崗位標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)樣本

崗位原則和工作原則運營班長崗位原則：嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在提高自身政治、業(yè)務(wù)水平同步，組織好本班生產(chǎn)人員對工藝技操作規(guī)程、安全規(guī)程學(xué)習(xí)，提高本班人員整體素質(zhì)。班長必要掌握地面儲裝系統(tǒng)生產(chǎn)工藝流程、工藝裝備、構(gòu)造原理、控制原理、操作規(guī)程、安全規(guī)程，有較強(qiáng)責(zé)任心和工作熱情。能科學(xué)組織本班生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各崗位關(guān)系，積極與有關(guān)部門互相配合；能獨立解決生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)普通工藝、技術(shù)問題和質(zhì)量問題；能對產(chǎn)量、質(zhì)量、成本進(jìn)行必要控制，并能提出合理化建議在裝運部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織安排本班生產(chǎn)、保證生產(chǎn)作業(yè)籌劃完畢，搞好本班生產(chǎn)安全、文明工作。檢查和督促操作員按工藝原則和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)設(shè)備運營狀況。如有異常狀況，及時告知有關(guān)負(fù)責(zé)人，并且積極配合設(shè)備管理人員、檢修人員搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修和故障派出工作。組織本班交接班工作，組織督促各崗位認(rèn)真做好生產(chǎn)原始記錄。做好本班各崗位人員考核和測評工作。搞好五型班組建設(shè)，加強(qiáng)民主管理，增強(qiáng)班構(gòu)成員凝聚力。運營班長工作原則：認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”方針并以身作則，領(lǐng)導(dǎo)全班人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及時掌握設(shè)備運營方式和狀態(tài)，掌握系統(tǒng)重要設(shè)備檢修進(jìn)展解決狀況，不能留有疑點。解決事故要判斷精確、組織得力。組織本班參加在本班內(nèi)發(fā)生事故分析會。在系統(tǒng)啟停等重大操作室，要按照啟停順序有條不絮指揮，保證各項環(huán)節(jié)銜接精確、迅速。掌握設(shè)備系統(tǒng)運營特性，及時組織調(diào)節(jié)關(guān)于運營參數(shù)，設(shè)備在最佳工況下運營。真實、規(guī)范填寫好地面儲裝系統(tǒng)設(shè)備運營記錄，準(zhǔn)時交接班召開班前會，傳達(dá)本班存在問題、布置本班次任務(wù)。布置任務(wù)要講清工作內(nèi)容、注意事項、安全辦法，并及時檢查貫徹狀況認(rèn)真做好人員考勤、考核以及各種假審批工作。經(jīng)常進(jìn)行安全教誨，依照本班實際，組織好各類安全活動，組織本班人員開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和關(guān)于培訓(xùn)工作。搞好班組建設(shè)，組織開展政治學(xué)習(xí)活動，開展政治思想教誨，維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。儲運班長崗位原則：1.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在提高自身政治、業(yè)務(wù)水平同步，組織好本班人員對業(yè)務(wù)技能、安全規(guī)程學(xué)習(xí)，提高本班人員整體素質(zhì)。2.班長必要掌握地面儲裝系統(tǒng)操作規(guī)程、安全規(guī)程，有較強(qiáng)責(zé)任心和工作熱情。3.能科學(xué)組織本班生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各崗位關(guān)系，積極與有關(guān)部門互相配合，并能提出合理化建議4.在裝運部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織安排本班工作，協(xié)調(diào)好與委外單位之間關(guān)系，保證作業(yè)籌劃完畢，搞好本班安全、文明工作。5.檢查和督促值班員按操作規(guī)程進(jìn)行工作，如有異常狀況，及時告知有關(guān)負(fù)責(zé)人6.組織本班交接班工作，組織督促各崗位認(rèn)真做好記錄。7.做好本班各崗位人員考核和測評工作。8.搞好五型班組建設(shè)，加強(qiáng)民主管理，增強(qiáng)班構(gòu)成員凝聚力儲運班長工作原則：認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”方針并以身作則，領(lǐng)導(dǎo)全班人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度儲運班班長聯(lián)系裝車站進(jìn)行清場作業(yè)。儲煤場清場負(fù)責(zé)人為儲運班班長，裝車班班長有配合進(jìn)行清場作業(yè)職責(zé)。儲煤場清場時不能留有死角，必要將所有存煤都清理干凈，作業(yè)時必要指派專人指揮。儲運班負(fù)責(zé)儲煤場晚間儲煤場大門關(guān)閉（按照不同作業(yè)時間，打開和關(guān)閉時間也不同）。規(guī)定當(dāng)M303運營時，儲煤場內(nèi)禁止前裝機(jī)、推土機(jī)、汽車等設(shè)備停放、作業(yè)。規(guī)定當(dāng)外運汽車倒入儲煤場時必要給（以按喇叭形式）前裝機(jī)以示意，當(dāng)汽車完全停車后前裝機(jī)方可開始裝車作業(yè)。6.規(guī)定在M304運營，推土機(jī)進(jìn)行作業(yè)時，推土機(jī)必要在給煤機(jī)上方推起50cm厚平臺，方可進(jìn)行推煤作業(yè)，推土機(jī)推煤作業(yè)必要聽從儲運班班長安排。7.布置任務(wù)要講清工作內(nèi)容、注意事項、安全辦法，并及時檢查貫徹狀況8.認(rèn)真做好人員考勤、考核以及各種假審批工作。9.經(jīng)常進(jìn)行安全教誨，依照本班實際，組織好各類安全活動，組織本班人員開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和關(guān)于培訓(xùn)工作。10.搞好班組建設(shè)，謹(jǐn)慎管理委外單位，組織開展政治學(xué)習(xí)活動，開展政治思想教誨，維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。裝車員崗位原則：崗位工必要規(guī)定參加安全培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。對的佩戴和使用勞動防護(hù)用品，貫徹各項安全辦法。崗位人員必要認(rèn)真貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)方面政策法規(guī)，遵守勞動紀(jì)律，協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。崗位工要懂得本崗位潛在危險和安全辦法，掌握設(shè)備系統(tǒng)運營特性，及時組織調(diào)節(jié)關(guān)于運營參數(shù)，設(shè)備在最佳工況下運營。認(rèn)真聽取班前會內(nèi)容，交接班時要將設(shè)備狀況交接清晰，每班至少做兩次以上全面、系統(tǒng)點檢。積極與有關(guān)部門互相配合，核對每班裝車產(chǎn)量，檢查防凍液質(zhì)量、壓實效果、噴膠質(zhì)量等，并能提出合理化建議。對的使用所分管機(jī)器設(shè)備，保證安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠，組織有關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行檢查、保證安全生產(chǎn)并督促設(shè)備衛(wèi)生清掃，協(xié)助有關(guān)人員對壓實噴膠、防凍液噴灑管理。裝車站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生每班清掃，室內(nèi)不得有煙頭、紙屑等異物，做到窗明幾凈；保持室內(nèi)設(shè)施齊全、完好，不得損壞，禁止閑雜人等進(jìn)入裝車站。不違章操作，且有權(quán)回絕不符合安全生產(chǎn)指令和意見，如發(fā)生事故，應(yīng)及時報告保護(hù)現(xiàn)場并如實闡明事故關(guān)于狀況。安全通道要暢通，安全防護(hù)、消防設(shè)備齊全有效；裝車員工作原則：在班長領(lǐng)導(dǎo)下，完畢設(shè)備點檢、裝車工作。每班按照點檢記錄規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行全面點檢，點檢必要到位，禁止漏掉。啟機(jī)前檢查計算機(jī)、液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、稱重系統(tǒng)、給料機(jī)、膠帶輸送機(jī)等與否可靠有效，觀測周邊狀況有無閑雜人等，方可啟動。檢查完畢、確認(rèn)安全后，同機(jī)車聯(lián)系好，當(dāng)機(jī)車頭過后，移動裝車溜槽和車廂對位方可裝車，裝車過程中告知列車恒速行駛，密切關(guān)注列車運營及裝載狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。裝車操作中，保證裝煤位置精確、放煤均勻、裝車平整。操作人員應(yīng)精力集中，密切注意儀表批示，保證裝載重量均衡，數(shù)量精確。裝車完畢，規(guī)定待物料拉空后停機(jī)，如遇到緊急狀況，可使用保護(hù)裝置，緊急停機(jī)；停機(jī)后，督促有關(guān)人員清理衛(wèi)生，對裝車站、膠帶輸送機(jī)進(jìn)行全面檢查，設(shè)備檢修時，做好監(jiān)護(hù)工作。裝車完畢，應(yīng)詳細(xì)檢查、核對裝車記錄并交于儲運班存檔，檢查防凍液、壓實噴膠工作，核對好有關(guān)記錄。必要對的使用對講機(jī)，做好呼喚應(yīng)答，禁止用小號呼喊，注意周邊環(huán)境變化，時刻注意防火。禁止無關(guān)人員進(jìn)入裝車站。及時打開或關(guān)閉照明，督促裝卸人員軌道浮煤清理，保障線路暢通。必要時需操作驗秤程序，校準(zhǔn)定量裝車系統(tǒng)。集控操作員崗位原則1.崗位工必要規(guī)定參加安全培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，掌握整套控制系統(tǒng)工作原理和地面煤生產(chǎn)系統(tǒng)工藝流程。2.對的佩戴和使用勞動防護(hù)用品，貫徹各項安全辦法，禁止睡崗、酒后上崗。3.崗位人員必要認(rèn)真貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)方面政策法規(guī)，遵守勞動紀(jì)律，協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。4.崗位工要懂得本崗位潛在危險和安全辦法，具備辨識危險和事故控制能力，密切關(guān)注儀表批示及設(shè)備運營參報警信號等，保證安全運營。5.認(rèn)真聽取班前會內(nèi)容，交接班時要將設(shè)備運營狀況及集控室內(nèi)設(shè)施交接清晰，并做好記錄。6.認(rèn)真填寫生產(chǎn)運營記錄及生產(chǎn)量數(shù)據(jù)，規(guī)定詳盡、精確、語言規(guī)范、筆跡清晰。7.對的使用所分管機(jī)器設(shè)備，清除作業(yè)環(huán)境中危險因素。8.集控室內(nèi)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生每日清掃，室內(nèi)不得有煙頭、紙屑等異物，做到窗明幾凈；保持室內(nèi)設(shè)施齊全、完好，不得損壞。9.不違章操作，且有權(quán)回絕不符合安全生產(chǎn)指令和意見，如發(fā)生事故，應(yīng)及時報告保護(hù)現(xiàn)場并如實闡明事故關(guān)于狀況。10.保證集控室內(nèi)消防設(shè)備齊全有效.集控員工作原則：1.在班長領(lǐng)導(dǎo)下，完畢地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備啟停機(jī)，設(shè)備運營狀態(tài)監(jiān)控2.每班負(fù)責(zé)集控設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及集控室內(nèi)衛(wèi)生，以及設(shè)備運營狀態(tài)記錄及產(chǎn)量記錄，規(guī)定集控員熟悉各種信號規(guī)定和消防設(shè)施用法，懂計算機(jī)基本知識，并能純熟進(jìn)行操作。3.啟機(jī)前檢查計算機(jī)、電源、通訊設(shè)備、上位機(jī)等與否可靠有效，必要確認(rèn)生產(chǎn)系統(tǒng)檢修工作已所有結(jié)束或無檢修項目。方可啟動。4.檢查完畢、確認(rèn)安全后，地面煤生產(chǎn)系統(tǒng)巡檢工按逆煤流報系統(tǒng)正常后，集控操作人員經(jīng)確認(rèn)后，按逆煤流方式啟機(jī)，啟機(jī)前打開預(yù)備信號。5.起機(jī)及運營過程中，集控操作員要集中精力，認(rèn)真仔細(xì)觀測系統(tǒng)運營狀況，如有異常需及時停機(jī)，寫明停機(jī)因素并告知當(dāng)班班長。6.裝車完畢，規(guī)定待物料拉空后停機(jī)，如遇到緊急狀況，可使用保護(hù)裝置，緊急停機(jī)；設(shè)備檢修時，做好呼喚應(yīng)答并做好記錄。7.運營時要填寫運營記錄，記錄內(nèi)容為：時間、班次、帶班班長及集控操作員姓名、起機(jī)時間、停機(jī)時間、每小時上煤總量，本班上煤總量及平均上煤量、破碎站堵煤時間、M303出煤時間及出煤量、在系統(tǒng)運營過程中浮現(xiàn)任何報警信號、故障停機(jī)時間、因素及解決辦法；系統(tǒng)檢修時，要按照規(guī)定填寫檢修記錄。8.停機(jī)后，清理集控室衛(wèi)生，檢查設(shè)備有無異常，填寫交接班記錄，交接班記錄內(nèi)容需要有：⑴接班時系統(tǒng)運營狀況及料位；⑵交班時系統(tǒng)運營狀況及料位。傳達(dá)本班工作時上級下達(dá)批示，告知接班集控員集控室各設(shè)備工作狀況9.必要對的使用對講機(jī)，做好呼喚應(yīng)答，禁止用小號呼喊。10.禁止無關(guān)人員進(jìn)入集控室。裝車集控操作員崗位原則1.崗位工必要規(guī)定參加安全培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，掌握本裝車站工作原理、稱重、采樣各機(jī)械性能、構(gòu)造、技術(shù)特性及裝車工藝流程2.對的佩戴和使用勞動防護(hù)用品，貫徹各項安全辦法，禁止睡崗、酒后上崗。3.崗位人員必要認(rèn)真貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)方面政策法規(guī)，遵守勞動紀(jì)律，協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。4.崗位工要懂得本崗位潛在危險和安全辦法，具備辨識危險和事故控制能力，密切關(guān)注儀表批示及設(shè)備運營參報警信號等，保證安全運營。5.認(rèn)真聽取班前會內(nèi)容，交接班時要將設(shè)備運營狀況及裝車站室內(nèi)設(shè)施交接清晰，并做好記錄。6.認(rèn)真填寫生產(chǎn)、壓實噴膠、防凍液運營記錄及各類數(shù)據(jù)，規(guī)定詳盡、精確、語言規(guī)范、筆跡清晰。7.對的使用所分管機(jī)器設(shè)備，清除作業(yè)環(huán)境中危險因素。8.裝車站室內(nèi)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生每日清掃，室內(nèi)不得有煙頭、紙屑等異物，做到窗明幾凈；保持室內(nèi)設(shè)施齊全、完好，不得損壞。9.不違章操作，且有權(quán)回絕不符合安全生產(chǎn)指令和意見，如發(fā)生事故，應(yīng)及時報告保護(hù)現(xiàn)場并如實闡明事故關(guān)于狀況。10.保證裝車站內(nèi)消防設(shè)備齊全有效.裝車集控工作原則：1.在班長領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)時完畢分派各項生產(chǎn)任務(wù)。完畢裝車系統(tǒng)設(shè)備啟停機(jī)，設(shè)備運營狀態(tài)監(jiān)控工作。2.每班負(fù)責(zé)配合裝車員完畢裝車工作、集控設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及裝車站室內(nèi)衛(wèi)生，以及設(shè)備運營狀態(tài)記錄及產(chǎn)量記錄，規(guī)定集控員熟悉計算機(jī)性能、液壓系統(tǒng)操作程序、鐵路運送關(guān)于調(diào)車信號、標(biāo)志和保證安全作業(yè)基本規(guī)定。3.啟機(jī)前檢查計算機(jī)、液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、報表系統(tǒng)、給料機(jī)、膠帶輸送機(jī)等與否可靠有效，觀測周邊狀況有無閑雜人等，方可啟動。4.檢查完畢、確認(rèn)安全后，同機(jī)車聯(lián)系好，當(dāng)機(jī)車頭過后，移動裝車溜槽和車廂對位方可裝車，裝車過程中告知列車恒速行駛，密切關(guān)注列車運營及裝載狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。5.裝車操作中，操作人員應(yīng)精力集中，密切注意儀表批示和動態(tài)監(jiān)控，保證安全裝車。6.裝車完畢，規(guī)定待物料拉空后停機(jī)，如遇到緊急狀況，可使用保護(hù)裝置，緊急停機(jī)；設(shè)備檢修時，做好呼喚應(yīng)答并做好記錄。7.裝車集控系記錄算機(jī)，不得玩游戲，不得擅自上傳或下載文獻(xiàn)，重要數(shù)據(jù)須由專人定期備份，并做到及時、準(zhǔn)保證存。8.裝車完畢，應(yīng)詳細(xì)做好裝車記錄并交于儲運班存檔，檢查防凍液、壓實噴膠工作，核對好有關(guān)記錄。9.必要對的使用對講機(jī)，做好呼喚應(yīng)答，禁止用小號呼喊。10.禁止無關(guān)人員進(jìn)入裝車站。破碎站操作員崗位原則1.崗位工必要規(guī)定參加安全培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。2.對的佩戴和使用勞動防護(hù)用品，貫徹各項安全辦法。3.崗位人員必要認(rèn)真貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)方面政策法規(guī)，遵守勞動紀(jì)律，協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。4.崗位工要懂得本崗位潛在危險和安全辦法，掌握設(shè)備系統(tǒng)運營特性，及時組織調(diào)節(jié)關(guān)于運營參數(shù)，設(shè)備在最佳工況下運營。5.認(rèn)真聽取班前會內(nèi)容，交接班時要將設(shè)備狀況交接清晰，每班至少做兩次以上全面、系統(tǒng)點檢。6.積極與露天礦互相配合，在運營過程中，如發(fā)現(xiàn)破碎站料斗卡煤時，操作員必要按照公司聯(lián)合操作規(guī)程配合清煤人員或挖掘機(jī)進(jìn)行清理，并做好記錄。7.對的使用所分管機(jī)器設(shè)備，保證安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠，組織有關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行檢查、保證安全生產(chǎn)并督促設(shè)備衛(wèi)生清掃，協(xié)助有關(guān)人員對壓實噴膠、防凍液噴灑管理。8.裝車站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生每班清掃，室內(nèi)不得有煙頭、紙屑等異物，做到窗明幾凈；保持室內(nèi)設(shè)施齊全、完好，不得損壞，禁止閑雜人等進(jìn)入裝車站。9.不違章操作，且有權(quán)回絕不符合安全生產(chǎn)指令和意見，如發(fā)生事故，應(yīng)及時報告保護(hù)現(xiàn)場并如實闡明事故關(guān)于狀況。10.安全通道要暢通，安全防護(hù)、消防設(shè)備齊全有效；破碎站操作員工作原則1.在班長領(lǐng)導(dǎo)下，完畢設(shè)備點檢、原煤破碎任務(wù)。2.每班按照點檢記錄規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行全面點檢，點檢必要到位，禁止漏掉。3.啟機(jī)前檢查計算機(jī)、破碎機(jī)、板式給料機(jī)、潤滑系統(tǒng)、膠帶輸送機(jī)及驅(qū)動裝置等與否可靠有效，觀測周邊狀況有無閑雜人等，方可啟動。4.在運營過程中，操作員與巡檢人員密切注意設(shè)備運營狀態(tài)，報警以及異響等，破碎站在超過15分鐘沒有物料供應(yīng)時，操作員應(yīng)向當(dāng)班班長報告，破碎站在超過15分鐘沒有物料供應(yīng)或重新開始上料時，操作員必要告知皮帶巡檢人員。5.在運營過程中，禁止非電工人員擅自進(jìn)入高低壓箱變，當(dāng)有必要時必要告知當(dāng)班班長和破碎站操作員以及巡檢人員。6.當(dāng)有鐵塊、石頭等雜物進(jìn)入破碎機(jī)時、發(fā)現(xiàn)破碎站有異響、強(qiáng)烈震動等異常狀況時、當(dāng)排料皮帶和沫煤皮帶有嚴(yán)重跑偏時以及遇到其她突發(fā)事件時，操作員應(yīng)當(dāng)采用緊急停機(jī)辦法。停機(jī)后，督促有關(guān)人員清理衛(wèi)生，對破碎站站、膠帶輸送機(jī)進(jìn)行全面檢查，設(shè)備檢修時，做好監(jiān)護(hù)工作。7.當(dāng)進(jìn)行檢修或清理破碎站