂料，如幾桶涂料中涂料有差別，應(yīng)將涂料倒入大桶中攪拌均勻，再用刷涂或噴涂辦法進(jìn)行施工，噴涂時(shí)先噴涂門、窗口側(cè)邊，然后噴涂大面，普通兩遍成活，間隔時(shí)間以底層干燥為宜，噴涂要均勻；刷涂時(shí)使用排筆，先刷門窗口，然后豎向、橫向涂刷接頭、流平性要好。每遍涂料不適當(dāng)施涂過厚，涂層應(yīng)均勻，顏色應(yīng)一致。4.屋面工程4.1原有屋面拆除原有屋面防水及保溫拆除采用人工拆除，拆除廢墟使用物料提高機(jī)運(yùn)至地面外運(yùn)。4.2原有屋面拆除同步準(zhǔn)備防水帆布防止雨淋屋面雨水進(jìn)入居民室內(nèi)。4.2屋面保溫4.2.1施工工藝屋面保溫層施工工藝流程如下：基層清理→鋪設(shè)保溫層。4.2.2施工要點(diǎn)（1）基層清理鋪設(shè)保溫層前，預(yù)制或現(xiàn)澆混凝土，應(yīng)將屋面基層表面泥土、雜物清理干凈，基層應(yīng)平整、干燥。（2）板狀保溫層鋪設(shè)1)鋪前先將接觸面清掃干凈，板狀保溫層鋪設(shè)時(shí)應(yīng)找平拉線鋪設(shè)。板塊鋪設(shè)應(yīng)粘貼緊密、墊穩(wěn)、鋪平。分層鋪設(shè)板塊，上下兩層應(yīng)錯(cuò)開，各層板塊間縫隙，應(yīng)用同類材料碎料填實(shí)，表面應(yīng)與相鄰兩板高度一致。2)板狀保溫層如需留設(shè)排氣通道與大氣連通時(shí)，應(yīng)在做砂漿找平層分格縫排汽道處留設(shè)。3)需要在鋪完板狀上行走或走手推車時(shí)，應(yīng)在保溫層上鋪墊板。（3）找平層鋪設(shè)1)保溫層應(yīng)先按設(shè)計(jì)規(guī)定拉線找出2％坡度，松散保溫材料應(yīng)分層鋪設(shè)，恰當(dāng)整平后，用鐵滾筒壓實(shí)，或用平板式振搗器振搗密實(shí)。壓實(shí)限度應(yīng)依照設(shè)計(jì)規(guī)定和實(shí)驗(yàn)擬定，壓實(shí)完畢后保溫層厚度容許偏差為+10％或-5％。鋪完保溫層表面應(yīng)抹平，做成粗糙面，以便與找平層結(jié)合。2)保溫層鋪設(shè)完畢后，應(yīng)在12h內(nèi)加以覆蓋和澆水，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7d。3)保溫層未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度前，不得在保溫層上施工或堆放重物。5防水層(1)應(yīng)認(rèn)真作好材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn)工作，按工程設(shè)計(jì)規(guī)定，檢查進(jìn)場防水材料品種、規(guī)格和外觀質(zhì)量，核查出廠證明。同步，按進(jìn)場批次抽樣復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格方可使用。(2)進(jìn)場材料應(yīng)分類存儲(chǔ)，遠(yuǎn)離火源。(3)基層規(guī)定1）構(gòu)造層板縫用同樓板級(jí)別細(xì)石混凝土灌實(shí)。2）屋面找平層抹平收水后應(yīng)二次壓光，充分養(yǎng)護(hù)，無空鼓松動(dòng)和起砂、掉皮。3）屋面基層坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，排水管口周邊做凹坑。4）5）屋面保溫層一時(shí)難以干燥時(shí)，可采用排氣屋面，在找平層上留排氣道，與大氣連通，排氣道應(yīng)貫通每36㎡設(shè)立一種。6）基層含水率不大于9%后，方可進(jìn)行施工，基層裂縫和接縫用嵌縫材料彌補(bǔ)平整。7）鋪貼卷材前，基層應(yīng)清理干凈。(4)施工工藝。1）依照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范，編制防水工程施工方案。2）按規(guī)范規(guī)定對(duì)防水構(gòu)造和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行特殊解決。3）施工工序:施工前確認(rèn)→基層解決→局部增強(qiáng)解決→保護(hù)層施工→蓄水實(shí)驗(yàn)檢查。(5)質(zhì)量規(guī)定，安全辦法和成品保護(hù)1）質(zhì)量規(guī)定:各種材料必要有出廠證明，準(zhǔn)用證及復(fù)試報(bào)告，施工中各項(xiàng)技術(shù)資料齊全同步，每層防水卷材鋪貼完并質(zhì)量檢查合格后，方可進(jìn)行下道工序。2）安全辦法:屋面防水施工除遵守安全規(guī)程外，還應(yīng)采用下列辦法：①必要選用有防水資質(zhì)專業(yè)隊(duì)伍施工，操作人員持證上崗；①施工現(xiàn)場和存儲(chǔ)防水材料倉庫，應(yīng)通風(fēng)良好，配備消防器材；②3）成品保護(hù)①注意保護(hù)竣工防水層，禁止施工中碰壞防水層。②禁止在其上堆放重物，在上面進(jìn)行下道工序施工操作時(shí)，宜先用柔性塊材鋪墊隔離。第八章質(zhì)量保證體系和辦法1工程質(zhì)量總目的及目的分解我公司明確本工程質(zhì)量總目的：所有合格原則。為了達(dá)到本工程質(zhì)量總目的，對(duì)工程施工采用全過程目的管理，并將分某些項(xiàng)工程質(zhì)量總目的分解為分部目的、分項(xiàng)工程分目的；各質(zhì)量目的均貫徹到詳細(xì)個(gè)人頭上，實(shí)行目的責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)分某些項(xiàng)負(fù)責(zé)人和參加施工班組全員直接有關(guān)，共同對(duì)目的負(fù)責(zé)，從而使每個(gè)分某些項(xiàng)管理者與操作者形成有效壓力與動(dòng)力，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工積極性和聰穎才智，提高員工質(zhì)量意識(shí)。目的管理是施工全過程質(zhì)量管理中心內(nèi)容，質(zhì)量保證辦法每一項(xiàng)詳細(xì)工作都必要環(huán)繞“目的”中心而展開，工程整個(gè)施工過程將以目的管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量目的為手段，開展質(zhì)量管理工作。質(zhì)量是公司生命，“質(zhì)量第一”是咱們行動(dòng)宗旨，無論工程大小，始終把工程質(zhì)量放在首位。我司在長期施工實(shí)踐中建立了一整套較完善質(zhì)量保證體系:我司質(zhì)量體系體現(xiàn)為樹桿式條塊結(jié)合，以控制系統(tǒng)為維系手段，對(duì)于一種詳細(xì)工程質(zhì)保體系重要體當(dāng)前“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面。通過對(duì)人素質(zhì)控制，保證現(xiàn)場管理工作質(zhì)量與作業(yè)工序質(zhì)量，通過對(duì)材料質(zhì)量控制達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備運(yùn)用達(dá)到質(zhì)量與成本雙控制，形成有效“滾動(dòng)”提高模式。公司建立并維持行之有效規(guī)范化質(zhì)量體系，這是維持質(zhì)量優(yōu)質(zhì)水平一種有效控制工具，按照各項(xiàng)文獻(xiàn)規(guī)定正常運(yùn)作，它可以有效地保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)并不斷提高，其重要內(nèi)容有:(1)合同評(píng)審管理:對(duì)招投標(biāo)文獻(xiàn)和合同草案進(jìn)行評(píng)審，保證合同條款明確完善和對(duì)其對(duì)的理解，正式合同訂立前及執(zhí)行期間對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。(2)圖紙資料管理:對(duì)本工程技術(shù)文獻(xiàn)涉及設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單等從發(fā)出到回收全過程進(jìn)行控制，使其處在受控狀態(tài)。(3)采購管理:公司建立合格供應(yīng)商名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，采購產(chǎn)品時(shí)制定完整籌劃、訂立周詳合同并用相應(yīng)規(guī)范、原則等嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。(4)建設(shè)單位提供物資管理:將建設(shè)單位提供物資列入采購籌劃，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、檢查、儲(chǔ)存和保管，浮現(xiàn)問題時(shí)加以記錄和解決。(5)產(chǎn)品標(biāo)記與追溯性管理:對(duì)原材料、施工過程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)記，使產(chǎn)品具備可辨認(rèn)性和可追溯性。(6)工序控制管理:對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)控制，保證其質(zhì)量滿足規(guī)定，對(duì)特殊工序由具備資格人員進(jìn)行操作并進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。(7)檢查與實(shí)驗(yàn)管理:嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)，保證質(zhì)量符合規(guī)定。(8)檢查、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理:按規(guī)定對(duì)檢查、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備購買、管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處在完好狀態(tài)并且精度能滿足使用規(guī)定。(9)檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)管理:對(duì)檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)操作標(biāo)記和控制，保證只有通過了規(guī)定檢查和實(shí)驗(yàn)且合格產(chǎn)品才干使用和安裝。標(biāo)記方式有記錄和實(shí)物標(biāo)記。(10)不合格品控制管理:對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品及時(shí)標(biāo)記、隔離、審批并采用相應(yīng)處置辦法，使其不得被使用、安裝或隱蔽。(11)糾正和防止辦法管理:對(duì)施工中比較嚴(yán)重不合格或重復(fù)發(fā)生不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采用相應(yīng)糾正辦法，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和也許性，采用相應(yīng)防止辦法，把不合格減少至零。(12)搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付管理:對(duì)施工材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。(13)質(zhì)量記錄控制管理:對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)記、填寫、收集、(14)培訓(xùn)管理:對(duì)員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，特殊核心作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足有關(guān)規(guī)定。(15)回訪保修管理:對(duì)已交付使用工程保修和回訪工作嚴(yán)格管理，提高我公司社會(huì)信譽(yù)。2嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查管理制度2.1材料:通過執(zhí)行進(jìn)場檢查制做到(1)杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準(zhǔn)用證水泥進(jìn)場。(2)進(jìn)場鋼筋必要進(jìn)行化學(xué)分析。(3)砌塊、瓷磚、涂料、防水材料等必要有合格證。2.2施工:在抓質(zhì)量分解目的貫徹中，重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：(1)隱檢制:依照進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢籌劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸案。(2)三檢制:按工序，分部、分項(xiàng)貫徹三級(jí)檢查控制，重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)貫徹到班組，貫徹到人頭。(3)樣板制:以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗(yàn)收，執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)施工管理細(xì)則。(4)崗位責(zé)任制:按質(zhì)量目的分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層貫徹到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氛圍，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。2.3協(xié)調(diào)辦法:執(zhí)行現(xiàn)場例會(huì)制度，明確專業(yè)施工順序和工序穿插交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，及時(shí)解決先后工種間矛盾和問題，避免扯皮、返工現(xiàn)象，保證施工順利進(jìn)行。在現(xiàn)場成立一種車輛、機(jī)械調(diào)度室，保證車輛、機(jī)械及時(shí)到位作業(yè)，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，保證同步參加作業(yè)車輛、機(jī)械數(shù)量滿足施工需要。加強(qiáng)現(xiàn)場車輛指揮調(diào)度，維護(hù)交通秩序，保證場地內(nèi)道路暢通無阻。2.4外監(jiān):積極虛心接受地盤監(jiān)理、建設(shè)單位、質(zhì)檢總站及設(shè)計(jì)院4保證工程質(zhì)量技術(shù)辦法咱們對(duì)本工程質(zhì)量總體目的是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板、讓顧客滿意。為了達(dá)到這一目的,咱們?cè)谑┕?zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教誨、質(zhì)量檢查與評(píng)比、原材料檢查、計(jì)量、技術(shù)辦法及崗位責(zé)任制等諸方面,將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定辦法進(jìn)行本工程項(xiàng)目施工、控制與運(yùn)轉(zhuǎn),詳細(xì)辦法如下:4.1施工準(zhǔn)備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量管理工作。技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)辦法及特殊部位施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)技術(shù)交底,認(rèn)真做好圖紙自審與會(huì)審。按施工平面布置圖搭建暫時(shí)設(shè)施,布置施工機(jī)具,做好場內(nèi)道路及水電敷設(shè),做好各種施工機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)工作,為工程開工后保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行做好充分準(zhǔn)備。計(jì)量工作與工程質(zhì)量密切有關(guān),必要引起高度注重，為了保證工程質(zhì)量,混凝土?xí)簳r(shí)攪拌站配齊計(jì)量器具,各種計(jì)量器具將定期到計(jì)量部門檢測。各種計(jì)量器具均需有專職人員負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng),使各種計(jì)量器具自始至終保持在有效狀態(tài)。各軸線、標(biāo)高由專職測量放線人員測定,混凝土?xí)簳r(shí)攪拌站必要配備有效磅秤,攪拌混凝土及砂漿所用原材料均做到嚴(yán)格按照施工配合比稱量,保證工程質(zhì)量。質(zhì)檢人員所用鋼卷尺等必要做好比對(duì)校核,保證各種計(jì)量器具精確有效。4.2原材料檢查:材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量好壞,為此各種原材料特別是水泥、鋼材進(jìn)場必要有出廠合格證明書;水泥、鋼材、砂子等材料進(jìn)場后必要經(jīng)檢查合格方可使用,施工工地設(shè)專職檢查員,4.3貫徹崗位責(zé)任制:認(rèn)真貫徹各種崗位責(zé)任制，使各級(jí)管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),師徒結(jié)對(duì),徒弟創(chuàng)優(yōu),師傅有獎(jiǎng)。經(jīng)常開展質(zhì)量教誨,不斷提高各級(jí)管理員及全體施工人員質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按規(guī)章辦事,做好工序交接工作,上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé),下道工序要對(duì)上道工序進(jìn)行復(fù)核,上道工序不合格,下4.4制定嚴(yán)密技術(shù)辦法，做好各工序過程中質(zhì)量控制依照建設(shè)單位提供資料及施工現(xiàn)場實(shí)際狀況，主體構(gòu)造、裝修、安裝工程等施工嚴(yán)格按第七章施工順序進(jìn)行施工。開工前應(yīng)做基準(zhǔn)點(diǎn)交接，并對(duì)軸線和標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，做好原始記錄并及時(shí)辦理簽證手續(xù)。各工序施工過程中應(yīng)做到:(1)嚴(yán)格按“建筑施工分項(xiàng)工藝原則”及設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定施工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)隱蔽預(yù)檢制度，各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上一道工序不合格，不組織下一道工序施工，隱蔽及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格基本上，報(bào)請(qǐng)地盤監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站共同參加復(fù)檢查收，合格后，組織工程施工隱蔽驗(yàn)收和下道工序施工。(2)加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國家規(guī)范原則及省市政府頒發(fā)規(guī)定，建立健全崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙，認(rèn)真做好施工前和施工中跟蹤檢查和技術(shù)交底工作。(3)施工前技術(shù)人員必要向施工班組作全面技術(shù)交底。施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行狀況。(4)施工過程中發(fā)生嚴(yán)重缺陷和質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不得隨意解決。(5)本工程預(yù)留孔洞較多。因而應(yīng)盡量做到認(rèn)真檢查，并與各專業(yè)施工單位密切配合，及時(shí)預(yù)留孔洞避免錯(cuò)漏及事后剔鑿。(6)樓板一次抹面，要嚴(yán)格控制標(biāo)高，在打樓板混凝土前一定要將50cm或1m水平線彈在每根柱子上。抹面時(shí)經(jīng)常拉水平線找平。5與監(jiān)理單位配合5.1監(jiān)理單位與我單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，我單位必要嚴(yán)格接受監(jiān)理并為監(jiān)理單位開展工作提供以便，按照規(guī)定提供完整原始記錄，檢測記錄等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。5.2嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理單位編制經(jīng)建設(shè)單位審核批準(zhǔn)《監(jiān)理規(guī)定》逐條貫徹。5.3與監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位一起做好圖紙會(huì)審等關(guān)于施工技術(shù)方面各項(xiàng)工作向監(jiān)理單位提交施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工進(jìn)度籌劃，嚴(yán)格履行工程承包合同，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定施工，執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范及規(guī)程。5.4各道工序施工前，邀請(qǐng)監(jiān)理單位對(duì)分某些薦工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收簽證，工程竣工時(shí)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位一道進(jìn)行初驗(yàn)。5.5工程采用構(gòu)件、半成品及重要材料應(yīng)在未投入使用前請(qǐng)監(jiān)理單位檢查質(zhì)量保證書及抽樣測試。5.6向監(jiān)理單位提交施工圖預(yù)算，辦理變更和各種經(jīng)濟(jì)簽證及配合工程結(jié)算審核工作。5.7未經(jīng)監(jiān)理公司承認(rèn)工序不得進(jìn)行。技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目、隱蔽工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、建筑地面、門窗、裝飾工程驗(yàn)收、水泥、鋼材質(zhì)量及其她材料質(zhì)量檢查，配合比砂漿、混凝土試塊、材料實(shí)驗(yàn)、技術(shù)檔案等均需提前交監(jiān)理單位檢查，資料合格后進(jìn)行驗(yàn)收。做好職工入場教誨工作，服從監(jiān)理方監(jiān)督管理，尊重監(jiān)理人員，與監(jiān)理方搞好管理與被管理關(guān)系，搞好施工配合。6竣工清理及移送準(zhǔn)備工作在工程完畢之后項(xiàng)目部組織成立工程驗(yàn)收小組，專門負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工收尾和驗(yàn)收、移送工作。重要工作內(nèi)容涉及:一、有籌劃、有環(huán)節(jié)地組織人員進(jìn)行現(xiàn)場清理，倒運(yùn)多余建筑垃圾，拆除暫時(shí)設(shè)施，運(yùn)走剩余周轉(zhuǎn)材料，拆卸設(shè)備。二、整頓、完善竣工資料。三、有籌劃組織、參加分部工程驗(yàn)收工作。四、整頓并歸類編號(hào)需要移送材料設(shè)備、鑰匙和資料。五、積極配合有關(guān)專業(yè)和建設(shè)單位檢查和驗(yàn)收工作。7外立面保溫質(zhì)量通病防范辦法1質(zhì)量通病

1.1專用膠粘劑厚度不均勻，粘貼面積不大于30％保溫板面積

1.2門窗洞口邊翻包網(wǎng)長短不一

1.3陰陽角處加強(qiáng)網(wǎng)格布長短不一

1.4保溫板拼縫不嚴(yán)、錯(cuò)開距離過小、拼縫內(nèi)有膠粘劑、門窗洞口邊保溫板寬度過小

1.5抹面砂漿表面不平整、陰陽角不順直

2施工技術(shù)辦法

2.1采用吊垂線、彈水平線、打靶和沖筋等辦法將保溫板基層平整度和陰陽角順直做到施工規(guī)范規(guī)定。

2.2采用滿粘法粘貼保溫板時(shí)，應(yīng)恰當(dāng)擠壓保溫板，使膠粘劑與保溫板粘貼面積盡量大。

2.3門窗洞口邊

2.3.1用專用裁剪刀剪網(wǎng)格布，兩個(gè)人繃緊網(wǎng)格布，第三人進(jìn)行裁剪，網(wǎng)格布寬度控制在25㎝左右。

2.3.2依照彈好控制線，垂直繃緊網(wǎng)格布，然后抹上專用膠粘劑。

第九章安全生產(chǎn)保證體系和辦法安全管理目的安全目的：實(shí)現(xiàn)安全“五無”目的，輕傷事故頻率控制在1‰之內(nèi)。2.安全生產(chǎn)管理體系2.2橫向管理體系公司各職能部門和各下屬施工單位都參加安全生產(chǎn)、文明施工服務(wù)與管理工作，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工。3安全生產(chǎn)技術(shù)辦法做好項(xiàng)目施工安全與文明施工管理，除了一方面需要可靠管理體系外還必要有穩(wěn)妥技術(shù)辦法及更好防護(hù)辦法。3.1工人進(jìn)場邁進(jìn)行“三級(jí)教誨”后，方可上崗。3.2必要逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指引書（或操作細(xì)則）。技術(shù)交底針對(duì)性要強(qiáng)，要履行簽字手續(xù)，保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底規(guī)定規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。3.3特種作業(yè)人員涉及機(jī)械工、電工、電焊工、架工等必要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定到關(guān)于部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。操作證必要按期復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必要嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，保證安全施工。3.4施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行機(jī)械安全管理及安裝驗(yàn)收制度。使用施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定安全技術(shù)原則進(jìn)行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；機(jī)械安裝要按平面布置圖進(jìn)行。在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，并辦好驗(yàn)罷手續(xù)登記。經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)機(jī)械狀況良好，能安全運(yùn)營，才準(zhǔn)投入使用。所有機(jī)械操作人員都必要通過培訓(xùn)合格后，持證上崗。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗(yàn)。有效期間，應(yīng)當(dāng)指定專人維護(hù)、保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備完好率和使用率以及安全運(yùn)作。3.5施工現(xiàn)場安全管理必要抓好施工現(xiàn)場平面布置圖和場地設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序，狀況良好。此外還應(yīng)做好環(huán)境、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。3.6施工現(xiàn)場安全設(shè)施重要涉及安全網(wǎng)、圍護(hù)、洞口蓋板、護(hù)欄、防護(hù)罩等。各種限制裝置都必要齊全、有效，并且不得擅自拆除或移動(dòng)。如因施工實(shí)際需要移動(dòng)時(shí)，必要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采用相應(yīng)安全辦法方可施工?；铀闹軕?yīng)設(shè)立上下兩層防護(hù)欄桿。3.7施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)立安全宣傳標(biāo)語牌外，危險(xiǎn)地點(diǎn)必要懸掛按照國家關(guān)于安全色、安全標(biāo)志原則規(guī)定標(biāo)牌，夜間有人通過坑洞等還應(yīng)設(shè)紅燈示警。3.8做好安全用電工作:（1）施工現(xiàn)場暫時(shí)用電要有施工方案，應(yīng)按《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)收和檢查。暫時(shí)用電還要有安全技術(shù)交底及驗(yàn)收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。暫時(shí)用電應(yīng)貫徹三項(xiàng)技術(shù)辦法:第一，防止誤觸帶電體辦法；第二，防止漏電辦法；第三，實(shí)行安全電壓辦法。（2）施工現(xiàn)場必要有足夠低壓照明設(shè)施，重要通道入口，上下入口均應(yīng)設(shè)照明裝置。夜間施工必要有足夠照明燈具。各級(jí)安全員應(yīng)做好經(jīng)常性安全檢查工作。（3）施工現(xiàn)場不得架設(shè)裸電線，電線跨過重要施工道路時(shí)，最低架空高度不應(yīng)低于6m，其她地方應(yīng)不低于5m。（4）所有用電設(shè)備一律要接地接零，電動(dòng)機(jī)械和小型電動(dòng)工具，均應(yīng)有安全漏電保護(hù)裝置，所有用電設(shè)備不使用時(shí)一律拉閘斷電，所有配電箱均要上鎖，架設(shè)和拆除供電線路一律由電工負(fù)責(zé)操作，禁止其她人員亂拉電線。（5）電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線?？偱潆娤浜头峙呻娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同步設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。施工用電路一律采用選型合格五芯電纜，并要對(duì)的架設(shè)。（6）嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置，一切電器設(shè)備必要有良好接地裝置。電動(dòng)機(jī)械必要定機(jī)定人專門管理，定期檢修，使用小型手持電動(dòng)工具時(shí)均使用漏電保護(hù)閘箱，禁止在潮濕帶電狀態(tài)下施工。（7）施工現(xiàn)場暫時(shí)用電工程由低壓配電裝置（配電瓶、配電箱）配電線路，控制裝置（開關(guān)箱、控制電氣）和用電設(shè)備（各種施工、加工電動(dòng)機(jī)械和電動(dòng)工具以及電氣照明燈具）等構(gòu)成。應(yīng)注重在建工程與暫時(shí)高壓線距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、低壓干線架設(shè)、開關(guān)箱、熔絲、高壓配電裝置安全使用。（8）夜間操作要有足夠照明設(shè)備，直接用于操作照明燈采用36V低壓防爆工作燈。3.9防強(qiáng)風(fēng)、防雨辦法:（1）在施工期間應(yīng)收集天氣預(yù)報(bào)狀況，以便安排工作或采用相應(yīng)辦法。同步，注意保護(hù)電源設(shè)備，并作好設(shè)備、機(jī)具防雨工作。（3）強(qiáng)風(fēng)到來前應(yīng)特別提高警惕，隨時(shí)做好防風(fēng)襲擊準(zhǔn)備。強(qiáng)風(fēng)到來之前，應(yīng)對(duì)高聳豎立機(jī)械、腳手架及未裝好鋼筋模板進(jìn)行加固，暫時(shí)設(shè)施進(jìn)行暫時(shí)加固，堆放在地面、樓面小型機(jī)具、零星材料要堆放加固好，不能固定東西要及時(shí)撤到建筑物內(nèi)。風(fēng)過后要及時(shí)對(duì)腳手架、模板、鋼筋特別是電源線路仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可復(fù)工。4安全生產(chǎn)管理辦法4.1.健全安全機(jī)構(gòu)，明確工地及各工種安全負(fù)責(zé)人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治。4.2施工現(xiàn)場安全教誨:(1)施工現(xiàn)場安全教誨目，是為了提高員工安全意識(shí)，樹立安全生產(chǎn)對(duì)的結(jié)識(shí)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必要具備基本知識(shí)和技能。(2)施工現(xiàn)場安全教誨重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識(shí)和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、施工紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教誨要有針對(duì)性，應(yīng)結(jié)合工地特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際狀況；施工現(xiàn)場安全教誨應(yīng)有籌劃，適時(shí)地有效地進(jìn)行，通過培訓(xùn)考核，發(fā)給安全合格證。(3)施工現(xiàn)場安全教誨，涉及定期教誨及新工人（含民工）變換工種工人、特種作業(yè)工人安全教誨。職工（含民工）新進(jìn)場，未經(jīng)三級(jí)安全教誨不準(zhǔn)上崗。采用新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度復(fù)雜或危險(xiǎn)較大作業(yè)，必要進(jìn)行專門安全教誨，并有可靠辦法，才干進(jìn)行作業(yè)。(4)施工現(xiàn)場特殊工種安全教誨、考核、復(fù)驗(yàn)、應(yīng)按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》ＧＢ5306-85號(hào)文執(zhí)行，必要實(shí)行安全教誨和安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格，獲得操作證者，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)制度。(5)從事有塵毒危害作業(yè)工人教誨，應(yīng)進(jìn)行必要防治知識(shí)和技術(shù)安全教誨，同樣須經(jīng)考核，給合格者發(fā)上崗證。4.3施工現(xiàn)場安全檢查、考核與獎(jiǎng)懲(1)為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項(xiàng)目經(jīng)理部必要建立安全檢查制度，實(shí)行定期、季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，以及每周安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況，結(jié)合防治慣性事故安排進(jìn)行。每次檢查要有重點(diǎn)、有原則，要評(píng)比記分。(2)安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于人員參加。對(duì)查出隱患，要建立登記、整治、驗(yàn)證、銷項(xiàng)制度。要定人、定辦法、定經(jīng)費(fèi)、定完畢日期。在隱患沒有消除前，必要采用可靠防護(hù)辦法，如有危及人身安全緊急險(xiǎn)情，應(yīng)及時(shí)停止作業(yè)。(3)安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來，應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。4.4在施工現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療保健箱，配備慣用藥，指派專人負(fù)責(zé)；搞好伙食供應(yīng)，加強(qiáng)水份和營養(yǎng)補(bǔ)充，并在工地設(shè)立暫時(shí)廁所和浴室設(shè)施，以便工人沖涼，為施工人員提供良好后勤服務(wù)。5安全防火辦法5.1消防工作:實(shí)行“防止為主，消防結(jié)合”方針，加強(qiáng)消防教誨，提高對(duì)安全防火工作結(jié)識(shí)，把安全防火工作提到工作議事日程上來，作為一件大事來抓。5.2嚴(yán)格貫徹執(zhí)行防火工作逐級(jí)責(zé)任制，凡參加施工單位，無論建制如何，只要是工程施工單位負(fù)責(zé)人，必要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起消防安全負(fù)責(zé)人職責(zé)。切實(shí)對(duì)消防保衛(wèi)及成品保護(hù)工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在實(shí)際工作中貫徹市政府法規(guī)精神。5.3保衛(wèi)組負(fù)責(zé)施工期間一切用火、用電及易燃、易爆物品管理，嚴(yán)格控制火源、水源、嚴(yán)格用火審批手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)電焊、氣焊、油工、油氈工等工種管理教誨。檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素，積極采用防止辦法，堵塞漏洞，加強(qiáng)管理，督促整治，解決違章，保證施工現(xiàn)場安全。5.4建立健全組織:為加強(qiáng)安全防火工作管理，公司成立防火安全委員會(huì)，工程處成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長防火領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)義務(wù)消防隊(duì)，有專職防火安全員和義務(wù)消防員，形成工地安全防火網(wǎng)絡(luò)。5.5加強(qiáng)對(duì)消防器具配備:在地面暫時(shí)設(shè)施周邊配有一定數(shù)量泡沫滅火器、砂箱、鐵鏟、消防水桶等消防設(shè)施及工具，指派專人負(fù)責(zé)，消防設(shè)施及工具供消防專用，任何人不得以任何借口挪作它用。在材料庫、油罐等易燃區(qū)掛設(shè)“禁止煙火”警告牌，對(duì)消防器具定期檢查，發(fā)現(xiàn)失靈即予更換。5.6施工現(xiàn)場防火管理:施工現(xiàn)場和員工住宿區(qū)，禁止燒電爐、煤油爐，施工現(xiàn)場中需要?jiǎng)佑脷飧?、氣焊和電焊及?dòng)用火種，存在事故隱患時(shí)應(yīng)嚴(yán)密注意，做到人走電源、氣源、火源關(guān)掉，有足夠防火辦法。5.7監(jiān)督檢查:為保證防火工作貫徹到實(shí)處，經(jīng)常監(jiān)督檢查。5.8現(xiàn)場采用防火材料搭設(shè)工棚，工棚內(nèi)照明電路必要由電工按規(guī)定架設(shè)。5.9未經(jīng)安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得擅自動(dòng)火、用電。5.10對(duì)工地宿舍定期檢查。每日巡邏，防止私拉亂接電線，禁止使用電爐、油爐。5.11安全監(jiān)控辦法為保證工程施工安全進(jìn)行，提高科學(xué)化管理水平，籌劃在工地現(xiàn)。第十章文明施工和環(huán)保辦法1創(chuàng)立文明工地目及意義文明施工是指科學(xué)組織施工，倡導(dǎo)工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，建造舒服生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好文明氛圍，組織嚴(yán)格、合理管理一項(xiàng)施工活動(dòng)。1.1創(chuàng)立文明工地活動(dòng)，是建筑行業(yè)貫徹國家政策，把社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓結(jié)合點(diǎn)，響應(yīng)建筑業(yè)“三治一求”、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)，同步也是開展都市環(huán)境整潔，創(chuàng)立文明都市重要某些。1.2.創(chuàng)立文明工地對(duì)于施工公司樹立良好公司形象，提高公司效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)隊(duì)伍等具備不可預(yù)計(jì)作用。1.3.創(chuàng)立文明工地對(duì)建筑行業(yè)中“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)狀況是強(qiáng)有力一擊，是對(duì)簡樸粗放管理、亂堆放、丟失損壞、揮霍嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。1.4.創(chuàng)立文明工地是公司展示實(shí)力一種窗口，是自我提高和進(jìn)步進(jìn)行曲，對(duì)增強(qiáng)公司在社會(huì)上知名度、競爭力，提高公司規(guī)范化管理，發(fā)揚(yáng)公司“工程優(yōu)質(zhì)，年年創(chuàng)杯”精神等具備不可低估作用。1.5.抓住公司已通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，及準(zhǔn)備實(shí)際OHSMS1800職業(yè)健康安全體系，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)原則和規(guī)定文明工地創(chuàng)立，使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化，原則化。2創(chuàng)立文明工地基本內(nèi)容2.1.施工管理現(xiàn)場規(guī)范化:（1）圍檔圍護(hù)；（2）場容場貌；（3）標(biāo)記標(biāo)牌；（4）作業(yè)條件環(huán)保；（5）防火防爆防毒；（6）施工組織設(shè)計(jì)與管理；2.2.施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu):（1）安全管理；（2）腳手架與平臺(tái)；（3）施工用電；（4）“三寶”與“四口”；（5）模板支撐施工荷載；（6）物料提高設(shè)備；（7）中小型機(jī)械設(shè)備。2.3.工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì):（1）質(zhì)量管理；（2）計(jì)量管理；（3）主體構(gòu)造質(zhì)量；（4）安裝工程；（5）工程技術(shù)資料。2.4.辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生:（1）辦公環(huán)境；（2）食堂；（3）宿舍；（4）廁所；（5）生活環(huán)境。2.5.工地具備良好文明氛圍:（1）文明教誨；（2）綜合治理；（3）宣傳娛樂；（4）班組建設(shè)。3文明施工實(shí)行辦法3.1.組織辦法（1）項(xiàng)目經(jīng)理部組織創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由10人構(gòu)成，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，設(shè)副組長2人，成員7人。（2）創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)立活動(dòng)，組織職工進(jìn)行職道德思想教誨與質(zhì)量安全意識(shí)教誨，大力倡導(dǎo)職工文明與衛(wèi)生，樹立項(xiàng)目部全體員工良好精神面貌。（3）文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時(shí)理解信息、意見，把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指引作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野、提高基本上部創(chuàng)立文明工地整體水平。（4）保持與社區(qū)密切聯(lián)系，及時(shí)聽取各種意見及建議，及時(shí)采用有力防止環(huán)境污染辦法，維護(hù)社區(qū)安定與和諧。（5）由文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照各項(xiàng)指標(biāo)規(guī)范規(guī)定，全面展開文明工地創(chuàng)立實(shí)行活動(dòng)；由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真組織工地創(chuàng)立各項(xiàng)決策；由基本上部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地創(chuàng)立思想與實(shí)行內(nèi)容，貫徹各項(xiàng)文明工地管理、各負(fù)其責(zé)，完畢本崗位工作職責(zé)。3.2.管理辦法3.2.1施工現(xiàn)場規(guī)范化(1）大門:大門設(shè)計(jì)按照公司形象設(shè)計(jì)，統(tǒng)一、美觀、清晰，采用鋼質(zhì)封閉大門，門扇面以公司標(biāo)志和四個(gè)大字；進(jìn)門處放置“施工期間，諸多不便，敬請(qǐng)?jiān)?，謝謝合伙！”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌，工地圍墻運(yùn)用建設(shè)單位已做好圍墻。(2)建筑物圍護(hù):建筑物四周采用挑架、立面用建設(shè)部推薦密目安全網(wǎng)防護(hù)，圍護(hù)整潔、美觀、嚴(yán)密。建筑物四周靠暫時(shí)通道部位設(shè)1.8m高鋼管圍護(hù)欄，護(hù)欄按原則用油漆涂刷成醍目的志，其她需要暫時(shí)隔離部位均按此鋼管護(hù)欄隔離。(3)門衛(wèi):制定《門衛(wèi)制度》，建立《工地進(jìn)出人員登記》。進(jìn)入工地大門側(cè)設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度，對(duì)工地進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，協(xié)助基本上部保安科做好安保工作。2.場容場貌制定《材料堆放制度》及各班組《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。(1)道路及排水:本工地暫時(shí)地面保證平坦、整潔，禁止物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場排水組織中，運(yùn)用場內(nèi)排水管網(wǎng)，在辦公室前設(shè)立排水明溝，將工地內(nèi)雨水、廢水排入陰井中，項(xiàng)目部派專人對(duì)排水管網(wǎng)定期檢查、疏通，保證有效、有組織排水。(2)生活區(qū)和辦公區(qū):辦公室為一幢“一字型”簡易房，走廊放置花盆。(3)生產(chǎn)區(qū)及材料堆放:生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。材料堆放原則是:整潔合理堆放，既保證使用以便，又保證現(xiàn)場整潔美觀，既保證使用安全，又保證材料在使用過程中質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。1)必要按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整潔、清潔、安全。2)鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆場合有運(yùn)用混凝土地面，并設(shè)立磚砌圍欄；施工機(jī)械位置設(shè)立合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整潔。(4)施工現(xiàn)場落手清:強(qiáng)調(diào)“落手清”工作意義，加強(qiáng)職工“落手清”意識(shí)，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負(fù)責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整潔。3.標(biāo)記標(biāo)牌制定《標(biāo)記、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度》。標(biāo)記、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照我司《ISO9002質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)》規(guī)定制作與設(shè)立。(1)危險(xiǎn)區(qū)域禁令標(biāo)志明顯:在預(yù)留洞口、坑井口、通道邊口、危險(xiǎn)機(jī)械等區(qū)域設(shè)立明顯禁令標(biāo)志牌與防護(hù)欄，在配電室、電焊氣割場合設(shè)立明顯禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施（如干砂、滅火器等）。(2)設(shè)備一機(jī)二牌:本工程所用所有機(jī)械設(shè)備均做到一機(jī)二牌制，（即操作規(guī)程與驗(yàn)收合格牌），配備一機(jī)一保一閘一箱一鎖。在箱內(nèi)側(cè)設(shè)立線路布局圖。(3)文明標(biāo)語:1)在進(jìn)入工地大門，設(shè)立有“施工期間，諸多不便，敬請(qǐng)?jiān)?，謝謝合伙！”；“進(jìn)入施工現(xiàn)場請(qǐng)戴好安全帽！”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。2)在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標(biāo)語如“嚴(yán)格項(xiàng)目管理，爭創(chuàng)世紀(jì)精品”等，以此提高員工集體主義意識(shí)與工作現(xiàn)任感，樹立項(xiàng)目部良好精神風(fēng)貌。(4)施工人員掛牌上崗:項(xiàng)目部所有管理人員（涉及項(xiàng)目經(jīng)理）和一線職工（涉及后勤）均持證上崗。上崗證由公司統(tǒng)一制作、發(fā)放。(5)安全帽分色管理:管理人員—深紅色；班組長—黃色；普通職工—紅色。4.作業(yè)條件工作防護(hù)棚:地面固定作業(yè)機(jī)械設(shè)備均按規(guī)定搭設(shè)工作防護(hù)棚，（如混凝土攪拌臺(tái)及其她作業(yè)等），工作棚由鋼筋搭設(shè)而成，工作棚應(yīng)滿足工作安全、采光、通風(fēng)、實(shí)用等規(guī)定。第十一章季節(jié)施工技術(shù)辦法為進(jìn)一步地抓好施工進(jìn)度、把好質(zhì)量關(guān)，特對(duì)雨天施工采用如下辦法:1一方面在施工現(xiàn)場設(shè)立集水、排水、排污系統(tǒng)，保證雨天施工場地不積水。在大雨時(shí)節(jié)，派專人進(jìn)行疏通。2訊期隨時(shí)收聽氣象預(yù)報(bào)，配備足夠抽水設(shè)備及防訊應(yīng)急材料。萬一天氣突變，施工半途下雨，則可有備無患。3混凝土澆搗時(shí)，必要事先密切注意天氣預(yù)報(bào)，盡量避開雨天，若不得己狀況，必要及時(shí)做好防雨辦法，預(yù)備好足夠活動(dòng)防雨棚，準(zhǔn)備好塑料薄膜、油布等防雨遮蓋辦法。4雨期中必要持續(xù)施工屋面混凝土工程，應(yīng)有可靠防雨辦法，備足防雨物資，及時(shí)理解氣象狀況，選取適當(dāng)時(shí)間施工。如在雨天施工應(yīng)采用覆蓋及調(diào)節(jié)混凝土坍落度等辦法，加強(qiáng)計(jì)量測試工作及時(shí)精確地測定砂、石含水量，從而精確地調(diào)節(jié)施工配合比，保證混凝土施工質(zhì)量。5在強(qiáng)風(fēng)到來之前，必要做好防風(fēng)準(zhǔn)備工作，組織關(guān)于人員對(duì)現(xiàn)場暫時(shí)設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、暫時(shí)線路、井架纜風(fēng)繩等進(jìn)行檢查，針對(duì)檢查出詳細(xì)問題，應(yīng)采用相應(yīng)辦法，及時(shí)整治，并安排人員進(jìn)行值班抗臺(tái)。6對(duì)高聳物如井架、腳手架等必要檢查避雷裝置與否完好可靠。大風(fēng)、大雨時(shí)，起重機(jī)械應(yīng)停止使用，大風(fēng)后，應(yīng)對(duì)上述設(shè)備進(jìn)行復(fù)查試車，有破損應(yīng)及時(shí)采用加固辦法，等符合安全規(guī)定后再開展工作。第十二章減少環(huán)境污染、噪音及便民辦法1.制定環(huán)?？刂妻k法:建筑施工工地是一種重要環(huán)境污染源，特別為噪聲、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因而，切實(shí)做好環(huán)保工作是保持正常施工、創(chuàng)立文明工地重要條件之一。2.防止施工噪聲污染:人為噪聲控制辦法:盡量減少人為大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民自覺意識(shí)。3.減少作業(yè)時(shí)間:嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22:00時(shí)，盡量運(yùn)用噪聲小機(jī)械施工。4.易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲成品、半成品加工作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠車間內(nèi)完畢，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生噪聲，盡量采用低噪聲機(jī)械設(shè)備。5.施工現(xiàn)場強(qiáng)噪音機(jī)械如:攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等，施工作業(yè)盡量放在封閉機(jī)械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民休息時(shí)間。6.防止空氣污染:建筑施工垃圾多，應(yīng)使用封閉專用垃圾道或處用翻斗車，推拉至地面，禁止隨意凌空拋散導(dǎo)致?lián)P塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。零星水泥采用專庫室內(nèi)存儲(chǔ)，卸運(yùn)時(shí)要采用有效辦法，減少揚(yáng)塵。7.防止水污染(1)攪拌機(jī)廢水排放控制:施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時(shí)，在攪拌機(jī)前設(shè)立“沉淀池?！笔古欧欧判乃湃氤恋沓?，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。(2)辦公區(qū)、生