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文檔簡介

項(xiàng)目三水利工程監(jiān)理系列文件任務(wù)五監(jiān)理報告030503上篇水利工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識01了解監(jiān)理報告的概念理解監(jiān)理報告編制的要求0203掌握監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告、監(jiān)理工作總結(jié)報告的主要內(nèi)容本任務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)04具備監(jiān)理員和監(jiān)理工程師職業(yè)崗位必需的基本知識和技能一監(jiān)理報告的概念監(jiān)理報告編制的要求二三監(jiān)理月報的主要內(nèi)容內(nèi)容CONTENTS四監(jiān)理專題報告的主要內(nèi)容五監(jiān)理工作報告的主要內(nèi)容六監(jiān)理工作總結(jié)報告的主要內(nèi)容

監(jiān)理報告是指建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位之間的工作表格和報告的總稱。在施工監(jiān)理實(shí)施過程中,承包人常用表格CB01-41、監(jiān)理機(jī)構(gòu)常用表格JL01-40(見附錄二“施工監(jiān)理工作常用表格目錄”);由監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制并提交的監(jiān)理報告包括監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告、監(jiān)理工作總結(jié)報告等。一、監(jiān)理報告的概念(1)監(jiān)理月報。應(yīng)全面反映當(dāng)月的監(jiān)理工作情況,編制周期與支付周期宜同步,在約定時間前報送發(fā)包人和監(jiān)理單位。監(jiān)理月報的編制周期一般為上月26日至本月25日。施工單位在本月25日前向監(jiān)理員遞交施工月報,再由監(jiān)理員審核后填報監(jiān)理月報,報監(jiān)理部由總監(jiān)組織監(jiān)理工程師匯編,總監(jiān)審簽后在下月5日前,由監(jiān)理部報送發(fā)包人和監(jiān)理公司。(2)監(jiān)理專題報告。應(yīng)針對施工監(jiān)理中某項(xiàng)特定的專題編制。專題事件持續(xù)時間較長時,監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提交關(guān)于該專題事件的中期報告。(3)監(jiān)理工作報告。在各類工程驗(yàn)收時,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定提交相應(yīng)的監(jiān)理工作報告。監(jiān)理工作報告應(yīng)在驗(yàn)收工作開始前完成。二、監(jiān)理報告編制的要求(4)監(jiān)理工作總結(jié)報告。監(jiān)理工作結(jié)束后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在以前各類監(jiān)理報告的基礎(chǔ)上編制全面反映所監(jiān)理項(xiàng)目情況的監(jiān)理工作總結(jié)報告。監(jiān)理工作總結(jié)報告應(yīng)在結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用后56日內(nèi)發(fā)出。(5)總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)組織編制監(jiān)理報告,審核后簽字蓋章。(6)監(jiān)理報告應(yīng)真實(shí)反映工程或事件狀況、監(jiān)理工作情況,做到內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出、語言簡練、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并附必要的圖表和照片等。二、監(jiān)理報告編制的要求(1)本月工程施工概況。(2)工程質(zhì)量控制情況。(3)工程進(jìn)度控制情況。(4)工程資金控制情況。(5)施工安全監(jiān)理情況。(6)文明施工監(jiān)理情況。(7)合同管理的其他工作情況。三、監(jiān)理月報的主要內(nèi)容(8)監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況。(9)監(jiān)理工作小結(jié)。(10)存在問題及有關(guān)建議。(11)下月工作安排。(12)監(jiān)理大事記。(13)附表。表格宜采用規(guī)范中施工監(jiān)理工作常用表格格式。三、監(jiān)理月報的主要內(nèi)容(一)用于匯報專題事件實(shí)施情況的監(jiān)理專題報告(1)事件描述。(2)事件分析。①事件發(fā)生的原因及責(zé)任分析。②事件對工程質(zhì)量影響分析。③事件對施工進(jìn)度影響分析。④事件對工程資金影響分析。⑤事件對工程安全影響分析。四、監(jiān)理專題報告的主要內(nèi)容(3)事件處理。①承包人對事件處理的意見。②發(fā)包人對事件處理的意見。③設(shè)代機(jī)構(gòu)對事件處理的意見。④其他單位或部門對事件處理的意見。⑤監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件處理的意見。⑥事件最后處理方案和結(jié)果(如果為中期報告,應(yīng)描述截至目前為止事件處理的現(xiàn)狀)。(4)對策與措施。為避免此類事件再次發(fā)生或其他影響合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)事件的發(fā)生,監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的意見和建議。(5)其他。其他應(yīng)提交的資料和說明事項(xiàng)等。四、監(jiān)理專題報告的主要內(nèi)容(二)用于匯報專題事件情況并建議解決的監(jiān)理專題報告(1)事件描述。(2)事件分析。①事件發(fā)生的原因及責(zé)任分析。②事件對工程質(zhì)量影響分析。③事件對施工進(jìn)度影響分析。④事件對工程資金影響分析。⑤事件對工程安全影響分析。(3)事件處理建議。(4)其他。其他應(yīng)提交的資料和說明事項(xiàng)等。四、監(jiān)理專題報告的主要內(nèi)容(1)工程概況。(2)監(jiān)理規(guī)劃。(3)監(jiān)理過程。(4)監(jiān)理效果。①質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效。②進(jìn)度控制監(jiān)理工作成效。③資金控制監(jiān)理工作成效。④施工安全監(jiān)理工作成效。⑤文明施工監(jiān)理工作成效。五、監(jiān)理工作報告的主要內(nèi)容(5)工程評價。(6)經(jīng)驗(yàn)與建議。(7)附件。①監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與主要工作人員情況表。②工程建設(shè)監(jiān)理大事記。五、監(jiān)理工作報告的主要內(nèi)容(1)監(jiān)理工程項(xiàng)目概況。包括工程特性、合同目標(biāo)、工程項(xiàng)目組成等。(2)監(jiān)理工作綜述。包括監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置與主要工作人員,監(jiān)理工作內(nèi)容、程序、方法,監(jiān)理設(shè)備情況等。(3)監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行、修訂情況的總結(jié)評價。(4)質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效及綜合評價。(5)進(jìn)度控制監(jiān)理工作成效及綜合評價。(6)資金控制監(jiān)理工作成效及綜合評價。六、監(jiān)理工作總結(jié)報告的主要內(nèi)容(7)施工安全監(jiān)理與文明施工監(jiān)理工作成效及綜合評價。(8)合同管理工作成效及綜合評價。(9)信息管理工作成效及綜合評價。(10)經(jīng)驗(yàn)與建議。(11)工程監(jiān)理大事記。(12)其他需要說明或報告事項(xiàng)。(13)其他應(yīng)提交的資料和說明事項(xiàng)等。六、監(jiān)理工作總結(jié)報告的主要內(nèi)容

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