專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

26三月2024專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用一、專(zhuān)利信息的概念1.專(zhuān)利信息的由來(lái)

（1）專(zhuān)利信息是專(zhuān)利活動(dòng)的一種反映，專(zhuān)利作為一種客觀事物，是人類(lèi)社會(huì)的客觀存在，專(zhuān)利信息是這種社會(huì)客觀存在的表現(xiàn)形式。（2）專(zhuān)利信息是專(zhuān)利現(xiàn)象的表述，專(zhuān)利現(xiàn)象不能夠自我顯示和表述，信息在專(zhuān)利的發(fā)生、發(fā)展中同時(shí)發(fā)生，其主要目的是表達(dá)和顯現(xiàn)專(zhuān)利作為客觀事物的存在。（3）專(zhuān)利信息是人們認(rèn)識(shí)專(zhuān)利的中介，人們?cè)趶氖抡?、?jīng)濟(jì)好技術(shù)等活動(dòng)都要接觸和利用專(zhuān)利，而人們認(rèn)識(shí)專(zhuān)利現(xiàn)象則必須通過(guò)顯示專(zhuān)利存在方式的信息，專(zhuān)利信息是連接認(rèn)識(shí)主體和客觀的中介橋梁。專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

2.專(zhuān)利信息的內(nèi)涵

（1）專(zhuān)利保護(hù)客體的內(nèi)涵信息。專(zhuān)利文獻(xiàn)所包含的信息以及專(zhuān)利開(kāi)發(fā)、交流和傳播中的信息，都是這種客體內(nèi)涵信息。（2）表征專(zhuān)利的信息。這種信息主要是指專(zhuān)利的產(chǎn)生、發(fā)展、變更中所發(fā)生的信息。專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用3.專(zhuān)利信息的外在特征

一般特征

（1）共享性（2）記載性獨(dú)特特征（1）法律性（2）地域性（3）時(shí)效性

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用4.專(zhuān)利信息的內(nèi)容特征

（1）技術(shù)性（2）法律性（3）經(jīng)濟(jì)性

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用二、專(zhuān)利文獻(xiàn)

1.專(zhuān)利文獻(xiàn)起源

（1）國(guó)外英國(guó)1671年（2）中國(guó)1985年9月10日專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

2.專(zhuān)利文獻(xiàn)定義(1)專(zhuān)利文獻(xiàn)所涉及的對(duì)象是申請(qǐng)或批準(zhǔn)為專(zhuān)利的發(fā)明創(chuàng)造.(2)專(zhuān)利文獻(xiàn)是關(guān)于申請(qǐng)或批準(zhǔn)為專(zhuān)利的發(fā)明創(chuàng)造的資料.是技術(shù)性資料，也是法律性資料。（3）專(zhuān)利文獻(xiàn)所包含的資料有些是公開(kāi)出版的，有些則僅為存檔或僅供復(fù)制使用。（4）專(zhuān)利文獻(xiàn)是由專(zhuān)利局出版。

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

3.專(zhuān)利文獻(xiàn)組成

（1）扉頁(yè)（2）說(shuō)明書(shū)（3）權(quán)利要求書(shū)（4）附圖（5）檢索報(bào)告

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用三、專(zhuān)利信息的特點(diǎn)

（一）專(zhuān)利信息的優(yōu)點(diǎn)

1.集技術(shù)、法律、經(jīng)濟(jì)信息于一體2.數(shù)量巨大學(xué)科范圍廣3.公布快捷內(nèi)容新穎專(zhuān)利公布日期其他文獻(xiàn)第一次公布日期電視1923年1928年噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)1936年1946年聚合催化劑1953年1960年4.高度標(biāo)準(zhǔn)化5.內(nèi)容完整而詳盡

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用（二）專(zhuān)利信息的價(jià)值（三）專(zhuān)利信息的不足

1.專(zhuān)利信息的重復(fù)性2.有些專(zhuān)利文獻(xiàn)所記載的發(fā)明創(chuàng)造不具備專(zhuān)利性3.專(zhuān)利文獻(xiàn)文辭冗長(zhǎng)文字晦澀

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用四、專(zhuān)利信息的作用

1.專(zhuān)利信息的用戶需求（1）用戶群體（2）信息需求（3）服務(wù)內(nèi)容2.專(zhuān)利信息的宏觀作用（1）體現(xiàn)了專(zhuān)利制度的根本目的（2）為經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)（3）為發(fā)明創(chuàng)造提供法律保護(hù)依據(jù)（4）為審批專(zhuān)利提供基礎(chǔ)和保障

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

3.專(zhuān)利信息的實(shí)際應(yīng)用

（1）技術(shù)方面（2）法律方面（3）經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易方面（4）國(guó)內(nèi)企業(yè)專(zhuān)利信息利用率

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用五、專(zhuān)利信息的法律釋義

1.專(zhuān)利權(quán)的獲得和消亡（1）基本屬性無(wú)形性專(zhuān)有性地域性時(shí)間性（2）獲得專(zhuān)利權(quán)的程序（3）專(zhuān)利期限屆滿屆滿前終止無(wú)效2.專(zhuān)利侵權(quán)分析（1）專(zhuān)利侵權(quán)分析的意義（2）專(zhuān)利侵權(quán)分析的現(xiàn)狀（3）專(zhuān)利侵權(quán)分析方法

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用六、專(zhuān)利地圖

1.專(zhuān)利地圖概述1.1專(zhuān)利地圖定義將專(zhuān)利信息以圖表形式表現(xiàn)出來(lái)的的專(zhuān)利分析研究方法和表現(xiàn)形式，是通過(guò)專(zhuān)利檢索技巧，檢索出與研究主題相關(guān)的專(zhuān)利資料，并以統(tǒng)計(jì)分析的方法，加以縝密及精細(xì)的剖析，整理制成各種可分析、解讀、以圖表格式呈現(xiàn)其加值化專(zhuān)利資訊的專(zhuān)利信息表達(dá)方式。1.2專(zhuān)利地圖分類(lèi)專(zhuān)利管理地圖專(zhuān)利技術(shù)地圖專(zhuān)利權(quán)限地圖

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

1.3專(zhuān)利地圖使用通過(guò)行業(yè)專(zhuān)利地圖的分析解讀提取專(zhuān)利信息對(duì)專(zhuān)利主體制訂專(zhuān)利戰(zhàn)略及預(yù)測(cè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研發(fā)活動(dòng)年期分析重要公司專(zhuān)利件數(shù)排行榜，精確確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或本專(zhuān)利技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)其他主體在各個(gè)不同階段的技術(shù)研究趨勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)。專(zhuān)利排行耪分析可以清楚描繪出行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)專(zhuān)利年齡分析引證分析自我引證專(zhuān)利被引證率

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

2.專(zhuān)利地圖的制作

專(zhuān)利地圖的制作原理是所確立的專(zhuān)利分析項(xiàng)目，根據(jù)實(shí)際需要選取相應(yīng)專(zhuān)利檢索策略，以該策略通過(guò)對(duì)專(zhuān)利管理圖，專(zhuān)利效果圖，專(zhuān)利權(quán)限圖各維度的地毯式檢索、比較、排查，最終通過(guò)專(zhuān)利地圖解析獲取專(zhuān)利情報(bào)。

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用實(shí)例

純電動(dòng)汽車(chē)專(zhuān)利申請(qǐng)態(tài)勢(shì)

主要內(nèi)容

一、概述

二、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

三、專(zhuān)利現(xiàn)狀

四、關(guān)鍵技術(shù)

五、重點(diǎn)企業(yè)在華專(zhuān)利申請(qǐng)狀況

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用概述

純電動(dòng)汽車(chē)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利分布態(tài)勢(shì)

國(guó)內(nèi)外主要技術(shù)持有人相關(guān)專(zhuān)利申請(qǐng)情況

純電動(dòng)汽車(chē)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)技術(shù)分布狀況

簡(jiǎn)介一些企業(yè)在華純電動(dòng)汽車(chē)專(zhuān)利技術(shù)

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀：技術(shù)背景與特點(diǎn)

能源安全與環(huán)境保護(hù)清潔能源汽車(chē)、新能源汽車(chē)燃料電池電動(dòng)汽車(chē)氫燃料的成本與安全性制約混合動(dòng)力電動(dòng)汽車(chē)雙動(dòng)力源耦合機(jī)構(gòu)多樣，控制策略繁雜純電動(dòng)汽車(chē)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，產(chǎn)業(yè)化可能性高，終極目標(biāo)

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

關(guān)鍵技術(shù)與方向

基本組成底盤(pán)、車(chē)身、附件動(dòng)力電池、驅(qū)動(dòng)電機(jī)、相關(guān)控制系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)

動(dòng)力電池（比能量、比功率、循環(huán)壽命）

驅(qū)動(dòng)電機(jī)（功率密度、效率、調(diào)節(jié)范圍寬、可控性高、再生制動(dòng)能力強(qiáng)）

控制系統(tǒng)（子系統(tǒng)控制器、整車(chē)協(xié)調(diào)控制器）

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)狀況

美國(guó)1991-USABC1993-PNGV2002-FreedomCAR2009-充電式電動(dòng)汽車(chē)

歐洲

法國(guó)已建立完善的純電動(dòng)汽車(chē)充電站網(wǎng)設(shè)施PSA的標(biāo)志106已累計(jì)銷(xiāo)售11000輛出臺(tái)優(yōu)惠政策，給予資金資助

日本

以混合動(dòng)力電動(dòng)汽車(chē)為發(fā)展重點(diǎn)，帶動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)相關(guān)關(guān)鍵零部件技術(shù)的發(fā)展

中國(guó)“八五”期間啟動(dòng)、“三縱三橫”《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用專(zhuān)利態(tài)勢(shì)全球?qū)＠暾?qǐng)趨勢(shì)圖

中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)圖

第一次高峰第二次高峰第一階段第二階段第三階段全球?qū)＠暾?qǐng)共16943件第一次高峰：1980第二次高峰：1995第三次增長(zhǎng)期：2005-至今中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)共3076件第一階段：1985-1996第二階段：1997-2001第三階段：2002-至今第三次增長(zhǎng)期專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)中不同類(lèi)型申請(qǐng)趨勢(shì)圖

發(fā)明專(zhuān)利占47%實(shí)用新型占53%

專(zhuān)利現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)中不同類(lèi)型申請(qǐng)趨勢(shì)圖發(fā)明專(zhuān)利占33%實(shí)用新型占67%

國(guó)外來(lái)華專(zhuān)利申請(qǐng)中不同類(lèi)型申請(qǐng)趨勢(shì)圖發(fā)明專(zhuān)利占99%實(shí)用新型占1%

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)中不同途徑申請(qǐng)趨勢(shì)圖

PCT占9%

非PCT占91%

國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)中不同途徑申請(qǐng)趨勢(shì)圖

國(guó)外來(lái)華專(zhuān)利申請(qǐng)中不同途徑申請(qǐng)趨勢(shì)圖

PCT占0.1%

非PCT占99.9%

PCT占40%

非PCT占60%

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)國(guó)家分布圖

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)圖

國(guó)外來(lái)華專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)圖

專(zhuān)利現(xiàn)狀專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用申請(qǐng)人類(lèi)型發(fā)明類(lèi)型法律狀態(tài)匯總國(guó)內(nèi)申請(qǐng)發(fā)明失效發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)218失效專(zhuān)利權(quán)38有效發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)457有效專(zhuān)利權(quán)156發(fā)明匯總869實(shí)用新型失效專(zhuān)利權(quán)525有效專(zhuān)利權(quán)1045實(shí)用新型匯總1570PCT發(fā)明失效發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)1有效專(zhuān)利權(quán)1PCT發(fā)明匯總2國(guó)外來(lái)華申請(qǐng)發(fā)明失效發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)39失效專(zhuān)利權(quán)39有效發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)167有效專(zhuān)利權(quán)134發(fā)明匯總379實(shí)用新型失效專(zhuān)利權(quán)3有效專(zhuān)利權(quán)6實(shí)用新型匯總9PCT發(fā)明失效發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)9失效專(zhuān)利權(quán)3有效發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)161有效專(zhuān)利權(quán)74PCT發(fā)明匯總247純電動(dòng)汽車(chē)中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)狀況專(zhuān)利現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)申請(qǐng)有效專(zhuān)利權(quán)157件國(guó)外來(lái)華有效專(zhuān)利權(quán)208件專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用技術(shù)主題全球?qū)＠暾?qǐng)技術(shù)領(lǐng)域分布圖

中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)技術(shù)領(lǐng)域分布圖

該領(lǐng)域國(guó)外專(zhuān)利申請(qǐng)主要集中在車(chē)輛、驅(qū)動(dòng)電池、驅(qū)動(dòng)電機(jī)、充電器方面

該領(lǐng)域中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)主要集中在車(chē)輛、電機(jī)、電池和電機(jī)與電池的控制方面專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)技術(shù)領(lǐng)域分布圖

國(guó)外來(lái)華專(zhuān)利申請(qǐng)技術(shù)領(lǐng)域分布圖

技術(shù)主題專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用區(qū)域分布全球?qū)＠暾?qǐng)量排名前十的國(guó)家組織申請(qǐng)量分布日本占58.3%

中國(guó)占8.88%日本的申請(qǐng)量遠(yuǎn)高于世界其他各國(guó)

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用排名前十的國(guó)家組織申請(qǐng)量分布全球同時(shí)在美日歐申請(qǐng)專(zhuān)利區(qū)域分布日本占48.5%

中國(guó)占0.69%日本的發(fā)展水平遠(yuǎn)高于世界其他各國(guó)

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)量前十地區(qū)申請(qǐng)量分布申請(qǐng)區(qū)域相對(duì)集中，技術(shù)優(yōu)勢(shì)地區(qū)初顯實(shí)用新型過(guò)多，整體技術(shù)含量偏低區(qū)域分布專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用區(qū)域分布國(guó)外來(lái)華專(zhuān)利申請(qǐng)國(guó)家地區(qū)申請(qǐng)量分布國(guó)外來(lái)華申請(qǐng)共635件，日本占60.6%專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用TOYT-豐田NSMO-日產(chǎn)HITA-日立MATU-松下HOND-本田HYUN-現(xiàn)代NPDE-電裝YAZA-矢崎SAOL-三洋TOKE-東芝全球申請(qǐng)量排名前10的申請(qǐng)人中9家為日本企業(yè)，其申請(qǐng)總量占到全球申請(qǐng)總量的22.5%；豐田公司以815件排名第一全球?qū)＠暾?qǐng)量排名前十的申請(qǐng)人申請(qǐng)量分布主要申請(qǐng)人專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用全球同時(shí)在美日歐申請(qǐng)專(zhuān)利排名前十的申請(qǐng)人分布MATU-松下TOYT-豐田HITA-日立NSMO-日產(chǎn)HOND-本田SUME-住友SAOL-三洋BOSC-博世BRID-普利斯通NPDE-電裝主要申請(qǐng)人專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用全球?qū)＠暾?qǐng)人類(lèi)型份額分布

全球?qū)＠暾?qǐng)主體為企業(yè)主要申請(qǐng)人專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用比亞迪以100件申請(qǐng)排名第二中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)量排名前十的申請(qǐng)人份額分布

主要申請(qǐng)人專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用國(guó)內(nèi)申請(qǐng)人申請(qǐng)量比亞迪股份有限公司100天津松正電動(dòng)科技有限公司41北京理工大學(xué)34萬(wàn)鋼26清華大學(xué)26項(xiàng)青松25奇瑞汽車(chē)股份有限公司25上海燃料電池汽車(chē)動(dòng)力系統(tǒng)有限公司23譚啟仁22湯志山15其他國(guó)內(nèi)申請(qǐng)人2104主要申請(qǐng)人國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)量排名前十的申請(qǐng)人份額分布

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用國(guó)外來(lái)華專(zhuān)利申請(qǐng)量排名前十的申請(qǐng)人份額分布

國(guó)外來(lái)華申請(qǐng)人申請(qǐng)量豐田自動(dòng)車(chē)株式會(huì)社139本田技研工業(yè)株式會(huì)社36通用汽車(chē)環(huán)球科技運(yùn)作公司34株式會(huì)社日立制作所27日產(chǎn)自動(dòng)車(chē)株式會(huì)社21松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社18株式會(huì)社東芝15雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)株式會(huì)社13三洋電機(jī)株式會(huì)社12住友電裝株式會(huì)社12其他國(guó)外來(lái)華申請(qǐng)人308主要申請(qǐng)人專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用純電動(dòng)汽車(chē)關(guān)鍵技術(shù)中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)份額關(guān)鍵技術(shù)專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用電機(jī)技術(shù)電機(jī)技術(shù)中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)類(lèi)型年代分布圖

電機(jī)技術(shù)主要領(lǐng)域?qū)＠暾?qǐng)量分布圖專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用電池技術(shù)電池技術(shù)中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)類(lèi)型年代分布圖

電池技術(shù)主要領(lǐng)域?qū)＠暾?qǐng)量分布圖專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用控制技術(shù)控制技術(shù)中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)類(lèi)型年代分布圖

控制技術(shù)主要領(lǐng)域?qū)＠暾?qǐng)量分布圖專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用電機(jī)控制電池控制控制技術(shù)整車(chē)控制安全控制重點(diǎn)技術(shù)分析專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用控制技術(shù)中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)中主要控制技術(shù)份額

分布專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用電機(jī)控制：電機(jī)變頻調(diào)節(jié)技術(shù)電機(jī)機(jī)械特性優(yōu)化控制技術(shù)針對(duì)新型電動(dòng)機(jī)的控制技術(shù)電機(jī)控制電路技術(shù)電機(jī)矢量控制技術(shù)重點(diǎn)技術(shù)分析(電機(jī)控制)專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用電池控制技術(shù)電池控制技術(shù)國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)區(qū)域分布圖

電池控制技術(shù)國(guó)外來(lái)華專(zhuān)利申請(qǐng)區(qū)域分布圖

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用電池控制：

電池充放電控制電池組控制電池檢測(cè)電池溫度控制重點(diǎn)技術(shù)分析(電池控制)專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用整車(chē)控制技術(shù)整車(chē)控制技術(shù)國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)區(qū)域分布圖

整車(chē)控制技術(shù)國(guó)外來(lái)華專(zhuān)利申請(qǐng)區(qū)域分布圖

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用整車(chē)控制：整車(chē)控制的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)動(dòng)力總成操縱技術(shù)分輪驅(qū)動(dòng)控制技術(shù)制動(dòng)控制技術(shù)整車(chē)電氣負(fù)載控制技術(shù)車(chē)載電子設(shè)備的冷卻技術(shù)重點(diǎn)技術(shù)分析(整車(chē)控制)專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用安全控制技術(shù)安全控制技術(shù)國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)區(qū)域分布圖

安全控制技術(shù)國(guó)外來(lái)華專(zhuān)利申請(qǐng)區(qū)域分布圖

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用用電安全：電子元件冷卻高壓電保護(hù)漏電保護(hù)充電保護(hù)過(guò)流保護(hù)其他(如防水電路)重點(diǎn)技術(shù)分析(用電安全)專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用充電配套設(shè)施充電站技術(shù)

截止到2009年10月，涉及純電動(dòng)汽車(chē)充電站技術(shù)的中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)共147件。其中，國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)量為130件占充電站技術(shù)申請(qǐng)總量的88.4%，國(guó)外來(lái)華專(zhuān)利申請(qǐng)量為17件，占充電站技術(shù)申請(qǐng)總量的11.6%專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用專(zhuān)利態(tài)勢(shì)充電站技術(shù)國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)圖

充電站技術(shù)國(guó)外來(lái)華專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)圖專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用地區(qū)分布充電站技術(shù)國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)地區(qū)分布圖充電站技術(shù)國(guó)外來(lái)華專(zhuān)利申請(qǐng)地區(qū)分布圖

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用充電站技術(shù)類(lèi)型單獨(dú)充電站直流快充PLUGIN方式電池更換電站國(guó)外申請(qǐng)更多國(guó)內(nèi)申請(qǐng)更多充電配套設(shè)施專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用重點(diǎn)企業(yè)國(guó)內(nèi)企業(yè)：

比亞迪、奇瑞國(guó)外企業(yè)：

豐田、日產(chǎn)專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用豐田公司(1)豐田公司中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)技術(shù)主題三維分布豐田公司中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)圖專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用豐田汽車(chē)技術(shù)主題分布：電池技術(shù)(涉及電池組結(jié)構(gòu)、電池壽命預(yù)測(cè)和警告裝置、電池電源冷卻裝置)

電機(jī)技術(shù)(涉及電機(jī)具體結(jié)構(gòu)、定子固定結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)子結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)子的制造方法、輪內(nèi)電動(dòng)機(jī))

電池控制(涉及二次電池控制裝置、電源冷卻系統(tǒng)控制、電池充電控制)豐田汽車(chē)(2)專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用豐田汽車(chē)技術(shù)主題分布：電機(jī)控制(利用電機(jī)轉(zhuǎn)矩制動(dòng)、利用電機(jī)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)向控制)

整車(chē)控制(涉及變速控制)

用電安全控制(涉及漏電檢測(cè))

豐田汽車(chē)(3)專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用日產(chǎn)汽車(chē)(1)日產(chǎn)公司中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)技術(shù)主題三維分布日產(chǎn)公司中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)圖專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用日產(chǎn)汽車(chē)技術(shù)主題分布：電池技術(shù)電機(jī)技術(shù)(涉及輪轂電機(jī))電池控制電機(jī)控制整車(chē)控制(涉及再生制動(dòng))

日產(chǎn)汽車(chē)(2)專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用七、專(zhuān)利信息在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的應(yīng)用

第一，專(zhuān)利信息為企業(yè)研發(fā)投資決策或技術(shù)活動(dòng)保駕護(hù)航

首先，在產(chǎn)品研發(fā)選題、立項(xiàng)或投資前，進(jìn)行專(zhuān)利信息采集與分析，可全面了解特定技術(shù)領(lǐng)域的現(xiàn)有技術(shù)水平，確定正確的研究方向，提高研發(fā)起點(diǎn)，避免重復(fù)開(kāi)發(fā)，節(jié)省時(shí)間及科研經(jīng)費(fèi)。其次，在研發(fā)中進(jìn)行專(zhuān)利分析，了解已取得的成果及各種解決方案，有助于科研人員開(kāi)拓思路，啟發(fā)創(chuàng)造性思維，同時(shí)及時(shí)避開(kāi)已有專(zhuān)利的技術(shù)陷阱，及時(shí)發(fā)覺(jué)并盡早作專(zhuān)利回避和創(chuàng)新設(shè)計(jì)。

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用第二，專(zhuān)利信息在企業(yè)產(chǎn)品定位發(fā)揮著重要作用首先，技術(shù)層次分析可以幫助企業(yè)了解其產(chǎn)是基本技術(shù)，還是改進(jìn)技術(shù)，或是組合技術(shù)等，綜合相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)分布和核心技術(shù)分析等確定其產(chǎn)品定位。其次，技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的寬度分析可以幫助企業(yè)了解產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域和潛在的應(yīng)用領(lǐng)域。

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用第三，利用專(zhuān)利技術(shù)信息進(jìn)行技術(shù)跟蹤

專(zhuān)利活動(dòng)是技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的結(jié)果和表現(xiàn)形式，專(zhuān)利文獻(xiàn)記載著發(fā)明創(chuàng)造的豐富信息，反映了現(xiàn)代技術(shù)的最新水平。利用專(zhuān)利信息對(duì)某技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠暾?qǐng)的變化情況進(jìn)行跟蹤研究，可分析出該技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展歷史和將來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用八、專(zhuān)利信息在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中的應(yīng)用

第一，專(zhuān)利信息為企業(yè)制定專(zhuān)利保護(hù)策略提供依據(jù)

企業(yè)通過(guò)專(zhuān)利信息分析決定是將其研發(fā)的技術(shù)申請(qǐng)專(zhuān)利還是利用商業(yè)秘密進(jìn)行保護(hù)。通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利分析，決定是否申請(qǐng)“干擾專(zhuān)利”阻礙競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展，最終采取企業(yè)利益最大化的專(zhuān)利布局策略。

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

第二、專(zhuān)利信息是企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)利侵權(quán)研判的情報(bào)保障首先，通過(guò)專(zhuān)利侵權(quán)分析，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，避免他人侵犯其專(zhuān)利權(quán)。其次，專(zhuān)利文獻(xiàn)是一種重要的法律文獻(xiàn)，它構(gòu)成專(zhuān)利法律效力的基礎(chǔ)。利用專(zhuān)利信息，可以了解他人的專(zhuān)利技術(shù)，以免在實(shí)施時(shí)構(gòu)成對(duì)他人專(zhuān)利權(quán)的侵犯。

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用第三、專(zhuān)利信息是企業(yè)進(jìn)行無(wú)效訴訟的有力武器

當(dāng)企業(yè)被告侵權(quán)時(shí)，依照專(zhuān)利法規(guī)定，可以對(duì)專(zhuān)利提出無(wú)效訴訟。而提出專(zhuān)利無(wú)效的依據(jù)，就是要找到與之相關(guān)的對(duì)比文獻(xiàn)。專(zhuān)利信息檢索是查找對(duì)比文獻(xiàn)的最有效的途徑之一。

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用九、專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)貿(mào)活動(dòng)中的應(yīng)用

第一，專(zhuān)利信息分析為企業(yè)作并購(gòu)決策提供依據(jù)

企業(yè)在聯(lián)營(yíng)、兼并以及對(duì)外合資、合作、開(kāi)展重大技術(shù)貿(mào)易時(shí)，應(yīng)該對(duì)涉及到的專(zhuān)利技術(shù)依照國(guó)家進(jìn)行專(zhuān)利資產(chǎn)評(píng)估，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)特點(diǎn)、申請(qǐng)時(shí)間、技術(shù)保護(hù)范圍、法律權(quán)利范圍等進(jìn)行有效的專(zhuān)利信息分析，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

第二、專(zhuān)利信息分析在企業(yè)技術(shù)交易中發(fā)揮著巨大作用

技術(shù)交易是世界各國(guó)為加速本國(guó)科技發(fā)展所采取的有效措施此外，還可以利用專(zhuān)利信息確定欲引進(jìn)技術(shù)的時(shí)間性和地區(qū)性，從而判斷它的有效性，因?yàn)橛行?zhuān)利與無(wú)效專(zhuān)利的轉(zhuǎn)讓價(jià)格有天壤之別。同時(shí)，利用專(zhuān)利信息評(píng)估欲引進(jìn)技術(shù)的先進(jìn)性水平，在引進(jìn)技術(shù)時(shí)可以做到貨比三家，心中有數(shù)。

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

對(duì)于產(chǎn)品與技術(shù)的進(jìn)出口貿(mào)易，預(yù)先進(jìn)行專(zhuān)利信息檢索，不僅可以主動(dòng)避免侵權(quán)糾紛的產(chǎn)生，避免國(guó)家不必要的損失，而且還可以促進(jìn)出口產(chǎn)品申請(qǐng)出口國(guó)的專(zhuān)利，從而更有效地占領(lǐng)國(guó)外市場(chǎng)。

另外，涉及技術(shù)引進(jìn)的企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，充分發(fā)揮專(zhuān)利信息的指導(dǎo)作用，以確保企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)出口貿(mào)易中自己的經(jīng)濟(jì)權(quán)益不被侵犯。

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用第三，專(zhuān)利信息是企業(yè)締結(jié)專(zhuān)利聯(lián)盟的依據(jù)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，一方面應(yīng)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，擁有更多核心技術(shù)，另一方面應(yīng)通過(guò)專(zhuān)利投資組合分析、專(zhuān)利群聚分析和專(zhuān)利池的研究分析、及時(shí)選擇合適的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利組成專(zhuān)利聯(lián)盟，使企業(yè)的發(fā)展跟上時(shí)代的節(jié)拍。

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用第四，專(zhuān)利信息為企業(yè)產(chǎn)品貿(mào)易保駕護(hù)航企業(yè)在其產(chǎn)品貿(mào)易中利用專(zhuān)利的時(shí)間性和地區(qū)性信息，判斷其產(chǎn)品貿(mào)易國(guó)相關(guān)專(zhuān)利受保護(hù)的時(shí)間和申請(qǐng)保護(hù)的范圍，并對(duì)相關(guān)專(zhuān)利的優(yōu)先權(quán)、專(zhuān)利技術(shù)的地域性等內(nèi)容進(jìn)行分析，以避免在貿(mào)易中構(gòu)成對(duì)他人專(zhuān)利權(quán)的侵犯，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用總之，企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，是企業(yè)利用專(zhuān)利手段在市場(chǎng)上謀求利益優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性策劃。對(duì)于企業(yè)而言，專(zhuān)利信息的有效收集、分析、管理和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的準(zhǔn)確運(yùn)用是其開(kāi)展自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)，決定著企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略的成敗，乃至企業(yè)的盛衰，對(duì)促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新、看見(jiàn)進(jìn)步、提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力具有十分重要的意義。專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用案例一：朗科(Netac)運(yùn)用法律武器保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例二：河南非職務(wù)發(fā)明人李官奇實(shí)現(xiàn)大豆蛋白改性纖維專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化案例三：好孩子集團(tuán)手持專(zhuān)利縱橫天下案例四：中國(guó)工程物理研究院不進(jìn)行專(zhuān)利檢索致使2500萬(wàn)元付諸東流專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用案例一：朗科(Netac)運(yùn)用法律武器保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

深圳市朗科科技有限公司（NetacTechnologyCo.,Ltd.）是一家由留學(xué)歸國(guó)人員創(chuàng)辦的高新科技企業(yè)。公司成立于1999年5月，總部位于深圳市高新區(qū)。公司由國(guó)內(nèi)著名風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資參股，年?duì)I業(yè)額達(dá)到數(shù)億元人民幣。

朗科公司推出的以“優(yōu)盤(pán)”為商標(biāo)的閃存盤(pán)（OnlyDisk）是世界上首創(chuàng)基于USB接口，采用閃存（FlashMemory）介質(zhì)的新一代存儲(chǔ)產(chǎn)品。優(yōu)盤(pán)牌閃存盤(pán)，是中國(guó)在計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)領(lǐng)域二十年來(lái)唯一屬于中國(guó)人的原創(chuàng)性發(fā)明專(zhuān)利成果。它的締造者—深圳市朗科科技有限公司亦因此而馳名中外。

“移動(dòng)你的世界！DOANYTHINGANYWHERE！”。多年來(lái)，朗科公司一直秉持“品牌先導(dǎo)、持續(xù)創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，不僅成功領(lǐng)導(dǎo)了閃存盤(pán)行業(yè)的發(fā)展潮流，更業(yè)以成功涉足移動(dòng)存儲(chǔ)、隨身娛樂(lè)、無(wú)線數(shù)據(jù)等三大領(lǐng)域。

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用公司的戰(zhàn)略定位為三大戰(zhàn)略，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略。朗科公司是國(guó)內(nèi)唯一擁有閃存盤(pán)發(fā)明專(zhuān)利的廠商。目前為止，公司已經(jīng)申請(qǐng)了一百多項(xiàng)專(zhuān)利，其中大部分為發(fā)明專(zhuān)利，同時(shí)還申請(qǐng)了幾十項(xiàng)國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)明、實(shí)用新型和外觀專(zhuān)利，其中部分重要發(fā)明專(zhuān)利已經(jīng)在中國(guó)、美國(guó)及其他國(guó)家獲得授權(quán)。

公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)到美國(guó)、加拿大、歐洲、中東、日本、東南亞等全球一百多個(gè)國(guó)家與地區(qū)，朗科也是國(guó)內(nèi)最大的移動(dòng)存儲(chǔ)產(chǎn)品供應(yīng)商與出口商。目前，公司擁有多名來(lái)自美國(guó)、新加坡等國(guó)家的華人科學(xué)家。

作為全球移動(dòng)存儲(chǔ)、隨身娛樂(lè)、無(wú)線數(shù)據(jù)解決方案與產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，朗科科技的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是不斷創(chuàng)新，并以此轉(zhuǎn)換為企業(yè)發(fā)展與品牌持續(xù)提升的原動(dòng)力。為此朗科科技更加注重掌握產(chǎn)品核心技術(shù)，并形成專(zhuān)利，不斷增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，朗科科技還投資了留學(xué)生集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)，成立芯片實(shí)驗(yàn)室，以期博得在全球移動(dòng)存儲(chǔ)及無(wú)線數(shù)據(jù)解決方案產(chǎn)品領(lǐng)域的更長(zhǎng)久發(fā)展。專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

朗科公司于2002年9月16日起訴北京華旗公司（品牌愛(ài)國(guó)者）侵犯專(zhuān)利權(quán)一案于05年6月1日在深圳市中級(jí)人民法院做出一審判決：判決被告華旗公司、深圳富光輝電子有限公司（華旗的代工廠）和深圳市星之導(dǎo)貿(mào)易有限公司（華旗的代理商）立即停止侵害朗科公司ZL99117225.6號(hào)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)的行為。即立即停止生產(chǎn)、銷(xiāo)售愛(ài)國(guó)者迷你王閃存盤(pán)，包括迷MP3型閃存盤(pán)產(chǎn)品；判決被告向朗科公司賠償侵權(quán)損失合計(jì)100萬(wàn)元朗科于04年8月13日起訴索尼電子(無(wú)錫)有限公司，要求索尼公司立即停止其對(duì)朗科公司在閃存盤(pán)方面的一項(xiàng)核心專(zhuān)利的侵權(quán)行為，同時(shí)索賠人民幣1000萬(wàn)元06年2月16日朗科對(duì)外宣布已在美國(guó)正式向法院起訴PNY公司侵犯其美國(guó)專(zhuān)利，要求巨額賠償。這是繼索尼之后朗科第二次就閃存專(zhuān)利訴訟國(guó)際廠商。PNY是美國(guó)計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)零售市場(chǎng)主要企業(yè)之一。在經(jīng)歷四年零兩個(gè)月的等待之后，朗科公司ZL99117225.6“用于數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的快閃電子式外存儲(chǔ)方法及其裝置”的閃存盤(pán)基礎(chǔ)發(fā)明專(zhuān)利終于在2004年12月7日獲得美國(guó)授權(quán)(美國(guó)專(zhuān)利號(hào)：US6829672)專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用案例二：河南非職務(wù)發(fā)明人李官奇實(shí)現(xiàn)大豆蛋白改性纖維專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化第八屆中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)非職務(wù)發(fā)明獲此獎(jiǎng)第一人，“世界植物蛋白改性纖維第一人”安陽(yáng)滑縣老店鄉(xiāng)桑寨村一位普普通通的農(nóng)民，只有中等文化程度，自學(xué)了高分子化學(xué)，生物化學(xué)和纖維化學(xué)等學(xué)科專(zhuān)利資產(chǎn)價(jià)值：20.8億元人民幣專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用案例三：好孩子集團(tuán)手持專(zhuān)利縱橫天下瀕臨倒閉中學(xué)校辦工廠1989宋鄭還靠自主研發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，好孩子打入了美國(guó)市場(chǎng)。申請(qǐng)國(guó)際PCT的發(fā)明和外觀專(zhuān)利。美國(guó)市場(chǎng)：占據(jù)手推童車(chē)市場(chǎng)的1/3，兒童自行車(chē)市場(chǎng)的1/2國(guó)內(nèi)市場(chǎng)：占據(jù)80%的市場(chǎng)份額截至2003年10月，共起訴、立案侵權(quán)案件76起，結(jié)案71件，判決賠償金額900多萬(wàn)元。廣東一企業(yè)仿冒"好孩子"吃了官司，為不再與"好孩子"發(fā)生專(zhuān)利侵權(quán)糾紛，花大價(jià)錢(qián)調(diào)閱"好孩子"的專(zhuān)利文件，結(jié)果令其大吃一驚："好孩子"有一千多項(xiàng)專(zhuān)利，幾乎每一個(gè)他曾想仿造的"好孩子"產(chǎn)品都有專(zhuān)利保護(hù)。他最終徹底放棄了仿造"好孩子"的想法，投入力量自行研制新產(chǎn)品并也申請(qǐng)了專(zhuān)利專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用案例四：中國(guó)工程物理研究院不進(jìn)行專(zhuān)利檢索致使2500萬(wàn)元付諸東流中國(guó)工程物理研究院研制的環(huán)保項(xiàng)目“電暈放電脫硫脫硝技術(shù)”，因在研究開(kāi)發(fā)前未進(jìn)行專(zhuān)利檢索，而落入日本專(zhuān)利保護(hù)范圍內(nèi)，致使花費(fèi)2500萬(wàn)元人民幣，歷時(shí)四年研究開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目面臨窘境。專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用中國(guó)工程物理研究院是我國(guó)科研院所中一個(gè)科技力量十分強(qiáng)的單位，其科研水平和開(kāi)發(fā)能力處于我國(guó)領(lǐng)先地位。1997年，前后共投入科研經(jīng)費(fèi)2500萬(wàn)元，歷時(shí)4年，終于在2000年自行研制成功了“電暈放電脫硫脫硝技術(shù)”。該項(xiàng)技術(shù)對(duì)于煙塵的治理、保護(hù)環(huán)境作用極為明顯，有著廣闊的市場(chǎng)前景。環(huán)保所準(zhǔn)備大力推廣該項(xiàng)技術(shù)，并想申請(qǐng)專(zhuān)利，用法律保護(hù)這個(gè)大市場(chǎng)。但是，在申請(qǐng)專(zhuān)利前查新時(shí)，該研究院下屬的科學(xué)城專(zhuān)利事物所發(fā)現(xiàn)日本一公司早在1988年已有相同的技術(shù)，并在我國(guó)申請(qǐng)了專(zhuān)利，這一情況使環(huán)保所處于進(jìn)退兩難的境地。一方面若繼續(xù)推廣該項(xiàng)技術(shù)，將面臨承擔(dān)侵權(quán)的責(zé)任，可能成為被告，并將受到法律的制裁；另一方面若放棄已花費(fèi)大量人力、時(shí)間和經(jīng)費(fèi)開(kāi)發(fā)的這項(xiàng)技術(shù)，對(duì)國(guó)家和單位將造成巨大損失，處境十分尷尬。專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用案例五民企老板陳伍勝打贏中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一案通領(lǐng)科技集團(tuán)有限公司，是一家受知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)具有高新專(zhuān)利技術(shù)的外向型出口企業(yè)?！白鹬刂R(shí)產(chǎn)權(quán)和他人知識(shí)勞動(dòng)成果，決不侵犯任何知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利者的合法利益”是通領(lǐng)科技集團(tuán)的一貫主張。從2001年開(kāi)始通領(lǐng)科技集團(tuán)就致力于GFCI產(chǎn)品的研發(fā)，走別人沒(méi)有走過(guò)的路，全球獨(dú)家采用永磁式技術(shù)原理，其技術(shù)路徑與萊伏頓公司的機(jī)電一體化完全不相同。因此在GFCI產(chǎn)品的動(dòng)作機(jī)構(gòu)中，機(jī)電一體化技術(shù)的弱點(diǎn)就是要依靠機(jī)械的力去推動(dòng)復(fù)位；而永磁式技術(shù)的優(yōu)勢(shì)是只要有電就可以推動(dòng)復(fù)位，為產(chǎn)品的更新?lián)Q代置留了自動(dòng)化、智能化和通訊控制的實(shí)現(xiàn)空間。目前世界上GFCI產(chǎn)品的動(dòng)作機(jī)構(gòu)只有兩項(xiàng)核心專(zhuān)利，一是萊伏頓公司的機(jī)電一體化專(zhuān)利；二是通領(lǐng)科技集團(tuán)的永磁式專(zhuān)利。通過(guò)兩家專(zhuān)利技術(shù)的比對(duì)，通領(lǐng)科技集團(tuán)自主研發(fā)的永磁式的動(dòng)作機(jī)構(gòu)技術(shù)，掌控了GFCI產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展的技術(shù)制高點(diǎn)。專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用2003年通領(lǐng)科技科技集團(tuán)自主研發(fā)的GFCI產(chǎn)品通過(guò)了美國(guó)UL安全認(rèn)證，同時(shí)將GFCI產(chǎn)品送兩家美國(guó)律師事務(wù)所，針對(duì)萊伏頓公司的專(zhuān)利權(quán)利要求，作非侵權(quán)的法律評(píng)估，兩家律師事務(wù)所很快都出具了相同的法律評(píng)估報(bào)告結(jié)論，通領(lǐng)科技集團(tuán)生產(chǎn)的GFCI產(chǎn)品不侵犯萊伏頓公司的專(zhuān)利權(quán)利要求。2004年元月，通領(lǐng)科技集團(tuán)自主研發(fā)的GFCI產(chǎn)品開(kāi)始銷(xiāo)往美國(guó)市場(chǎng)，由于性價(jià)比高，深受美國(guó)消費(fèi)者青睞，產(chǎn)品迅速地占領(lǐng)了美國(guó)38個(gè)州的主流市場(chǎng)。每個(gè)月的訂單都是以1000萬(wàn)美元的銷(xiāo)量遞增，至5月份訂單已到5000萬(wàn)美元，市場(chǎng)前景極好。高峰時(shí)產(chǎn)品堆滿了廠房的走廊，隨處可見(jiàn)，一派繁忙景象。由此引發(fā)了萊伏頓公司及其同盟的恐慌，萊伏頓公司為了虛張聲勢(shì)，由7位大牌律師組成一個(gè)律師團(tuán)到新墨西哥州聯(lián)邦分區(qū)法院送一份起訴書(shū)，起訴當(dāng)?shù)氐哪峥晒尽I(lǐng)科技集團(tuán)美國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商，由此炫耀資本雄厚、顯示這場(chǎng)官司非贏不可的威懾實(shí)力。同年4月底，通領(lǐng)科技集團(tuán)收到了一封來(lái)自美國(guó)新墨西哥州的經(jīng)銷(xiāo)商尼可公司的郵件。專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用信中稱，萊伏頓公司已將其公司列為被告，案由是尼克公司銷(xiāo)售的GFCI產(chǎn)品侵犯了萊伏頓公司的“558”專(zhuān)利，要求被告停止銷(xiāo)售通領(lǐng)科技集團(tuán)生產(chǎn)的GFCI產(chǎn)品，并賠償200萬(wàn)美元的損失賠償費(fèi)。

五、六月份，萊伏頓公司分別在三個(gè)不同的聯(lián)邦地方法院，同樣以“558”專(zhuān)利的權(quán)利要求又起訴了通領(lǐng)科技集團(tuán)的三家美國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商，并且將三家公司的股東、董事會(huì)成員和經(jīng)營(yíng)者的私人所有財(cái)產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)告上了美國(guó)法院。（這種極限的訴訟手段，在美國(guó)司法實(shí)踐中也很少見(jiàn)）也就是說(shuō)，這場(chǎng)官司一旦輸?shù)簦麄儗⒁粺o(wú)所有。萊伏頓公司的刁狠的訴訟手段，對(duì)美國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商的管理層無(wú)疑是一枚定時(shí)炸彈，給他們施加巨大的壓力。

退縮和解應(yīng)對(duì)專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

2007年7月，陳伍勝終于拿到了勝訴的判決書(shū)，贏得了“中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一案”。而就在剛剛打贏官司的36天后，萊伏頓公司的戰(zhàn)略伙伴，美國(guó)漏電保護(hù)器市場(chǎng)四大巨頭之一的帕西西姆公司又把通領(lǐng)科技告上了國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)。2009年，美國(guó)聯(lián)邦國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)裁決通領(lǐng)集團(tuán)敗訴，通領(lǐng)集團(tuán)的產(chǎn)品在美國(guó)的銷(xiāo)售額一下子減少了4/5。這一次，陳伍勝將美國(guó)聯(lián)邦國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)告上了法庭。2010年8月，通領(lǐng)成為入世以來(lái)第一個(gè)完勝美國(guó)聯(lián)邦國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)的中國(guó)企業(yè)。專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

目前，世界上每7起反傾銷(xiāo)案件中就有1起涉及中國(guó)。據(jù)商務(wù)部發(fā)布的調(diào)查報(bào)告，我國(guó)企業(yè)因遭受?chē)?guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛而引發(fā)的直接損失達(dá)691億美元，貿(mào)易機(jī)會(huì)損失1470億美元。

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用案例：說(shuō)明什么？知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的生命線企業(yè)必須學(xué)會(huì)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)要有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提升競(jìng)爭(zhēng)能力專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用思考與建議面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)如何充分利用專(zhuān)利、商標(biāo)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)情報(bào)信息，切實(shí)做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”？面對(duì)紛繁復(fù)雜的國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，企業(yè)如何充分依靠其技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)地利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度提供的法律及政策環(huán)境，控制獨(dú)占市場(chǎng)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力？面對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)由產(chǎn)品中心向戰(zhàn)略中心的轉(zhuǎn)移，知識(shí)資產(chǎn)日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)如何建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略？專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用一、企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重大意義

1.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的內(nèi)涵企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括商標(biāo)、專(zhuān)利和著作權(quán)（即版權(quán)），企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的完整組項(xiàng)還包括技術(shù)秘密、集成電路布圖設(shè)計(jì)、植物新品種、地理標(biāo)志、商業(yè)方法及其他智力創(chuàng)造的可運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的智力財(cái)富。2.我國(guó)企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重大意義（1）有利于我國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家（2）有助于企業(yè)充分保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止和控制無(wú)形資產(chǎn)流失（3）有助于企業(yè)建立企業(yè)預(yù)警機(jī)制，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)（4）有利于加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略框架建構(gòu)

（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用是企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略重點(diǎn)（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是企業(yè)進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易的戰(zhàn)略舉措

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用三、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略具體制度構(gòu)建

（一）導(dǎo)入戰(zhàn)略1.企業(yè)自主開(kāi)發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度2.合作開(kāi)發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度3.購(gòu)買(mǎi)他人已有知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略

1.建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理事務(wù)部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過(guò)程中各項(xiàng)具體的管理制度3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)在合資、合作、聯(lián)營(yíng)及商品交易的管理制度5.科技人員的約束和獎(jiǎng)勵(lì)制度6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的教育好培訓(xùn)制度專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)釋放戰(zhàn)略

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可制度2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理制度3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資管理制度專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用四、企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略

1.實(shí)施目的2.形成階段

（1）專(zhuān)利戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂（2）專(zhuān)利戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)價(jià)（3）專(zhuān)利戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施（4）專(zhuān)利戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整

專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用3.戰(zhàn)略分類(lèi)（1）按企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略的性質(zhì)可分為進(jìn)攻性戰(zhàn)略、防御性戰(zhàn)略（2）按企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略的過(guò)程可分為申請(qǐng)戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略、保護(hù)戰(zhàn)略

4.目標(biāo)作用

（1）有利于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展

（2）有利于推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，專(zhuān)利戰(zhàn)略推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

（3）有利于增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和成本的競(jìng)爭(zhēng)專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

5.性質(zhì)特征

（1）保密性（2）目的性（3）風(fēng)險(xiǎn)性（4）法律性（5）特殊性（6）綜合性專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用6.模式及戰(zhàn)術(shù)庫(kù)

應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)而采取的專(zhuān)利戰(zhàn)略，有基本專(zhuān)利戰(zhàn)略、外圍專(zhuān)利戰(zhàn)略、引進(jìn)專(zhuān)利戰(zhàn)略、文獻(xiàn)公開(kāi)專(zhuān)利戰(zhàn)略等；為適應(yīng)市場(chǎng)變化需要而采用的專(zhuān)利收買(mǎi)戰(zhàn)略、交叉許可戰(zhàn)略、專(zhuān)利與商標(biāo)相結(jié)合的戰(zhàn)略、專(zhuān)利與標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的戰(zhàn)略、專(zhuān)利權(quán)投資與產(chǎn)品輸出戰(zhàn)略；為謀求企業(yè)自身發(fā)展而采取的專(zhuān)利協(xié)作戰(zhàn)略、共同開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、專(zhuān)利回輸戰(zhàn)略、基本專(zhuān)利終了戰(zhàn)略和國(guó)外專(zhuān)利戰(zhàn)略等。專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用五、企業(yè)專(zhuān)利保護(hù)應(yīng)急和預(yù)警機(jī)制

1．企業(yè)制定技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目之前，針對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)利查新檢索，了解現(xiàn)有技術(shù)狀況和發(fā)展動(dòng)態(tài)，并在借鑒現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展自主研究開(kāi)發(fā)，避免低層次重復(fù)研究；專(zhuān)利信息分析對(duì)專(zhuān)利預(yù)警機(jī)制的建立起著相當(dāng)至關(guān)重要的作用。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，通過(guò)全面而嚴(yán)密的專(zhuān)利信息分析，企業(yè)可以由此找到技術(shù)的空白點(diǎn)和技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)已有的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在此基礎(chǔ)上建立企業(yè)的專(zhuān)利戰(zhàn)略，可以以最小的代價(jià)獲得最大的收益；2．項(xiàng)目開(kāi)發(fā)研究過(guò)程中，跟蹤相關(guān)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r，必要時(shí)更新專(zhuān)利檢索信息；3．項(xiàng)目完成后，與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員研究共同制定專(zhuān)利保護(hù)方案；4．專(zhuān)利侵權(quán)訴訟發(fā)生之時(shí)，制定專(zhuān)利侵權(quán)技術(shù)判定報(bào)告，必要時(shí)，提出規(guī)避侵權(quán)的技術(shù)方案；專(zhuān)利信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用

5．研究企業(yè)所屬行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專(zhuān)利技術(shù)發(fā)展情況，制定對(duì)策方案，提前發(fā)布警告；主要內(nèi)容包括：發(fā)現(xiàn)在哪些重要的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，國(guó)外有哪些企業(yè)提交了專(zhuān)利申請(qǐng)、所占比例多大？以及這些專(zhuān)利申請(qǐng)涉及哪些重要的技術(shù)，這些技術(shù)所處水平如何？當(dāng)上述對(duì)比的結(jié)果達(dá)到了預(yù)先設(shè)定的報(bào)警水平時(shí)，國(guó)家可以通過(guò)適當(dāng)?shù)臋C(jī)制發(fā)布預(yù)警信息，以提醒相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及政府機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)，迅速采用應(yīng)對(duì)措施；6．制定企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)、專(zhuān)利技術(shù)利用、專(zhuān)利權(quán)許可與轉(zhuǎn)讓方案。企業(yè)專(zhuān)利應(yīng)急和預(yù)警機(jī)制的具體內(nèi)容主要有：（1）了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么?A、從專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)中檢索競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專(zhuān)利技術(shù)發(fā)展信息，包括專(zhuān)利申請(qǐng)、撤回、專(zhuān)利授權(quán)、終止和無(wú)效情況；B、從非專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)中檢索競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)研發(fā)信息，包括企業(yè)出版物、會(huì)議資料、