騏速物流安全生產(chǎn)管理制度樣本

安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制度總則安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家、公司和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)大事，為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車和駕駛員安全管理，消除各種隱患，防止行車事故發(fā)生，提高運(yùn)送經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。依照我司運(yùn)送工作實(shí)際狀況，制定本制度。我司屬下各運(yùn)送安全管理部門及所有從事道路貨品運(yùn)送人員都必要嚴(yán)格遵守本制度。細(xì)則管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是遲煥明職務(wù)，重要工作職責(zé)是：1、宣傳和貫徹政府頒布安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)。2、依照上級(jí)規(guī)定和公司實(shí)際制定安全工作籌劃和關(guān)于管理辦法，修訂我司安全管理規(guī)章制度和安全考核原則并負(fù)責(zé)組織實(shí)行。3、組織召開安全會(huì)議，總結(jié)、分析各階段安全生產(chǎn)狀況，并針對(duì)存在問(wèn)題制定相應(yīng)防范辦法。第二負(fù)責(zé)人趙炳建職務(wù)，重要工作職責(zé)是：1、布置和檢查公司各部門工作人員安全學(xué)習(xí)。2、負(fù)責(zé)駕駛員安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)罰，參加公司重大生產(chǎn)、交通事故調(diào)處及善后工作。3、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車和駕駛員建檔管理以及關(guān)于牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)組織、管理事項(xiàng)，并做好關(guān)于資料收集、記錄和各階段工作總結(jié)。4、培訓(xùn)駕駛員掌握汽車基本原理，及對(duì)交通事故有一定分析水平和現(xiàn)場(chǎng)解決能力。駕駛員崗位職責(zé):1、遵守交通法規(guī)和操作程序，抵制違章行為，維護(hù)交通秩序，保證安全行車。2、積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高安全行車意識(shí)和技術(shù)水平。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從指揮，準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)完畢運(yùn)送任務(wù)。4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛"三清例保"工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具整潔及車輛、證件齊全和完好。5、熟悉車輛性能、純熟駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握行車規(guī)律。6、服從安全管理人員（負(fù)責(zé)人）指揮和檢查，接受上級(jí)布置關(guān)于任務(wù)和培訓(xùn)。第二章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程貨品運(yùn)送流程圖：（依照公司實(shí)際狀況編制）一、貨品裝載:1、貨品要堆碼整潔，捆扎牢固，關(guān)好車門，不超寬、超高、超重，保證運(yùn)送全過(guò)程安全。2、裝載時(shí)防止貨品混雜、撒漏、破損。3、整批貨品裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時(shí)必要嚴(yán)密，綁扎牢固，關(guān)好車門，嚴(yán)防車輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。二、貨品運(yùn)送：1、在運(yùn)貨過(guò)程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，禁止盲目開車、超速駕駛，要保證貨品及駕駛員本人安全，防止貨品在運(yùn)送過(guò)程中發(fā)生散落或丟失狀況。2、行車過(guò)程中注意行車安全，文明禮讓，防止由于違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時(shí)間。三、貨品卸載1、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨品目地時(shí)，觀測(cè)和選取最佳停車位置。2、當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。3、卸貨時(shí)注意貨車周邊行人安全。4、與收貨人（收貨單位）核對(duì)貨品后返回。第三章應(yīng)急預(yù)案及事故解決一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應(yīng)迅速報(bào)告交警部門和公司負(fù)責(zé)人，在解決機(jī)關(guān)人員未到達(dá)前，應(yīng)積極做好事故后果急救工作及保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。二、公司負(fù)責(zé)人接到事故信息后應(yīng)及時(shí)派員前去現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助解決。對(duì)重大事故還要會(huì)同公司其她負(fù)責(zé)人做好善后工作。三、肇事駕駛員在解決事故現(xiàn)場(chǎng)后在四十八小時(shí)內(nèi)應(yīng)寫出書面檢查報(bào)送公司有關(guān)負(fù)責(zé)人。四、對(duì)肇事駕駛員應(yīng)依照其事故性質(zhì)、責(zé)任和結(jié)識(shí)、體現(xiàn)，按照關(guān)于規(guī)定予以批評(píng)、警告、吊證及追究補(bǔ)償?shù)冉鉀Q。第四章安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度1、出車前和收車后要對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查，檢查范疇涉及油箱、剎車、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎等。要做到一日三檢。2、駕駛員對(duì)車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)維修中心（廠）做定期維護(hù)。3、單位負(fù)責(zé)人定期詢問(wèn)駕駛員休息時(shí)間，防止疲勞駕駛。4、定期抽查駕駛員對(duì)交通法規(guī)、法則掌握度，對(duì)檢查不合格人員加強(qiáng)培訓(xùn)。5、定期跟車送貨，理解駕駛員在貨品運(yùn)送過(guò)程中操作狀況。第五章駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度（一)駕駛員管理1、將駕駛員信息登記在冊(cè)，檢查駕駛員證件真實(shí)性。2、定期檢查駕駛員有關(guān)駕駛證件，保證證件做定期審驗(yàn)。3、定期與駕駛員進(jìn)行座談，理解狀況。4、牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。第六章車輛安全生產(chǎn)管理制度1、將每輛車信息登記在冊(cè)。2、定期做車輛維護(hù):（1）車輛維護(hù)原則。車輛維護(hù)應(yīng)貫徹"防止為主、強(qiáng)制維護(hù)"原則。保持車容整潔，裝備完好、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患，防止車輛初期損壞。（2）車輛維護(hù)方式。車輛維護(hù)作業(yè)，涉及清潔、檢查、補(bǔ)給、潤(rùn)滑、緊圓、調(diào)節(jié)等，除重要總成發(fā)生故障必要解體時(shí)，不得對(duì)其進(jìn)行解體。（3）車輛維護(hù)類別及作業(yè)范疇。車輛維護(hù)分為尋常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)等。維護(hù)重要作業(yè)范疇如下:尋常維護(hù)：是尋常性作業(yè)，由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給安全檢視.二級(jí)維護(hù):由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。以檢查、調(diào)節(jié)為主，并拆檢輪胎，進(jìn)行輪胎換位。季節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定期維護(hù)進(jìn)行。車輛二級(jí)維護(hù)邁進(jìn)行檢測(cè)診斷和技術(shù)評(píng)估，依照成果，擬定附加作業(yè)或小修項(xiàng)目，結(jié)合二級(jí)維護(hù)一并進(jìn)行。強(qiáng)制維護(hù)。車輛維護(hù)必要遵循交通運(yùn)送管理部門規(guī)定行駛里程或間隔時(shí)間、按期強(qiáng)制執(zhí)行。各級(jí)維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和周期規(guī)定，必要依照車輛構(gòu)造性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等狀況綜合考慮。第七章從業(yè)人員培訓(xùn)籌劃

為規(guī)范汽車行業(yè)管理，進(jìn)一步提高我司汽車行業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，提高行業(yè)服務(wù)水平和質(zhì)量，滿足我司開展遵章守紀(jì)文明交通主題教誨活動(dòng)，按照運(yùn)管處關(guān)于文獻(xiàn)精神，結(jié)合我司汽車行業(yè)管理工作實(shí)際，決定啟動(dòng)從業(yè)人員培訓(xùn)籌劃.一、指引思想交通行業(yè)文明交通建設(shè)指引思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指引，以交通行業(yè)先進(jìn)文化老式為基本，以哺育交通行業(yè)核心價(jià)值觀為重點(diǎn)，緊扣改革發(fā)展這一中心，樹立社會(huì)主義榮辱觀，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓，努力建設(shè)交通行業(yè)精神鮮明、核心價(jià)值觀先進(jìn)、品牌戰(zhàn)略科學(xué)戰(zhàn)略支持型文明交通體系，為全面推動(dòng)交通行業(yè)迅速發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力文明保障和支持。二、專項(xiàng)教誨培訓(xùn)對(duì)象及方式專項(xiàng)教誨培訓(xùn)對(duì)象為我司對(duì)持有服務(wù)資格證在崗從業(yè)人員，培訓(xùn)分輪訓(xùn)和點(diǎn)訓(xùn)兩種方式進(jìn)行。輪訓(xùn)分期分批舉辦，點(diǎn)訓(xùn)對(duì)象為違章性質(zhì)惡劣或違章次數(shù)一年內(nèi)合計(jì)二次以上駕駛員。三、專項(xiàng)教誨培訓(xùn)安排1、專項(xiàng)教誨培訓(xùn)工作流程：輪訓(xùn)由公司提前一種月將參訓(xùn)人員名單報(bào)組織人事科，由其匯總后將參加培訓(xùn)人員名單報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理指定駕校對(duì)提供名單參訓(xùn)人員進(jìn)行輪訓(xùn)；點(diǎn)訓(xùn)人員由法規(guī)管理科定期將人員名單及時(shí)告知駕駛員本人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢經(jīng)考試合格后將合格人員名單提供應(yīng)人事處。2、專項(xiàng)教誨培訓(xùn)時(shí)間與人數(shù)：培訓(xùn)班每周一期（時(shí)間固定為星期三、星期四兩天，涉及培訓(xùn)、考試與結(jié)業(yè)）。3、從業(yè)人員培訓(xùn)有關(guān)費(fèi)用由公司承擔(dān)，不收取公司和駕駛員任何費(fèi)用。四、專項(xiàng)教誨培訓(xùn)規(guī)定1、

各單位必要按照公司統(tǒng)一安排，提前一種月向處組織人事科上報(bào)下一季度培訓(xùn)人員詳細(xì)名單（以書面和電子文檔兩種方式上報(bào)），并保證人員數(shù)量。2、

各單位應(yīng)加強(qiáng)與汽車駕駛員溝通和協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)意義與重要性，規(guī)定駕駛員準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，做好駕駛員培訓(xùn)工作。3、

參加培訓(xùn)汽車駕駛員報(bào)屆時(shí)應(yīng)攜帶服務(wù)資格證（副本），認(rèn)真聽課，做好培訓(xùn)筆記，培訓(xùn)結(jié)束并通過(guò)結(jié)業(yè)考試后在其服務(wù)資格證（正本）培訓(xùn)記