迪奧外部環(huán)境分析

迪奧外部環(huán)境分析

迪奧品牌概述及發(fā)展現(xiàn)狀01迪奧品牌成立于1946年由克里斯蒂安·迪奧創(chuàng)立總部位于法國巴黎創(chuàng)始人克里斯蒂安·迪奧是一位著名時裝設(shè)計(jì)師迪奧品牌發(fā)展歷程1946年：創(chuàng)立迪奧品牌1947年：推出新風(fēng)貌系列時裝1950年代：迪奧品牌走向世界1960年代：推出A字裙等經(jīng)典設(shè)計(jì)1970年代：推出搖滾系列時裝1980年代：推出千禧系列時裝1990年代：推出夢幻系列時裝2000年代：推出高級定制系列時裝2010年代：推出迪奧品牌香水迪奧品牌設(shè)計(jì)風(fēng)格以優(yōu)雅、高貴、時尚為主導(dǎo)注重剪裁、線條、質(zhì)感善于運(yùn)用色彩、圖案、裝飾元素迪奧品牌歷史背景及創(chuàng)始人介紹迪奧產(chǎn)品線時裝：包括高級定制、成衣、男裝等化妝品：包括彩妝、護(hù)膚、香水等配飾：包括手袋、鞋履、眼鏡等珠寶：包括項(xiàng)鏈、戒指、耳環(huán)等迪奧市場定位高端市場：面向追求品質(zhì)、時尚的消費(fèi)者奢侈品市場：與路易威登、香奈兒等品牌競爭國際化市場：在全球范圍內(nèi)設(shè)有專賣店和專柜迪奧產(chǎn)品線及市場定位迪奧全球市場份額在全球奢侈品市場中占有較高份額在全球化妝品市場中占有較高份額迪奧全球市場分布在歐洲市場占有較高份額在亞洲市場占有較高份額在北美市場占有較高份額在南美市場占有較低份額在非洲市場占有較低份額迪奧全球市場份額及分布迪奧所處宏觀環(huán)境分析02全球經(jīng)濟(jì)形勢對迪奧銷售額的影響當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)繁榮時，迪奧銷售額上升當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)衰退時，迪奧銷售額下降全球經(jīng)濟(jì)形勢對迪奧市場份額的影響當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)繁榮時，迪奧市場份額可能擴(kuò)大當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)衰退時，迪奧市場份額可能縮小全球經(jīng)濟(jì)形勢對迪奧產(chǎn)品策略的影響當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)繁榮時，迪奧可能推出更多高端產(chǎn)品當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)衰退時，迪奧可能推出更多中低端產(chǎn)品全球經(jīng)濟(jì)形勢對迪奧的影響政策環(huán)境對迪奧稅收政策的影響當(dāng)政府稅收政策優(yōu)惠時，迪奧稅收負(fù)擔(dān)減輕當(dāng)政府稅收政策收緊時，迪奧稅收負(fù)擔(dān)加重政策環(huán)境對迪奧市場準(zhǔn)入的影響當(dāng)政府放寬市場準(zhǔn)入政策時，迪奧更容易進(jìn)入新市場當(dāng)政府收緊市場準(zhǔn)入政策時，迪奧進(jìn)入新市場的難度加大政策環(huán)境對迪奧品牌形象的影響當(dāng)政府推行環(huán)保政策時，迪奧需要加強(qiáng)環(huán)保形象當(dāng)政府推行民族政策時，迪奧需要加強(qiáng)民族品牌形象政策環(huán)境對迪奧的影響??????當(dāng)社會風(fēng)尚發(fā)生變化時，迪奧需要調(diào)整產(chǎn)品策略當(dāng)社會消費(fèi)觀念發(fā)生變化時，迪奧需要調(diào)整營銷策略社會環(huán)境對迪奧消費(fèi)者需求的影響當(dāng)社會對奢侈品消費(fèi)態(tài)度發(fā)生變化時，迪奧需要調(diào)整品牌形象當(dāng)社會對環(huán)保、公益等議題關(guān)注度提高時，迪奧需要加強(qiáng)相關(guān)形象社會環(huán)境對迪奧品牌形象的影響當(dāng)社會環(huán)境發(fā)生變化時，迪奧需要調(diào)整人力資源策略當(dāng)社會對員工福利、工作環(huán)境等要求提高時，迪奧需要提高員工滿意度社會環(huán)境對迪奧人力資源的影響??????社會環(huán)境對迪奧的影響迪奧所處行業(yè)環(huán)境分析03化妝品行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢化妝品行業(yè)現(xiàn)狀市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大品牌競爭激烈消費(fèi)者需求多樣化化妝品行業(yè)發(fā)展趨勢個性化：消費(fèi)者追求個性化、定制化的產(chǎn)品天然：消費(fèi)者關(guān)注天然、環(huán)保的化妝品科技：化妝品行業(yè)運(yùn)用科技手段提高產(chǎn)品效果主要競爭對手路易威登、香奈兒等奢侈品品牌雅詩蘭黛、蘭蔻等高端化妝品品牌雪花秀、后等韓國化妝品品牌競爭對手對迪奧的影響競爭對手的產(chǎn)品策略對迪奧產(chǎn)品策略產(chǎn)生影響競爭對手的市場策略對迪奧市場策略產(chǎn)生影響競爭對手的品牌形象對迪奧品牌形象產(chǎn)生影響競爭對手分析及對迪奧的影響消費(fèi)者需求變化及對迪奧的影響消費(fèi)者需求變化消費(fèi)者對化妝品的安全性、有效性要求提高消費(fèi)者對化妝品的個性化、定制化需求提高消費(fèi)者對化妝品的環(huán)保、公益屬性關(guān)注度提高消費(fèi)者需求變化對迪奧的影響迪奧需要調(diào)整產(chǎn)品策略以滿足消費(fèi)者需求迪奧需要調(diào)整營銷策略以適應(yīng)消費(fèi)者需求迪奧需要加強(qiáng)品牌形象以吸引消費(fèi)者迪奧市場機(jī)會與挑戰(zhàn)分析04迪奧市場機(jī)會分析市場機(jī)會消費(fèi)者對奢侈品、高端化妝品的需求持續(xù)增長互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為迪奧提供了新的營銷渠道環(huán)保、公益等議題為迪奧提供了品牌形象提升的機(jī)會迪奧市場挑戰(zhàn)分析市場挑戰(zhàn)競爭對手眾多，市場競爭激烈消費(fèi)者需求多樣化，產(chǎn)品策略調(diào)整難度加大環(huán)保、公益等議題對迪奧品牌形象提出更高要求迪奧應(yīng)對策略建議產(chǎn)品策略建議推出更多符合消費(fèi)者個性化需求的產(chǎn)品加強(qiáng)天然、環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)和推廣利用科技手段提高產(chǎn)品效果和品質(zhì)市場策略建議利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行品牌推廣和營銷拓展新興市場，提高市場份額加強(qiáng)與