冬雨季綜合項(xiàng)目工程綜合項(xiàng)目施工趕工專(zhuān)項(xiàng)方案

冬雨季施工趕工方案方案總述本工程可能跨越秋季、雨季、冬季。因?yàn)橛昙炯岸炯竟?jié)特殊氣候條件，對(duì)工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量有較大影響，各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中將采取合適方法，確保施工質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在雨季到來(lái)前成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)具體責(zé)任人，明確責(zé)任。從技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、機(jī)械設(shè)備、文明施工等方面為雨期施工順利進(jìn)行提供有力保障，同時(shí)，制訂防汛計(jì)劃和緊急預(yù)案方法以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。冬季施工方案管理目標(biāo)依據(jù)本工程工期要求及特點(diǎn)，關(guān)鍵以預(yù)防為主，采取方法確保設(shè)備不因冬季氣候嚴(yán)寒而造成多種意外傷害。確保工程質(zhì)量。施工布署成立冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師和各相關(guān)部門(mén)經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)冬施準(zhǔn)備及安排生產(chǎn)計(jì)劃、組織實(shí)施冬季施工方案。組織各施工班組學(xué)習(xí)冬施方案，熟悉冬季施工關(guān)鍵點(diǎn)，在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施。冬施前期施工準(zhǔn)備工作認(rèn)真組織相關(guān)人員依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排冬季施工計(jì)劃，分析冬施施工特點(diǎn)，檢驗(yàn)和督促各單位制訂冬季施工專(zhuān)題方法，所需材料要在冬施前準(zhǔn)備好。各部門(mén)應(yīng)做好施工人員冬施培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行冬施工作全方面檢驗(yàn)，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)冬施準(zhǔn)備工作，包含臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備檢修及保溫等工作。冬季施工中加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)工作，預(yù)防寒流忽然攻擊，合理安排每日工作，同時(shí)加強(qiáng)防寒、保溫、防火、防煤氣中毒等項(xiàng)工作。冬季施工專(zhuān)題方法（1）施工測(cè)量1）當(dāng)空氣能見(jiàn)度過(guò)低時(shí)為降低施工誤差,需對(duì)目標(biāo)施工區(qū)域加強(qiáng)照明強(qiáng)度。2）施工測(cè)量使用鋼卷尺和量具應(yīng)相同，每日上下班之前進(jìn)行溫度和氣壓測(cè)量統(tǒng)計(jì),并適時(shí)調(diào)整儀器大氣值。（2）施工機(jī)械冬施管理：1）大型機(jī)械要做好冬季施工所需油料貯備和工程機(jī)械潤(rùn)滑油更換、補(bǔ)充和其它檢修保養(yǎng)工作。2）冬季在取暖時(shí)，應(yīng)采取防觸電和火災(zāi)方法。3）場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)采取預(yù)防車(chē)輪和地面凍結(jié)方法。4）對(duì)焊機(jī)冬季施焊時(shí)，室內(nèi)溫度不應(yīng)低于8℃。5）使用水進(jìn)行冷卻設(shè)備，使用后并不再使用時(shí)應(yīng)立即放盡機(jī)內(nèi)冷卻水。（3）場(chǎng)地管理1）冬季施工，作業(yè)區(qū)域要采取防滑方法。2）大雪后立即將積雪清掃潔凈。3）在做好通風(fēng)和防火前提下，施工區(qū)域采取加厚門(mén)簾以御嚴(yán)寒。（4）材料管理1）設(shè)備及材料不宜置于露天，應(yīng)合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，做到立即運(yùn)輸、立即安裝就位，并作好防凍保護(hù)。2）因?yàn)樘鞖鈬?yán)寒，線纜絕緣層會(huì)變硬，敷設(shè)線纜時(shí)，絕緣層容被損壞，故敷設(shè)線纜盡可能在0℃以上時(shí)間進(jìn)行，避免夜間施工。3）電線敷設(shè)前，放在溫暖房間里，使絕緣層變軟后才能使用。4）敷設(shè)電纜時(shí)，注意對(duì)電纜絕緣層保護(hù)，敷設(shè)時(shí)，在橋架轉(zhuǎn)角地方，派專(zhuān)員看管、保護(hù)，避免電纜在橋架轉(zhuǎn)角等處被刮傷。（5）人員管理1）冬季氣候干燥風(fēng)大，防火工作尤其關(guān)鍵，對(duì)此加強(qiáng)對(duì)工人防火教育，建立動(dòng)用明火申請(qǐng)審批制度?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用火，要由主管施工員或班組長(zhǎng)向用火人員進(jìn)行消防安全書(shū)面交底2）冬季作業(yè)人員穿著臃腫，操作不便，施工前應(yīng)進(jìn)行安全交底，使用機(jī)械施工時(shí)最少二人一組，預(yù)防衣服卷入設(shè)備造成意外事故。雨季施工方案管理目標(biāo)依據(jù)本工程特點(diǎn)，雨季施工期間工程管理目標(biāo)注要為以下幾點(diǎn)：（1）雨季施工關(guān)鍵以預(yù)防為主，采取防雨方法及加強(qiáng)截、排水手段，確保雨季正常施工生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候影響。（2）加強(qiáng)信息反饋，確保施工安全。施工布署（1）成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂防汛計(jì)劃和應(yīng)急方法。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，并做好對(duì)工人技術(shù)交底。熟悉現(xiàn)場(chǎng)總平面部署、和臨水、臨電部署，明確雨季施工中要進(jìn)行分項(xiàng)工程及所用人、機(jī)、料，關(guān)鍵施工工藝、安全、質(zhì)量等施工注意點(diǎn)。（2）針對(duì)雨季施工關(guān)鍵工序編制雨季施工方案，雨季施工關(guān)鍵以預(yù)防為主，采取防雨方法及加強(qiáng)排水手段，確保雨季施工生產(chǎn)不受季節(jié)性條件影響。雨季施工通常方法在雨季施工組織安排要進(jìn)行充足優(yōu)化組合，對(duì)于施工中可能發(fā)生問(wèn)題或?yàn)?zāi)難要有充足對(duì)策，雨期前針對(duì)工程特點(diǎn)和工期要求，加強(qiáng)對(duì)民工、職員教育管理，做好防汛人員雨季培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員定時(shí)全方面檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，包含臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防護(hù)等項(xiàng)工作。立即取得相關(guān)天氣預(yù)報(bào)資料。夜間設(shè)專(zhuān)職值班人員，確保晝夜有些人值班并做好值班統(tǒng)計(jì)，同時(shí)要安排天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽(tīng)和公布天氣情況，預(yù)防暴雨忽然攻擊，合理安排每日生產(chǎn)工作。檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地排水設(shè)施，沿建筑物四面設(shè)置環(huán)形排水溝，經(jīng)過(guò)環(huán)形排水溝排入周?chē)鬯芫€，確保建筑物四面雨水不流入基坑內(nèi)。疏通多種排水渠道，清理雨水排水口，確保雨季場(chǎng)地內(nèi)排水通暢。雨季前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全部配電箱、閘箱、電纜臨時(shí)支架等仔細(xì)檢驗(yàn)，需加固立即進(jìn)行加固，缺蓋、罩、門(mén)立即補(bǔ)齊，確保用電安全。雨季所需材料、設(shè)備和其它用具，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由物資及設(shè)備部提前準(zhǔn)備，立即組織進(jìn)場(chǎng)。水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。雨季施工專(zhuān)題方法（1）施工測(cè)量1）雨季不宜進(jìn)行室外測(cè)量放線，雨后進(jìn)行施工測(cè)量，軸線投放之前應(yīng)先將工作面積水掃除潔凈，使投放軸線清楚正確。2）對(duì)設(shè)備進(jìn)行防雨保護(hù)，鋼尺、儀器等用后進(jìn)行保養(yǎng)，保持其良好狀態(tài)。3）測(cè)量人員在鋼梁上架設(shè)儀器設(shè)備時(shí)務(wù)必需對(duì)儀器進(jìn)行防滑、防高空墜落方法，大風(fēng)（6級(jí)以上）、大雨天氣嚴(yán)禁測(cè)量作業(yè)。4）為防雨水沖刷，控制點(diǎn)位標(biāo)識(shí)方法改油漆標(biāo)識(shí)為“十”字陽(yáng)沖眼標(biāo)識(shí)于鋼柱鋼梁上。（2）施工機(jī)械管理1）做好防雷裝置，在雨季前對(duì)避雷裝置進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，并應(yīng)測(cè)量接地電阻，確保防雷安全。雷電后應(yīng)檢驗(yàn)閥型避雷器瓷瓶、連接線和地線均應(yīng)完好無(wú)損。2）露天使用電氣設(shè)備，如電焊機(jī)、切割機(jī)、電動(dòng)葫蘆等設(shè)備搭建好防雨篷，停放在較高堅(jiān)實(shí)地面上。3）小型施工機(jī)械在雨季盡可能放置于室內(nèi)；裝修機(jī)械應(yīng)安裝在防雨、防風(fēng)沙機(jī)棚內(nèi)。4）施工現(xiàn)場(chǎng)多種配電箱、開(kāi)關(guān)箱必需有防雨設(shè)施，并應(yīng)裝設(shè)端正、牢靠。（3）場(chǎng)地管理1）做好施工場(chǎng)內(nèi)下水管道和雨水管井檢驗(yàn)，確保排水通暢，雨后不陷、不滑、不泥濘、不存水。2）在主體封頂后及雨季之前，做好多種預(yù)留孔洞防雨水下落工作，避免雨量過(guò)大引發(fā)室內(nèi)積水。3）下班前關(guān)好門(mén)窗，預(yù)防雨水進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，預(yù)防門(mén)窗玻璃遭到破壞；4）全部機(jī)械棚要搭設(shè)嚴(yán)密，預(yù)防漏雨，隨時(shí)檢驗(yàn)漏電裝置是否靈敏有效。（4）材料管理1）多種懼雨防潮材料設(shè)備按物質(zhì)保管要求入庫(kù)存放，并覆蓋防潮布。2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)批量材料，而樓座內(nèi)又無(wú)法立即放置，做好防雨遮蓋方法，尤其是電器設(shè)備和半成品。3）露天存放鋼材下邊應(yīng)用道木或方木墊起避免被水浸泡。（5）人員管理1）雨天作業(yè)，機(jī)械操作人員應(yīng)戴絕緣手套，穿雨靴操作。2）直埋電纜敷設(shè)完后，應(yīng)立即鋪沙，蓋磚及回填扎實(shí)，預(yù)防下雨時(shí)，雨水流入溝槽內(nèi).3）敷設(shè)于潮濕場(chǎng)所電線管路、管口、管子連接處應(yīng)作密封處理。趕工計(jì)劃及對(duì)應(yīng)人員設(shè)備安排趕工計(jì)劃編制原因因?yàn)槭┕どa(chǎn)中影響進(jìn)度原因紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供給、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，仍不可避免會(huì)出現(xiàn)在某階段臨時(shí)性工期滯后，為了預(yù)防一步落后，步步落后現(xiàn)象發(fā)生，確保目標(biāo)總工期實(shí)現(xiàn)，就必需采取多種方法預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度很多原因，為此，提出以下含有針對(duì)性趕工計(jì)劃。工程趕工方法不管因何種原因造成工程進(jìn)度拖延，為確?？傮w完工日期，依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，本工程均采取以下方法進(jìn)行趕工：（1）、加大資源及設(shè)備投入，假如無(wú)法使用臨時(shí)施工用電，采取汽油發(fā)電機(jī)發(fā)電，以確保施工用電。（2）、增加項(xiàng)目管理人員、施工班組采取三班工作制，局部區(qū)域在確保安全施工前提下實(shí)施立體交叉作業(yè)；同時(shí)，依據(jù)具體情況，制訂新夜間施工方法。（3）、加緊材料及設(shè)備投入，深入加強(qiáng)組織方法管理：調(diào)整管理機(jī)構(gòu)、增加管理及技術(shù)人員、加強(qiáng)施工班組管理力度、立即更換不合格或不適合管理技術(shù)人員及施工班組人員、加大趕工宣傳力度（實(shí)施深入勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，樹(shù)立全體職員“安全為天、質(zhì)量是本、進(jìn)度為關(guān)鍵”意識(shí)，確保在無(wú)安全和質(zhì)量事故前提下完成趕工過(guò)程）、實(shí)施新獎(jiǎng)勵(lì)方法等。1、人員配置：配置經(jīng)驗(yàn)豐富項(xiàng)目部班子、管理干部、工程技術(shù)人員和施工工人，組成強(qiáng)大施工隊(duì)伍，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首工期確保體系，考慮影響工期多種其它原因，關(guān)死后門(mén)，確保里程碑工期準(zhǔn)期完成。2、技術(shù)方法：制訂合理和優(yōu)異施工方法；合理劃分施工段，組織流水施工作業(yè)；認(rèn)真落實(shí)實(shí)施施工過(guò)程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、施工圖紙會(huì)審、工程交接、工程圖紙和完工技術(shù)資料等程序和制度。3、組織方法：工程施工前制訂具體施工網(wǎng)絡(luò)圖，并依據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)圖制訂月度及每七天施工進(jìn)度計(jì)劃，并定時(shí)盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，不僅立即調(diào)整施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，而且分析施工中存在問(wèn)題，正確估量下一步影響施工各項(xiàng)原因，并采取對(duì)應(yīng)方法。4、物資供給：選擇良好機(jī)械裝備投入到本工程使用。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃做好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、材料供給工作，掌握并落實(shí)設(shè)備到貨情況，幫助業(yè)主做好設(shè)備催交、催運(yùn)工作。加強(qiáng)材料及設(shè)備管理力度。大力推行設(shè)備及材料倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)算機(jī)管理，充足做好現(xiàn)場(chǎng)大件運(yùn)輸、吊裝組織工作。5、管理方法：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵路徑項(xiàng)目，在提升勞動(dòng)效率同時(shí)，實(shí)施加班加點(diǎn)，工作主動(dòng)向前趕。當(dāng)工程進(jìn)度發(fā)生拖延時(shí)，本工程將針對(duì)工程進(jìn)度拖延原因進(jìn)行全方面具體具體分析，提出合理趕工方案，編制安全可行趕工計(jì)劃，制訂具體趕工方法。6、受天氣影響趕工方法：（1）、受天氣原因影響時(shí)，采取在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)防雨棚、防雨布等設(shè)施，增加安全設(shè)施，確保施工準(zhǔn)期進(jìn)行。（2）、在受天氣原因影響確實(shí)無(wú)法施工時(shí)，本工程將調(diào)整作息時(shí)間。（3）、增加雨天職員個(gè)人防護(hù)方法。（4）、加強(qiáng)對(duì)雨季估計(jì)防范工作，加大雨季施工安全、質(zhì)量確保方法。7、受設(shè)備交貨延期、交貨次序不合理、設(shè)備缺點(diǎn)影響趕工方法：（1）、加強(qiáng)材料設(shè)備管理，提前估計(jì)設(shè)備、材料需求計(jì)劃，做到提前和設(shè)備、材料供給商進(jìn)行溝通。（2）、設(shè)備交貨延期時(shí)，充足做好施工準(zhǔn)備，待設(shè)備交貨驗(yàn)收后立即開(kāi)展安裝調(diào)試工作，從而縮短安裝工期。（3）、設(shè)備交貨次序不合理時(shí)，編寫(xiě)新施工技術(shù)方法方案或采取臨時(shí)技術(shù)方法，調(diào)整施工次序和進(jìn)度計(jì)劃中工序邏輯關(guān)系。（4）、發(fā)覺(jué)設(shè)備存在缺點(diǎn)時(shí)，不分何方責(zé)任，本工程將立即采取方法配合設(shè)備供給商進(jìn)行缺點(diǎn)處理，緊急情況下可采取調(diào)用備品備件措施，確保不因設(shè)備缺點(diǎn)而影響趕工。8、受施工圖紙交付使用推遲、安裝需用文件資料不足影響趕工方法：（1）、利用企業(yè)豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，以前進(jìn)行材料備料，充足做好施工前準(zhǔn)備。（2）、編寫(xiě)新施工技術(shù)方法方案或采取臨時(shí)技術(shù)方法，調(diào)整施工次序和進(jìn)度計(jì)劃中工序邏輯關(guān)系。（3）、加強(qiáng)圖紙文件資料管理和學(xué)習(xí)，提前估計(jì)圖紙文件資料需求計(jì)劃，做到提前和設(shè)計(jì)單位、設(shè)備供給商進(jìn)行圖紙文件資料需求溝通。（4）、加強(qiáng)和業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備供給商之間協(xié)調(diào)，降低各方接口問(wèn)題，加強(qiáng)溝通和聯(lián)絡(luò)，加緊文件圖紙審批和問(wèn)題處理。工程趕工組織架構(gòu)及責(zé)任（1）、趕工階段項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)趕工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和協(xié)議推行代表,組織項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,總負(fù)責(zé)趕工階段進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、文明施工、協(xié)議及信息管理等各項(xiàng)管理工作，組織工程施工管理，落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)。全方面協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中具體問(wèn)題。向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)展，接收業(yè)主指令。（2）、趕工階段施工經(jīng)理職責(zé)施工經(jīng)理是主管施工最高領(lǐng)導(dǎo)，在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)處理工程施工及協(xié)議中發(fā)生一切問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。全方面負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工管理工作，負(fù)責(zé)組織制訂工程總體施工進(jìn)度目標(biāo)、技術(shù)方法、資源計(jì)劃，根據(jù)ISO9001質(zhì)量確保體系要求，組織整個(gè)工程實(shí)施。（3）、趕工階段項(xiàng)目總工程師職責(zé)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)管理部管理。負(fù)責(zé)趕工設(shè)計(jì)過(guò)程技術(shù)把關(guān)。項(xiàng)目總工程師對(duì)施工圖設(shè)計(jì)、工程變更立即處理管理權(quán)。（4）、技術(shù)責(zé)任人職責(zé)全方面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程技術(shù)、技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作，對(duì)本項(xiàng)目趕工施工中質(zhì)量、安全等方面負(fù)技術(shù)上責(zé)任；組織編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，包含技術(shù)方案和安全生產(chǎn)、確保質(zhì)量方法等，并組織實(shí)施,深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工，檢驗(yàn)和督促下級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員遵照規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理；支持質(zhì)檢員工作，主持工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)，督促質(zhì)檢部進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定及工程驗(yàn)收工作。（5）、進(jìn)度總控責(zé)任人：項(xiàng)目主體施工階段，必需不停檢驗(yàn)、監(jiān)控項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)展情況，以確保每項(xiàng)分解任務(wù)全部能按計(jì)劃完成。連續(xù)搜集項(xiàng)目進(jìn)展數(shù)據(jù)，掌握趕工階段項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施情況，將實(shí)際情況和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，分析其差距和造成這些差距原因，必需時(shí)采取有效地糾正或預(yù)防方法，使項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中預(yù)定工期目標(biāo)進(jìn)行，預(yù)防延誤工期。項(xiàng)目進(jìn)度控制不僅要注意關(guān)鍵任務(wù)或關(guān)鍵路徑上任務(wù)工期，也要注意部分原來(lái)次要任務(wù)進(jìn)展，以預(yù)防次要任務(wù)拖延，影響關(guān)鍵任務(wù)和關(guān)鍵路徑上任務(wù)。（6）、施工主管責(zé)任人：負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工方案、技術(shù)安全方法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)，完工資料整理及測(cè)量、試驗(yàn)工作。幫助質(zhì)量、安全及驗(yàn)收工作。督促相關(guān)人員按規(guī)范、方法施工，處理施工過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題。落實(shí)實(shí)施國(guó)家和建設(shè)單位、監(jiān)剪公布相關(guān)工程質(zhì)量文件，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范。幫助工區(qū)按工程設(shè)計(jì)文件及協(xié)議要求制訂工程質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測(cè)工作實(shí)施細(xì)則。督促