建筑工程項目的成本管理-制定成本計劃

建筑工程項目成本計劃知識目標(biāo)：1.熟悉施工成本計劃的內(nèi)容及類型。2.掌握施工成本計劃的三種編制方法。能力目標(biāo)：1.能夠熟練進行時間一成本累積曲線(S形曲線)的繪制；2.能夠運用施工進度編制施工成本計劃。

風(fēng)險管理基本知識學(xué)習(xí)任務(wù)：1.施工成本計劃的定義、內(nèi)容及類型。2.施工成本計劃的編制依據(jù)及編制方法。1.施工成本計劃1.1定義施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目的計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用,成本水平,成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案,它是建立施工項目成本管理責(zé)任制,開展成本控制和核算的基礎(chǔ),它是該項目降低成本的指導(dǎo)性文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。施工成本計劃應(yīng)滿足以下要求:1.合同規(guī)定的項目質(zhì)量和工期要求；2.組織對施工成本管理目標(biāo)的要求；3.以經(jīng)濟合理的項目實施方案為基礎(chǔ)的要求；4.有關(guān)定額和市場價格的要求。1.施工成本計劃1.2內(nèi)容1.編制說明2.施工成本計劃的指標(biāo)3.按工程量清單列出的單位工程計劃成本匯總表如表3-1所示表3-1單位工程計劃成本匯總表序號清單項目編碼清單項目名稱合同價格計劃成本1

2

3

......

4.按成本性質(zhì)劃分的單位工程成本匯總表1.施工成本計劃1.3類型1.競爭性成本計劃2.指導(dǎo)性成本計劃3.實施性計劃成本2.施工成本計劃的編制依據(jù)（1）投標(biāo)報價文件;（2）企業(yè)定額、施工預(yù)算;（3）施工組織設(shè)計或施工方案;（4）人工、材料、機械臺班的市場價、（5）企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;（6）周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備等內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn);（7）已簽訂的工程合同、分包合同(或者估價書);（8）結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同;（9）企業(yè)的有關(guān)財務(wù)方面的制度和財務(wù)歷史資料;（10）施工成本預(yù)測資料;（11）擬采取的降低施工成本的措施;（12）其他相關(guān)資料。3.施工成本計劃的編制方法3.1按施工成本組成編制圖3-1按施工成本組成分解的施工成本計劃3.施工成本計劃的編制方法3.2按施工項目組成編制圖3-2按施工項目組成分解的施工成本計劃表3-2分項工程成本計劃表分項工程編碼工程內(nèi)容計量單位工程數(shù)量計劃成本本分項總計

3.風(fēng)險因素預(yù)測及分析方法3.3按施工進度編制時間一成本累積曲線：圖3-3施工成本計劃“香蕉”圖課堂考核1.建筑工程項目成本是由_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____等七項費用組成的。2.某施工項目擬編制施工成本計劃，可以作為編制依據(jù)的是(

)。

A.施工結(jié)算

B.施工圖預(yù)算

C.施工預(yù)算

D.施工決算課堂考核3.某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)施工，擬按子項目組成編制施工成本計劃，則首先要把項目總施工成本分解到各(

)中。

A.單體工程

B.單項工程

C.分部工程

D.分項工程

4.工程施工成本計劃可以按施工成本組成、子項