日照市事業(yè)單位工資總量管理與績效工資分配問題研究的開題報告

日照市事業(yè)單位工資總量管理與績效工資分配問題研究的開題報告一、選題背景和意義隨著國家改革開放的不斷深化，市場經(jīng)濟的發(fā)展，事業(yè)單位逐漸成為一個龐大的群體，而它們的工資總量管理和績效工資分配一直是一個備受關(guān)注的問題。工資總量管理和績效工資分配是事業(yè)單位的關(guān)鍵管理和運營方式，是實現(xiàn)績效管理目標的重要手段。因此，探索如何科學合理地管理事業(yè)單位工資總量和分配績效工資，具有重要的現(xiàn)實意義。二、研究內(nèi)容和目的本研究旨在通過對日照市事業(yè)單位工資總量管理和績效工資分配問題的分析，并結(jié)合相關(guān)的實際案例，探討如何科學合理地管理該類問題，以實現(xiàn)事業(yè)單位的高效經(jīng)營和穩(wěn)步發(fā)展。具體研究內(nèi)容如下：1.分析日照市事業(yè)單位工資總量的現(xiàn)狀。2.探討如何科學計算工資總量，并探討不同的工資總量管理方式的優(yōu)缺點。3.分析績效工資分配的現(xiàn)狀，研究其存在的問題并尋找解決方法。4.基于以上分析結(jié)果，提出日照市事業(yè)單位工資總量管理和績效工資分配的科學模式和實施方法。三、研究方法和步驟本研究將采用文獻資料法、案例分析法、問卷調(diào)查法等多種研究方法。具體步驟如下：1.收集、整理相關(guān)文獻資料，并對其進行綜述和分析，以了解事業(yè)單位工資總量管理和績效工資分配的相關(guān)知識。2.通過問卷調(diào)查法，了解日照市事業(yè)單位工資總量管理和績效工資分配的現(xiàn)狀和需求，以及工資總量和績效工資的分配方式，為下一步研究提供數(shù)據(jù)。3.通過實地訪問、案例分析等方法，收集分析日照市事業(yè)單位的工資總量管理和績效工資分配情況，并對其進行分析。4.結(jié)合以上分析結(jié)果，提出日照市事業(yè)單位工資總量管理和績效工資分配的科學模式，為實現(xiàn)事業(yè)單位的高效經(jīng)營和穩(wěn)步發(fā)展提供支持和指導。四、預期研究成果通過本研究，可以得出以下預期成果：1.對日照市事業(yè)單位工資總量管理和績效工資分配的現(xiàn)狀進行全面分析，掌握日照市事業(yè)單位工資管理和績效工資分配的基本情況。2.通過問卷調(diào)查、實地訪問和案例分析等方法，提出日照市事業(yè)單位工資總量管理和績效工資分配的相關(guān)建議和實施方案。3.拓展事業(yè)單位工資總量管理和績效工資分配的研究領(lǐng)域，為科學合理地管理該類問題提供理論和實踐支持。5.研究進度計劃本研究的進度計劃如下：第一階段（一個月）：收集相關(guān)文獻資料，綜述和分析文獻。第二階段（兩個月）：通過問卷調(diào)查、實地訪問等方法，以及案例分析，收集分析日照市事業(yè)單位工資總量管理和績效工資分配的現(xiàn)狀和需求，并撰寫調(diào)查報告。第三階段（兩個月）：在第二階段的基礎(chǔ)上，針對日照市事業(yè)單位工資總量管理和績效工資分配的問題，提出相應(yīng)的解決方案，并進行實證研究。第四階段（一個月）：撰寫完成本研究報告，對研究成果進行總結(jié)和展望。六、參考文獻1.劉淵，劉東.論績效工資在事業(yè)單位中的應(yīng)用[J].科技咨詢中心，2016.2.孫澤寧，張立華.事業(yè)單位績效評價體系建設(shè)研究進展[J].南京市