2024年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-06088管理思想史筆試歷年真題薈萃含答案

2024年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-06088管理思想史筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）答案解析附后卷I一.參考題庫(共25題)1.泰羅為組織管理提出的一個(gè)極為重要的原則是（）。2.敏銳地觀察到私有制是一切罪惡的根源的是（）A、阿奎那B、莫爾C、馬基雅維利D、萊恩3.社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派的創(chuàng)始人是美國高級(jí)管理人員和管理學(xué)家（）A、西蒙B、穆尼C、巴納德D、德魯克4.經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派的管理方法包括管理技能和（）。5.系統(tǒng)管理學(xué)派6.泰卡勒姆的經(jīng)驗(yàn)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：制定了嚴(yán)密的（）和（）。7.杰文斯在管理思想方面的貢獻(xiàn)有（）A、研究了勞動(dòng)強(qiáng)度B、研究了勞動(dòng)疲勞C、進(jìn)行了初步的工時(shí)研究D、進(jìn)行了初步的動(dòng)作研究E、研究了勞動(dòng)關(guān)系問題8.大衛(wèi)?李嘉圖9.事實(shí)上，管理過程理論的開山鼻祖是（），后來又經(jīng)過（）等人的發(fā)揚(yáng)光大，成為現(xiàn)代管理叢林中的一個(gè)主流學(xué)派。10.經(jīng)理角色學(xué)派的創(chuàng)始人是（）A、明茨伯格B、巴納德C、西蒙D、穆尼11.美國的行為科學(xué)家布萊克和莫頓提出的二維領(lǐng)導(dǎo)模式是（）A、Z理論B、連續(xù)統(tǒng)一體理論C、管理方格理論D、象限管理理論12.認(rèn)為在企業(yè)管理中沒有一成不變的，普遍適用的最好的管理理論和方法的學(xué)派是（）A、管理過程學(xué)派B、權(quán)變理論學(xué)派C、社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派D、決策理論學(xué)派13.簡述工廠制度對管理提出的客觀要求。14.古典管理理論認(rèn)為，每一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人所管轄的相互之間有工作聯(lián)系的下級(jí)人員不應(yīng)超過（）A、3或4人B、7或8人C、5或6人D、4或5人15.把管理理論的各個(gè)流派稱之為“管理理論叢林”的美國管理學(xué)家是（）A、西蒙B、孔茨C、穆尼D、巴納德16.提出“質(zhì)量無須驚人之舉”這句名言的是（）A、朱蘭B、科特C、波特D、戴明17.耗散結(jié)構(gòu)論18.戰(zhàn)后資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展所經(jīng)歷的歷史階段有（）A、三個(gè)B、四個(gè)C、五個(gè)D、六個(gè)19.行為科學(xué)20.埃默森被（）稱作“為發(fā)展中的美國找到節(jié)省時(shí)間和開支方法的新型，效率工程師的代表人物”21.行為科學(xué)產(chǎn)生于是20世紀(jì)的（）A、50-60年代B、20-30年代C、30-40年代D、60-70年代22.泰羅認(rèn)為，科學(xué)管理的中心問題是（）A、人的管理B、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率C、作業(yè)管理D、組織管理23.美國的工業(yè)化主要表現(xiàn)為（）先行發(fā)展。24.簡述數(shù)量管理學(xué)派對組織的看法。25.被列寧稱之為“一位非常有名的戰(zhàn)爭哲學(xué)和戰(zhàn)爭史的作者”的是（）A、克芝塞維茨B、亨利?湯C、歐文D、杜平卷II一.參考題庫(共25題)1.18世紀(jì)最后30多年，近代大工業(yè)產(chǎn)生于（）A、美國B、德國C、法國D、英國2.PDCA循環(huán)的特點(diǎn)有（）A、從內(nèi)到外B、周而復(fù)始C、大環(huán)帶小環(huán)D、階梯式上升E、解決問題的工具3.提出“精神接生術(shù)”的是（）A、色諾芬B、蘇格拉底C、柏拉圖D、亞里士多德4.（）為資產(chǎn)階級(jí)進(jìn)入工業(yè)革命時(shí)期準(zhǔn)備了條件。5.從第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來一直到20世紀(jì)80年代初的西方管理理論為（）A、現(xiàn)代管理理論B、當(dāng)代管理理論C、古典管理理論D、經(jīng)典管理理論6.廣義的行為科學(xué)是指研究人的行為以及（）的行為，是一個(gè)學(xué)科群。7.（）是當(dāng)時(shí)美國最大的企業(yè)。8.色諾芬9.Z理論10.人際關(guān)系學(xué)說的創(chuàng)始人是（）和（）。11.古典組織理論的奠基者、開創(chuàng)者是法國的（）和德國的（）。12.簡述古典管理理論的歷史貢獻(xiàn)。13.學(xué)習(xí)型組織14.管理過程學(xué)派把管理人員的工作職能劃分為（）A、計(jì)劃B、組織C、領(lǐng)導(dǎo)D、控制E、用人15.法約爾認(rèn)為職能工長制違背了（）原則。16.圣吉提出了以（）為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)型組織理論。17.第一次提出權(quán)利制衡問題的是（）A、盧梭B、伏爾泰C、孟德斯鳩D、洛克18.麥格雷戈所稱的X理論是指（）A、理性—經(jīng)濟(jì)人假設(shè)B、社會(huì)人假設(shè)C、自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)D、復(fù)雜人假設(shè)19.霍桑實(shí)驗(yàn)前后共進(jìn)行了（）A、6年B、10年C、8年D、7年20.古代巴比倫國王漢穆拉比為了鞏固其統(tǒng)治，編制了（）。21.麥格雷戈認(rèn)為（）觀點(diǎn)叫做X理論。22.孔茨組織工作的原則包括（）A、目標(biāo)一致原則B、效率原則C、授權(quán)原則D、分權(quán)原則E、平衡原則23.非正式組織24.簡述福萊特政治哲學(xué)的內(nèi)容。25.使西方管理思想在經(jīng)歷了早期的管理理論和古典的管理理論階段之后，進(jìn)入了行為科學(xué)的理論階段的是（）卷III一.參考題庫(共25題)1.普爾在麥卡勒姆改革鐵路管理的事例中發(fā)現(xiàn)了建立健全的管理體系的基本原則是（）A、組織B、指揮C、通訊聯(lián)系D、情報(bào)資料E、信息溝通2.把自己的研究成果寫成《心理學(xué)和工業(yè)效率》這本開創(chuàng)性著作的學(xué)者是（）A、福萊特B、芒斯特伯格C、索利爾D、邁爾斯3.提出“管理就是決策”的是（）A、德魯克B、穆尼C、巴納德D、西蒙4.以工業(yè)化大生產(chǎn)為主要背景，以市場經(jīng)濟(jì)中組織協(xié)調(diào)發(fā)展為主要研究對象的管理思想是（）A、現(xiàn)代管理理論B、科學(xué)管理理論C、早期管理理論D、組織管理理論5.簡述第二次世界大戰(zhàn)后，資本主義國家企業(yè)結(jié)構(gòu)的主要變化。6.古希臘流傳下來的專門論述經(jīng)濟(jì)問題的第一部著作是（）A、《理想國》B、《家庭管理》C、《政治學(xué)》D、《荷馬史詩》7.權(quán)變理論的管理方法主要體現(xiàn)在計(jì)劃制定的權(quán)變論和（）兩個(gè)方面。8.與大工業(yè)的建立緊密聯(lián)系在一起的是（）A、紡織業(yè)的發(fā)明B、圈地運(yùn)動(dòng)C、販賣奴隸D、蒸汽機(jī)的發(fā)明E、殖民貿(mào)易9.行會(huì)10.簡述穆尼的管理思想。11.學(xué)習(xí)型組織的提出者是（）A、波特B、朱蘭C、科特D、圣吉12.簡述科特的新規(guī)則。13.韋伯把權(quán)力劃分為（）A、合理的權(quán)力B、法定的權(quán)力C、神授的權(quán)力D、傳統(tǒng)的權(quán)力E、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力14.在管理思想史上被人們稱之為“組織理論之父”的是（）A、梅奧B、法約爾C、泰羅D、韋伯15.拉開著名的霍桑實(shí)驗(yàn)序幕的是（）A、群體實(shí)驗(yàn)B、福利實(shí)驗(yàn)C、照明實(shí)驗(yàn)D、訪談實(shí)驗(yàn)16.簡述古羅馬的管理思想。17.簡述科技革命推動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的表現(xiàn)。18.認(rèn)為管理就是在組織中通過多人或同別人一起完成工作的過程的學(xué)派是（）A、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派B、決策理論學(xué)派C、社會(huì)系繞學(xué)派D、管理過程學(xué)派19.經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派的管理技能，即有效地進(jìn)行信息聯(lián)系和（）。20.正式組織21.企業(yè)再造22.簡述科學(xué)管理的基本內(nèi)容。23.系統(tǒng)管理學(xué)派的管理方法的重要特點(diǎn)是（）24.等級(jí)制度25.馬斯洛的人類基本需要等級(jí)論中最高一級(jí)需要是（）卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:例外原則2.參考答案:B3.參考答案:C4.參考答案:目標(biāo)管理5.參考答案:是在系統(tǒng)科學(xué)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的.從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，認(rèn)為工商企業(yè)是一個(gè)由相互聯(lián)系而共同合作的各個(gè)要素所組成的以便達(dá)到一定目標(biāo)的系統(tǒng)。主要代表人物有約翰遜、卡斯特等。6.參考答案:管理制度；組織措施7.參考答案:A,B,C,D,E8.參考答案:是19世紀(jì)中葉英國資產(chǎn)階級(jí)古典政治學(xué)的杰出代表和完成者，代表作是1817年出版的《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理》。李嘉圖的主要觀點(diǎn)是宣揚(yáng)只有經(jīng)濟(jì)自由的資本主義制度最有利于生產(chǎn)的發(fā)展。9.參考答案:法約爾；孔茨10.參考答案:A11.參考答案:C12.參考答案:B13.參考答案: （1）由于大企業(yè)的建立，老板和工人之間形成了相互對壘的態(tài)勢。 （2）管理人才的極度缺乏。 （3）隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對技術(shù)的要求越來越高，進(jìn)面要求工人的技能也相應(yīng)地提高。14.參考答案:C15.參考答案:B16.參考答案:D17.參考答案:是1969年比利時(shí)自由大學(xué)教授普利高津提出的。它主要討論一個(gè)系統(tǒng)從混沌走向有序的機(jī)理、條件和規(guī)律。18.參考答案:A19.參考答案:是利用許多學(xué)科的知識(shí)來研究人類行為的產(chǎn)生、發(fā)展、變化的規(guī)律，以預(yù)測、控制和引導(dǎo)人的行為，達(dá)到充分發(fā)揮、調(diào)動(dòng)人的積極性的目的。20.參考答案:雷恩21.參考答案:B22.參考答案:B23.參考答案:交通運(yùn)輸業(yè)24.參考答案: （1）認(rèn)為組織成員是“經(jīng)濟(jì)人”，或“組織人”，“理性人”； （2）組織是一個(gè)追求利益的系統(tǒng)，它同系統(tǒng)科學(xué)學(xué)派有著密切的聯(lián)系； （3）組織是由作為操作者的人同物質(zhì)技術(shù)設(shè)備所組成的有機(jī)系統(tǒng)； （4）組織是一個(gè)決策的網(wǎng)絡(luò)模型。25.參考答案:A卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:D2.參考答案:B,C,D,E3.參考答案:B4.參考答案:文藝復(fù)興運(yùn)動(dòng)5.參考答案:A6.參考答案:動(dòng)物7.參考答案:鐵路8.參考答案:古希臘著名的思想家，出身于雅典富人家庭，他曾根據(jù)自己親自經(jīng)營和管理莊園的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)寫成《家庭管理》一書，這是古希臘流傳下來的專門論述經(jīng)濟(jì)問題的第一部著作。他在經(jīng)濟(jì)管理的研究對象、管理標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)人的管理和分工等方面對管理有重大貢獻(xiàn)。9.參考答案:是美國管理學(xué)家大內(nèi)提出的一種比較流行的管理理論。他認(rèn)為一切企業(yè)的成就都離不開信任、敏感和親密，因此他主張以坦白、開放和溝通作為基本的原則來實(shí)行民主管理10.參考答案:梅奧；羅特列斯伯格11.參考答案:法約爾；韋伯12.參考答案: 古典管理理論要解決的問題也正是現(xiàn)代管理理論所要解決的問題。 （2）古典管理理論對今天的企業(yè)管理仍然有巨大的指導(dǎo)作用。古典管理理論在提高產(chǎn)量、提高生產(chǎn)和工作效率等方面具有不替代的作用。 （3）古典管理理論是與當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)力發(fā)展水平相聯(lián)系的，或者說是適應(yīng)于其相應(yīng)的生產(chǎn)力發(fā)展水平?，F(xiàn)在的發(fā)展電國家的生產(chǎn)力水平相當(dāng)于美國、歐洲在20世紀(jì)初的水平，因此古典管理也對這些國家適用，如果同本國田情結(jié)合，就會(huì)構(gòu)成指尋該國的管理理論。13.參考答案:是指通過培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而創(chuàng)造建立起來的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。14.參考答案:A,B,C,D,E15.參考答案:統(tǒng)一指揮16.參考答案:五項(xiàng)修煉17.參考答案:C18.參考答案:A19.參考答案:C20.參考答案:《法典》21.參考答案:傳統(tǒng)的管理22.參考答案:A,B,C,E23.參考答案:工人在企業(yè)內(nèi)部共同勞動(dòng)的過程中，必然會(huì)發(fā)生一些工作以外的聯(lián)系，這種聯(lián)系會(huì)加深他們的相互了解，從而能形成某種共識(shí)，建立起一定程度的感情，逐漸發(fā)展成為一神相對穩(wěn)定的組織，即非正式組織。24.參考答案: （1）通過利益的結(jié)合來減少?zèng)_突。 （2）變服從個(gè)人權(quán)力為遵循形勢規(guī)律。 （3）通過協(xié)作和控制來達(dá)到目標(biāo)。 （4）領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)是領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的相互影響25.參考答案:霍桑實(shí)驗(yàn)卷III參考答案一.參考題庫1.參考答案:A,C,D2.參考答案:B3.參考答案:D4.參考答案:B5.參考答案: （1）壟斷企業(yè)規(guī)模巨型化； （2）壟斷企業(yè)混合化； （3）大中小企業(yè)協(xié)作化： （4）企業(yè)的股份高度分散化； （5）企業(yè)不斷地向國際化發(fā)展。6.參考答案:B7.參考答案:權(quán)變組織論8.參考答案:A,B,D9.參考答案:是中古城市手工業(yè)得按照各自的待業(yè)結(jié)成的聯(lián)盟。最早產(chǎn)生于10世紀(jì)的意大利，以后在10-12世紀(jì)相繼出現(xiàn)于英國、德國和法國。它是城市手工業(yè)者保障自身利益的行業(yè)內(nèi)部組織，具有現(xiàn)代管理的某些雛形。10.參考答案: （1）關(guān)于組織。 （2）關(guān)于協(xié)調(diào)。 （3）關(guān)于階層。 （4）關(guān)于職能。11.參考答案:D12.參考答案: （1）新的現(xiàn)實(shí)。不要再依靠傳統(tǒng)，因循20世紀(jì)大多數(shù)勝利者走過的職業(yè)道路，今天將不會(huì)再保證你成功了，而應(yīng)緊緊地盯住全球化和它相應(yīng)的后果，一切都在變化，既提供了巨大的機(jī)會(huì)，也帶來了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。 （2）新的反應(yīng)。離開龐大的官僚化的公司，去小的和更企業(yè)化的公司，在競爭日益加劇的世界里，速度和靈活易變是勝利的法寶。 （3）新的力量。增強(qiáng)競爭動(dòng)力，高標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)烈的取勝愿望對今天和將來是必須要求的，不要停止成長，終身學(xué)習(xí)，對職業(yè)的成功顯得越來越重要。 （4）新的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)要不時(shí)地激發(fā)非凡的力量，就必須通過滿足人們的基本需要來達(dá)到目的。13.參考答案:A,B,C,D14.參考答案:D15.參考答案:C16.參考答案:（1）首先意識(shí)到了現(xiàn)代企業(yè)的某些性質(zhì)。（2）在羅馬帝國的建立過程中，積累了集權(quán)、分權(quán)到再集權(quán)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。（3）羅馬人在長期的軍事生涯中具備了遵守紀(jì)律的品格，又具備了以分工和權(quán)力層次為基礎(chǔ)的管理職能設(shè)計(jì)能力。（4）奴隸主思想家賈圖、瓦羅等對管理人員達(dá)到選擇標(biāo)準(zhǔn)的論述，豐富了古代經(jīng)濟(jì)管理思想。17.參考答案:（1）科技革命促進(jìn)了工業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。（2）科技革命創(chuàng)造了工業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的物質(zhì)條件。（3）科技革命開辟了工業(yè)品廣闊的國內(nèi)外市場。18.參考答案:D19.參考答案:作出有效決策20.參考答案:是指為了有效地實(shí)現(xiàn)企lk目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)成員的職位、責(zé)任、權(quán)力及其相互關(guān)系進(jìn)行明確的劃分而形成的組織體系。21.參考答案:1993年開始在美國出現(xiàn)的關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理方式的一種新的理論方法。就是以工業(yè)流程為中心，重新設(shè)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營、管理及動(dòng)作方式。其創(chuàng)始人是美國的哈默和錢皮。22.參考答案: （1）作業(yè)管理。這是泰羅制的基本內(nèi)容之一，它由如下一系列的科學(xué)方法組成，首先是制定科學(xué)的工作方法，科學(xué)管理的中心問題是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；其次是制定培訓(xùn)工人的科學(xué)方法，必須做到人盡其才；第三是實(shí)行激勵(lì)性的報(bào)酬制度。 （2）組織管理：泰羅對組織管理的貢獻(xiàn)是巨大的。首先是把計(jì)劃職能與執(zhí)行職能分開，改變了憑經(jīng)驗(yàn)工作的方法，而代之以科學(xué)的工作方法。其次是實(shí)行職能工長制，它是根據(jù)工人的具體操作過程進(jìn)一步對分工進(jìn)行細(xì)化的一種組織管理制度。第三是實(shí)行例外原則。就是企業(yè)的高級(jí)管理人員把一般日常事務(wù)授權(quán)給