工程箱涵施工組織設(shè)計(jì)樣本

某工程箱涵施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況：箱涵橫斷面為單箱雙室，每室凈空尺寸（B×H）為：3.6×3.4M，本箱涵與道路正交，箱涵全長(zhǎng)38.39M。本工程所處地段地下水位較高，同步基槽開(kāi)挖深度較深，普通為6M左右，基底標(biāo)高低于-1.90M，同步臨近雨季，這給施工帶來(lái)了一定難度。施工布置1、施工原則：我方擬投入一批建筑經(jīng)驗(yàn)豐富施工技術(shù)管理人員，合理安排勞動(dòng)力，提高機(jī)械使用率，一如既往地貫徹“創(chuàng)一流質(zhì)量，爭(zhēng)最佳服務(wù)”質(zhì)量方針，精心組織施工，提早或按進(jìn)度完畢工程施工任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、施工工序：施工準(zhǔn)備---測(cè)量放線定位---基槽開(kāi)挖---人工清理基底---地基加固---箱涵底板鋼筋砼---墻身及頂板鋼筋砼---拆模及養(yǎng)護(hù)---回填歷實(shí)---清理、竣工。3、施工段劃分：在箱涵中央有一變形縫，施工中將工程劃分為兩個(gè)施工段，每段18M左右，構(gòu)造施工時(shí)，以此變形縫為接口，分段間隔施工；4、材料供應(yīng)：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員依照施工圖紙?zhí)崆疤岢霾牧霞鞍氤善沸栌没I劃，同步參照施工進(jìn)度籌劃，作出分批供應(yīng)到場(chǎng)籌劃，以保證施工過(guò)程持續(xù)性。材料采購(gòu)部門應(yīng)出具需購(gòu)材料技術(shù)闡明書和質(zhì)量證明書，以避免不合格半成品進(jìn)場(chǎng)。施工準(zhǔn)備：1、技術(shù)準(zhǔn)備：開(kāi)工前做好施工資料準(zhǔn)備工作，組織技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，組織圖紙會(huì)審及三級(jí)技術(shù)交底，力求將圖紙中問(wèn)題在施工邁進(jìn)行澄清；制定詳細(xì)分項(xiàng)工程施工方案，建立各階段施工跟蹤記錄檔案，做好技術(shù)交底和建立測(cè)量控制及測(cè)量放線工作，依照?qǐng)D紙?zhí)峤徊牧稀?gòu)件采購(gòu)及加工籌劃。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：A、施工用水施工用水從項(xiàng)目生活區(qū)用DN25MM鍍鋅鋼管接至施工區(qū)域。B、施工用電施工用電從業(yè)方指定地點(diǎn)變壓器接通暫時(shí)用電配電箱，在配電箱下一級(jí)設(shè)立移動(dòng)電閘箱，供電系統(tǒng)采用兩級(jí)漏電保護(hù)，保證安全用電。施工籌劃1、依照本工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司施工經(jīng)驗(yàn)，擬定本工程總工期為130天（涉及節(jié)假日在內(nèi)），擬定籌劃于6月28日開(kāi)工，至10月15日竣工。詳見(jiàn)施工進(jìn)度籌劃表。2、工期保證辦法本工程要在130天內(nèi)完畢，工期十分急迫，特定如下辦法加以保證：A、將本工程列為公司重點(diǎn)工程，在施工組織、各施工生產(chǎn)要素配備上實(shí)行重點(diǎn)傾斜政策。B、公司項(xiàng)目管理文獻(xiàn)和質(zhì)量體系文獻(xiàn)規(guī)定嚴(yán)格項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，保證各項(xiàng)工作高效運(yùn)營(yíng)。C、在項(xiàng)目?jī)?nèi)部建立責(zé)任承包勉勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員積極性。D、發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)，提高機(jī)械化施工限度，提高工作效率，施工前保證先進(jìn)、完好機(jī)械設(shè)備能準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。E、技術(shù)純熟、紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗高素質(zhì)作業(yè)隊(duì)伍在房工程上施工。應(yīng)用計(jì)算機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行當(dāng)代化管理，科學(xué)組織施工、合理調(diào)配人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序。F、揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在本工程中大量推廣應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化施工工藝，保證工程按期完畢。J、好宣傳發(fā)動(dòng)工作，節(jié)假日不休息，保證必要工作時(shí)間。H、做好材料籌劃和用款籌劃，保證生產(chǎn)所需各項(xiàng)材料及時(shí)供應(yīng)至現(xiàn)場(chǎng)。重要項(xiàng)目施工辦法：1、土方工程：土方采用反鏟式挖掘機(jī)開(kāi)挖，自卸汽車運(yùn)土至棄土場(chǎng)堆放，可回填好土堆置于距基槽邊20M左右處用于回填。開(kāi)挖時(shí)依照現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)狀況和雨季施工特點(diǎn)先擇恰當(dāng)放坡，由于溝槽較深，分兩層分階開(kāi)挖，每層挖約3M。當(dāng)挖至溝底時(shí)，可預(yù)留20～30cm余土層人工清理，溝底兩側(cè)設(shè)80cm作業(yè)面及80CM寬排水溝，排水溝深80CM，在箱涵兩端各設(shè)一積水坑，用潛水泵全天候排水至圍堰外。箱涵溝槽需一次性全段開(kāi)挖，以防止溝槽內(nèi)積水。箱涵回填土前必要經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，回填時(shí)溝槽內(nèi)不得有積水、雜物，土質(zhì)必要符合原則，涵頂50CM如下應(yīng)由人工分層回填、夯實(shí)，回填箱涵兩側(cè)土方應(yīng)同步進(jìn)行，以免箱涵受力不均，回填采用分層壓實(shí)辦法，回填時(shí)按規(guī)定做好密實(shí)度實(shí)驗(yàn)，滿足土方回填質(zhì)量原則。2、地基加固：本箱涵涵底落在淤泥質(zhì)亞粘土層，采用人造硬殼層進(jìn)行加固，人造硬殼層是用土工材料加筋清道碴與高劑量灰土而形成板體。施工時(shí)先開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，沿工作面四周開(kāi)挖排水邊溝；攤鋪20cm10%石灰土，推土機(jī)推平，作恰當(dāng)碾壓整平形成工作面，在不擾動(dòng)軟土前提下控制壓實(shí)度（重型）85%左右；鋪設(shè)TGSG30-30雙向土工格柵，拉平、固定、碾壓；分層填筑40cm10%石灰土，保證壓實(shí)度（重型）≥90%。板體施工時(shí)保證工作面不積水，結(jié)束后應(yīng)養(yǎng)護(hù)3-5天。3、鋼筋工程：鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)加工車間進(jìn)行加工后，運(yùn)至施工地點(diǎn)，鋼筋半成品加工必要按經(jīng)審核料單進(jìn)行，先試制合格后成批加工，鋼筋綁扎要嚴(yán)格按圖紙及施工規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工，綁扎側(cè)墻鋼筋，側(cè)墻模板完畢后，支好頂板底模，再綁扎頂板鋼筋，兩層鋼筋網(wǎng)中間用馬蹄筋支撐固定，為保證砼保護(hù)層厚度，每隔一定距離放置砂漿墊塊。4、模板工程：模板采用進(jìn)口七夾板（90＊180CM）進(jìn)行施工，側(cè)墻模板內(nèi)每80CM＊80CM距離綁扎一根Φ10S筋，每隔40CM＊40CM距離用加工Φ16對(duì)拉止水螺桿扣緊，以保證墻體厚度精確。模板安裝一定要保證尺寸位置精確，安裝牢固，接縫緊密，不漏漿，不跑模。5、砼工程：砼標(biāo)號(hào)C30，采用商品砼；澆筑砼前，將模板內(nèi)雜物和鋼筋上油污清理干凈，模板充分潤(rùn)濕，但不能有積水。砼澆筑時(shí)，自由傾落高度不能超過(guò)2M，當(dāng)澆筑高度較高時(shí)，采用串筒或溜槽下料，砼澆筑必要持續(xù)進(jìn)行，以避免施工冷縫產(chǎn)生。側(cè)墻施工縫留在高出底板上表面30CM處，施工縫采用企口縫或止水鋼板，砼振搗時(shí)，振動(dòng)棒應(yīng)插慢拔，分層澆筑時(shí)，振動(dòng)棒要插入下層砼內(nèi)深度應(yīng)不不大于5CM。澆筑砼過(guò)程中，派專人觀測(cè)模板，支架，鋼筋預(yù)埋件及預(yù)留孔洞狀況，當(dāng)發(fā)既有變形、移位時(shí)，應(yīng)及時(shí)采用辦法，進(jìn)行解決。砼養(yǎng)護(hù)采用澆水養(yǎng)護(hù)，普通在砼澆筑完后12小時(shí)內(nèi)進(jìn)行，砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于14天，澆水次數(shù)應(yīng)保持砼處在潤(rùn)濕狀態(tài)，側(cè)墻模板待砼成型后約24小時(shí)就可拆模，頂板底模須待砼強(qiáng)度達(dá)至設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%以上時(shí)方可拆模（約14天）。重要施工機(jī)械一覽表（見(jiàn)附表）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置（見(jiàn)附表）質(zhì)量保證體系及保證質(zhì)量技術(shù)辦法1、質(zhì)量保證體系A(chǔ)、為了保證本工程施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范優(yōu)良原則，并為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)良好基本，必要建立行之有效質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量保證活動(dòng)系統(tǒng)化、原則化、制度化，對(duì)整個(gè)工程實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理和控制。B、據(jù)公司質(zhì)量保證體系規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際狀況，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)動(dòng)作，工程質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)。C、實(shí)行目的管理，進(jìn)行目的分解，按單位工程及分某些項(xiàng)工程貫徹到責(zé)任部門和人員，除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對(duì)模板制作安裝、鋼筋綁扎、砼澆筑等施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系文獻(xiàn)規(guī)定，使項(xiàng)目各部門到各施工班組，層層貫徹質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。D、積極開(kāi)展質(zhì)量管理（QC）小組活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量核心組織攻關(guān)，積極做好QC成果推廣應(yīng)用工作。2、保證質(zhì)量技術(shù)辦法A、嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工過(guò)程中工程產(chǎn)品和工藝質(zhì)量控制。B、需經(jīng)配制或加工后使用材料，應(yīng)事先進(jìn)行實(shí)驗(yàn)工作，擬定施工工藝參數(shù)，并在施工中嚴(yán)格按工藝參數(shù)進(jìn)行控制。C、商品砼運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)對(duì)混凝土進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容有：各種合格證及實(shí)驗(yàn)單與否齊全、有效。砼坍落度及和易性與否滿足規(guī)定。驗(yàn)收工作應(yīng)認(rèn)真迅速，普通應(yīng)在十五分鐘內(nèi)完畢。D、各分項(xiàng)工程施工前，施工員應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量交底，明確分項(xiàng)工程質(zhì)量規(guī)定以及操作時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)。E、在分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，施工員應(yīng)依照施工與驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量，工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制（自檢、互檢和交接檢），檢查不合格規(guī)定進(jìn)行整治，然后再進(jìn)行復(fù)查，直到合格為止。F、施工員對(duì)負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量規(guī)定應(yīng)及時(shí)填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估表》，質(zhì)量員在收到施工員送交《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估表》后，應(yīng)及時(shí)對(duì)該分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查并核定該分項(xiàng)工程質(zhì)量級(jí)別主。G、做好成品保護(hù)，下道工序操作者即為上道工序成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序產(chǎn)品。H、質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量檢查和核定按照關(guān)于規(guī)定進(jìn)行。I、分部工程完畢后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)該分部工程質(zhì)量評(píng)估，并由質(zhì)檢員核定。J、單位工程完畢后，由項(xiàng)目資料員整頓所有工程技術(shù)資料，并填寫《質(zhì)量保證資料核查表》，簽字蓋章后送本地質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、業(yè)主進(jìn)行核定。K、及時(shí)精確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整頓歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始精確質(zhì)量檔案。安全生產(chǎn)、文明施工辦法1、安全生產(chǎn)管理辦法A、安全組織辦法結(jié)合工程劃分區(qū)段以及工程規(guī)模，決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)管理小組，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全狀況監(jiān)督與反饋信息工作，從而建立起一套完整有效管理體系。安全生產(chǎn)小組每星期活動(dòng)一次，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整治，專職安全員和兼職安全員職責(zé)要嚴(yán)格管理。B、安全管理制度建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，下至項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目安所有門、專職安全員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工人安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中均有明確職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，每位工長(zhǎng)既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程施工安全第一負(fù)責(zé)人，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班安全工作，專職安全員協(xié)助項(xiàng)目安全總監(jiān)工作，這樣就形成了人人注意安全，人人管安全齊抓共管局面。在這一套管理模式下，咱們對(duì)其中每個(gè)成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上職責(zé)，即制定了上至項(xiàng)目經(jīng)理、下至作業(yè)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全宣傳制度與教誨是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤重要途徑，制定了安全教誨制度，涉及三級(jí)安全教誨制度、尋常安全教誨制度以及特種作業(yè)人員安全教誨制度。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)核心，而安全檢查是消除安全隱患有力手段之一，制定安全檢查制度，涉及尋常、定期、綜合、專業(yè)四種檢查形式。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整治相結(jié)合原則。檢查內(nèi)容涉及：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教誨培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品使用。C、安全技術(shù)辦法實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全原則化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)主線辦法，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)有效途徑。因此，咱們針對(duì)該工程實(shí)際狀況制定相應(yīng)技術(shù)辦法。a在土方未回填基坑施工段邊沿設(shè)欄桿圍護(hù)，并張掛密目安全網(wǎng)，防止地面掉物入坑內(nèi)。b施工階段要特別注意用電安全，必要時(shí)常檢查各種電器、機(jī)具、電線，做到一機(jī)一閘一漏電開(kāi)關(guān)。c防止機(jī)械傷人、觸電等事故安全技術(shù)辦法如下：使用電動(dòng)工具（手電鉆、手電鋸、圓盤鋸）前檢查安全裝置與否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，有無(wú)漏電保護(hù)，使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。拉直鋼筋時(shí)，卡頭要卡牢，地錨要牢固，拉筋沿線2米內(nèi)禁止站人，圓盤鋼筋時(shí)防止回彈。多人抬運(yùn)鋼筋時(shí)，起、落、轉(zhuǎn)、停動(dòng)作必要一致，人工上下傳遞時(shí)不得在同一垂直線上。拆除模板時(shí)應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)員批準(zhǔn)，操作時(shí)應(yīng)按順序分段進(jìn)行，禁止撬、硬砸或大面拉倒。電焊機(jī)上設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，且長(zhǎng)度不超過(guò)30M，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長(zhǎng)度不不不大于3M。開(kāi)關(guān)箱內(nèi)部和頂部裝釘防火板，一機(jī)一閘，熔絲不得用其他金屬代替，且開(kāi)關(guān)箱上鎖編號(hào)，有專人負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)高、低壓設(shè)備及線路嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)安裝和架設(shè)。每一分某些項(xiàng)工程施工前必要由專業(yè)工長(zhǎng)下達(dá)書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。不準(zhǔn)擅自拆除施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施。特種作業(yè)人員必要持證上崗。2、文明施工管理辦法施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合反映，貫穿于項(xiàng)目工程施工管理全過(guò)程，以符合原則規(guī)定文明施工管理，提高項(xiàng)目工程施工綜合管理水平，增進(jìn)管理層作業(yè)層“三個(gè)素質(zhì)”和觀念作風(fēng)變化，提高勞動(dòng)效率，減少物耗、消除污染，美化環(huán)境，提高工程質(zhì)量、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，有效地抵抗災(zāi)害事故，完善安全防護(hù)設(shè)施等，來(lái)保證社會(huì)效益和公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

A、嚴(yán)格遵守關(guān)于環(huán)衛(wèi)、市容管理關(guān)于規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用水、排污管理，保證排水暢通，無(wú)積水，場(chǎng)地整潔無(wú)垃圾，搞好現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。B、為避免施工現(xiàn)場(chǎng)混亂現(xiàn)象，施工區(qū)域和生活區(qū)域要有明確劃分，分別包干貫徹到負(fù)責(zé)人，定期檢查。C、工人操作地點(diǎn)和周邊必要清潔整潔，做到干活腳下清，活完場(chǎng)地凈，建筑物內(nèi)外垃圾要清運(yùn)及時(shí)。D、現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備要依照施工作業(yè)籌劃進(jìn)行進(jìn)退場(chǎng)，按照平面布置設(shè)機(jī)棚，定點(diǎn)停放整潔，編號(hào)標(biāo)記明顯，零部件完整潔全，機(jī)裝良好，機(jī)容清潔，維修保養(yǎng)及時(shí)，電器安裝符合規(guī)定，機(jī)棚內(nèi)外干凈。E、履行公司形象辨認(rèn)系統(tǒng)，在醒目部位張掛原則宣傳標(biāo)語(yǔ)及各種標(biāo)牌等。雨季施工辦法1、施工處在雨季，規(guī)定在工作安排上靈活機(jī)動(dòng)，積極搶晴天，戰(zhàn)雨天，見(jiàn)縫插針，若遇大風(fēng)、大雨而不能正常施工，則運(yùn)用這些時(shí)間進(jìn)行設(shè)備檢修，開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、為下步投入施工作好充分準(zhǔn)備。2