EPC項目工程進度管理重難點分析及對策

該內容為最新國企高分中標的施工投標方案的內容，有完整各級標題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評標標準！-林工工程進度管理重難點分析及對策本工程總工期僅792日歷天，其中設計工期120個日歷天，施工工期763個日歷天。其中河道橋梁工期僅185日歷天。工程樁樁數(shù)約8000根，部分樁基施工時需進行溶洞處理、工效大幅度降低，工期僅93日歷天；中心組團地下二層，圍護為內撐式排樁墻圍護結構，設有一道鋼筋混凝土支撐，工期僅98天?？偣て诤凸?jié)點工期都相對緊張。通過對本工程現(xiàn)場踏勘、招標文件和圖紙的深入分析和研究，認為本工程存在以下工期管理的重難點，并制定了相應的措施，詳見表15.3-1工期管理重難點分析與對策。工期管理重難點分析與對策序號重難點分析對策1快速全面開工存在一定制約分析：根據(jù)現(xiàn)場勘查及招標文件要求，進場后需進行現(xiàn)場清淤、構筑物處理、地下障礙物及管線處理、場地平整、苗木清理、清表、臨時便道建設、臨時水電設備設施建設等七通一平工作?？焖偃骈_工由于現(xiàn)場客觀條件影響受到一定制約。（1）施工準備階段就指派專人辦理相關證件，進場后第一時間成立專項工作小組，全力推進前期施工準備工作；（2）根據(jù)需求提前做好勞務儲備，擬派項目團隊主要技術人員參與技術標施工方案的編制，做好開工前的技術準備工作。（3）臨時設施建設和大型機械進場、塔吊的安裝、周轉材料的落實在開工前盡早安排，尤其是周轉材料、混凝土、鋼材需求量巨大，在投標過程中就要提前和相關供應商簽訂意向書，確保一旦開工能大量組織進場。（4）進場后進第一時間組織七通一平工作，為施工正常開展創(chuàng)造有利的條件。2地質條件復雜，工程樁施工工效受溶洞影響，工程樁工期保障是重點分析：（1）本工程包括約8000根灌注樁，工程樁數(shù)量多；（2）根據(jù)一樁一勘報告，本工程在科創(chuàng)平臺一、學院組團一、學院組團二以及縱一路車行橋工程樁位置上共分布有198個溶洞，溶洞分布范圍廣，處理工序相對較為復雜，單樁施工時間增加，施工效率較慢。（1）根據(jù)溶洞數(shù)量分布情況，合理安排施工機械、物資及人員，擬投入22臺旋挖機、1臺鉆孔機、1臺注漿機進行溶洞處理，預計33天內完成溶洞處理。（2）擬選擇在當?shù)厥┕そ涷炟S富，對當?shù)氐刭|情況熟悉的打樁勞務隊伍進行施工；（3）了解地勘報告，充分熟悉溶洞地質情況，合理選擇溶洞處理方案，優(yōu)化施工工藝，加強安全技術交底，編制應急預案，過程中嚴格按照方案進行處理，確保溶洞處理正常進行。3主體混凝土結構階段工程量大，工期短。資源組織調配要求高分析：本工程地上建筑約61.8萬m2，地下室及半地下室約15.15萬m2。大部分單體為混凝土結構，工程量大。招標文件中對地下室結構、主體結構等施工內容都明確了相應的時間節(jié)點，主體結構工期短，各區(qū)組織平行施工投入巨大，對資源的組織調配能力提出了更高的要求。重點做好相關資源組織保障工作。（1）材料供應保障：我司擬選擇6家當?shù)毓獙嵙姷幕炷凉?，并備選2家應急；從我司長期合作的戰(zhàn)略鋼筋供應商選擇4家供應商，同時備選1家以滿足現(xiàn)場施工需要。（2）勞動力保障：從長期戰(zhàn)略合作勞務分包挑選6支施工隊伍，高峰期投入3800人進行結構施工。（3）機械保障：投入28臺大型塔吊滿足主體結構垂直運輸需求，各塔吊分工明確。4鋼結構體量大，形式豐富，快速安裝事關全局分析：（1）本工程鋼結構總量約2萬噸，結構形式包含框架結構、網架結構、桁架結構和索結構等，結構類型多樣，節(jié)點形式豐富，制造工藝復雜，對深化設計、采購加工運輸各個環(huán)節(jié)均提出了更高的要求。（2）經分析，各個組團的鋼結構施工內容基本都位于相應組團的關鍵線路上，中心屋頂鋼結構吊裝更是位于本工程的關鍵線路上，快速安裝事關全局。（1）提前做好鋼結構的深化設計工作，組建具有類似工程深化設計經驗的隊伍。為確保本工程的深化設計質量及進度，擬投入具有資深設計經驗的相關負責人員、焊接工程師、設計師在內的專業(yè)鋼結構設計團隊，并根據(jù)工程實際需要進行動態(tài)補充。（2）在投標階段即進行詢貨，與供貨商簽訂材料采購意向書和供貨承諾書，進行資源鎖定，進場后第一時間下訂單，安排相應供應工作；安排不少于2家鋼結構加工廠進行構件的加工，并在安裝前2個月進場進行預拼裝。5中心組團屋面鋼結構形式新，安裝難度大分析：中心組團大屋頂主跨度達133.2m，用鋼量約10000t，采用索+懸臂梁+轉換桁架的結構形式。吊裝范圍廣，結構自重大，對起重性能要求高。其中拉索為柔性結構，跨度91.2m，如何保證預應力狀態(tài)下整個屋面的外形符合設計要求是中心組團屋面施工的重難點。（1）針對中心屋頂制定專項施工方案，方案選型時充分考慮質量、安全、成本、工期等因素，對施工全過程進行仿真分析，重點對支撐胎架穩(wěn)定性、安裝各工況下的構件穩(wěn)定性及整體屋蓋的穩(wěn)定性等進行驗算分析，分析結果報設計復核，同時對整個施工過程進行施工模擬，論證后組織現(xiàn)場實施。（2）采用大型通用有限元分析軟件Midas和Ansys對施工過程進行模擬，拉索的下料長度根據(jù)節(jié)點及鋼索的工作載荷進行精確計算。6現(xiàn)場施工全面開花，交通組織困難，效率易受影響。分析：為保障招標文件中相應時間節(jié)點的完成，各個組團需要全面開花，組織平行施工。對出入場地和場內交通組織要求極高。根據(jù)現(xiàn)場踏勘，目前僅有1出入口直接連接市政道路且具備重載車輛通行條件；場內現(xiàn)有施工道路未能充分覆蓋各個組團。各區(qū)平行施工時現(xiàn)有條件無法滿足施工需求，施工效率易受影響。（1）為滿足場地出入需求，在場地西側設置2座鋼便橋以連通瓶倉大道。車行橋梁施工盡早組織進行，具備條件后在做好保護、嚴格限載的情況下盡早啟用正式橋梁。（2）對于場內交通，合理規(guī)劃場內施工道路，做好場地內交通組織，進場后對場內施工便道進行完善擴充，各個分區(qū)設置環(huán)形道路，覆蓋整個施工區(qū)域。根據(jù)工程實施階段和周邊工程進展做好各個階段交通轉換。7前期設計工期緊，后期專項深化設計專業(yè)多、要求高分析：（1）根據(jù)招標文件，中標公示結束后15日歷天內完成辦理建設工程規(guī)劃許可證所需的所有施工圖設計、專項設計、非標準設備設計等設計工作并完成規(guī)劃許可證辦理。辦理施工許可證所需的圖審完成后3日歷天內完成辦理施工許可證。前期設計工期十分緊張。并且設計進展直接關系工程能否按計劃進行。（2）項目中鋼結構、金屬屋面、幕墻、智能化、室內裝修等內容均需專業(yè)深化設計，深化設計設備眾多、要求復雜，并和主體設計存在一定關聯(lián)，專業(yè)深化的進度和質量直接影響工程整體進度。（1）中標后第一時間組織投入充足的資源全面開展各專業(yè)設計工作，設計過程中加強與相關圖審部門的溝通，提高設計質量，以保障按期取得施工圖審查合格書。（2）為全面掌控專業(yè)深化設計，對各項深化設計列出設計大綱及總控設計進度，作為后續(xù)專業(yè)深化的前置條件。對于金屬屋面、幕墻等專業(yè)，在具備條件后第一時間進場并根據(jù)現(xiàn)場實際情況組織設計深化。與廠家全面對接，將其設計質量納入自身質量管控體系內，確保其設計進度和質量能夠按原定計劃完成。對于涉及索網結構、聲學等專業(yè)相關的內容，聘請專業(yè)的深化顧問以提高深化設計質量。8臺風、雨季頻繁，直接影響工期分析：（1）杭州市地處我國東南沿海地區(qū)，受臺風影響較為頻繁。每當臺風進入25°N以北，125°E以西，就會直接或間接影響杭州市。臺風風力大，破壞力強。每次臺風影響時間在3~4天左右。（2）本項目地屬亞熱帶季風氣候區(qū)，雨量充沛，年均降水量1454.6mm，年均降水天數(shù)152天。降雨主要集中在3-9月，暴雨和大暴雨主要集中在6-9月。臺風和雨季均會對工期直接造成影響。（1）在編排總進度計劃時，需要充分考慮臺風、雨季的影響，將其考慮在工期安排內。（2）制定專項的防臺風應急預案，并組織項目全體參加人員進行演練，對現(xiàn)場臨時設施、在施工作面尤其要做好保護和加固工作，材料及時運至安全位置，避免臺風造成較大破壞，導致現(xiàn)場產生大量返修工作等影響工期；（3）制定雨季專項施工方案，設置暢通的排水系統(tǒng)，配備專門的抽排小組及足夠的水泵等設備，確保雨水能及時排出，現(xiàn)場及早恢復施工；（4）配備足夠的應急物資，確保隨時能投入使用。以便盡可能減小臺風對工程實體的影響。9聯(lián)動調試要求高，正式水電的接入要提前考慮分析：本工程包含“一心八島”9個組團，數(shù)十個單體。單體數(shù)量多，系統(tǒng)復雜。需組織進行各類專項驗收。根據(jù)招標文件，各個組團竣工驗收和交付使用基本同步進行，暫無批次劃分，因此短時間內調試、驗收、試運行及移交組織量非常可觀。各系統(tǒng)之間相互關聯(lián)統(tǒng)一管理，