責(zé)任制度大全樣本

項目總工程師職責(zé)一、負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系建立與實(shí)行并定期評價、檢查其實(shí)行效果。二、組織編制、審核《項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理籌劃》和對《項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理籌劃》實(shí)行狀況檢查籌劃并組織實(shí)行。三、對本工程技術(shù)開發(fā)、技術(shù)管理和新工藝、新材料應(yīng)用以及施工設(shè)計文獻(xiàn)、技術(shù)規(guī)范規(guī)程和作業(yè)成指引書對的使用等負(fù)面技術(shù)責(zé)任。四、組織施工圖紙會審、設(shè)計審核、技術(shù)交底及變更設(shè)計；組織全標(biāo)段《實(shí)行性施工組織設(shè)計》編制、審定和實(shí)行；負(fù)責(zé)設(shè)計院下達(dá)施工變更評審。五、組織各部門對危險源和環(huán)境因素進(jìn)行辨識和評價，并擬定重大危險源和重要環(huán)境因素；審定項目部重大危險源和重要環(huán)境因素管理方案。工程技術(shù)部職責(zé)主管《施工過程控制程序》。負(fù)責(zé)制定本項目部總體《施工組織設(shè)計》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)則》和重點(diǎn)工程《安全防護(hù)技術(shù)辦法》編制及修改，對實(shí)行狀況進(jìn)行檢查和指引。負(fù)責(zé)定型圖、原則圖、施工圖、設(shè)計變更以及檢查評估原則、施工技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計等文獻(xiàn)、資料收發(fā)及尋常管理，及時匯總各項目分部變更設(shè)計資料。負(fù)責(zé)工程開工報告、圖紙會審、定位測量、施工圖審核、施工技術(shù)指引和項目部所供材料籌劃提報。負(fù)責(zé)調(diào)度工作，準(zhǔn)時上報對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司各種調(diào)度報表。對各項目分部技術(shù)交底、特殊過程作業(yè)指引書編制和實(shí)行狀況，進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指引。參加本項目質(zhì)量檢查評比活動。負(fù)責(zé)組織竣工文獻(xiàn)編制和移送工作。負(fù)責(zé)與項目部、設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計變更溝通和協(xié)商。負(fù)責(zé)項目部驗工計價詳細(xì)實(shí)行，監(jiān)督、檢查各項目分部驗工計價工作。組織項目部各部門辨識本項目部機(jī)關(guān)環(huán)境因素，參加重要環(huán)評估；收集各項目分部上報《環(huán)境因素辨認(rèn)表》，依照項目部評審擬定重要環(huán)境因素，編制項目部《重要環(huán)境因素清單》及其管理方案。負(fù)責(zé)合同管理與成本核算工作。編制施工籌劃，嚴(yán)格遵循施工程序，解決好與質(zhì)量、效益關(guān)系。安全檢查部職責(zé)負(fù)責(zé)編制項目部安全、質(zhì)量管理籌劃并組織實(shí)行和檢查；參加施工組織設(shè)計（施工方案）編制等有關(guān)工作。對現(xiàn)場工程質(zhì)量、質(zhì)量管理和安全管理進(jìn)行檢查；按《驗標(biāo)》定期檢查個項目分布單位工程檢查評估狀況、按規(guī)定上報質(zhì)量、安全記錄報表。對施工操作和安全技術(shù)辦法實(shí)行及質(zhì)量檢查評估狀況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織或參加因質(zhì)量事故產(chǎn)生不合格品評審和處置。參加本項目質(zhì)量檢查評比活動，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)安全保證辦法；對違背程序、威海工程質(zhì)量行為有權(quán)制止。負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全信息管理、傳遞和解決內(nèi)部及有關(guān)方提供質(zhì)量、安全面信息。負(fù)責(zé)項目部施工安全管理；總結(jié)交流安全、質(zhì)量管理工作經(jīng)驗，按《事故、事件、不符合與糾正防止辦法控制程序》對發(fā)現(xiàn)不符合及施工中不合格制定安全、質(zhì)量問題糾正防止辦法、跟蹤檢查糾正辦法貫徹狀況。負(fù)責(zé)編制項目部《人身傷亡應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防洪應(yīng)急預(yù)案》，并組織實(shí)行和對實(shí)行狀況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)收集項目部關(guān)于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律和其他規(guī)定，并負(fù)責(zé)項目部遵守法律法規(guī)狀況評價。建立本項目部消防領(lǐng)導(dǎo)組，對消防工作進(jìn)行檢查。中華人民共和國鐵建物資設(shè)備部職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，接受公司物資設(shè)備不業(yè)務(wù)指引；負(fù)責(zé)本部門在施工過程中，對主管要素在質(zhì)量、職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理體系運(yùn)營進(jìn)行有效控制，對分管要素在施工過程中進(jìn)行有效控制，并實(shí)現(xiàn)可追溯。按《采購控制程序》對B類物資供方進(jìn)行調(diào)查，掌握采購工程用料及設(shè)備狀態(tài)及重要物資、設(shè)備動態(tài)，保證滿足職工規(guī)定。對項目部物資、設(shè)備尋常管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)向供方施加環(huán)境和安全影響。負(fù)責(zé)對項目部職權(quán)范疇內(nèi)水、點(diǎn)管理，有效地運(yùn)用能源、資源。對危險品進(jìn)行控制，廢棄物管理，防止環(huán)境污染，減少揮霍，減少工程成本。中華人民共和國鐵建項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項目經(jīng)理要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全面政策、法令和規(guī)章制度。2、項目經(jīng)理對本項目工程安全生產(chǎn)管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、組織制定和實(shí)行施工作業(yè)中安全技術(shù)辦法。4、經(jīng)常組織關(guān)于人員進(jìn)行安全檢查活動，對查出隱患問題，認(rèn)真組織關(guān)于人員進(jìn)行整治、消除、保證施工作業(yè)安全；5、督促工長經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教誨活動，以提高職工安全意識，提高防止事故防護(hù)能力。6、發(fā)生事故時，要及時上報領(lǐng)導(dǎo)，并要組織關(guān)于人員認(rèn)真分析事故因素，并制定出防止事故安全技術(shù)辦法。質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、質(zhì)檢員要對因工程質(zhì)量問題而導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真檢查關(guān)于建筑材料材質(zhì)質(zhì)量，防止因材質(zhì)問題而發(fā)生事故。三、在施工過程中，監(jiān)督施工作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量原則，防止不符合質(zhì)量規(guī)定而導(dǎo)致發(fā)生事故。工長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、工長對所管工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，把安全生產(chǎn)放在首位。組織實(shí)行安全技術(shù)辦法，進(jìn)行安全技術(shù)交底；二、對參加分某些項施工各（班）組接工程要進(jìn)行安全教誨安全技術(shù)交底，其記錄要達(dá)到內(nèi)容齊全，日期精確，凡作業(yè)人員都要簽字；三、按月份生產(chǎn)籌劃制定本工程月份安全技術(shù)辦法；并按關(guān)于規(guī)定及時安裝搭設(shè)各種安全防護(hù)辦法；四、對施工現(xiàn)場，搭設(shè)架子和安裝電氣、機(jī)械設(shè)備（塔吊、龍門架立拆都履行申報手續(xù)）、安全防護(hù)設(shè)施都要通過檢查驗收合格后方能使用；五、認(rèn)真組織棟號安全檢查和工人班組對所承擔(dān)工程項目進(jìn)行安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時指派專人消除；六、督促棟號安全兼職人員履行自己職責(zé)；七、不違章指揮；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、教誨工人不違章作業(yè)，特殊工種持證上崗；八、認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要及時上報，保護(hù)現(xiàn)場參加調(diào)查解決。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、學(xué)習(xí)和宣傳安全生產(chǎn)，文明施工政策和法規(guī)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全和文明施工管理；二、依照施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)辦法方案并組織實(shí)行；三、與關(guān)于部門共同做好新入場工人、特殊工種工人安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；四、抓好尋常安全教誨，協(xié)胎甲球工長對班組進(jìn)行安全交底，貫徹各種防護(hù)設(shè)施和文明施工達(dá)標(biāo)工作，檢查指引兼職安全員工作；五、每日進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工巡回檢查，做好日檢記當(dāng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時反饋給項目經(jīng)理，采用辦法及時整治；六、按施工方案和關(guān)于規(guī)程、規(guī)范原則，貫徹各種安全防護(hù)設(shè)施和按哈建管字[1997]140號《哈爾濱市建筑工程文明施工現(xiàn)場原則》規(guī)定，做好文明施工達(dá)標(biāo)工作；七、填報《開、復(fù)工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工狀況審查表》單位工程竣工填報《建筑工程竣工安全文明施工核驗表》八、認(rèn)真履行職責(zé)，要做到腿動。要經(jīng)常向工人灌輸“安全第一”思想，認(rèn)真工作不可麻痹大意。九、制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)停止生產(chǎn)，并及時報告項目經(jīng)理解決，并有權(quán)越級上報。技術(shù)員安全管理制度一、技術(shù)員應(yīng)對施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目的盡職盡責(zé)，對技術(shù)安全工作負(fù)責(zé)；二、按照國家、省市政府頒發(fā)關(guān)于安全技術(shù)規(guī)程、原則、規(guī)范等編制施工組織設(shè)計方案方案中安全技術(shù)辦法內(nèi)容齊全，針對性強(qiáng)；三、及時解決施工作業(yè)中安全技術(shù)問題，還要依照施工董產(chǎn)和季節(jié)氣候變化狀況，制定防止性安全辦法，防止發(fā)生事故；四、協(xié)助工長向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底安全教誨活動；五、按照施工組織設(shè)計方案中安全技術(shù)辦法，督促檢查關(guān)于人員貫徹招待狀況；六、協(xié)助關(guān)于部門做好新工人、特殊工種人員安全技術(shù)教誨、培訓(xùn)、考核發(fā)證工作；七、制止違章指揮現(xiàn)象，遇有嚴(yán)懲險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并及時向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報告解決；八、參加工傷人員調(diào)查分析，協(xié)助編制防止事故發(fā)生安全技術(shù)辦法。安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)同步，必要負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令和制度，切實(shí)做到思想貫徹、組織貫徹、辦法貫徹；二、公司中生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料、財務(wù)、人力資源等部門、都應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范疇內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；三、各級施工單位要按規(guī)定建立安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全人員持證上崗，安全管理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)是做好安全生產(chǎn)宣教和管理工作，組織或參加編制安全辦法籌劃和安全操作規(guī)程，組織安全檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗，協(xié)助現(xiàn)場指揮要員采用辦法、解決險情，做好事故調(diào)查、記錄報告和其她勞動保護(hù)工作；四、班、組下設(shè)脫產(chǎn)安全員，堅持班前安全活動制度，做好活動記錄；五、公司職工應(yīng)自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不進(jìn)行違章作業(yè)，并且要隨時制止她人違章作業(yè)，積極參加安全生產(chǎn)各種活動，積極提出改進(jìn)安全工作意見，愛護(hù)和對的使用機(jī)器設(shè)備、工具及個人防護(hù)用品；班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對本班組人員在施工作業(yè)中安全負(fù)責(zé)，班組人員分散作業(yè)時，要實(shí)行大級工負(fù)責(zé)班組內(nèi)安全工作。二、按照安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程和規(guī)定，指引本班組人員安全作業(yè)。三、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，有權(quán)回絕違章指揮指令和意見。施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹上級和我司安全生產(chǎn)方面規(guī)程和制度，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程；二、工作前要認(rèn)真檢查所用機(jī)具和安全防護(hù)用品以及周邊環(huán)境安全狀況，工作中時刻注意自己和她人安全，對違章指揮，冒險作業(yè)現(xiàn)象要抵制；三、樹立“安全第一”防止為主思想，嚴(yán)格執(zhí)行“先安全、后生產(chǎn)；不安全、不生產(chǎn)”原則，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全隱患要停止施工，及時向關(guān)于人員反映解決；四、準(zhǔn)時參加班組召開班前、班后安全會，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，對的使用，愛護(hù)和保管好勞動保護(hù)用品。防火制度一、施工現(xiàn)場未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意用明火；二、焊割作業(yè)必要嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定；三、油漆間、木工棚及危險品倉庫等易燃、易爆場合和規(guī)定禁火區(qū)域禁止吸煙；四、非電工禁止擅自自裝、接用電器具、拉設(shè)電線；五、禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具；六、消防器材不得挪動，周邊不準(zhǔn)堆物，保持道路暢通。安全檔案管理制度安全專業(yè)檔案是為全公司安全生產(chǎn)服務(wù)，為搞好安全生產(chǎn)提供安全工作寫實(shí)，是公司安全工作信息來源。1、安全執(zhí)業(yè)檔案涉及工傷檔案、特殊工種檔案、各種安全教誨檔案；2、各種檔案資料由各自分工本業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)收集，然后交專職人員整頓立卷；3、各類檔案要書寫規(guī)整條理清晰；4、各類檔案要建索引目錄，便于查找，以便運(yùn)用；5、處級以上關(guān)于部門來文，年終要全面整頓，凡有運(yùn)用價值要?dú)w檔立卷；6、工傷檔案要按人立卷，使工傷報告、病歷底片歸一；7、完全教誨檔案、入廠安全教誨檔案要準(zhǔn)時記錄；8、各特殊工種檔案要及時記錄獲證，考核體檢狀況；9、各種安全檔案要妥善保管，防止丟失；10、凡借閱安全檔案者，須經(jīng)科長審批，閱后準(zhǔn)時交還；安全生產(chǎn)檢查制度1、公司除應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查外，還要組織定期檢查，公司每季、工區(qū)每月，施工隊每半月、工地每周組織一次檢查，檢查要發(fā)動群眾，要有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和工人參加，邊檢查、邊整治。2、每次檢查要有重點(diǎn)、有原則要按某些原則檢查評分，列入本單位考核內(nèi)容，并按月上報主管部門。3、對查出隱患不能及時整治，要建立登記、整治、檢查、銷項制度，制定辦法、定期間、消除隱患。在隱患沒有消除前，必要采用可靠防護(hù)辦法，如有危及人身安全緊急險情，應(yīng)及時停止作業(yè)。防風(fēng)、防寒辦法一、大雨、大風(fēng)先后要檢查工地暫時設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時維修加固。二、五級風(fēng)以上天氣停止高處作業(yè)，塔吊停止使用。三、大風(fēng)天氣禁生火，防止發(fā)生火災(zāi)。四、冬期施工，要編制專項施工組織設(shè)計。越冬工程要做好保暖或防凍維護(hù)。五、冬期施工和生活采暖用爐要有專人看守，防止煤氣中毒和發(fā)生火災(zāi)。重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案一、項目部成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，以保證在有突發(fā)事件發(fā)生時，組織實(shí)行搶險，最大限度減少由于事故所導(dǎo)致財產(chǎn)損失和人員傷亡。二、項目部設(shè)專職醫(yī)護(hù)人員，醫(yī)護(hù)室設(shè)有尋常急救藥物和器械，可以解決輕型傷害，并能保證有重大事故發(fā)生時進(jìn)行急救，盡量挽救傷員生命，為得到醫(yī)院及時急救贏得時間，并在平時作好宣傳和防止工作，特別在急性傳染病時期內(nèi)，組織各班長對工人進(jìn)行尋常教誨，教會工人如何防止傳染性疾病，并做好宿舍、食堂、衛(wèi)生間等公共場合消毒工作，對有傳染性疾病初期癥狀要及時發(fā)現(xiàn)救治，并做好隔離，以制止疾病傳播。三、建立一套完整消防救護(hù)體系，成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，防火領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)是在平時要對工人進(jìn)行防火教誨，對易燃易爆品要在指定地點(diǎn)堆放，禁止在附近進(jìn)行明火作業(yè)。設(shè)立警戒標(biāo)記。爆工作業(yè)必要做到“十不燒”。氧氣瓶、乙炔瓶擺放必要符合規(guī)定。平時進(jìn)行防火演習(xí)，保證可以在事故發(fā)生時及時投入急救。及時告知各部門，向消防中隊報告火警。四、應(yīng)急程序和辦法：1、當(dāng)險情發(fā)生時，第一發(fā)現(xiàn)人立即組織人員進(jìn)行救援工作，同步撥打應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員電話，使各種人員盡快投入急救工作，按照分工其責(zé)，現(xiàn)場指揮人員依照實(shí)際狀況判斷與否撥打緊急救援電話，如果發(fā)生重大險情，須立即告知公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，同步電話告知上級安全主管機(jī)構(gòu)，進(jìn)行現(xiàn)場緊急救援，以保證事態(tài)得到有效遏止。2、通迅聯(lián)系構(gòu)成員接到報警后，必要及時告知其他部門組織救援，并及時切斷事故現(xiàn)場電源，接通應(yīng)急照明燈具。一方面要將事故現(xiàn)場狀況隨時報告事故現(xiàn)場指揮，以便指揮決策；另一方面要視災(zāi)情向本地緊急救援機(jī)構(gòu)報警，并做好接警各項工作。3、負(fù)責(zé)疏散人員及時承擔(dān)疏散引導(dǎo)責(zé)任，要一方面對人員進(jìn)行疏散，把需要疏散人員及時疏散到事故現(xiàn)場以外安全地帶，要做到不丟下一人，保證每個人生命安全；此外，還要組織對財務(wù)急救，使損失在最低限度。4、安全防護(hù)救護(hù)組人員在接到報警命令之后，必要及時趕赴到事故現(xiàn)場，一方面對事故現(xiàn)場周邊做好安全防護(hù)保衛(wèi)工作，同步，要依照現(xiàn)場實(shí)際狀況，對處在危險中人員進(jìn)行救護(hù)，在必要時撥打120急救中心，使傷員得到及時救護(hù)。5、義務(wù)消防人員接到火警命令后，必要及時趕到火災(zāi)現(xiàn)場，運(yùn)用就近滅火器材和消防工具進(jìn)行滅火，在滅火過程中要注意采用對的辦法，快捷、徹底將火撲滅。工人班組安全活動制度一、對工人班組加強(qiáng)安全管理是保證安全生產(chǎn)基本工作，也是最有效工作，因而要搞好工人班組班前安全活動。二、工人班組每二天活動一次，變換工作崗位必要開展班組安全活動，每次活動都要認(rèn)真做好記錄。三、班前活動由班組長或兼職安全員主持，班組全體人員參加。四、安全活動重要內(nèi)容：1、找出工作崗位和分項工程不安全因素，提出詳細(xì)防范規(guī)定和安全辦法；2、檢查個人對勞動保護(hù)用品使用和保護(hù)用品質(zhì)量；3、檢查本班組人員身體狀況，與否喝酒等擬定能否上崗工作；4、學(xué)習(xí)本工程操作規(guī)程和部、省、市頒發(fā)原則規(guī)程及關(guān)于安全生產(chǎn)文獻(xiàn)，學(xué)習(xí)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)班組經(jīng)驗；5、表揚(yáng)遵章守紀(jì)者，解決違章違紀(jì)者。五、不按期開展活動班組不發(fā)獎金，年終不準(zhǔn)評先進(jìn)班組，發(fā)生安全事故要視情節(jié)追究班組長或兼職安全員責(zé)任。安全生產(chǎn)教誨制度一、廣泛開展安全生產(chǎn)宣教，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾，真正結(jié)識到安全生產(chǎn)重要性、必要要性，懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)科學(xué)知識，牢固樹立安全第一思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度；二、公司要建立經(jīng)常性安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn)考核制度，要把《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教誨重要內(nèi)容和考核、評估工人技術(shù)水平重要根據(jù)、考核成績要記入職工技術(shù)檔案；三、新工人（涉及合同工、暫時工、學(xué)徒實(shí)習(xí)和代培人員）必要進(jìn)行三級安全教誨，教誨內(nèi)容涉及，安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和禁止事項，并經(jīng)考試合格后持證進(jìn)入操作崗位；四、電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機(jī)操工及起重機(jī)工、打樁機(jī)和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種工人，除進(jìn)行普通全安教誨外，還要通過本工種安全技術(shù)教誨，經(jīng)考核合格發(fā)下后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，每年還要進(jìn)行一次復(fù)審，對從事塵毒作業(yè)工人要進(jìn)行塵毒危害和防治知識教誨；五、采用新技術(shù)、新工藝新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗時，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位安全教誨，未經(jīng)教誨不得上崗操作；六、定期輪訓(xùn)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部，提高政策思想水平、熟悉安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識，做好安全工作。工地衛(wèi)生制度一、工地衛(wèi)生要專人負(fù)責(zé)。實(shí)行分片包干，貫徹到人。二、辦公室要刷白，經(jīng)常打掃，保證清潔衛(wèi)生，禁止與倉庫混用。圖紙資料和辦公用品要擺放整潔，窗明幾凈。三、宿舍要有衛(wèi)生責(zé)任制度，實(shí)行輪流值日。行李、物品要擺放整潔，被褥要干凈，室內(nèi)及周邊無垃圾。四、食堂要有衛(wèi)生責(zé)任制度。炊具干凈整潔清潔，垃圾容器要定期清除，遏制四害孳生。要有防蠅、防鼠設(shè)施。五、廁所要定期清掃輪流值日，貫徹到人。禁止隨處大小便。六、現(xiàn)場要整潔。場地平整，排水良好，道路能暢通，水汽管理不路冒滴漏，機(jī)械保護(hù)清潔。材料、工具、構(gòu)件要分類堆放整潔。安全目的管理為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹中華人民共和國行業(yè)原則《建筑施工安全檢查原則》切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓好，得到有序控制、有序可循健康軌道，特制定在施工過程控制“零事故施工”安全管理目的，詳細(xì)目的為：1、重大傷亡事故為零；2、重大機(jī)械傷害事故為零；3、重傷事故為零；4、輕傷事故所有控制在千分之36以內(nèi)，不發(fā)生坍塌、高墜、觸電、物打等事故。5、文明施工做到工完場清，做好宣傳工作，達(dá)到國標(biāo)。6、防火設(shè)施齊全，杜絕發(fā)生重大火災(zāi)事故、一氧化碳中毒、中暑、食物中毒等事故。材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所需材料、機(jī)具要按籌劃供應(yīng)；2、對進(jìn)入現(xiàn)場勞保用品、安全防護(hù)用品（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器等）要認(rèn)真檢查，不合格不準(zhǔn)發(fā)放使用；3、對進(jìn)入現(xiàn)場機(jī)具、材料等要按照現(xiàn)場平面布置圖所規(guī)定位置推放整潔。安全生產(chǎn)獎懲制度1、凡是安全生產(chǎn)工作中成績突出，具備下列條件之一部門和個人，應(yīng)當(dāng)予以榮譽(yù)或物質(zhì)獎。（1）認(rèn)真執(zhí)行本條例，安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)獲得明顯成績。（2）在勞動保護(hù)科學(xué)研究方面有重大創(chuàng)造，技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議。（3）防止和避免重大傷亡事故或在事故急救中有功。2、獎金來源可在公司獎勵基金和罰款中提取，符合第二十七條（2）項規(guī)定按照國務(wù)院《創(chuàng)造獎勵條例》、《合理化建議和技術(shù)改革獎勵條例》予以獎勵。3、對于有下列行為之一職工，經(jīng)教誨不改，應(yīng)予以處分。（1）違章作業(yè)或違章指揮導(dǎo)致事故；（2）玩忽職守，違背安全生產(chǎn)責(zé)任、制造事故；（3）發(fā)既有事故險情既不采用防范辦法又不及時報告或不按規(guī)定使用勞動保護(hù)用品而發(fā)生事故；（4）發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場、隱瞞不報、虛報、故意遲延報告或者嫁禍她人；（5）對批評或制止違章作業(yè)、違章指揮人員進(jìn)行打擊報復(fù)；（6）不執(zhí)行上級和安所有門限期解決安全隱患和治理塵毒作業(yè)規(guī)定，導(dǎo)致事故或使職工繼續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產(chǎn)導(dǎo)致職業(yè)??；（7）由于設(shè)備超過檢修期限運(yùn)營，或設(shè)備有缺陷或沒有防護(hù)裝置導(dǎo)致事故；（8）發(fā)生事故后，不積極組織急救，或事故后不吸取教訓(xùn)采用辦法致使同類事故重復(fù)發(fā)生。4、處分涉及行政處分和經(jīng)濟(jì)懲罰，情節(jié)嚴(yán)重者要追究刑事責(zé)任。5、先進(jìn)棟號、科室、個人必要是慣徹本條例、搞好勞動保護(hù)和堅持安全生產(chǎn)模范，凡年萬人死亡率超過一點(diǎn)五，負(fù)傷率超過千分之三十六當(dāng)年不能評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。起重吊裝“十不吊”規(guī)定1、起重臂和吊起重物下面有人停留或行走不準(zhǔn)吊。2、起重指揮應(yīng)由技術(shù)培訓(xùn)合格專職人員擔(dān)任，無指揮或信號不清不準(zhǔn)吊。3、鋼筋、型鋼、管材等細(xì)長和多根物件必要捆扎牢固，多點(diǎn)起吊。單頭“千斤”或捆扎不牢固不準(zhǔn)吊。4、多孔板、積灰斗、手推翻斗車不用四點(diǎn)吊或大模板外掛板不用卸甲不準(zhǔn)吊。預(yù)制鋼筋混凝土樓板不準(zhǔn)雙拼吊。5、吊砌塊必要使用安全可靠砌塊夾具，吊磚必要使用磚籠，并堆放整潔。木磚、預(yù)埋件等零星物件要用盛器堆放穩(wěn)妥，疊放不齊不準(zhǔn)吊。6、樓板、大梁等吊物上站人不準(zhǔn)吊。7、埋入地面板樁、井點(diǎn)管等以及粘連、附著物件不準(zhǔn)吊。8、多機(jī)作業(yè)，應(yīng)保證所吊重物距離不不大于3m，在同一軌道上多機(jī)作業(yè)，無安全辦法不準(zhǔn)吊。9、六級以上強(qiáng)風(fēng)區(qū)不準(zhǔn)吊。10、斜拉重物或超過機(jī)械容許荷載不準(zhǔn)吊。工傷報告制度工傷報告：1、輕傷事故在24小時內(nèi)，由工區(qū)出口頭或電話報告安全科，在規(guī)定日期填寫“事故月報登記表”報安全科，并按規(guī)定上報主管部門；2、發(fā)生多人輕傷和重傷、死亡事故時，除了及時組織急救外，一方面保護(hù)好事故現(xiàn)場，同步要逐級報告（班組報工程處、工程處報公司），公司安全科接到報告后，要弄清簡要通過狀況，并分別報主管局、市勞動局、市總工會、區(qū)檢察院、市城鄉(xiāng)建設(shè)安全監(jiān)察站，公司按國務(wù)院關(guān)于規(guī)定在48小時內(nèi)填寫“職工傷亡事故呈報表”由經(jīng)理簽字加蓋公章上報。3、事故現(xiàn)場保護(hù)，如因急救人員需要搬動其他物體時，要做好拍照和劃出標(biāo)志，待上級機(jī)關(guān)共同勘察完現(xiàn)場后，方可清理現(xiàn)場或恢復(fù)生產(chǎn)；4、安全科應(yīng)在月末填寫職工傷亡事故月報表，由主管副經(jīng)理簽字加蓋公章上報上級主管部門。事故調(diào)查：1、發(fā)生輕傷、重傷事故，由公司負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全、工會組織進(jìn)行調(diào)查；死亡事故由市關(guān)于部門組織進(jìn)行調(diào)查；重大傷亡事故由省關(guān)于部門組織進(jìn)行調(diào)查。2、在事故調(diào)查中，要分清責(zé)任事故，非責(zé)任事故，要認(rèn)真查清事故因素，明確事故責(zé)任者，并要提出解決意見參加人唄均須在事故單上簽字。3、事故調(diào)查完后，查清因素明確責(zé)任基本上，制定出防范辦法避免事故重復(fù)發(fā)生。三、事故解決：1、根據(jù)國務(wù)院《公司職工傷亡事故報告和解決規(guī)定》2、根據(jù)《黑龍江省職工傷亡事故解決暫行條例》進(jìn)行解決。3、根據(jù)《哈爾濱市勞動安全若干規(guī)定》進(jìn)行解決。4、根據(jù)我司安全產(chǎn)生獎懲制度進(jìn)行解決。事故隱患整治制度為了及時消除生產(chǎn)過程中各種不安因素，保證職工及生產(chǎn)設(shè)備安全，使生產(chǎn)能順利進(jìn)行，避免事故發(fā)生。1、發(fā)生重大隱患生產(chǎn)人員應(yīng)及時撤離、停止工作并及時向安全員、工長報告，制定出防范辦法及時進(jìn)行整治；2、當(dāng)確認(rèn)隱患整治完畢時，應(yīng)由安全員、工長等關(guān)于人員參加進(jìn)行驗收，驗收完畢應(yīng)把隱患浮現(xiàn)時間、地點(diǎn)、部位、整治時間及辦法報安全科備案；3生產(chǎn)人員有權(quán)回絕在隱患艷情在狀況下進(jìn)行工作，安全員有權(quán)下達(dá)指令，令其停止工作并下達(dá)指令書，工長應(yīng)在指令書上簽字，并按指令期限整治內(nèi)容進(jìn)行整治，由安全員驗收簽字后方可重新開始工作，并把指令回執(zhí)單反饋給安全科備案；4、限于物質(zhì)技術(shù)、獎金等不能及時整治隱患，要立登記要制度整治籌劃，定人、定辦法、定經(jīng)費(fèi)、定完畢日期，在隱患沒有消除前必要采用可靠防護(hù)辦法，如有危及人身安全應(yīng)及時停止作業(yè)。特種作業(yè)人員管理制度1、建筑爆破、電氣吊車、卷場機(jī)手、起重等均屬特殊工種。2、特殊工種人員除接受正?！叭墶卑踩陶d外，必要接受本工種安全技術(shù)和操作知識系統(tǒng)培訓(xùn)，依照勞動部門、電業(yè)部門、交通部門關(guān)于規(guī)定，獲得合格證后方準(zhǔn)獨(dú)立上崗。3、特殊工種按上級規(guī)定定期參加上級組織安全培訓(xùn)，以提高安全技術(shù)操作水平，保證安全生產(chǎn)。4、特殊工種工人要定期體檢，對發(fā)既有本工種禁忌病時，要及時調(diào)離，以保證本人和她人安全。5、對特殊工種工人，要登記造冊、勞資部門、安技部門要建立檔案，以備考查。6、對近年從事特殊工種工人、各單位勞資科要予以相對穩(wěn)定，普通狀況下不得隨意調(diào)換工種。7、特殊工種培訓(xùn)必要報安全科，人力資源科經(jīng)主管經(jīng)理審批后方可參加培訓(xùn)。大型起重設(shè)備安全管理制度1、起重設(shè)備（塔吊、龍門吊、龍門架垂直運(yùn)送機(jī)械、汽車吊橋式吊）在大修安全竣工后，必要經(jīng)安全科、設(shè)備科、使用單位按規(guī)定驗收后方可使用，對不驗收就使用導(dǎo)致事故者，追究事故直接責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、設(shè)備科要全面負(fù)責(zé)尋常起重機(jī)械技術(shù)管理工作，安全科負(fù)責(zé)尋常安全監(jiān)察工作和檢查使用者安全技術(shù)操作堆積執(zhí)行狀況；3、安全科、設(shè)備科、操作手發(fā)現(xiàn)起重設(shè)備存在嚴(yán)重隱患時均有權(quán)停止使用，并及時報告主管經(jīng)理，采用辦法整治后方可準(zhǔn)使用；4、發(fā)生設(shè)備事故時，使用單位要及時報告設(shè)備科、安全科并保護(hù)好現(xiàn)場，設(shè)備科組組織施工單位進(jìn)行調(diào)查、分析、解決把解決狀況書面報主管經(jīng)理，不得隱報、謊報、拖報；5、起重設(shè)備安全裝置必要齊全有效，在使用中損失、缺少、使用單位、使用者要及時向設(shè)備科提出籌劃采購，設(shè)備員負(fù)責(zé)供應(yīng)，責(zé)成機(jī)修組修復(fù)；6、露天作業(yè)起重機(jī)械當(dāng)風(fēng)力不不大于六級時禁止使用，停止工作后必要把起重機(jī)械固定得牢固可靠；7、起重機(jī)械操作人員必要通過嚴(yán)格安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，方準(zhǔn)持證上崗，起重機(jī)械要嚴(yán)格定人、定機(jī)制度，不斷提高對設(shè)備機(jī)械性能掌握，延長使用壽命；8、起重機(jī)械操作者對設(shè)備不安全隱患要隨時向關(guān)于人員及領(lǐng)導(dǎo)反映，如多次反映而個別領(lǐng)導(dǎo)置之不理，長期限不予解決，可以回絕操作并報告安全科、設(shè)備科及上級部門；9、設(shè)備科、安全科每年至少要對起重機(jī)械進(jìn)行專業(yè)檢查兩次，并把查出問題擬定整治時間、整治單位，由設(shè)備科、安全科督促實(shí)行；10、設(shè)備科要依照籌劃檢修制度編制年度檢修籌劃，擬定起重設(shè)備大修、中修或報廢并組織力量實(shí)行；11、起重機(jī)械操作人員必要做到十不吊：①、超額定負(fù)荷不吊；②、光線暗淡信號不明不吊；③、吊索捆綁不牢不吊；④、整拉斜掛不吊；⑤、氧氣瓶、乙炔瓶、有爆炸危險物品不吊；⑥、帶棱角口物件未墊好不吊；⑦、被吊物件上站人或物件浮放活動不牢不吊；⑧、行車吊掛物件進(jìn)行加工不吊；⑨、埋在地下死物不吊；⑩、違章指揮不吊。安全應(yīng)急予案組織機(jī)構(gòu)指揮：副指揮：成員：技術(shù)組：通訊組：辦公室急救組：架工組力工組保衛(wèi)組：鋼筋組破壞組：木工組瓦工組火警電話：119匪警電話：110急救中心：120項目經(jīng)理電話：防火組織機(jī)構(gòu)指揮：副指揮：成員：技術(shù)組：通訊組：辦公室急救組：架工組力工組滅火組：鋼筋組瓦工組破壞組：木工組火警電話：119匪警電話：110急救中心：120項目經(jīng)理電話：環(huán)保組織機(jī)構(gòu)組長：副組長：成員：技術(shù)組：噪聲：木工組砼工組煙氣粉塵：力工組瓦工組抹灰組環(huán)境衛(wèi)生：后勤組項目經(jīng)理電話：鋼筋工程質(zhì)量程序控制圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則書面交底操作人員參加鋼筋模板工序交接檢查鋼筋砼工序交接檢查灌溉砼留人看護(hù)鋼筋執(zhí)行驗評原則鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄隱蔽驗收記錄質(zhì)量評估記錄施工記錄事故解決記錄鋼筋合格證有疑問復(fù)檢施工準(zhǔn)備檢查腳手架腳手板鋼筋與審核鋼筋配料表技術(shù)交底鋼筋下料成型按不同型號掛牌現(xiàn)場鋼筋綁扎中間抽查自檢辦理隱蔽驗罷手續(xù)質(zhì)量評估資料整頓梁柱板獨(dú)立基本抽查90%但不少于3件。帶型基本。圖梁30—50m（m3）抽查1處，但不少于3處。不合格解決（返工）清理現(xiàn)場，文明施工模式工程質(zhì)量程序控制圖模板選取平整模板學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料施工準(zhǔn)備模板涂刷隔離劑學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則與鋼筋交接檢查腳手架腿手板書面交底式技術(shù)交底底部標(biāo)高、中心線操作人員參加斷面尺寸放線和鋼筋混凝土工序交接檢查支模中間抽查灌溉混凝土留人看模自檢按梁柱獨(dú)立基本件數(shù)各抽查10%但不少于3件，帶形基本。圈梁和板30—50m(m3)各抽查1處，但不少于3處。執(zhí)行驗評原則質(zhì)量評估不合格解決（返工）按同條件養(yǎng)護(hù)抗壓試塊抗壓強(qiáng)度為準(zhǔn)拆模注意保護(hù)棱角自檢記錄在案清理現(xiàn)場文明施工質(zhì)量評估記錄資料整頓施工記錄質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：工長：技術(shù)負(fù)責(zé)：質(zhì)檢員：技術(shù)員：放線員：取樣員：技術(shù)班：木工班：力工班：鋼筋班：瓦工班：水暖班：電工班：工程質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理：工長：：編制施工進(jìn)度及分項籌劃，控制施工班組實(shí)際施工進(jìn)度，并按實(shí)際調(diào)節(jié)籌劃技術(shù)負(fù)責(zé)人：質(zhì)檢員：木工組鋼筋組砼工組瓦工組安全員：編制施工組織設(shè)計，及時解決圖紙技術(shù)上問題，及時對工人班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底。依照技術(shù)交底記錄，對工程跟蹤檢查指引，在保證質(zhì)量前提下，保證證質(zhì)量前提下，保證進(jìn)度按籌劃進(jìn)行。按工程實(shí)際并依照施工便利，對的繪制翻樣圖，控制木械，鋼筋工作操作進(jìn)度。按工程實(shí)際并依照施工便利，對的繪制翻樣圖，控制砼工，瓦工操作進(jìn)度。配合工程進(jìn)度，進(jìn)行安全教誨，貫徹安全教誨，貫徹安全辦法，保證施工安全。反饋砼工程質(zhì)量程序控制圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則制度保證混凝土質(zhì)量辦法材料準(zhǔn)備出具合格證申請混凝土配合比準(zhǔn)備試校和坍落度筒模板鋼筋砼工序交接檢查腳手架及道路垂直水平運(yùn)送機(jī)械準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作書面交底操作人員參加專業(yè)會審技術(shù)交底申請灌溉令克服上道工序弊端補(bǔ)救辦法每人工作班不少于一組每拌制100M3不少于一組現(xiàn)澆樓層不少地一組灌溉令崗位分工操作掛牌木工鋼筋工跟蹤保質(zhì)量執(zhí)行重量比依照關(guān)于狀況調(diào)節(jié)配合比原則養(yǎng)護(hù)試塊執(zhí)行驗評原則養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評估準(zhǔn)時履蓋酷熱季節(jié)定期澆水冬季注意保溫防凍現(xiàn)場清理文明施工按梁柱和獨(dú)立基本件數(shù)各抽查10件，但均不少于3件帶形基本，固梁和板每30—54m（m3）各抽查一處，但均不少于3處。不合格解決（返工）資料整頓材料合格證試塊報告單自檢記錄質(zhì)量評估記錄事故解決記錄測溫記錄項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：工長：架工班：力工班：木工班：鋼筋班：抹灰班：油工班：瓦工班：技術(shù)負(fù)責(zé)：質(zhì)檢員：技術(shù)員：安全員：放線員：資料員：材料員：保管員：預(yù)算員：取樣員：安全生產(chǎn)保證體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理是項目工程安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，為對我司中勞動保護(hù)與安全生產(chǎn)工作負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)音制度，不違章指揮，制定實(shí)行安全技術(shù)辦法，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，清除不安全因素，對查出隱患，要定人，定期間，定辦法，對上級下達(dá)整治告知單必要認(rèn)真按期完畢。工長1、工長對所管工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；2、組織制定實(shí)行施工作業(yè)中安全技術(shù)辦法；3、組織實(shí)行安全技術(shù)辦法交底，對施工現(xiàn)實(shí)搭設(shè)架子，安全網(wǎng)和安裝電氣機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置都要組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收方可使用。安全員技術(shù)員材料員班組長1、認(rèn)真慣徹貫徹上級關(guān)于安全技術(shù)勞動法規(guī)。2、與關(guān)于部門共同做好新工人。特殊工種工人安全技術(shù)培訓(xùn)。3、制止違章指揮和違章作業(yè)，有嚴(yán)重險情有權(quán)暫停生產(chǎn)。4、開展好有助于安全生產(chǎn)各項活動。1、對施工中關(guān)于技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任2、對改進(jìn)勞動條件，減輕體力勞動，消除噪聲等狀況，負(fù)責(zé)制定技術(shù)辦法。3、參加安全檢核對查出隱患因素提出改進(jìn)辦法并檢查執(zhí)行狀況。1、供施工生產(chǎn)使用一切機(jī)具和附件等在購入時必要有出廠合格證明。2、采購勞動保護(hù)用品必頒符合規(guī)定規(guī)格原則。3、對所屬職工經(jīng)常進(jìn)行安全意識和紀(jì)律教誨。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)辦法精神，模范遵守安全操作規(guī)程，對本組職工在生產(chǎn)中安全負(fù)責(zé)。2、按安全活動日、周、月各項活動，做好記錄抓好新工人安全教誨。3、不違章作業(yè)。督促工人對的使用勞動保護(hù)用品。安全文明施工組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：工長：安全員：技術(shù)負(fù)責(zé)：質(zhì)檢員：技術(shù)員：保管員：力工班：鋼筋班：木工班：抹灰班：架工班：電工班：水暖班：班組長質(zhì)量責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)，對本班組施工分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格按照施工程序和操作規(guī)程及技術(shù)交底組織施工；組織本班組進(jìn)行質(zhì)量自鹼與其她班組進(jìn)行互檢、交接檢；3、做好記錄，對不合格品不接受、不轉(zhuǎn)序；4、負(fù)責(zé)對本班組作業(yè)環(huán)境和條件進(jìn)行檢查，協(xié)助安全員做好本班組安全工作；5、實(shí)行“掛牌制”協(xié)助工長及技術(shù)員對本班組各施工人員進(jìn)行掛牌標(biāo)記；6、教誨工人愛護(hù)自己勞動成果，加強(qiáng)產(chǎn)品防護(hù)工作；7、對本班組浮現(xiàn)合格品要認(rèn)真分析因素，協(xié)助技術(shù)員制定糾正辦法，并按《糾正/防止辦法》進(jìn)行整治；8、負(fù)責(zé)實(shí)行班組級培訓(xùn)教誨。成品保護(hù)制度1、注重成品保護(hù)應(yīng)當(dāng)像注重工序操作同樣。2、項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序交叉作業(yè)。3、上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。4、如下道工序施工也許對上道工序成品導(dǎo)致影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員批準(zhǔn)，并避免破壞和污染，否則，導(dǎo)致?lián)p失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。5、抹完灰后墻面不準(zhǔn)亂寫、亂畫、亂釘釘子。6、己竣工油漆、粉刷、管理、曖衛(wèi)工程不許污染。7、己竣工程配套設(shè)備，電梯、水電等未經(jīng)容許不得擅自使用。8、最后檢查結(jié)束后，應(yīng)將門、窗關(guān)好，分戶上鎖，安排專人加以看護(hù)，任何人不得擅自入內(nèi)。圖紙會審制度一、未經(jīng)國家批準(zhǔn)和設(shè)計單位簽發(fā)圖紙，施工部門不得受理，未經(jīng)會審圖紙不得施工。二、圖紙會審前，項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司關(guān)于人員熟悉圖紙并自審，把圖紙中存在問題及建設(shè)性意見綜合統(tǒng)一起來，以達(dá)到同步會審預(yù)期目。三、圖紙會審工作應(yīng)在施工前由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織設(shè)計單位、施工單位、安裝配套單位參加，對提出問題共同研究解決。四、圖紙會審后由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)形成會審記錄，由施工、設(shè)計、建設(shè)單位簽字、蓋章作為技術(shù)文獻(xiàn)執(zhí)行，并列入工程檔案。五、在會審中斬不能擬定問題，應(yīng)請設(shè)計補(bǔ)發(fā)書面文獻(xiàn)，凡經(jīng)會審批準(zhǔn)設(shè)計圖紙，必要嚴(yán)格按圖施工，在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯或與實(shí)際不符，或施工條件、材料、規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計規(guī)定，及職工提出合理化建議等因素，進(jìn)行施工圖修改時，必要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計變更和技術(shù)核定制度。質(zhì)量否決制度一、對不合格分項、分部和單位工程必要進(jìn)行返工。二、不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長責(zé)任。三、不合格分部工程流入下道工序，要追究工長和項目經(jīng)理責(zé)任。四、不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和項目經(jīng)理責(zé)任。五、關(guān)于負(fù)責(zé)人要針對浮現(xiàn)不合格因素采用必要糾正和防止辦法。質(zhì)量檢查制度為提高工程質(zhì)量，認(rèn)真貫徹國家省市關(guān)于工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，不斷提高工程質(zhì)量特制定制度。一、公司質(zhì)檢科負(fù)責(zé)公司所有工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。二、項目部實(shí)行班組三檢制度。三、由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)組織，按工程形歇腳進(jìn)度定期和不定期檢查，并作出評估。四、項目部設(shè)專職檢查員，對本工程實(shí)行質(zhì)量專檢，并將檢查狀況每月20日上報質(zhì)檢科。五、當(dāng)年竣工工程在竣工前都要進(jìn)行檢查評估，經(jīng)檢查合格工程要填寫竣工關(guān)于資料，待公司質(zhì)量科檢查符合規(guī)定后，上報市質(zhì)量監(jiān)督檢查站進(jìn)行核實(shí)驗。六、公司質(zhì)檢科建立質(zhì)量檔案，做好工程質(zhì)量檢評原始記錄和記錄分析工作。質(zhì)量檢評記錄，不少于五份存檔備查。七、在工程施工中對于蠻干、亂干、瞎指揮、不按施工程序施工，浮現(xiàn)質(zhì)量事故，質(zhì)量檢查人員有權(quán)提出停工，并上報關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人解決。八、在工程質(zhì)量檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)精制亂造，不合格部位有及時返修，主體工程堅決推倒重來。九、項目部質(zhì)量檢查人員，都要對的行使職權(quán)，堅持原則，秉公辦事，不得玩忽職守，營私舞弊，否則按情節(jié)輕重，予以批評教誨或行政處分。設(shè)備管理人員質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備、機(jī)具器材和周轉(zhuǎn)工具使用、存儲、維修和保養(yǎng)進(jìn)行管理；2、負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試、竣工后拆除；3、參加新購進(jìn)設(shè)備驗收、并負(fù)責(zé)對走合期機(jī)械設(shè)備使用前交底，填寫《機(jī)械走合期登記表》4、負(fù)責(zé)設(shè)備定期保養(yǎng)工作；5、負(fù)責(zé)設(shè)備故障解決。填報《設(shè)備大、中修申請》參加擬定修理方案和修理后驗收。保管員質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)建立《材料保管臺帳》，對入庫物資按入庫單記入保管帳，并碼放整潔，填、掛保管卡片進(jìn)行標(biāo)記，出庫時辦理領(lǐng)用手續(xù)，及時下帳，做到帳、物、卡三相符，嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》2、對進(jìn)行現(xiàn)場物料，應(yīng)根據(jù)驗收單按類別和施工平面圖所擬定位置堆放整潔，采用標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)記，按施工進(jìn)度辦理出庫手續(xù)，做到帳、物、卡三相符；3、對有防潮規(guī)定材料要墊離地面存儲，并有防潮、防雨設(shè)施，保持通風(fēng)良好；4、對易燃、易爆和有腐蝕性物質(zhì)，做好標(biāo)記并做特殊保管，嚴(yán)加管理，制定保安辦法，配齊防火器具，未按有效期及時提出更換，發(fā)放時要填寫《危險品儲存及發(fā)放記錄》嚴(yán)格執(zhí)行《危險品管理制度》5、對有保質(zhì)期規(guī)定物資，要經(jīng)常檢查有效期，堅持先進(jìn)先出原則，保證在有效期內(nèi)使用；6、對須防凍材料應(yīng)做妥善解決，必要時要增設(shè)曖庫儲存，以保證材料質(zhì)量；7、對顧客提供產(chǎn)品要單獨(dú)立帳，掛、標(biāo)明“顧客提供產(chǎn)品”標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)記，每批物資要根據(jù)驗收單輸好入庫手續(xù)，并做好《顧客提供產(chǎn)品驗收記錄》8、當(dāng)顧客提供產(chǎn)品浮現(xiàn)不合格時，要及時填寫《顧客提供產(chǎn)品不合格、丟失和損害處置記錄》并報告項目經(jīng)理；9、對顧客提供產(chǎn)品要隔離存儲，并視物資性質(zhì)、保管規(guī)定、經(jīng)常檢查、杜絕由于儲存、保管不當(dāng)而導(dǎo)致變質(zhì)、損壞、丟失、混用、保證在有效期內(nèi)使用。一旦浮現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)及時填寫《顧客提供產(chǎn)品不合格、丟失和損害處置記錄》并報告項目經(jīng)理；10、對顧客提供產(chǎn)品要按《產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性控制程序》規(guī)定進(jìn)行標(biāo)記，并做好記錄；11、合理存儲各類材料，標(biāo)簽明顯，庫存物資達(dá)到“十不，即不銹、不潮、不凍、不霉、不變、不壞、不爆、不漏、不丟，做好定期盤點(diǎn)工作。材料員質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)采購籌劃、采購合同實(shí)行，填寫《采購臺帳》2、負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)入現(xiàn)場或入庫材料、預(yù)制件檢查和驗證；3、參加對A、B類材料分供方評價，并填寫《分供方評價表》報公司，并負(fù)責(zé)對C類物資分供方評價，填寫《合格分供方名單》報項目經(jīng)理審批；4、參加進(jìn)貨品資、分部、分項工程不合格評審和處置；5、負(fù)責(zé)物資驗證工作及標(biāo)記、標(biāo)牌、記錄工作，對照規(guī)定原則和合同文獻(xiàn)進(jìn)行驗證產(chǎn)品質(zhì)量證明書，并將驗證合格原始質(zhì)量證明文獻(xiàn)交由技術(shù)員管理。放線員質(zhì)量責(zé)任制1、放線員應(yīng)按《定位、放線、抄測規(guī)定》規(guī)定進(jìn)行定位放紅和抄測；2、將設(shè)計圖紙上建筑物、構(gòu)筑物平面位置和標(biāo)高設(shè)計施工規(guī)定，放紅到相應(yīng)地面上或?qū)嵨锷希O(shè)明顯標(biāo)志，作為施工根據(jù)；3、在施工過程中，每道工序完畢后，都要通過測量、檢查各部位實(shí)際位置，標(biāo)高與否符合規(guī)定，依照實(shí)測驗收記錄填寫、編繪竣工資料和竣工圖，作為驗收簽定工程質(zhì)量和工程交付使用后運(yùn)營管理，維修擴(kuò)建根據(jù)；4、對重要建筑隨施工進(jìn)展，要按設(shè)計規(guī)定及時進(jìn)行沉降觀測，收集整頓各種實(shí)形資料，做為簽定工程質(zhì)量和驗證設(shè)計、施工與否合理根據(jù)?，F(xiàn)場實(shí)驗員質(zhì)量責(zé)任制1、堅持原則，實(shí)事求是、廉潔奉公、不徇私情；2、嚴(yán)格按國家和部門頒發(fā)關(guān)于法規(guī)，規(guī)定和技術(shù)原則，協(xié)助技術(shù)員進(jìn)行取樣及試塊制作；3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資檢查和實(shí)驗及材料復(fù)試取樣和送樣并及時取回實(shí)驗報告交給技術(shù)員保存；4、對不合格材料要及時報告項目經(jīng)理，并協(xié)助做好標(biāo)記工作；5、對緊急放行物資要及時取樣送檢測站檢查，并及時索回報告；6、負(fù)責(zé)材料、構(gòu)、配件復(fù)驗、檢查工作；7、負(fù)責(zé)取樣，聯(lián)系復(fù)檢單位并送檢，復(fù)檢數(shù)量內(nèi)容和原則按《哈爾濱建筑公司實(shí)驗管理辦法關(guān)于規(guī)定》8、及時領(lǐng)取實(shí)驗報告，并交付資料員存檔；9、材料實(shí)驗、施工實(shí)驗項目不合格，應(yīng)及時將實(shí)驗報告單報項目經(jīng)理部及公司；10、實(shí)驗工作應(yīng)密切配合現(xiàn)場施工為過程檢查和實(shí)驗提供精確及時實(shí)驗報告。攪拌站及計量設(shè)備制度1、現(xiàn)場用于施工攪拌站中攪拌機(jī)及計量設(shè)備進(jìn)場要及時對其進(jìn)行檢查，計量設(shè)備要進(jìn)行檢測，合格后方可使用。2、施工前要對其進(jìn)行封閉，施工設(shè)備有出廠合格證。3、攪拌站設(shè)專職操作工人持證上崗進(jìn)行操作作業(yè)，沒有操作工人不得進(jìn)行施工操作。4、攪拌站內(nèi)設(shè)電子稱及配合比黑板，及時對施工中原材料進(jìn)行檢查，同步對施工中配合比進(jìn)行調(diào)節(jié)。5、攪拌站內(nèi)作業(yè)人員要按配合比進(jìn)行投料，不得大意馬虎，如發(fā)現(xiàn)將對其嚴(yán)懲。標(biāo)養(yǎng)室制度1、標(biāo)養(yǎng)室是存儲施工實(shí)體試塊原則養(yǎng)護(hù)地方。2、標(biāo)養(yǎng)室要保持干凈，室內(nèi)不得存儲其他與之無關(guān)物品等。3、標(biāo)養(yǎng)室設(shè)專人進(jìn)行看護(hù)，及時對其進(jìn)行清理，由技術(shù)人員進(jìn)行管理維護(hù)，保證室內(nèi)溫度及濕度符合有關(guān)規(guī)定。4、室內(nèi)所留置試塊為標(biāo)養(yǎng)試塊，不得將同條件試塊存儲在室內(nèi)，同步要將試塊填好并做好記錄工作。5、定實(shí)對室內(nèi)溫度及濕度實(shí)行檢查，同步檢查室內(nèi)水池與否缺水，做好電子監(jiān)控設(shè)備維護(hù)工作。技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)和國家頒發(fā)建筑施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、原則和有關(guān)技術(shù)辦法，對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、對本工程測量、定位、標(biāo)高及定位放戲等負(fù)直接責(zé)任。3、編制施工方案和質(zhì)量籌劃，制定各項技術(shù)辦法，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，參加圖紙會審。4、負(fù)責(zé)施工過程中原材料、構(gòu)配件驗證工作，填寫實(shí)驗委托單送檢測站，認(rèn)真審理各種材料合格證和實(shí)驗報告，對因未執(zhí)行試化驗關(guān)于規(guī)定，原則而導(dǎo)致質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。5、負(fù)責(zé)單位工程技術(shù)資料收集、整頓、匯總工作，并上報公司存檔。6、監(jiān)督各工種操作人員按操作規(guī)程和作業(yè)文獻(xiàn)操作，對違章作業(yè)有權(quán)指令停工，并按“公司獎懲制度”解決。7、做好計量檢測工作，保證計量器具使用精確性，真實(shí)性和可追溯性。8、負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗收和辦理睬簽手續(xù)。9、應(yīng)用記錄技術(shù)對工程過程質(zhì)量進(jìn)行分析，制定防止辦法并組織實(shí)行。技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制1、全面負(fù)責(zé)單位工程施工技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑施工技術(shù)規(guī)范和原則、根據(jù)《施工組織設(shè)計編制辦法》和《季節(jié)性施工技術(shù)辦法編制辦法》編制《單位工程施工組織設(shè)計》、《季節(jié)性施工技術(shù)辦法》、《分項、分項工程施工技術(shù)辦法》、《分部、分項工程成品保護(hù)辦法》。對有特定工程項目或合同特殊規(guī)定，根據(jù)《質(zhì)量籌劃編制指引》編制《質(zhì)量籌劃》并負(fù)責(zé)組織關(guān)于人員對質(zhì)量籌劃實(shí)行，進(jìn)行自檢及時填寫《質(zhì)量籌劃實(shí)行自檢記錄》。2、協(xié)助項目經(jīng)理，對分供方產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)能力供貨信譽(yù)調(diào)查。3、負(fù)責(zé)會同顧客、設(shè)計單位及監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審，填寫《圖紙會審記錄》并會簽。4、負(fù)責(zé)單位工程測量定位、構(gòu)造標(biāo)高軸線抄測、工程沉降觀測，要根據(jù)《定位、放紅、抄測管理規(guī)定》執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)分項工程施工前，驗證施工班組所做首件樣板工程，按《建筑工程質(zhì)量檢查評估統(tǒng)一原則》中優(yōu)良原則和公司《土、水、電工程管理實(shí)行細(xì)則》進(jìn)行檢查評估。6、制定施工中新工藝、新材料、新技術(shù)施工技術(shù)辦法對作業(yè)班組人員進(jìn)行技術(shù)交底。并填寫《技術(shù)交底記錄》按《施工技術(shù)管理制度》執(zhí)行，保證工程質(zhì)量；7、按行業(yè)規(guī)定整頓技術(shù)資料，保管好原始文獻(xiàn)，檢查和實(shí)驗記錄。按《檢查和實(shí)驗控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》、《建筑安裝工程施工技術(shù)內(nèi)業(yè)管理規(guī)定》執(zhí)行；8、負(fù)責(zé)組織繪制單位工程竣工圖，收集、整頓、竣工驗收資料，填寫《單位工程竣工驗收報告》報公司。按《竣工圖繪制辦法》和《竣工資料編制目錄》執(zhí)行；9、負(fù)責(zé)對施工過程不合格評審和解決，并制定和實(shí)行糾正和防止辦法，確認(rèn)填寫《不合格品報告單》并報項目經(jīng)理；10、負(fù)責(zé)組織召開質(zhì)量分析例會并應(yīng)用記錄技術(shù)對施工過程進(jìn)行質(zhì)量分析，找出應(yīng)防止工序，控制不合格品產(chǎn)生；11、監(jiān)督各工種操作人員按操作規(guī)程和作業(yè)文獻(xiàn)操作。對違章作業(yè)有權(quán)指令停工，并視違章情節(jié)酌情解決。12、負(fù)責(zé)檢查、測量和實(shí)行設(shè)備控制。填寫《檢查、測量和實(shí)驗設(shè)備失準(zhǔn)解決記錄》。13、負(fù)責(zé)填寫《進(jìn)貨品資緊急放行申請單》并闡明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家及部位。工長質(zhì)量責(zé)任制1、對所承建單位工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格按照國家、省市關(guān)于規(guī)范、規(guī)程以及，單位工程施工組織設(shè)計》等指引施工；3、對特殊或核心過程進(jìn)行重點(diǎn)指引監(jiān)督；4、負(fù)責(zé)對操作人員進(jìn)行安全教誨和安全交底；5、負(fù)責(zé)實(shí)行進(jìn)貨品資及分部、分項、竣工工程狀態(tài)標(biāo)記和可追溯性控制，每天按規(guī)定規(guī)定記好工長日記，使其在施工過程中標(biāo)記和可追溯性有據(jù)可查；6、組織關(guān)于人員和施工班組在施工前做首件樣板工程，并按國家驗收原則中優(yōu)良和公司內(nèi)控制原則以及關(guān)于設(shè)計文獻(xiàn)進(jìn)行檢查、評估確認(rèn)后，方可按樣板進(jìn)行大面積