調(diào)度室各工種崗位責(zé)任制樣本

調(diào)度室主任崗位責(zé)任制1、在生產(chǎn)礦長直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)、安排、謀劃和組織。

2、積極采用有效辦法，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)同配合，千方百計保證全礦生產(chǎn)作業(yè)籌劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完畢。

3、參加月度生產(chǎn)籌劃和安全技術(shù)辦法編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。

4、負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊參加調(diào)度會、平衡會，研究布置生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在問題。

5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時，要及時調(diào)動所需人力、物力進(jìn)行組織急救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

6、參加全礦組織安全質(zhì)量檢查和驗收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核原則和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完畢生產(chǎn)任務(wù)狀況進(jìn)行考核。

7、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到狀況明、指揮靈、解決問題及時。

8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室肩負(fù)各項管理工作。

9、負(fù)責(zé)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦暫時性工作。值班調(diào)度員崗位責(zé)任制1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)尋常生產(chǎn)調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)籌劃，按班、按日、按旬、按月完畢原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開拓）總進(jìn)尺，并隨時理解掌握生產(chǎn)任務(wù)完畢好壞狀況。

2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中浮現(xiàn)重大問題，要及時向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報告，并督促關(guān)于部門迅速解決。4、凡發(fā)生重大事故，要按照事故報告程序逐級報告，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織急救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

5、按照規(guī)定隨時接受工作面報告，及時詢問各采掘面安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整潔，數(shù)字精確無誤。6、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)關(guān)于告知、批示、電文、要做到記錄精確，傳達(dá)及時，登記編號，妥善保存。

7、經(jīng)常輪流進(jìn)一步井下，進(jìn)一步現(xiàn)場，熟悉理解掌握井上下各重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨處協(xié)助解決生產(chǎn)中擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

8、值班調(diào)度人員，工作時間必要做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)禁止隨處吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。

9、掌握計算機(jī)基本知識，對每日按規(guī)定錄入各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報表要精確無誤，有問題及時報告和糾正。調(diào)度員崗位規(guī)范單

位

調(diào)度室

崗位名稱

調(diào)度員

編

號

:任務(wù)描述

負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)調(diào)度綜合平衡責(zé)任范疇

1.負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)調(diào)度綜合平衡，及時調(diào)度各作業(yè)單位作業(yè)完畢狀況。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)狀況、上級批示及關(guān)于事宜記錄工作。崗位原則

崗位技能

1.熟悉安全生產(chǎn)調(diào)度管理及井下采、掘、機(jī)、運、通各生產(chǎn)系統(tǒng)等知識。2.具備組織管理能力，有較強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力和服務(wù)能力。3.具備發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力，能為礦領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化建議。4.純熟掌握辦公自動化操作，有較強(qiáng)語言表達(dá)及溝通能力。工作內(nèi)容與規(guī)定1.各班調(diào)度員必要準(zhǔn)時交接班，上一班必要向下一班交待清晰所掌握井下生產(chǎn)狀況、上級領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹狀況、各種記錄填寫狀況以及其她未盡事宜。2.當(dāng)班調(diào)度員要及時調(diào)度各作業(yè)單位作業(yè)完畢狀況，并按公司調(diào)度規(guī)定及時報告生產(chǎn)狀況。3.及時填寫各種記錄、臺帳，保證筆跡清晰工整。此外白班調(diào)度員負(fù)責(zé)向公司調(diào)度室報告全天產(chǎn)量、生產(chǎn)及倉存狀況，夜班調(diào)度員早調(diào)度會前必要填寫好當(dāng)天各調(diào)度日報表。4.做到報告、轉(zhuǎn)達(dá)批示及時不拖拉，記錄要精確、有條理，筆跡要工整、清晰，收、轉(zhuǎn)、傳不走樣，各種記錄要準(zhǔn)時間順序分類歸檔。5.井下所報告影響安全和生產(chǎn)狀況，應(yīng)積極聯(lián)系解決，同步做好記錄，應(yīng)記清晰時間、隊別、地點、因素、性質(zhì)等狀況，遇到重大問題應(yīng)及時向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報告，同步要調(diào)動一切力量做好急救指揮工作，并記錄在案。6.認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，隨時轉(zhuǎn)達(dá)上級批示，檢查關(guān)于事宜貫徹狀況，同步記錄在案。7.接聽電話時要熱情、耐心，有問必答，規(guī)定使用原則文明用語。8.要熟悉調(diào)度室內(nèi)所有監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決或報告主管部門解決。9.經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場，理解掌握采、掘、運、通等各環(huán)節(jié)動態(tài)，及時、精確地協(xié)調(diào)生產(chǎn)。10.調(diào)度員必要有高度責(zé)任感和端正工作態(tài)度，對本班工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。調(diào)度員安全操作規(guī)程 一、上崗條件1、調(diào)度員必要熟知生產(chǎn)各環(huán)節(jié)詳細(xì)狀況。2、必要掌握安全生產(chǎn)知識。熟悉關(guān)于政策、法規(guī)，有較豐富煤炭生產(chǎn)公司治理經(jīng)驗和調(diào)度室工作經(jīng)驗。3、及時全面地理解生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)各種矛盾，采用有效辦法，克服薄弱環(huán)節(jié)，排除生產(chǎn)障礙，使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)可以協(xié)調(diào)進(jìn)行，保證完畢和超額完畢煤炭生產(chǎn)籌劃二、安全規(guī)定

1、工作責(zé)任性強(qiáng)，敢于管理；態(tài)度和藹、禮貌待人。2．具備良好綜合素質(zhì)，具備較強(qiáng)生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)能力。3．全面掌握生產(chǎn)現(xiàn)場運營狀況。三、正常操作1、及時解決安全生產(chǎn)問題。掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對影響安全生產(chǎn)重要問題和發(fā)生影響生產(chǎn)事故有詳細(xì)記錄，對基層報告問題有安排，有記錄、有解決成果。2、做好上傳下達(dá)工作。對上傳下達(dá)調(diào)度告知、通報、調(diào)度命令能準(zhǔn)時轉(zhuǎn)發(fā)，且有記錄。3、調(diào)度員要經(jīng)常下井察看現(xiàn)場狀況。有時間、地點及發(fā)生問題記錄。4、對當(dāng)班生產(chǎn)狀況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，填寫好調(diào)度日記或調(diào)度綜合原始記錄。5、認(rèn)真負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)籌劃完畢狀況。并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄和對影響生產(chǎn)導(dǎo)致誤時狀況分析記錄工作。四、特別操作1、礦井發(fā)生重大事故時，及時向值班領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門報告，調(diào)動一切力量，積極組織急救工作。2、按照規(guī)定事故報告程序及時報告，積極組織急救，并及時向調(diào)度室傳真事故報告表。調(diào)度例會制度一、在正常生產(chǎn)狀況下，調(diào)度例會定為每周星期一、五下午，冬季14：30分；夏季15：00準(zhǔn)時召開，遇有緊急狀況，暫時召開專項會議，會議由調(diào)度室主任主持，時間控制在30－60分鐘。二、調(diào)度例會參加人員礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、總工程師、安監(jiān)處處長、副處長、副總工程師、生產(chǎn)科、物資部、動力部、采、掘、機(jī)、運、通、選煤廠等科隊行政負(fù)責(zé)人。三、所有參加調(diào)度例會人員必要準(zhǔn)時參加會議，遲到、早退、一次，罰款30元，無端不參加會議一次罰款50元，必要做到有事請假，并指派她人參加會議。四、在調(diào)度會議上安排工作，各單位必要無條件接受，并且準(zhǔn)時完畢，如果回絕接受任務(wù)或不準(zhǔn)時完畢任務(wù)，浮現(xiàn)一次對負(fù)責(zé)人罰款100元，其中涉及尋常生產(chǎn)中調(diào)度主任安排暫時性任務(wù)。五、各單位應(yīng)事先把問題想清晰，以便在會議上一次性平衡解決，做到會議精練，堅決杜絕會議扯皮現(xiàn)象。調(diào)度室“三報告”制度

（一）重要內(nèi)容

1、問題報告重要涉及：礦井生產(chǎn)當(dāng)天產(chǎn)量、重點工程項目完畢狀況、生產(chǎn)過程中存在問題和采用辦法等有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容；

2、事故報告重要涉及：當(dāng)天安全生產(chǎn)較大或重大事故報告、影響生產(chǎn)重要系統(tǒng)正常運營事故報告、礦井大面積停風(fēng)停電報告、特重大事故報告直接進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行解決；

3、變化報告重要涉及：次日變化報告、礦井安全生產(chǎn)日變化狀況報告、一周變化報告、重點工程項目變