高速公路工程確保工程質(zhì)量的措施_第1頁
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文檔簡介

高速公路工程確保工程質(zhì)量的措施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一、總體規(guī)劃開工必優(yōu),一次成優(yōu),全面創(chuàng)優(yōu)。。工程一次交驗合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)95%以上。。確保本合同段工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),確保工程均達(dá)到交通部現(xiàn)行《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求。。二、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施(一)建立健全創(chuàng)優(yōu)組織1、建立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全質(zhì)量部具體負(fù)責(zé)本合同段工程的創(chuàng)優(yōu)工作,工程部協(xié)助工作,各施工隊隊長和主管技術(shù)的人員負(fù)責(zé)各自管段項目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組定期活動,分析質(zhì)量管理和工程質(zhì)量情況,找準(zhǔn)影響質(zhì)量的因素,采取對策和改進(jìn)措施,并付諸實施,以保證本工程優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)。創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)見圖8.2-1。。2、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,層層分解,做到縱向到底,橫向到邊,形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。在隊與隊、組與組之間深入開展創(chuàng)優(yōu)工程活動競賽,確保工程一次成優(yōu)。。(二)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施在項目上場之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度,和本合同段工程的質(zhì)量監(jiān)察與管理協(xié)調(diào)進(jìn)行,并采取相應(yīng)的切實可行的落實措施,有計劃、有步驟、有針對性、有序地實現(xiàn)本合同段工程項目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。。1、細(xì)化措施、責(zé)任到人根據(jù)本合同段工程項目的特點、規(guī)模等實際情況,分別制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和措施,并將各項目、各分部、各分項工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)確定并落實到各具體負(fù)責(zé)的施工隊,明確責(zé)任到施工隊、作業(yè)工班和個人。。2、創(chuàng)優(yōu)教育通過多種形式對所有參建職工進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)教育,教育廣大職工處理好“創(chuàng)優(yōu)與工期、創(chuàng)優(yōu)與效益、創(chuàng)優(yōu)與個人收入、創(chuàng)優(yōu)與企業(yè)信譽及發(fā)展”的關(guān)系。在創(chuàng)優(yōu)準(zhǔn)備階段做好“三感“教育(緊迫感、責(zé)任感、光榮感),在創(chuàng)優(yōu)提高階段進(jìn)行“三新”教育(思想上新高度、管理上高水平、創(chuàng)優(yōu)出新成果)。。3、做好全面質(zhì)量管理運用全面質(zhì)量管理,指定施工全過程中質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟效益、文明施工和技術(shù)經(jīng)濟資料的保證措施,并做好落實實施工作。。4、組織質(zhì)量攻關(guān),突破創(chuàng)優(yōu)難點通過開展:(1)“四新”成果應(yīng)用;(2)QC小組活動;(3)組織以質(zhì)量為主的勞動競賽;(4)樹立樣板工程,統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等四項活動,積極組織質(zhì)量攻關(guān)活動,突破創(chuàng)優(yōu)難點。。5、開展多種形式的服務(wù)活動,為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件主要開展:(1)思想政治工作為創(chuàng)優(yōu)活動服務(wù);(2)機關(guān)為基層服務(wù);(3)后勤為施工第一線服務(wù)等服務(wù)活動,為本合同段創(chuàng)優(yōu)工作創(chuàng)造條件,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。。6、勤檢查、細(xì)檢驗根據(jù)制定的詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和本合同段工程實際進(jìn)度,對本合同段所有工程項目的施工及時檢查;并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)檢驗,對于關(guān)鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)高一級的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗。建立細(xì)致的創(chuàng)優(yōu)檔案,及時記錄各項目創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等實際情況,為落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)提供必要的、詳細(xì)的數(shù)據(jù),以便及時指導(dǎo)和管理。。7、跟進(jìn)管理、獎罰分明建立相應(yīng)配套的創(chuàng)優(yōu)獎懲制度,明確到具體施工的作業(yè)工班和個人。。根據(jù)實際的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況,嚴(yán)格實行獎優(yōu)罰劣的制度。對于沒有達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的工序或分項工程,組織工程部、安全質(zhì)量部等相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、作業(yè)負(fù)責(zé)人等研究分析原因,并確定整改和預(yù)防措施,以整改本道工序和指導(dǎo)其他項目的相應(yīng)工序的操作,從細(xì)處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。。8、做好創(chuàng)優(yōu)過程管理,確保總體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,做好本合同段工程創(chuàng)優(yōu)工作的過程管理,通過各項目分部分項工程的優(yōu)質(zhì)完成來保證項目乃至整個合同段工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。。各分項工程質(zhì)量保證措施一、路基工程質(zhì)量保證措施(一)施工前對全線不良地質(zhì)地段進(jìn)行技術(shù)調(diào)查,確定相應(yīng)的路基基底(含特殊路基基底)處理方案,保證基底處理質(zhì)量。。(二)路基填筑前,對各種填料進(jìn)行填筑壓實試驗。在正式開工前,進(jìn)行路基填筑壓實試驗。通過試驗,確定路基施工各項工藝標(biāo)準(zhǔn),用以指導(dǎo)大規(guī)模施工。。(三)嚴(yán)格控制含水量,在壓實施工中使用儀器對填筑層的土壤含水量進(jìn)行測定,避免盲目碾壓和不必要的濕潤與翻曬,確保工程質(zhì)量。。(四)制定一套系統(tǒng)完整嚴(yán)格的檢測管理制度,按照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個等級進(jìn)行。。(五)臺背回填嚴(yán)格按設(shè)計要求填筑材料分層進(jìn)行填筑,采用小型振動沖擊夯等夯實,施工中嚴(yán)格控制填料質(zhì)量、分層厚度及壓實度等指標(biāo)。。(六)石方開挖控制爆破,硬質(zhì)巖石石方邊坡采用光面爆破技術(shù)。。二、橋梁工程質(zhì)量保證措施(一)各種施工原材料和機具設(shè)備的驗收、試驗與檢驗按現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。。(二)加強對施工用的各種原材料的檢驗、驗收制度,各種原材料必須有合格證書。鋼筋、水泥、支座、伸縮縫等進(jìn)場前必須由現(xiàn)場試驗人員或技術(shù)人員進(jìn)行驗收,不合格材料嚴(yán)禁用于本工程。施工用水在使用前進(jìn)行水質(zhì)分析,合格后才能使用。。(三)嚴(yán)格把好模板質(zhì)量關(guān),重要結(jié)構(gòu)物施工用模板全部采用新制作的大塊鋼模板,并在施工前進(jìn)行試拼、調(diào)整和打磨,確保模板幾何尺寸正確,拼縫嚴(yán)密,不漏漿。。(四)鉆孔樁基礎(chǔ)施工過程中,認(rèn)真核對地質(zhì),并做好原始記錄。。鋼筋綁扎符合設(shè)計要求,加固牢靠并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可澆注砼。導(dǎo)管使用前進(jìn)行水密性、壓力試驗,清孔滿足規(guī)范要求,砼灌注過程中,要定期測量砼位置,以確定提拔導(dǎo)管時間和長度,防止堵管和斷樁發(fā)生。。(五)墩身施工中,檢查模板中心與設(shè)計中心是否一致,板縫拼接嚴(yán)密平順,砼振搗有序,達(dá)到內(nèi)實外美。。(六)預(yù)應(yīng)力施工由技術(shù)熟練的人員操作,嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件要求施工。。(七)橋面平整度及高程控制。橋面鋪裝施工時精確安裝振動梁軌道,并保持牢固可靠,以控制橋面高程。。三、隧道工程質(zhì)量保證措施(一)該隧道采取新奧法施工,調(diào)遣經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工隊進(jìn)場施工。。(二)加強測量工作,從人員和儀器兩方面入手,采用精密測試儀器,確保圍巖監(jiān)控量測信息準(zhǔn)確,及時反饋相關(guān)信息以指導(dǎo)施工,以保證隧道各部尺寸及位置準(zhǔn)確無誤。。(三)光面爆破:從爆破器材品種和質(zhì)量、鉆爆參數(shù)入手,嚴(yán)格控制好爆破各項參數(shù),實施光面爆破,使巖面凹凸不平降低到最小程度。。(四)采用合理的初期支護(hù)手段,初支嚴(yán)格按設(shè)計要求的施工順序緊隨開挖及時施作,以便真正發(fā)揮圍巖和支護(hù)系統(tǒng)的共同作用。。(五)噴射砼采用“濕噴式砼工藝”,以滿足施工質(zhì)量及工作環(huán)境要求。。(六)在砼襯砌施工前,防水板及背后設(shè)環(huán)向透水軟管嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行施工,防水板施工時堅決杜絕出現(xiàn)漏焊現(xiàn)象;注意沉降縫和施工縫處的施工,堅決杜絕滲漏水;所有砼施工縫進(jìn)行鑿毛清洗處理,并設(shè)止水條。。(七)襯砌采用整體鋼模襯砌臺車,用砼攪拌運輸車運輸,砼輸送泵灌注,砼灌注采取對稱、分層連續(xù)進(jìn)行,以保證砼灌注的質(zhì)量和整體性。同時嚴(yán)格作好壓漿充填作業(yè),砼背后空隙充填密實。。(八)砼拌和采用自動計量,嚴(yán)格控制各料倉上料誤差。施工前優(yōu)化砼配合比設(shè)計,以保證砼的質(zhì)量。。(九)施工時本著“早預(yù)報、勤測量、管超前、弱爆破、短進(jìn)尺、強支護(hù)、快封閉、緊襯砌”的原則,通過加強地質(zhì)預(yù)報,作好各種預(yù)案,采取多種有效臨時支護(hù)措施等,確保隧道施工順利通過不良地質(zhì)地段。。四、砼澆筑質(zhì)量控制措施(一)現(xiàn)場試驗室根據(jù)各部位砼性能要求,進(jìn)行砼配比試驗,確保砼質(zhì)量。。(二)拌合站每次攪拌前,應(yīng)檢查拌合計量設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),保證按施工配合比計量準(zhǔn)確,并根據(jù)材料的狀況及時調(diào)整施工配合比。。(三)混凝土澆筑前檢查隨車提供的配合比通知單,確認(rèn)無誤后方可使用。。五、施工測量的保證措施(一)施工測量執(zhí)行三級(即施工隊測量組、現(xiàn)場主管工程師、項目經(jīng)理部測量室和監(jiān)理)逐級復(fù)核制度。。(二)施工測量嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)要求進(jìn)行施測,滿足規(guī)定的精度要求。。(三)工程中所有測量設(shè)備與器具定期進(jìn)行檢校,保證測量儀器長期處于良好狀態(tài)。。(四)施工過程中,定期對所有導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)核。。(五)所有測量資料,應(yīng)填寫認(rèn)真、及時,做到清晰,簽署齊全,并歸檔保存。。施工技術(shù)保證措施一、技術(shù)準(zhǔn)備措施(一)邀請設(shè)計單位派人到工地現(xiàn)場進(jìn)行交樁和技術(shù)交底,認(rèn)真組織有關(guān)人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行研究與現(xiàn)場核對工作。要求全體施工技術(shù)人員全面了解設(shè)計意圖,做到心中有數(shù)。。(二)認(rèn)真進(jìn)行恢復(fù)定線測量,準(zhǔn)確設(shè)置測量控制網(wǎng)基點,并逐級加以審核復(fù)測。。(三)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度。對鉆孔樁、槽形梁和空心板梁等關(guān)鍵工序制定出詳細(xì)的施工工藝,以確保施工質(zhì)量。。(四)認(rèn)真做好各項工程的試驗工作,及時提供現(xiàn)場施工的各項技術(shù)參數(shù)。試驗人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,嚴(yán)格把關(guān),按規(guī)范規(guī)定的抽檢數(shù)進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并采取補救措施。每批新進(jìn)場的材料,都必須認(rèn)真檢驗,合格后方可使用。。(五)對T形梁、空心梁預(yù)制等在冬季施工的工程,要提前做好冬施準(zhǔn)備工作,制訂出確保工程質(zhì)量的有關(guān)技術(shù)措施。。(六)冬季施工時,鋼筋的焊接一般在加工棚內(nèi)進(jìn)行,當(dāng)必須在室外焊接的,要采取必要的措施減小焊接件溫度的梯度。。(七)夏季施工時,在炎熱天氣澆筑的混凝土,待收漿后再予以覆蓋和灑水養(yǎng)護(hù)。覆蓋時注意不得損傷或污染混凝土表面,并經(jīng)常保持混凝土表面濕潤。。(八)雨季施工時要采取一些必要的防雨措施,如覆蓋、搭防雨棚等。。二、建立設(shè)備精良齊全的中心試驗室(一)建立中心試驗室1、為了確保工程質(zhì)量,在開工之前,首先根據(jù)工程需要,建立能滿足各項試驗要求的中心試驗室,選派技術(shù)熟練的人員,組成強干的試驗隊伍,裝備精良齊全的試驗儀器,在有關(guān)專家的指導(dǎo)下,做好各項試驗工作。試驗人員做到持證上崗,試驗儀器設(shè)備必須經(jīng)由國家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可。。2、建立嚴(yán)格的檢測制度為把對質(zhì)量具有重要影響的工作程序用制度的形式固定下來,建立一套工作程序管理制度和專項質(zhì)量檢驗、驗收制度。按照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個等級進(jìn)行。。(二)重視測量工作項目經(jīng)理部組建測量室,各施工隊成立測量組,并配齊測量員。組成強干的測量隊伍,根據(jù)本合同工程施工的特點配備先進(jìn)的測量儀器,從中線、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量。。1、選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員,組成項目經(jīng)理部和施工隊兩級測量隊伍。項目經(jīng)理部測量班主要負(fù)責(zé)控制測量、放線定位測量和對工程進(jìn)行復(fù)核、檢查及其他抽查性測量工作。施工隊測量員由經(jīng)理部測量班派人進(jìn)行幫助和監(jiān)督,負(fù)責(zé)檢查施工進(jìn)度,施工質(zhì)量等自檢工作。。2、裝配全站儀、電子水準(zhǔn)儀、精密水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測量儀器,以保證測量精度。。(三)選用先進(jìn)的設(shè)備配備精良的施工設(shè)備,廣泛應(yīng)用成套的機具,充分發(fā)揮機械作用。。在施工中加強保養(yǎng),保證機械的完好率和利用率,實行機械化作業(yè)。重要設(shè)備及易損設(shè)備有一定的儲備,作為設(shè)備損壞及維修時的替代,保證施工連續(xù)。在施工中制定各種有效的管理措施及激勵機制,提高效率,加快工程進(jìn)度。。(四)投入高素質(zhì)的人才群體人是決定因素,高質(zhì)量的工程需要高素質(zhì)的人才群體來承擔(dān)。為了確保本合同段工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期建成,我們從各工地抽調(diào)施工技術(shù)骨干(包括主要管理干部、專業(yè)工程師、高級技師、熟練工人等),抽調(diào)多年從事橋梁、隧道工程施工的高級專業(yè)技術(shù)人員,同時配備一批近幾年畢業(yè)的大學(xué)生,組成人才群體,擔(dān)負(fù)本合同段建設(shè)重任。。(五)選用有針對性的輔助工法施工中,我們將始終不渝堅持科技是第一生產(chǎn)力,貫徹科學(xué)先導(dǎo)的原則。施工中將選用科學(xué)先進(jìn)的輔助工法,進(jìn)一步優(yōu)化工藝,確保高效、安全、適用。。(六)采用高精度的鋼模板各類鋼模板均由信譽好、有資質(zhì)的專業(yè)廠家定做。。三、建立工程質(zhì)量保證制度(一)質(zhì)量評定制度1、凡經(jīng)檢驗合格的工程,按規(guī)定填寫分項、分部和單位工程檢驗評定表,進(jìn)行評定,作為考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證;檢驗不合格的工程,按未完工程處理。。2、項目經(jīng)理部不定期組織抽查,對不符合《驗標(biāo)》的,予以糾正,并追查責(zé)任。。(二)驗工簽證制度驗工計價是控制工程質(zhì)量的重要手段,未經(jīng)質(zhì)量檢查或檢查不合格的項目,不予計價、撥款,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。。(三)質(zhì)量獎罰制度制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量獎罰制度,完善工程質(zhì)量的激勵約束機制。。1、貫徹“精神獎勵與物質(zhì)獎勵”相結(jié)合的原則,根據(jù)貢獻(xiàn)大小實施獎勵,杜絕平均分配,嚴(yán)禁質(zhì)量獎金挪作他用。根據(jù)現(xiàn)場施工質(zhì)量情況,獎勵分優(yōu)質(zhì)工程獎、優(yōu)秀QC小組獎、一次性質(zhì)量獎。。2、質(zhì)量處罰以教育為主和預(yù)防為主。根據(jù)質(zhì)量事故的等級,對不同質(zhì)量責(zé)任人進(jìn)行不同程度的經(jīng)濟處罰,并建議有關(guān)部門進(jìn)行黨政或行政處分,情節(jié)嚴(yán)重者,將依法追究法律責(zé)任。。四、竣工文件的整理(一)完整、詳盡的竣工文件是記錄工程實施情況、反映施工質(zhì)量的重要依據(jù),我們將在施工過程中按照批準(zhǔn)和規(guī)定的形式,及時、認(rèn)真地進(jìn)行竣工文件、技術(shù)文字資料、音像資料工作的整理和完善,嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求,做到“寫你想做的、做你已寫的、寫到的就要做到、做到的就要留下記錄”。。根據(jù)工程進(jìn)展情況,分階段進(jìn)行歸納、匯總成冊,在整個合同段工程完工后,及時進(jìn)行竣工文件、圖紙及相關(guān)資料的整理工作,做好歸檔保存和移交業(yè)主等工作。。(二)資料整理工作指派有檔案管理工作經(jīng)驗和人員專人負(fù)責(zé),各專業(yè)技術(shù)人員配合。。質(zhì)量管理和質(zhì)量控制保證措施堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,按照我單位ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和公路隧道、橋梁和路基工程質(zhì)量管理的特點,制定完善的工程質(zhì)量管理制度,建立有效的質(zhì)量保證體系,從保證質(zhì)量的組織措施、管理措施和控制措施三方面嚴(yán)格入手,在單位工程的分部分項施工工序技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān),以達(dá)到工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及目標(biāo)的實現(xiàn)。。一、保證質(zhì)量的各項措施(一)質(zhì)量自檢組織機構(gòu)與自檢體系1、項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部,負(fù)責(zé)本合同段所有工程的全部質(zhì)量管理工作,各現(xiàn)場施工隊設(shè)質(zhì)量監(jiān)察室,負(fù)責(zé)本合同段全部工程的質(zhì)量管理工作。。2、在各現(xiàn)場施工隊負(fù)責(zé)人和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,由安全質(zhì)量部、室專職負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員,各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。。建立縱成線、橫成網(wǎng)的嚴(yán)密工程質(zhì)量組織與管理體系。按項目經(jīng)理部、施工隊、工班分工負(fù)責(zé),層層落實。。3、安全質(zhì)量部每旬組織一次質(zhì)量檢查,每月由總工程師組織一次質(zhì)量檢查,召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。。4、施工隊每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。。5、班組堅持“三檢制”,自檢合格后,專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗收。然后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)。。6、發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時,各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。。(二)施工技術(shù)資料的管理嚴(yán)格按業(yè)主的有關(guān)要求和集團(tuán)公司工程管理部關(guān)于施工技術(shù)資料管理的有關(guān)規(guī)定做好施工技術(shù)資料的管理工作。。1、組織措施工程部指派一名多年從事資料管理工作的工程師專職負(fù)責(zé)本合同段施工技術(shù)資料的管理工作,受項目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)做好本合同段所有施工技術(shù)資料的收集、填報、保管、上報監(jiān)理工程師、歸檔等工作。。2、技術(shù)措施(1)按照相關(guān)規(guī)范和規(guī)定的格式填報施工技術(shù)資料。。(2)資料員要深入現(xiàn)場,在工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗人員的配合下共同做好各項資料的填報、收集工作。。(3)所有資料要詳盡、及時、真實地記錄施工過程的情況,作為指導(dǎo)下一步施工的依據(jù)和竣工文件的組成部分。。(4)在做好文字資料記錄的同時,配備數(shù)碼照相機和攝像機,及時地做好工程施工過程的聲像資料記錄,由資料員負(fù)責(zé)完成。。(5)各施工隊、各專業(yè)技術(shù)人員密切配合資料員做好本合同工程的技術(shù)資料管理工作。。二、質(zhì)量保證管理措施(一)建立全面質(zhì)量管理體系全面質(zhì)量管理體系見圖8.4-1所示。。(二)積極開展QC小組活動采取自愿結(jié)合或行政組織等多種方式,做好質(zhì)量管理小組的活動組織、資料管理、成果推廣總結(jié)工作。結(jié)合本合同段施工特點,從現(xiàn)場實際情況出發(fā),成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組,真正解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題,提高工程質(zhì)量,降低物能消耗,提高經(jīng)濟效益。。(三)落實質(zhì)量責(zé)任終身制認(rèn)真執(zhí)行自項目經(jīng)理、各級主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查、工程試驗、物資供應(yīng)人員直到施工人員的工程質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的質(zhì)量責(zé)任,獎罰分明。。質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系思想保證體系組織保證體系目標(biāo)管理保證體系生產(chǎn)過程質(zhì)量保證體系質(zhì)量信息保證體系質(zhì)量信息管理保證體系經(jīng)濟保證體系思想政治工作項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制項目部目標(biāo)制度施工組織設(shè)計健全職能機構(gòu)組織技術(shù)學(xué)習(xí)質(zhì)量信息反饋網(wǎng)經(jīng)濟責(zé)任制單位工費包干基本資金包干機械及工具費用包干設(shè)備使用包干材料用量包干崗位津貼獎懲制度質(zhì)量責(zé)任考核實行獎懲經(jīng)濟兌現(xiàn)信息源施工單位監(jiān)理單位質(zhì)檢部門當(dāng)戶對建設(shè)單位原材料質(zhì)量保證信息傳遞員信息處理中心項目經(jīng)理信息反饋施工過程建設(shè)監(jiān)理信息反饋制度技術(shù)責(zé)任制崗位責(zé)任制信息反饋制獎懲制優(yōu)質(zhì)工程外構(gòu)件檢查保證試驗計量保證工序質(zhì)量檢驗保成品檢驗保證檢驗方法施工三檢例行檢查逐項評分施工組織施工調(diào)度機械設(shè)備保證人員素質(zhì)保證技術(shù)保證檢驗保證工藝操作保證原材料質(zhì)量保證制度保證專業(yè)知識技術(shù)規(guī)范招標(biāo)文件熟悉圖紙信息管理員TQC領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)目標(biāo)各隊目標(biāo)對策措施目標(biāo)任務(wù)落實班組或個人項目經(jīng)理組織診斷TQC教育各隊負(fù)責(zé)人TQC領(lǐng)導(dǎo)小組QC小組質(zhì)量監(jiān)督員班組質(zhì)量員安全員班組長一切為用戶服務(wù)一切以預(yù)防為主一切用數(shù)據(jù)說話全面管理提高質(zhì)量意識管理水平和企業(yè)素質(zhì)圖8.4-1全面質(zhì)量管理體系圖(四)加強質(zhì)量教育1、不斷加強對職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育,增強全員的質(zhì)量責(zé)任意識,使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個建設(shè)者的自覺行動。。2、深入開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”(學(xué)法規(guī),嚴(yán)守設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同;追查責(zé)任者)和“質(zhì)量月”活動,充分發(fā)動職工群眾,切實履行法定的質(zhì)量義務(wù),做到依法經(jīng)營。。(五)加強技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期的組織職工開展崗位技能培訓(xùn),就本段工程施工的特點,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,進(jìn)行“四新”(新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備)成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。。(六)建立質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證計劃流程見圖8.4-2所示。。承包合同承包合同項目組織機構(gòu)(管理職能)圖紙審核質(zhì)量目標(biāo)措施施工組織設(shè)計有誤正確施工方案設(shè)計變更設(shè)計進(jìn)度方案設(shè)計勞務(wù)計劃物資采購計劃機構(gòu)設(shè)備采購計劃進(jìn)貨驗證檢驗及試驗計劃安排施工隊伍作廢、更改、有效,使用作廢采購不合格合格標(biāo)識施工過程質(zhì)量控制測量監(jiān)控、設(shè)備狀態(tài)控制施工檢驗及試驗(記錄)分項、分部,單位工程檢驗評定搬運、儲存、包裝防護(hù)和交付的質(zhì)量控制進(jìn)度控制標(biāo)識(記錄)審核(記錄)不合格控制及處理(記錄)糾正和預(yù)防措施交付及業(yè)主服務(wù)質(zhì)量控制(七)建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)為搞好工程項目質(zhì)量目標(biāo)管理,保證和有效控制工程質(zhì)量,工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時、準(zhǔn)確掌握大量第一手質(zhì)量情報信息資料。做到及時收集、及時反饋、及時分析、及時應(yīng)用,以便更好地保證工程質(zhì)量。質(zhì)量情報信息的內(nèi)容主要包括:1、進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗收情況。。2、施工組織設(shè)計或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。。3、歷次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查的記錄情況,質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理情況。。4、新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況。。5、機械設(shè)備、計量測試儀器、等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況。。6、國內(nèi)外同行業(yè)和其它兄弟合同段有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段,以及發(fā)展方向等概況。。(八)強化企業(yè)質(zhì)量自控能力嚴(yán)格按照設(shè)計文件(圖紙)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行施工,進(jìn)一步加強全面質(zhì)量管理,認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn),不斷完善,確保有效運行。。三、質(zhì)量控制措施本合同段施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行,并按“施工網(wǎng)絡(luò)計劃”控制施工進(jìn)度。質(zhì)量控制注重施工前和施工中的過程控制,以預(yù)防為主

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