建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案近年合集

PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑監(jiān)理工程師考試_監(jiān)理概論_真題及答案近年合集1.2010建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案2.2011建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案3.2012建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案4.2013建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案5.2014建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案6.2015建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案7.2016建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案8.2017建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案9.2018建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案10.2019建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案2010建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案[單選題]1.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理特點(diǎn)的說(shuō)法中，不正確的是()。A)建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性B)建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能C)建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)準(zhǔn)入實(shí)行雙重控制D)建設(shè)工程監(jiān)理有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化答案:D解析:本題考查的是現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)?，F(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)：建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性；建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度；建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能；市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]2.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由足夠數(shù)量的有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成骨干隊(duì)伍，這是建設(shè)工程監(jiān)理()的具體表現(xiàn)。A)服務(wù)性B)科學(xué)性C)獨(dú)立性D)公正性答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)為：服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性（新教材變?yōu)?公平性?）。科學(xué)性主要表現(xiàn)在：(1)工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)；(2)應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)應(yīng)變能力的注冊(cè)監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍；(3)要有一套健全的管理制度、科學(xué)的管理方法和手段；(4)應(yīng)積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)；(5)應(yīng)有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能夠創(chuàng)造性地開展工作。[單選題]3.根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》，下列工作中，屬于施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的是()。A)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施B)定期巡視檢查危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況C)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械驗(yàn)收手續(xù)D)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施答案:A解析:本題考查的是建設(shè)部關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見。施工準(zhǔn)備階段：(1)編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。(2)對(duì)中型及以上項(xiàng)目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(3)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。選項(xiàng)B、C、D屬于施工階段監(jiān)理工作的內(nèi)容。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]4.根據(jù)項(xiàng)目法人責(zé)任制的規(guī)定，項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)在()批準(zhǔn)后成立。A)項(xiàng)目建議書B)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C)初步設(shè)計(jì)文件D)施工圖設(shè)計(jì)文件答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程主要管理制度。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，正式成立項(xiàng)目法人。[單選題]5.工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，可設(shè)立甲、乙、丙級(jí)的工程類別是()。A)公路工程B)電力工程C)礦山工程D)通信工程答案:A解析:本題考查的是工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)范圍。專業(yè)資質(zhì)分為甲乙級(jí)，其中，房屋建筑、水利水電、公路和市政公用專業(yè)資質(zhì)可設(shè)立丙級(jí)。[單選題]6.信用是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)責(zé)任和()的集中體現(xiàn)。A)經(jīng)營(yíng)方針B)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)D)經(jīng)營(yíng)文化答案:D解析:本題考查的是工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。企業(yè)信用是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)責(zé)任和經(jīng)營(yíng)文化的集中體現(xiàn)。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]7.國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司的過(guò)程中，在資產(chǎn)評(píng)估和股權(quán)設(shè)置之間的工作步驟通常是()。A)認(rèn)繳出資額B)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記C)產(chǎn)權(quán)界定D)簽發(fā)出資證明書答案:C解析:本題考查的是我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革。國(guó)有企業(yè)改建為公司，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，有步驟地進(jìn)行清產(chǎn)核資、評(píng)估資產(chǎn)、界定產(chǎn)權(quán)、清理債權(quán)債務(wù)、建立規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)改制的一般程序如下：確定發(fā)起人并成立籌委會(huì)；形成公司文件；提出改制申請(qǐng)；資產(chǎn)評(píng)估；產(chǎn)權(quán)界定；股權(quán)設(shè)置；認(rèn)繳出資額；申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記；簽發(fā)出資證明書。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]8.-般而言，建設(shè)工程的目標(biāo)控制應(yīng)是()過(guò)程。A)非周期性的無(wú)限循環(huán)B)非周期性的有限循環(huán)C)周期性的無(wú)限循環(huán)D)周期性的有限循環(huán)答案:D解析:本題考查的是控制流程及其基本環(huán)節(jié)。建設(shè)工程的目標(biāo)控制實(shí)際上表現(xiàn)為周期性的有限循環(huán)過(guò)程。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]9.下列關(guān)于建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間基本關(guān)系的說(shuō)法中，表達(dá)目標(biāo)之間統(tǒng)一關(guān)系的是()。A)縮短工期，可能增加工程投資B)減少投資，可能要降低功能和質(zhì)量要求C)提高功能和質(zhì)量要求，可能延長(zhǎng)工期D)提高功能和質(zhì)量要求，可能降低運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系。統(tǒng)一關(guān)系：在通常情況下，適當(dāng)增加投資數(shù)量，為采取加快進(jìn)度的措施提供經(jīng)濟(jì)條件，即可加快工程建設(shè)進(jìn)度，縮短工期，使工程項(xiàng)目盡早動(dòng)用，投資盡早收回，建設(shè)工程全壽命期經(jīng)濟(jì)效益得到提高；適當(dāng)提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雖然會(huì)造成一次性投資的增加和建設(shè)工期的延長(zhǎng)，但能夠節(jié)約工程項(xiàng)目動(dòng)用后的運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)，從而獲得更好的投資效益；如果建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃制定得既科學(xué)又合理，使工程進(jìn)展具有連續(xù)性和均衡性，不但可以縮短建設(shè)工期，而且有可能獲得較好的工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)。[單選題]10.當(dāng)采取某項(xiàng)投資控制措施時(shí)，如果該項(xiàng)措施會(huì)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利影響，就應(yīng)考慮選擇其他更好的措施。這是建設(shè)工程投資控制的()。A)系統(tǒng)控制B)動(dòng)態(tài)控制C)全過(guò)程控制D)全方位控制答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程投資控制的含義。目標(biāo)規(guī)劃時(shí)對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行了反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡，力求實(shí)現(xiàn)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。系統(tǒng)控制思想就是要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃與目標(biāo)控制之間統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)控制統(tǒng)一。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]11.根據(jù)建設(shè)工程各階段質(zhì)量控制的特點(diǎn)和重點(diǎn)，確定各階段質(zhì)量控制的目標(biāo)和任務(wù)，是建設(shè)工程質(zhì)量()的要求。A)全過(guò)程控制B)全方位控制C)系統(tǒng)控制D)動(dòng)態(tài)控制答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義。建設(shè)工程每個(gè)階段對(duì)工程質(zhì)量形成起著主要作用，但各階段關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題側(cè)重點(diǎn)不同，因此，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程各階段質(zhì)量控制的特點(diǎn)和重點(diǎn)，確定各階段質(zhì)量控制的目標(biāo)和任務(wù)，以便實(shí)現(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量控制。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]12.下列關(guān)于設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)的說(shuō)法中，正確的是()。A)設(shè)計(jì)勞動(dòng)投入量與設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量呈正相關(guān)關(guān)系B)設(shè)計(jì)勞動(dòng)投入量與設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量呈負(fù)相關(guān)關(guān)系C)設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段D)設(shè)計(jì)階段的協(xié)調(diào)都是不同專業(yè)之問(wèn)的橫向協(xié)調(diào)答案:C解析:本題考查的是建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段和施工階段的特點(diǎn)。設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)：設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)；設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段；設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段；設(shè)計(jì)工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)；設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]13.協(xié)助業(yè)主改善目標(biāo)控制的工作流程是監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)控制采取的()措施。A)合同B)技術(shù)C)經(jīng)濟(jì)D)組織答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施。組織措施是其他各類措施的前提和保障。包括：建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程；建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)各單位（部門）之間的溝通協(xié)作；加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性等。[單選題]14.從風(fēng)險(xiǎn)所造成的后果考慮，既可能造成損失也可能創(chuàng)造收益的風(fēng)險(xiǎn)是()。A)純風(fēng)險(xiǎn)B)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)C)基本風(fēng)險(xiǎn)D)特殊風(fēng)險(xiǎn)答案:B解析:本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)的分類。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)是指既可能造成損失也可能創(chuàng)造額外收益的風(fēng)險(xiǎn)。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]15.同一風(fēng)險(xiǎn)由不同的人識(shí)別，結(jié)果可能會(huì)有較大的差異。這表明風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有()。A)主觀性B)個(gè)別性C)復(fù)雜性D)不確定性答案:A解析:本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)和原則。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別都是由人來(lái)完成的，由于個(gè)人的專業(yè)知識(shí)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的差異，同一風(fēng)險(xiǎn)由不同人識(shí)別的結(jié)果就會(huì)有較大的差異。風(fēng)險(xiǎn)本身是客觀存在，但風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是主觀行為。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]16.下列確認(rèn)工程建設(shè)最終風(fēng)險(xiǎn)清單的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法組合中，正確的組合是()。A)專家調(diào)查法和初始清單法B)專家調(diào)查法和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法C)初始清單法和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法D)初始清單法和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法答案:D解析:本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。不論采用何種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法組合，都必須包含風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法，前五種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法主要作用在于建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單，而風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法作用則在于建立最終風(fēng)險(xiǎn)清單。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]17.風(fēng)險(xiǎn)事件K、L、M、N發(fā)生的概率分別為PK=5%、PL=8%、PM=12%、PN=15%，相應(yīng)的損失后果分別為QK=30萬(wàn)元、QL=15萬(wàn)元、QM=10萬(wàn)元、QN=5萬(wàn)元，則風(fēng)險(xiǎn)量相等的風(fēng)險(xiǎn)事件為()。A)K和MB)L和MC)M和ND)K和N答案:B解析:本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)度量方法。15*8%=12%*10。[單選題]18.在各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，預(yù)防損失風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的主要作用是()。A)中斷風(fēng)險(xiǎn)源B)降低損失發(fā)生的概率C)降低損失的嚴(yán)重性D)遏制損失的進(jìn)一步發(fā)展答案:B解析:本題考查的是損失控制。預(yù)防損失措施的主要作用在于降低或消除（通常只能做到降低）損失發(fā)生的概率，而減少損失措施的作用在于降低損失的嚴(yán)重性或遏制損失的進(jìn)一步發(fā)展，使損失最小化。[單選題]19.與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策相比，風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策的特點(diǎn)是()。A)既改變風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，又改變風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性B)只改變風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，不改變風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性C)不改變風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，但改變風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性D)既不改變風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，又不改變風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性答案:D解析:本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策根本區(qū)別在于，它不改變建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)客觀性質(zhì)，即既不改變風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，又不改變風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]20.下列各項(xiàng)原則中，不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)原則的是(）。A)分工與協(xié)作統(tǒng)一B)穩(wěn)定性與適應(yīng)性統(tǒng)一C)權(quán)責(zé)一致D)動(dòng)態(tài)相關(guān)性答案:D解析:本題考查的是組織設(shè)計(jì)。組織設(shè)計(jì)原則：集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則；管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則；權(quán)責(zé)一致的原則；才職相稱的原則；經(jīng)濟(jì)效率原則；彈性原則。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]21.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)在考慮影響管理跨度的各種因素后，根據(jù)具體情況確定()。A)管理目標(biāo)B)管理層次C)管理權(quán)限D(zhuǎn))管理效益答案:B解析:本題考查的是組織設(shè)計(jì)。一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)該在通盤考慮影響管理跨度各種因素后，在實(shí)際運(yùn)用中根據(jù)具體情況確定管理層次。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]22.下列協(xié)調(diào)工作中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的是()。A)事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系B)建立信息溝通制度C)平衡監(jiān)理人員使用計(jì)劃D)委任工作職責(zé)分明答案:D解析:本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。在人員安排上要量才錄用；在工作委任上要職責(zé)分明；在績(jī)效評(píng)價(jià)上要實(shí)事求是；在矛盾調(diào)解上要恰到好處。[單選題]23.下列關(guān)于工程承發(fā)包模式優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法中，屬于項(xiàng)目總承包模式優(yōu)點(diǎn)的是()。A)有利于投資控制B)有利于質(zhì)量控制C)有利于業(yè)主選擇承包商D)有利于合同管理答案:A解析:本題考查的是項(xiàng)目總承包模式。項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)：采用建設(shè)工程總承包模式，建設(shè)單位的合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量?。挥捎诠こ淘O(shè)計(jì)與施工由一個(gè)承包單位統(tǒng)籌安排，一般能做到工程設(shè)計(jì)與施工的相互搭接，有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期；通過(guò)統(tǒng)籌考慮工程設(shè)計(jì)與施工，可以從價(jià)值工程或全壽命期費(fèi)用角度取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果，有利于工程造價(jià)控制。（新教材選項(xiàng)A變?yōu)橛欣谠靸r(jià)控制）[單選題]24.直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是()。A)總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)較輕B)權(quán)力相對(duì)集中C)集權(quán)與分權(quán)分配合理D)專家參與管理答案:B解析:本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式。直線制監(jiān)理組織形式主要優(yōu)點(diǎn)：組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。缺點(diǎn)是實(shí)行沒(méi)有職能部門的?個(gè)人管理?，這就要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能，成為?全能?式人物。[單選題]25.總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的()主體。A)決策B)權(quán)力C)利益D)行為答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則?？偙O(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體。[單選題]26.下列要求中，不屬于監(jiān)理工作規(guī)范化要求的是()。A)工作的時(shí)序性B)職責(zé)分工的嚴(yán)密性C)完成目標(biāo)的準(zhǔn)確性D)工作目標(biāo)的確定性答案:C解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序。工程監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：工作的時(shí)序性；職責(zé)分工的嚴(yán)密性；工作目標(biāo)的確定性。[單選題]27.監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，須經(jīng)()審核批準(zhǔn)。A)總監(jiān)理工程師B)監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人C)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人答案:C解析:本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送前還應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。[單選題]28.隨著建設(shè)工程的展開，要對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。這是編寫監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)滿足()的要求。A)符合建設(shè)工程運(yùn)行規(guī)律B)具體內(nèi)容具有針對(duì)性C)基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一D)分階段編制完成答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求。監(jiān)理規(guī)劃要把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏，是指其可能隨著工程進(jìn)展進(jìn)行不斷的補(bǔ)充、修改和完善。（新教材選項(xiàng)A變?yōu)閼?yīng)把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏）[單選題]29.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)控制的措施中，屬于進(jìn)度控制技術(shù)措施的是()。A)落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)凋制度B)建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控施工單位作業(yè)計(jì)劃實(shí)施C)建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)工期提前的施工單位D)履行合同義務(wù)，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度計(jì)劃答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。進(jìn)度控制的技術(shù)措施：建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控施工單位的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃。[單選題]30.下列管理模式的特征中，屬于Partnering模式特征的是()。A)承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)B)業(yè)主管理工程實(shí)施C)信息的開放性D)采用單價(jià)合同答案:C解析:本題考查的是Partnering模式。Partnering模式特征：(1)出于自愿；(2)高層管理參與；(3)Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同；(4)信息的開放性。[單選題]31.下列關(guān)于ProjectControlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理差異的說(shuō)法中，不正確的是()。A)兩者所起的作用不同B)兩者的地位不同C)兩者的權(quán)力不同D)兩者的工作內(nèi)容不同答案:A解析:本題考查的是ProjectControlling模式。ProjectControlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的不同之處：(1)兩者的地位不同；(2)兩者的服務(wù)時(shí)間不盡相同；(3)兩者的工作內(nèi)容不同；(4)兩者的權(quán)力不同。[單選題]32.工程咨詢公司可為承包商提供全部或絕大部分設(shè)計(jì)服務(wù)工作。如果承包商僅承擔(dān)施工任務(wù)時(shí)，工程咨詢公司也可僅提供()服務(wù)。A)方案設(shè)計(jì)B)詳細(xì)設(shè)計(jì)C)初步設(shè)計(jì)D)技術(shù)設(shè)計(jì)答案:B解析:本題考查的是工程咨詢公司的服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容。工程咨詢公司為承包商提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)有兩種表現(xiàn)形式：一種是工程咨詢公司僅承擔(dān)詳細(xì)設(shè)計(jì)工作，另一種是工程咨詢公司承擔(dān)全部或絕大部分設(shè)計(jì)工作。[單選題]33.采用EPC模式時(shí)，業(yè)主要更換業(yè)主代表，需提前()天通知承包商。A)7B)14C)21D)28答案:B解析:本題考查的是EPC模式。如果業(yè)主想更換業(yè)主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意。[單選題]34.采用非代理型CM模式時(shí).CM單位一般在項(xiàng)目()階段介入。A)設(shè)計(jì)B)立項(xiàng)C)招投標(biāo)D)可行性研究答案:A解析:本題考查的是CM模式。非代理型CM模式，由于CM單位介入工程時(shí)間較早，一般在設(shè)計(jì)階段介入，且不承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)。[單選題]35.某工程的委托監(jiān)理合同規(guī)定，由監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查建設(shè)工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作。地方城建檔案管理部門對(duì)報(bào)送的工程檔案進(jìn)行備案審查時(shí)，發(fā)現(xiàn)工程檔案中分包單位的施工文件不合格，則應(yīng)將該工程檔案退回()。A)分包單位B)總包單位C)監(jiān)理單位D)建設(shè)單位答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程檔案驗(yàn)收與移交。凡報(bào)送工程檔案，如驗(yàn)收不合格將其退回建設(shè)單位，由建設(shè)單位責(zé)成責(zé)任者重新進(jìn)行編制，待達(dá)到要求后重新報(bào)送。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]36.下列關(guān)于監(jiān)理文件檔案資料傳閱要求的說(shuō)法中，難確的是()。A)傳閱人閱后應(yīng)在文件封面上簽名，并加蓋個(gè)人私章B)傳閱人閱后應(yīng)在文件封面上簽名，并注明日期C)傳閱人閱后應(yīng)在文件傳閱紙上簽名，并加蓋個(gè)人私章D)傳閱人閱后應(yīng)在文件傳閱紙上簽名，并注明日期答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理職責(zé)。每位傳閱人員傳閱后應(yīng)在文件傳閱紙上簽名，并注明日期。[單選題]37.某建設(shè)工程由甲、乙、丙、丁4個(gè)單位工程組成，甲單位工程最先開工；甲單位工程開工后1個(gè)月乙單位工程開工；甲單位工程開工后2個(gè)月丙、丁單位工程同時(shí)開工，則該建設(shè)工程開工報(bào)審表的正確填報(bào)方式是()。A)甲、乙2個(gè)單位工程分別填報(bào)，丙、丁2個(gè)單位工程統(tǒng)一填報(bào)B)甲單位工程單獨(dú)填報(bào)，乙、丙、丁3個(gè)單位工程統(tǒng)一填報(bào)C)甲、乙2個(gè)單位工程統(tǒng)一填報(bào)，丙、丁2個(gè)單位工程統(tǒng)一填報(bào)D)甲、乙、丙、丁4個(gè)單位工程統(tǒng)一填報(bào)答案:A解析:本題考查的是監(jiān)理工作的基本表式。整個(gè)項(xiàng)目一次開工，只填報(bào)一次，如工程項(xiàng)目中涉及多個(gè)單位工程且開工時(shí)間不同，則每個(gè)單位工程開工都應(yīng)填報(bào)一次。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]38.下列關(guān)于《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》應(yīng)用的說(shuō)法中，正確的是()。A)一般由監(jiān)理員簽認(rèn)，重大問(wèn)題由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)B)一般由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，重大問(wèn)題由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)C)承包單位可對(duì)多份監(jiān)理工程師通知單予以綜合答復(fù)D)由承包單位負(fù)責(zé)人對(duì)監(jiān)理工程師通知單予以答復(fù)答案:B解析:本題考查的是監(jiān)理工作的基本表式。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)送的《監(jiān)理通知M復(fù)單》后，一般可由原發(fā)出《監(jiān)理通知單》的專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行核查，認(rèn)可整改結(jié)果后予以簽認(rèn)。重大問(wèn)題可由總監(jiān)理工程師進(jìn)行核查簽認(rèn)。[單選題]39.下列工作用表中，屬于監(jiān)理單位用表的是()。A)施工組織設(shè)計(jì)審批表B)費(fèi)用索賠核定表C)工程款支付證書D)工程竣工報(bào)驗(yàn)單答案:C解析:本題考查的足監(jiān)理工作的基本表式。監(jiān)理單位用表（B類表）：總監(jiān)理工程師任命書；工程開工令；監(jiān)理通知單；監(jiān)理報(bào)告；工程暫停令；旁站記錄；工程復(fù)工令；工程款支付證書。[單選題]40.根據(jù)《建筑法》，實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理()，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A)范圍B)任務(wù)C)職責(zé)D)權(quán)限答案:D解析:本題考查的是《建筑法》。實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。[單選題]41.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備等，未經(jīng)()簽字認(rèn)可，不得在工程上使用或安裝。A)建設(shè)單位代表B)總監(jiān)理工程師代表C)監(jiān)理工程師D)監(jiān)理員答案:C解析:本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備等，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，不得在工程上使用或安裝。[單選題]42.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)疑管理?xiàng)l例》，施工單位須做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知建設(shè)單位和()。A)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)B)設(shè)計(jì)單位C)勘察單位D)監(jiān)理單位答案:A解析:本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。施工單位須做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。[單選題]43.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和()檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A)等距B)隨機(jī)C)平行D)抽樣答案:C解析:本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。[單選題]44.根據(jù)《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照施工圖設(shè)計(jì)文件和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)()承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。A)建設(shè)投資B)施工質(zhì)量C)施工工期D)重建工程答案:B解析:本題考查的是《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例》。《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例》第四十八條，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照施工圖設(shè)計(jì)文件和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]45.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處()的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級(jí)、直至吊銷資質(zhì)證書。A)1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下B)5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下C)10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下D)30萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下答案:C解析:本題考查的是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。工程監(jiān)理單位未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對(duì)直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。[單選題]46.下列各類建設(shè)工程中，屬于《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的必須實(shí)行監(jiān)理的是()。A)投資總額2000萬(wàn)元的學(xué)校工程B)投資總額2000萬(wàn)元的科技、文化工程C)投資總額2000萬(wàn)元的社會(huì)福利工程D)投資總額2000萬(wàn)元的道路、橋梁工程答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程是指：(1)項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；(2)學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目。[單選題]47.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料應(yīng)由()進(jìn)行審核。A)總監(jiān)理工程師B)總監(jiān)理工程師代表C)專業(yè)監(jiān)理工程師D)監(jiān)理員答案:C解析:本題考查的是《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]48.根據(jù)《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》，下列權(quán)利和義務(wù)中，屬于注冊(cè)監(jiān)理，工程師享有的權(quán)利是()。A)保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量B)依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)C)在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)D)接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)答案:B解析:本題考查的是《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》。注冊(cè)監(jiān)理工程師享有下列權(quán)利：(1)使用注冊(cè)監(jiān)理工程師稱謂；(2)在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)；(3)依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)；(4)保管和使用本人的注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章；(5)對(duì)本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行解釋和辯護(hù)；(6)接受繼續(xù)教育；(7)獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬；(8)對(duì)侵犯本人權(quán)利的行為進(jìn)行申訴。[單選題]49.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有()年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，A)4B)3C)2D)1答案:D解析:本題考查的是《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）@##[多選題]50.下列關(guān)于建設(shè)工程投資效益最大化含義的說(shuō)法中，正確的是()。A)在滿足建設(shè)工程投資控制要求的前提下，建設(shè)投資額最少B)在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建設(shè)投資額最少C)在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，使用費(fèi)用最少D)在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建設(shè)工程壽命周期費(fèi)用最少E)建設(shè)工程本身的投資效益與環(huán)境、社會(huì)效益的綜合效益最大化答案:BDE解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的作用。建設(shè)工程投資效益最大化有以下三種不同表現(xiàn)：在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建設(shè)投資額最少；在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建設(shè)工程壽命周期費(fèi)用（或全壽命費(fèi)用）最少；建設(shè)工程本身的投資效益與環(huán)境、社會(huì)效益的綜合效益最大化。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[多選題]51.根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》，監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查的主要內(nèi)容包括()。A)施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)要求B)冬期、雨期等季節(jié)性施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求C)特種作業(yè)人員的特種操作資格證書是否合法有效D)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施驗(yàn)收手續(xù)是否齊全E)施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電技術(shù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求答案:ABE解析:本題考查的是建設(shè)部關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)，工程的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；冬期、雨期等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)要求.辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[多選題]52.下列工作職權(quán)中，屬于項(xiàng)目法人總經(jīng)理職權(quán)的有()。A)提出開工報(bào)告B)確定工程監(jiān)理中標(biāo)單位C)組織項(xiàng)目后評(píng)估D)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告E)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收答案:BCE解析:本題考查的是建設(shè)工程主要管理制度。項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)：(1)組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會(huì)審查；(2)組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購(gòu)的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位；(3)編制并組織實(shí)施項(xiàng)同年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；(4)編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；(5)編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃；(6)組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；(7)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整（凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整.需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn)）；(8)根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告；(9)負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)人員；(10)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；(11)擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員方案及工資福利方案；(12)組織項(xiàng)目后評(píng)估，提出項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告；(13)按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料；(14)提請(qǐng)董事會(huì)聘請(qǐng)或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員。[多選題]53.下列FIDIC道德準(zhǔn)則中，屬于工程師對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任的有()。（新教材改為?對(duì)社會(huì)和咨詢業(yè)的責(zé)任?）A)正直和忠誠(chéng)地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)B)不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬C)尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法D)僅在有能力時(shí)從事服務(wù)E)在任何時(shí)候，維護(hù)職業(yè)的尊嚴(yán)、名譽(yù)和榮譽(yù)答案:CE解析:本題考查的是FIDIC道德準(zhǔn)則。對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任：接受對(duì)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任；尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法；在任何時(shí)候，維護(hù)職業(yè)的尊嚴(yán)、名譽(yù)和榮譽(yù)。新教材變化如下：對(duì)社會(huì)和咨詢業(yè)的責(zé)任：(1)承擔(dān)咨詢業(yè)對(duì)社會(huì)所負(fù)有的責(zé)任；(2)尋求符合可持續(xù)發(fā)展原則的解決方案；(3)在任何情況下，始終維護(hù)咨詢業(yè)的尊嚴(yán)、地位和榮譽(yù)。[多選題]54.目標(biāo)控制的流程中，將目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較時(shí)，應(yīng)該滿足()的要求。A)嚴(yán)格規(guī)定比較周期B)明確目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值內(nèi)涵C)合理選擇比較對(duì)象D)正確制定糾偏措施E)建立目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值之間對(duì)應(yīng)關(guān)系答案:BCE解析:本題考查的是控制流程及其基本環(huán)節(jié)。在對(duì)比工作中，要注意以下幾點(diǎn)：(1)明確目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值內(nèi)涵；(2)合理選擇比較對(duì)象；(3)建立目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值對(duì)應(yīng)關(guān)系。(4)確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[多選題]55.下列關(guān)于目標(biāo)控制計(jì)劃的說(shuō)法中，正確的有()。A)計(jì)劃不僅是工程實(shí)施的依據(jù)，也是對(duì)目標(biāo)的進(jìn)一步論證B)計(jì)劃是許多更細(xì)、更具體目標(biāo)的組合C)制訂計(jì)劃要考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)計(jì)劃實(shí)施的影響D)對(duì)計(jì)劃的優(yōu)化實(shí)際上是做多方案的技術(shù)分析和比較E)計(jì)劃制定得越早，目標(biāo)控制的效果越好答案:ABCD解析:本題考查的是目標(biāo)控制的前提工作。選項(xiàng)E的正確說(shuō)法為?計(jì)劃制定得越明確、越完善，目標(biāo)控制效果就越好?。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[多選題]56.在對(duì)建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)該做到()。A)掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素B)充分考慮組織協(xié)調(diào)對(duì)日標(biāo)控制的作用C)慎重選擇被刪減或降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的具體工程內(nèi)容D)對(duì)未來(lái)、預(yù)期的收益不宜過(guò)于樂(lè)觀E)將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來(lái)考慮答案:ADE解析:本題考查的是建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系。在確定建設(shè)工程目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀的且盡可能定量的分析。在分析時(shí)要注意以下幾方面問(wèn)題：(1)掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素。(2)對(duì)未來(lái)的、可能的收益不宜過(guò)于樂(lè)觀。(3)將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來(lái)。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[多選題]57.對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制，包括對(duì)()進(jìn)行控制。A)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量B)建設(shè)工程各個(gè)階段工作的質(zhì)量C)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容D)建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的協(xié)調(diào)與平衡E)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素答案:ACE解析:本題考查的是建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義。對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：(1)對(duì)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制。(2)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制。(3)對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制。從不同角度加以歸納和分類，分為人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面。質(zhì)量控制的全方位控制，就是要對(duì)這五方面因素都進(jìn)行控制。選項(xiàng)B屬于全過(guò)程控制。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[多選題]58.下列施工階段的目標(biāo)控制工作中，屬于監(jiān)理工程師質(zhì)量目標(biāo)控制工作的有()。A)審查施工管理制度B)審查施工組織設(shè)計(jì)C)計(jì)量已完合格工程量D)比選工程變更方案E)審核竣工圖答案:BDE解析:本題考查的是建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)。為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù).監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好以下工作：協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，為施工單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場(chǎng)；確認(rèn)施工單位資質(zhì)、審查確認(rèn)施工分包單位、做好材料和設(shè)備檢查工作，確認(rèn)其質(zhì)量、檢查施工機(jī)械和機(jī)具，保證施工質(zhì)量、審查施工組織設(shè)計(jì)、檢查并協(xié)助搞好各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境條件；進(jìn)行施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制工作、檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格工序交接檢查制度；做好各項(xiàng)隱蔽工程的檢查工作、做好工程變更方案的比選，保證工程質(zhì)量；進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)；認(rèn)真做好質(zhì)量鑒證工作；行使質(zhì)量否決權(quán)，協(xié)助做好付款控制；組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)；做好中間質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；做好竣工驗(yàn)收工作；審核竣工圖等。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[多選題]59.下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作中，屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中核心工作的有()。A)建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單B)分解建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)C)確定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則D)識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果E)建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單答案:BD解析:本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別核心工作?建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解?和?識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果?。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[多選題]60.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)最的說(shuō)法中，正確的有()。A)一般以連續(xù)性函數(shù)來(lái)表示風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其損失B)一般以離散形式來(lái)表示風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其損失C)風(fēng)險(xiǎn)量大小與其與坐標(biāo)原點(diǎn)的距離成正比D)在風(fēng)險(xiǎn)量圖上.不同區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)量均不同E)在風(fēng)險(xiǎn)量圖上，有些區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)最大致相等答案:BCE解析:本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)。多數(shù)情況下是以離散形式來(lái)定量表示風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率及損失；風(fēng)險(xiǎn)量相同的風(fēng)險(xiǎn)事件形成曲線叫等風(fēng)險(xiǎn)量曲線。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[多選題]61.損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中的災(zāi)難計(jì)劃，應(yīng)至少包含()等內(nèi)容。A)安全撤離現(xiàn)場(chǎng)人員方案B)援救及處理傷亡人員方案C)控制事故發(fā)展和減少資產(chǎn)損害措施D)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃方案E)調(diào)整材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃方案答案:ABC解析:本題考查的是損失控制。災(zāi)難計(jì)劃。內(nèi)容應(yīng)滿足以下要求：安全撤離現(xiàn)場(chǎng)人員；援救及處理傷亡人員；控制事故的進(jìn)一步發(fā)展，最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害；保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常。[多選題]62.下列關(guān)于承發(fā)包模式優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法中，屬于平行承發(fā)包模式優(yōu)點(diǎn)的有()。A)有利于縮短工期B)有利于質(zhì)量控制C)合同關(guān)系簡(jiǎn)單D)有利于業(yè)主選擇承建單位E)有利于投資控制答案:ABD解析:本題考查的是平行承發(fā)包模式。平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有：有利于縮短工期、控制質(zhì)量，也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。[多選題]63.下列組織協(xié)調(diào)工作中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)凋工作的有()。A)在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)B)恰到好處地調(diào)解個(gè)人矛盾C)明確每個(gè)部門的職責(zé)和權(quán)限D(zhuǎn))建立信息溝通制度E)事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系答案:ACDE解析:本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。應(yīng)從以下幾方面協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系：在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程特點(diǎn)及工程監(jiān)理合同約定的工作內(nèi)容，設(shè)置相應(yīng)的管理部門；明確規(guī)定每個(gè)部門的目標(biāo)，職責(zé)和權(quán)限，最好以規(guī)章制度形式作出明確規(guī)定；事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系；建立信息溝通制度；及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突。[多選題]64.下列監(jiān)理職責(zé)中，總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的有()。A)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃B)審查和處理工程變更C)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算D)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查E)簽發(fā)工程款支付征書答案:ACE解析:本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備及職責(zé)分工?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案；簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。[多選題]65.下列各項(xiàng)原則中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則的有()。A)集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一B)經(jīng)濟(jì)效率C)公正、獨(dú)立、自主D)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制E)權(quán)責(zé)一致答案:DE解析:本題考查的足建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則。工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托實(shí)施工程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)遵循以下基本原則：公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)的原則；權(quán)責(zé)一致的原則；總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則；嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則；綜合效益的原則；實(shí)事求是的原則。[多選題]66.下列監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中，體現(xiàn)針對(duì)具體工程特點(diǎn)、具有針對(duì)性內(nèi)容的有()。A)監(jiān)理工作依據(jù)B)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式C)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃D)監(jiān)理工作程序E)監(jiān)理目標(biāo)控制措施答案:BE解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求。每一個(gè)監(jiān)理規(guī)劃都是正對(duì)某一個(gè)具體建設(shè)工程的監(jiān)理工作計(jì)劃，都必然有它自己的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，有它自己的項(xiàng)目組織形式，有它自己的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，有它自己的目標(biāo)控制措施、方法和手段、有它自己的信息管理制度、有它自己的合同管理措施。新教材變化如下：監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，其內(nèi)容應(yīng)具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。每個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃既要考慮項(xiàng)目自身特點(diǎn)，也要根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的實(shí)際狀況，在監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)明確規(guī)定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程實(shí)施過(guò)程中各個(gè)階段的工作內(nèi)容、工作人員、工作時(shí)間和地點(diǎn)、工作的具體方式方法等。[多選題]67.審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，對(duì)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)審核的內(nèi)容包括()。A)是否理解了業(yè)主的工程建設(shè)意圖B)是否包括了全部委托的工作任務(wù)C)是否與工程實(shí)施的具體特點(diǎn)相結(jié)合D)是否與業(yè)主的組織關(guān)系相協(xié)調(diào)E)是否與承包方的組織關(guān)系相協(xié)調(diào)答案:CDE解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核。項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)審核內(nèi)容：組織機(jī)構(gòu)方面。組織形式、管理模式等是否合理，是否已結(jié)合工程實(shí)施特點(diǎn)，是否能夠與建設(shè)單位的組織關(guān)系和施工單位的組織關(guān)系相協(xié)調(diào)等。[多選題]68.下列各要素中，屬于Partnering模式要素的有()。A)臨時(shí)協(xié)議B)信任C)共同的目標(biāo)D)合作E)高層管理的參與答案:BCD解析:本題考查的是Partnering模式。Partnoring模式的要素是指保證這種模式成功運(yùn)作所不可缺少的元素包括以下幾個(gè)方面：(1)長(zhǎng)期協(xié)議；(2)共享；(3)信任；(4)共同的目標(biāo)；(5)合作。[多選題]69.下列各種工程中，適合采用CM管理模式的有()。A)限額投資的工程B)無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)的工程C)一般性建設(shè)的工程D)設(shè)計(jì)變更可能性較大的工程E)時(shí)間因素最為重要的工程答案:BDE解析:本題考查的是CM模式。從CM模式的特點(diǎn)來(lái)看，在以下幾種情況下尤其能體現(xiàn)出其優(yōu)點(diǎn)：設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程；時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程；因總的范圍和規(guī)模不確定而無(wú)法準(zhǔn)確定造價(jià)的建設(shè)工程。[多選題]70.與其他建設(shè)工程組織管理模式相比，EPC模式的基本特征有()。A)承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)B)管理層的參與C)長(zhǎng)期協(xié)議D)資源共享E)總價(jià)合同答案:AE解析:本題考查的是EPC模式。EPC管理模式的基本特征有：(1)承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)；(2)業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施；(3)總價(jià)合同。[多選題]71.下列對(duì)建設(shè)工程歸檔文件的要求中，屬于質(zhì)量要求的有()。A)符合國(guó)家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程B)同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長(zhǎng)C)同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以高密級(jí)為本卷密級(jí)D)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符E)應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料答案:ADE解析:本題考查的是建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量要求與組卷方法。選項(xiàng)BC屬于案卷封面的編制要求。（選項(xiàng)BC新教材已刪除）[多選題]72.下列監(jiān)理文件中，應(yīng)由監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存的有()。A)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B)質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見C)分包單位資質(zhì)材料D)有關(guān)進(jìn)度控制的監(jiān)理通知E)費(fèi)用索賠報(bào)告及審批答案:BDE解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由建設(shè)單位長(zhǎng)期保存，監(jiān)理單位短期保存。分包單位資質(zhì)材料由建設(shè)單位長(zhǎng)期保存。[多選題]73.在監(jiān)理工作的基本表式中，《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》可用于()的申報(bào)。A)開工或復(fù)工B)施工放樣檢驗(yàn)C)隱蔽工程檢查和驗(yàn)收D)分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收E)竣工驗(yàn)收答案:BCD解析:本題考查的是監(jiān)理工作的基本表式。報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(A4)主要用于承包單位向監(jiān)理單位的工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收申報(bào)。用于隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收時(shí)，承包單位必須完成自檢并附有相應(yīng)工序、部位的工程質(zhì)量檢查記錄；用于施工放樣報(bào)檢時(shí)應(yīng)附有承包單位的施工放樣成果；用于分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)應(yīng)附有相關(guān)符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的資料及規(guī)范規(guī)定的表格。新教材變化如下：施工單位報(bào)審、報(bào)驗(yàn)用表：報(bào)驗(yàn)、報(bào)審表（表B.0.7）。該表主要用于隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)，也可用于為施工單位提供服務(wù)的試驗(yàn)室的報(bào)審。專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后予以簽認(rèn)。[多選題]74.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)組織專家對(duì)()的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查。A)深基坑工程B)地下暗挖工程C)腳手架工程D)設(shè)備安裝工程E)高大模板工程答案:ABE解析:本題考查的是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：（一）基坑支護(hù)與降水工程；（二）土方開挖工程；（三）模板工程；（四）起重吊裝工程；（五）腳手架工程；（六）拆除、爆破工程；（七）國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。對(duì)前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。[多選題]75.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，承包單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書，質(zhì)量保修書中應(yīng)明確建設(shè)工程的保修()等。A)內(nèi)容B)范圍C)期限D(zhuǎn))效果E)責(zé)任答案:BCE解析:本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。建設(shè)工程實(shí)行質(zhì)量保修制度。建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。[多選題]76.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的()以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。A)設(shè)備B)機(jī)具C)試塊D)試件E)器具答案:CD解析:本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。[多選題]77.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi)將()書面通知建設(shè)單位。A)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式B)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)成D)對(duì)總監(jiān)理工程師的任命E)監(jiān)理工作制度答案:ACD解析:本題考查的是《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》3.1.4規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位；當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意并書面通知建設(shè)單位；當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和承包單位。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[多選題]78.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理員應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)有()。A)負(fù)責(zé)專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證B)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作C)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告D)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收E)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄答案:BCE解析:本題考查的是《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。監(jiān)理員應(yīng)職責(zé)：(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；(5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。新教材變化如下：監(jiān)理員應(yīng)職責(zé)：(1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；(2)進(jìn)行見證取樣；(3)復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；(4)檢查工序施工結(jié)果；(5)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。[多選題]79.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有()。A)監(jiān)理合同B)工程承包合同C)已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃D)與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料E)施工組織設(shè)計(jì)答案:CDE解析:本題考查的是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)和要求。《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)規(guī)定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫的依據(jù)：(1)已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；(2)與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；(3)施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。2011建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案[單選題]1.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說(shuō)法，正確的是()。A)建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體包括監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工單位B)監(jiān)理單位處理工程變更的權(quán)限是建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果C)建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和施工單位的認(rèn)可D)建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括委托監(jiān)理合同、工程總承包合同和分包合同答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的涵義。工程監(jiān)理企業(yè)在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限，是建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果。[單選題]2.監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理工作中體現(xiàn)公正性要求的是()。（新教材變?yōu)?公平性?）A)維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，不損害施工單位的合法權(quán)益B)協(xié)助建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo)，力求在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)建成工程C)按照委托監(jiān)理合同的規(guī)定，為建設(shè)單位提供管理服務(wù)D)建立健全管理制度，配備有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)。公平性體現(xiàn)：當(dāng)建設(shè)單位與施工單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時(shí)，不損害施工單位的合法權(quán)益。[單選題]3.監(jiān)理單位對(duì)施工單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理，是從()的角度對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施的管理。A)工程總承包方B)施工總承包方C)產(chǎn)品生產(chǎn)者D)產(chǎn)品需求者答案:D解析:本題考查的是現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)。我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理制規(guī)定，工程監(jiān)理企業(yè)只接受建設(shè)單位的委托，即只為建設(shè)單位服務(wù)。建設(shè)項(xiàng)目管理是適應(yīng)建筑市場(chǎng)中建設(shè)單位新的需求的產(chǎn)物，由此可知監(jiān)理單位對(duì)施工單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理，是從建設(shè)單位（即產(chǎn)品需求者）的角度對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施的管理。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]4.政府投資項(xiàng)目決策前，需由咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估論證，特別重大的項(xiàng)目還應(yīng)實(shí)行專家()制度。A)決策B)評(píng)議C)審定D)驗(yàn)收答案:B解析:本題考查的是工程建設(shè)程序。政府投資項(xiàng)目一般都要經(jīng)過(guò)符合資質(zhì)要求的咨詢中介機(jī)構(gòu)的評(píng)估論證，特別重大的工程還應(yīng)實(shí)行專家評(píng)議制度。[單選題]5.某工程，施工單位于3月10日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開始搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，3月15日開始拆除舊有建筑物，3月25日開始永久性工程基礎(chǔ)正式打樁，4月10日開始平整場(chǎng)地。該工程的開工時(shí)間為()。A)3月10日B)3月15日C)3月25日D)4月10日答案:C解析:本題考查的是工程建設(shè)程序。建設(shè)工程新開工時(shí)間是指工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開槽的開始日期。不需要開槽的工程，以正式打樁作為正式開工日期。鐵路、公路、水庫(kù)等需要進(jìn)行大量土石方工程的，以開始進(jìn)行土石方工程作為正式開工日期。工程地質(zhì)勘察、平整場(chǎng)地、舊建筑物拆除、臨時(shí)建筑或設(shè)施等的施工不算正式開工。[單選題]6.工程保修期內(nèi)，檢查工程質(zhì)量狀況、鑒定質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任、督促責(zé)任單位維修，是監(jiān)理工程師()特點(diǎn)的具體體現(xiàn)。A)執(zhí)業(yè)范圍廣泛B)執(zhí)業(yè)技能全面C)執(zhí)業(yè)責(zé)任重大D)執(zhí)業(yè)內(nèi)容復(fù)雜答案:D解析:本題考查的是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點(diǎn)。監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)內(nèi)容主要包括：在工程項(xiàng)目建設(shè)前期階段，為業(yè)主提供投資決策咨詢，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究提出項(xiàng)目評(píng)估；還涉及到設(shè)計(jì)階段、施工階段、工程保修期內(nèi)的各項(xiàng)工作。此外，監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)過(guò)程中，還要受環(huán)境、氣候、市場(chǎng)等多種因素干擾。所以，監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)內(nèi)容十分復(fù)雜。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]7.關(guān)于合伙監(jiān)理企業(yè)的法人資格和承擔(dān)責(zé)任的說(shuō)法，正確的是()。A)具有法人資格，獨(dú)立對(duì)外承擔(dān)責(zé)任B)具有法人資格，由合作各方對(duì)外承擔(dān)連帶責(zé)任C)不具有法人資格，由合作各方對(duì)外承擔(dān)連帶責(zé)任D)不具有法人資格，但可獨(dú)立對(duì)外承擔(dān)責(zé)任答案:C解析:本題考查的是中外合資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)與中外合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)。合作企業(yè)可以是法人型企業(yè)，也可以是不具有法人資格的合伙企業(yè)，合作企業(yè)由合作各方對(duì)外承擔(dān)連帶責(zé)任。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]8.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項(xiàng)目，視情況實(shí)行()。A)審核制或備案制B)核準(zhǔn)制或備案制C)審批制或?qū)徍酥艱)核準(zhǔn)制或?qū)徟拼鸢?B解析:本題考查的是工程建設(shè)程序。對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的工程，政府不再進(jìn)行投資決策性質(zhì)的審批，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。[單選題]9.為了建立建設(shè)工程實(shí)際值與計(jì)劃值之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，在建設(shè)工程實(shí)施的不同階段，目標(biāo)分解應(yīng)滿足的要求是()。A)分解深度、細(xì)度相同，且分解原則、方法也相同B)分解深度、細(xì)度不同，但分解原則、方法相同C)分解深度、細(xì)度相同，但分解原則、方法不同D)分解深度、細(xì)度不同，且分解原則、方法也不同答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程目標(biāo)控制流程的基本環(huán)節(jié)。為了保證能夠切實(shí)地進(jìn)行目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值的比較，并通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須建立目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。這就要求目標(biāo)的分解深度、細(xì)度可以不同，但分解的原則、方法必須相同，從而可以在較粗的層次上進(jìn)行目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值的比較。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]10.在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離可能性的基礎(chǔ)上，擬訂和采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，從而減少乃至避免目標(biāo)偏離的控制方式是()。A)閉環(huán)控制B)反饋控制C)主動(dòng)控制D)被動(dòng)控制答案:C解析:本題考查的是建設(shè)工程目標(biāo)控制類型。主動(dòng)控制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，從而減少甚至消除目標(biāo)偏離的控制活動(dòng)。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]11.關(guān)于主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A)僅采取被動(dòng)控制措施，出現(xiàn)偏差是不可避免的B)僅采取主動(dòng)控制措施是不可能的，也可能是不經(jīng)濟(jì)的C)采取主動(dòng)控制措施需付出一定代價(jià)，適合于風(fēng)險(xiǎn)量大的風(fēng)險(xiǎn)事件D)被動(dòng)控制可以針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題采取措施，比主動(dòng)控制效果好答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程目標(biāo)控制類型。主動(dòng)控制的效果雖然比被動(dòng)控制好，但是僅僅采取主動(dòng)控制卻是不現(xiàn)實(shí)的，或者說(shuō)是不可能的，因?yàn)榻ㄔO(shè)工程實(shí)施過(guò)程中有相當(dāng)多的風(fēng)險(xiǎn)因素是不可預(yù)見甚至是無(wú)法防范的，如政治、社會(huì)、自然等因素。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]12.在建立和完善建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)的過(guò)程中，確定數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)之后面臨的最主要任務(wù)是()。A)編制用戶使用手冊(cè)B)修正數(shù)據(jù)的?時(shí)間差?C)積累與分析工程數(shù)據(jù)D)培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)的使用人員答案:C解析:本題考查的是建設(shè)工程目標(biāo)確定的依據(jù)。數(shù)據(jù)庫(kù)管理的主要任務(wù)是：建立和完善建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)需要經(jīng)歷較長(zhǎng)的時(shí)間，在確定數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)之后，數(shù)據(jù)的積累、分析就成為主要任務(wù)，也可能在應(yīng)用過(guò)程中對(duì)已確定的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容還要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、修正和補(bǔ)充。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]13.從動(dòng)態(tài)控制角度，關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是()。A)進(jìn)度控制措施可能對(duì)投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利的影響B(tài))局部工期拖延將對(duì)進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工作產(chǎn)生直接的影響C)局部工期拖延將對(duì)進(jìn)度目標(biāo)造成等值或等比例的延誤D)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)取決于進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵工作的按期完成答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程進(jìn)度控制的含義。采用進(jìn)度控制措施也有可能對(duì)投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利影響。局部工期延誤的嚴(yán)重程度與其對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的影響程度之間并無(wú)直接的聯(lián)系，更不存在某種等值或等比例的關(guān)系。進(jìn)度控制的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，主要取決于處在關(guān)鍵線路上的工程內(nèi)容能否按預(yù)定的時(shí)間完成。當(dāng)然，同時(shí)要不發(fā)生非關(guān)鍵線路上的工作延誤而成為關(guān)鍵線路的情況。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]14.關(guān)于施工階段特點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A)施工階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段B)施工階段是資金投入量最大的階段C)施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段D)施工階段的風(fēng)險(xiǎn)因素多、合同關(guān)系復(fù)雜答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段和施工階段的特點(diǎn)。設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]15.關(guān)于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)概率的說(shuō)法，正確的是()。A)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較小，純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較大B)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較大，純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較小C)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率均較大D)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率均較小答案:A解析:本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)的分類。純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性；投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較小，因而預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性相對(duì)較差，也就難防范。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]16.下列風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的是()。A)使?jié)撛诘膿p失最小B)使實(shí)際的損失最小C)減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值D)滿足外部附加義務(wù)答案:B解析:本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后，風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是使實(shí)際損失減少到最低程度。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]17.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程包括：①建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單，②識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果，③建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解，④判斷是否存在新的風(fēng)險(xiǎn)等工作步驟。就上述①～④項(xiàng)工作而言，正確的排序是()。A)①④②③B)④②①③C)①③④②D)③④②①答案:D解析:本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解→判斷是否存在新的風(fēng)險(xiǎn)→識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果→建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]18.根據(jù)保險(xiǎn)公司公布的潛在損失一覽表，對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別的方法是()。A)專家調(diào)查法B)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法C)初始清單法D)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法答案:C解析:本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法。建立初始清單有兩種途徑：一是參照保險(xiǎn)公司或風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)公布的潛在損失一覽表，再結(jié)合某建設(shè)工程所面臨的潛在損失，對(duì)一覽表中的損失予以具體化，從而建立特定工程的風(fēng)險(xiǎn)一覽表；二是通過(guò)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)分解方式來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于大型復(fù)雜工程，首先將其按單項(xiàng)工程、單位工程分解，再對(duì)各單項(xiàng)工程、單位工程分別從時(shí)間維、目標(biāo)維和因素維進(jìn)行分解，可以較容易地識(shí)別出建設(shè)工程主要的、常見的風(fēng)險(xiǎn)。[單選題]19.以一定方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是()。A)損失控制B)風(fēng)險(xiǎn)自留C)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D)風(fēng)險(xiǎn)回避答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。風(fēng)險(xiǎn)回避是指在完成建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)后，如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很高，而且可能的損失也很大，又沒(méi)有其他有效的對(duì)策來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)采取放棄項(xiàng)目、放棄原有計(jì)劃或改變目標(biāo)等方法，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。[單選題]20.在損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中，使因嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件而中斷的工程實(shí)施過(guò)程盡快全面恢復(fù)并減少進(jìn)一步損失的計(jì)劃是()。A)應(yīng)急計(jì)劃B)恢復(fù)計(jì)劃C)災(zāi)難計(jì)劃D)預(yù)防計(jì)劃答案:A解析:本題考查的是損失控制。應(yīng)急計(jì)劃就是事先準(zhǔn)備好若干種替代計(jì)劃方案，當(dāng)遇到某種風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)，能夠根據(jù)應(yīng)急預(yù)案對(duì)建設(shè)工程原有計(jì)劃范圍和內(nèi)容作出及時(shí)調(diào)整，使中斷的建設(shè)工程能夠盡快全面恢復(fù)，并減少進(jìn)一步的損失，使其影響程度減至最小。[單選題]21.在組織中，直接調(diào)動(dòng)和組織人力、財(cái)力、物力等具體活動(dòng)是()的任務(wù)。A)決策層B)協(xié)調(diào)層C)執(zhí)行層D)操作層答案:C解析:本題考查的是管理層次。執(zhí)行層的任務(wù)是直接調(diào)動(dòng)和組織人力、財(cái)力、物力等具體活動(dòng)內(nèi)容。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]22.對(duì)業(yè)主合同管理而言，項(xiàng)目總承包管理模式的特點(diǎn)是()。A)合同關(guān)系簡(jiǎn)單，故合同管理難度較小B)合同關(guān)系簡(jiǎn)單，但合同管理難度較大C)合同關(guān)系復(fù)雜，故合同管理難度較大D)合同關(guān)系復(fù)雜，但合同管理難度較小答案:A解析:本題考查的是項(xiàng)目總承包管理模式。項(xiàng)目總承包管理模式優(yōu)點(diǎn)：合同關(guān)系簡(jiǎn)單、組織協(xié)調(diào)比較有利，進(jìn)度控制也有利。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]23.下列建設(shè)工程監(jiān)理委托模式中，要求監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的是()。A)在采用設(shè)計(jì)或施工總分包模式時(shí)，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供實(shí)施階段全過(guò)程的監(jiān)理服務(wù)B)在采用設(shè)計(jì)或施工總分包模式時(shí)，建設(shè)單位按照設(shè)計(jì)階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)C)在采用平行承發(fā)包模式時(shí)，建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)D)在采用平行承發(fā)包模式時(shí)，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托模式。平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托1家監(jiān)理單位監(jiān)理，要求被委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力，并能做好全面規(guī)劃工作。[單選題]24.關(guān)于總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則所體現(xiàn)的權(quán)責(zé)主體的說(shuō)法，正確的是()。A)總監(jiān)理工程師既是工程監(jiān)理的責(zé)任主體，又是工程監(jiān)理的權(quán)力主體B)總監(jiān)理工程師只是工程監(jiān)理的責(zé)任主體，不是工程監(jiān)理的權(quán)力主體C)總監(jiān)理工程師既不是工程監(jiān)理的權(quán)利主體，又不是工程監(jiān)理的責(zé)任主體D)總監(jiān)理工程師只是工程監(jiān)理的權(quán)利主體，不是工程監(jiān)理的責(zé)任主體答案:A解析:本題考查的是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則。總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體；總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體；總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的利益主體。[單選題]25.下列項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，易造成職能部門對(duì)指揮部門指令矛盾的是()。A)職能制監(jiān)理組織形式B)直線職能制監(jiān)理組織形式C)矩陣制監(jiān)理組織形式D)直線制監(jiān)理組織形式答案:B解析:本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式。直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通信息。[單選題]26.某工程的復(fù)雜程度等級(jí)評(píng)定見下表。該工程復(fù)雜程度等級(jí)的評(píng)分應(yīng)是()分。A)6.0B)7.3C)7.5D)9.0答案:B解析:本題考查的是工程復(fù)雜程度等級(jí)評(píng)定。該工程復(fù)雜程度等級(jí)的評(píng)分=0.4*6+0.3*9+0.2*7+0.1*8=7.3。[單選題]27.在建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理人員的配備、銜接和調(diào)度等事宜屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部()關(guān)系的協(xié)調(diào)。A)人際B)組織C)需求D)計(jì)劃答案:C解析:本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)包括對(duì)監(jiān)理人員的平衡，一個(gè)工程包括多個(gè)分部分項(xiàng)工程，復(fù)雜性和技術(shù)性要求各不相同，這就存在監(jiān)理人員的配備、銜接和調(diào)度問(wèn)題。新教材變化如下：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)中對(duì)工程監(jiān)理人員的平衡。要抓住調(diào)度環(huán)節(jié)，注意各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合。工程監(jiān)理人員的安排必須考慮到工程進(jìn)展情況，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展安排工程監(jiān)理人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，以保證工程監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。[單選題]28.關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的說(shuō)法，正確的是()。A)監(jiān)理大綱由總監(jiān)理工程師主持編制，經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人批準(zhǔn)B)監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)C)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)D)監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則均應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同編寫答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議7天前報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送前還應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。[單選題]29.對(duì)建設(shè)單位而言，監(jiān)理規(guī)劃是()的依據(jù)。A)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作B)擇優(yōu)確定監(jiān)理單位C)確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同D)監(jiān)督管理監(jiān)理單位答案:C解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用。監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]30.下列各組數(shù)值比較中，一般不用于投資控制動(dòng)態(tài)比較的是()。A)合同價(jià)與實(shí)際投資值B)投標(biāo)價(jià)與施工圖預(yù)算值C)概算值與施工圖預(yù)算值D)合同價(jià)與概算值答案:B解析:本題考查的是投資控制的動(dòng)態(tài)比較。投資控制的動(dòng)態(tài)比較：投資目標(biāo)分解值與概算值的比較；概算值與施工圖預(yù)算值的比較；合同價(jià)與實(shí)際投資的比較。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]31.國(guó)際上的專業(yè)化項(xiàng)目管理公司受施工單位委托時(shí)，主要為施工單位提供()服務(wù)。A)成本控制和進(jìn)度控制B)進(jìn)度控制和質(zhì)量控制C)工程合同咨詢和索賠D)質(zhì)量控制和工程合同咨詢答案:C解析:本題考查的是工程咨詢公司的服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容。工程咨詢公司為承包商服務(wù)主要有：提供合同咨詢和索賠服務(wù)；提供技術(shù)咨詢服務(wù)；提供上程設(shè)計(jì)服務(wù)。[單選題]32.非代理型CM合同談判中的焦點(diǎn)和難點(diǎn)在于()。A)確定CM費(fèi)B)確定GMP的具體數(shù)額C)確定計(jì)價(jià)原則D)確定計(jì)價(jià)方式答案:B解析:本題考查的是非代理型CM模式。GMP具體數(shù)額的確定是CM合同談判中的一個(gè)焦點(diǎn)和難點(diǎn)。[單選題]33.在EPC合同條件中，對(duì)業(yè)主更換業(yè)主代表的規(guī)定是()。A)需提前28天通知承包商，且需征得承包商的同意B)只需提前28天通知承包商，不需征得承包商的同意C)需提前14天通知承包商，且需征得承包商的同意D)只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意答案:D解析:本題考查的是EPC模式。EPC模式下，如果業(yè)主想更換業(yè)主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意。[單選題]34.下列Partnering模式的特征和要素中，屬于Partnering模式要素的是()。A)共同的目標(biāo)B)出于自愿C)高層管理參與D)信息的開放性答案:A解析:本題考查的是Partnering模式。Partnering模式要素包含長(zhǎng)期協(xié)議，共享，信任，共同的目標(biāo)，合作。[單選題]35.ProjectControlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同點(diǎn)是()。A)工作內(nèi)容相同B)控制原理相同C)服務(wù)對(duì)象相同D)服務(wù)時(shí)間相同答案:B解析:本題考查的是ProjectControlling模式。ProjectControlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理相同點(diǎn)：工作屬性相同；控制目標(biāo)相同；控制原理相同。[單選題]36.關(guān)于建設(shè)工程文件移交的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A)施工單位應(yīng)將在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件向監(jiān)理單位檔案管理機(jī)構(gòu)移交B)監(jiān)理單位應(yīng)將在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)移交C)設(shè)計(jì)單位應(yīng)將在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)移交D)建設(shè)單位應(yīng)將匯總的建設(shè)工程文件檔案向地方城建檔案管理部門移交答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程文件檔案資料管理職責(zé)。選項(xiàng)A應(yīng)該是施工單位應(yīng)將在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)移交。新教材變化如下：(1)列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案（監(jiān)理文件資料）。(2)停建、緩建工程的監(jiān)理文件資料暫由建設(shè)單位保管。(3)對(duì)改建、擴(kuò)建和維修工程，建設(shè)單位應(yīng)組織工程監(jiān)理單位據(jù)實(shí)修改、補(bǔ)充和完善監(jiān)理文件資料，對(duì)改變的部位，應(yīng)當(dāng)重新編寫，并在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交。(4)建設(shè)單位向城建檔案管理部門移交工程檔案（監(jiān)理文件資料），應(yīng)辦理移交手續(xù)，填寫移交目錄，雙方簽字、蓋章后交接。(5)工程監(jiān)理單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前將監(jiān)理文件資料按合同約定的時(shí)間、套數(shù)移交給建設(shè)單位，辦理移交手續(xù)。[單選題]37.關(guān)于歸檔工程文件組卷方法的說(shuō)法，正確的是()。A)施工文件可按施工投標(biāo)、施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程和工程交驗(yàn)組卷B)監(jiān)理文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷C)工程準(zhǔn)備階段文件可按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備等組卷D)竣工驗(yàn)收文件應(yīng)按專業(yè)、分部工程、單位工程組卷答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量要求與組卷方法。一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，應(yīng)按單位工程組卷；監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷。[單選題]38.關(guān)于對(duì)監(jiān)理例會(huì)上各方意見不一致的重大問(wèn)題在會(huì)議紀(jì)要中處理方式的說(shuō)法，正確的是()。A)不應(yīng)記入會(huì)議紀(jì)要，以免影響各方意見一致問(wèn)題的解決B)應(yīng)將各方的主要觀點(diǎn)記入會(huì)議紀(jì)要，但與會(huì)各方代表不簽字C)應(yīng)將各方的主要觀點(diǎn)記入會(huì)議紀(jì)要的?其他事項(xiàng)?中D)應(yīng)就意見一致和不一致的問(wèn)題分別形成會(huì)議紀(jì)要答案:C解析:本題考查的是監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。例會(huì)上意見不一致的重大問(wèn)題，應(yīng)將各方的主要觀點(diǎn)，特別是相互對(duì)立的意見記入?其他事項(xiàng)?中。[單選題]39.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核的內(nèi)容不包括()。A)施工部署是否合理B)施工總平面圖布置是否合理C)質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性D)征地拆遷工作是否滿足工程進(jìn)度的需要答案:D解析:本題考查的是監(jiān)理工作的基本表式。征地拆遷工作是否滿足工程進(jìn)度的需要是申請(qǐng)開工時(shí)，監(jiān)理工程師審核的內(nèi)容。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）[單選題]40.下列各組施工單位用表與監(jiān)理單位用表中，不存在對(duì)應(yīng)關(guān)系的足()。A)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表--報(bào)驗(yàn)審批表B)費(fèi)用索賠申請(qǐng)表--費(fèi)用索賠審批表C)工程臨時(shí)延期中清表--工程臨時(shí)延期審批表D)監(jiān)理工程師通知