xx公司組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

xx公司組織機(jī)構(gòu)職責(zé)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)批準(zhǔn)日期：

目錄一、決策機(jī)構(gòu)1、HYPERLINK企業(yè)治理委員會(huì)…………42、HYPERLINK總經(jīng)理辦公會(huì)……………5二、部門(mén)設(shè)置1、HYPERLINK董事長(zhǎng)……………………62、HYPERLINK總經(jīng)理……………………73、HYPERLINK常務(wù)副總經(jīng)理……………94、HYPERLINK銷(xiāo)售副總經(jīng)理……………115、HYPERLINK技術(shù)副總經(jīng)理……………136、HYPERLINK生產(chǎn)副總經(jīng)理……………157、HYPERLINK行政副總經(jīng)理……………178、HYPERLINK企管部……………………199、HYPERLINK財(cái)務(wù)部……………………2110、HYPERLINK行政辦公室………………2411、HYPERLINK信息部……………………2712、企劃部……………………2913、人力資源部…………………3114、HYPERLINK市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部………………3415、HYPERLINK銷(xiāo)售部……………………3616、HYPERLINK機(jī)床銷(xiāo)售部………………3817、HYPERLINK職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校…………4018、HYPERLINK基建辦公室………………42目錄19、HYPERLINK技術(shù)開(kāi)發(fā)部………………4420、HYPERLINK技術(shù)部……………………4621、HYPERLINK售后服務(wù)部………………4822、HYPERLINK品質(zhì)部……………………5023、HYPERLINK安監(jiān)辦公室………………5324、HYPERLINK供應(yīng)外協(xié)部………………5525、HYPERLINK生產(chǎn)打算部………………5726、HYPERLINK制造部……………………60

第一部分：決策機(jī)構(gòu)一、機(jī)構(gòu)名稱(chēng)：企業(yè)治理委員會(huì)對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)：公司投資人；要緊職責(zé)：1、負(fù)責(zé)向公司投資人報(bào)告工作；2、執(zhí)行投資人的決議；3、決定公司的進(jìn)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、打算和投資方案，并對(duì)方案落實(shí)情形進(jìn)行檢查、監(jiān)督；4、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；5、制定公司的利潤(rùn)分配方案和補(bǔ)償虧損方案；6、制訂公司增加或減少注冊(cè)資本的方案；7、決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租和轉(zhuǎn)讓?zhuān)?、擬訂公司合并、分立、解散的方案；9、決定公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整；10、聘任或解聘公司總經(jīng)理，按照總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其酬勞事項(xiàng)；11、制訂公司章程修改方案；12、提出公司的破產(chǎn)申請(qǐng)；13、制定公司的差不多治理制度；14、對(duì)公司總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)，對(duì)違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；15、核對(duì)公司提交的會(huì)計(jì)報(bào)告、經(jīng)營(yíng)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料，發(fā)覺(jué)疑咨詢(xún)能夠以公司名義托付會(huì)計(jì)事務(wù)所關(guān)心復(fù)審；16、負(fù)責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究。二、機(jī)構(gòu)名稱(chēng)：總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)：公司總經(jīng)理；要緊職責(zé)：1、負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理報(bào)告工作；2、執(zhí)行總經(jīng)理的決議；3、擬制、討論公司的進(jìn)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、打算和投資方案，經(jīng)企管委批準(zhǔn)后實(shí)施；4、擬制公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)的設(shè)置或調(diào)整方案，經(jīng)企管委批準(zhǔn)后調(diào)整；5、按照總經(jīng)理、副總經(jīng)理的提名，討論中層干部的任免事宜，決定其酬勞事項(xiàng)；6、討論審議公司的規(guī)章制度、治理方法；7、審議公司年度財(cái)務(wù)決算方案，通過(guò)后上報(bào)企管委；8、研究解決公司工作中急需處理咨詢(xún)題及突發(fā)事件的處理；9、負(fù)責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究。

第二部分：部門(mén)設(shè)置一、董事長(zhǎng)直截了當(dāng)上級(jí)：企業(yè)治理委員會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng)“企管委”）；下屬崗位：總經(jīng)理；崗位性質(zhì)：是公司的法人代表和重大事項(xiàng)的要緊決策人；治理權(quán)限：在企管委閉會(huì)期間對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有業(yè)務(wù)執(zhí)行的處理權(quán)和企管委職能代行權(quán)，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)；治理責(zé)任：主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理工作，對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；要緊職責(zé)：1、主持召開(kāi)企業(yè)治理委員會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)；2、召集和主持公司企業(yè)治理委員會(huì)議，組織討論和決定公司的進(jìn)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度打算及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)；3、檢查企管委決議的實(shí)施情形，并向企管委提出報(bào)告；4、提名公司總經(jīng)理和其他高層治理人員的聘用、決定酬勞、待遇以及解聘，并報(bào)企管委批準(zhǔn)和備案；5、審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)進(jìn)展打算及執(zhí)行結(jié)果；6、定期批閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤(pán)操縱全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況；7、簽署批準(zhǔn)公司聘請(qǐng)的各級(jí)治理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；8、簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；9、針對(duì)公司臨時(shí)重大事項(xiàng)有權(quán)臨時(shí)決定召開(kāi)企業(yè)治理委員會(huì)；10、處理其他由企管委授權(quán)的重大事項(xiàng)。二、總經(jīng)理直截了當(dāng)上級(jí)：董事長(zhǎng)下屬部門(mén)：副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、基建辦公室、行政辦公室、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部；崗位性質(zhì)：公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理工作的首腦；治理權(quán)限：受董事長(zhǎng)的托付，行使對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、治理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)；治理責(zé)任：全面主持公司經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)；要緊職責(zé)：1、主持公司的經(jīng)營(yíng)治理工作，組織實(shí)施企管委決議；2、組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)打算，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施；3、擬訂公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和直截了當(dāng)下級(jí)的崗位描述；4、擬訂公司差不多治理制度和制定公司的具體規(guī)章制度；5、主持公司經(jīng)營(yíng)班子日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)治理工作、差不多團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部治理；6、全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)所作出的有關(guān)經(jīng)營(yíng)班子的各項(xiàng)工作決定；7、負(fù)責(zé)召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和和諧各部門(mén)的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等會(huì)議，聽(tīng)取匯報(bào)、總結(jié)工作；8、提請(qǐng)聘任或者解聘公司各部門(mén)經(jīng)理；9、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件；10、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件；11、負(fù)責(zé)對(duì)各副總及部門(mén)經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)判和考核治理工作；12、向公司提出企業(yè)的進(jìn)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支打算等戰(zhàn)略規(guī)劃；13、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；14、行使公司章程和董事長(zhǎng)授予的其它職權(quán)。參加會(huì)議：1、參加企管委會(huì)議；2、參加公司年度總結(jié)會(huì)、打算平穩(wěn)和諧會(huì)及其有關(guān)重大會(huì)議；3、參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；4、參加營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)形勢(shì)分析專(zhuān)題工作會(huì)議；5、參加每季、月度的各部門(mén)召開(kāi)的重要工作會(huì)議；6、參加臨時(shí)緊急會(huì)議。

三、常務(wù)副總經(jīng)理直截了當(dāng)上級(jí)：總經(jīng)理；下屬崗位及部門(mén)：生產(chǎn)副總、技術(shù)副總、各部門(mén)；崗位性質(zhì)：主持公司生產(chǎn)及技術(shù)工作，協(xié)助總經(jīng)理做好授權(quán)范疇內(nèi)的經(jīng)營(yíng)治理；治理權(quán)限：受總經(jīng)理的托付，行使對(duì)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安監(jiān)、售后服務(wù)工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、治理的權(quán)力及其他總經(jīng)理授權(quán)，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作指令的義務(wù)；治理責(zé)任：對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)；要緊職責(zé)：1、組織編制年度生產(chǎn)打算、技改打算、質(zhì)量治理打算、售后服務(wù)打算及其費(fèi)用消耗打算，合理監(jiān)控成本；2、有權(quán)向總經(jīng)理提出分管部門(mén)經(jīng)理人選；3、組織研究、擬定公司生產(chǎn)、技改等方面的進(jìn)展規(guī)劃；4、組織擬訂生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、售后服務(wù)的規(guī)章制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；5、制定直截了當(dāng)下級(jí)的崗位描述，負(fù)責(zé)組織在編制范疇內(nèi)對(duì)所屬部門(mén)的工作人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲處和解聘；6、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)生產(chǎn)部門(mén)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)核算工作的規(guī)范治理工作；7、協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)總體進(jìn)展規(guī)劃；8、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)分管部門(mén)人、財(cái)、物的使用情形進(jìn)行檢查監(jiān)督，和諧各部門(mén)的工作關(guān)系，及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告企業(yè)進(jìn)展過(guò)程中的真實(shí)情形；9、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)的工作進(jìn)行布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)判和考核治理工作；10、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、品質(zhì)、技改、招商引資、項(xiàng)目合作方面進(jìn)行調(diào)研，并提出建設(shè)性意見(jiàn)；11、負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目洽談和考察，指導(dǎo)制作項(xiàng)目建議書(shū)和可行性報(bào)告；12、按照企業(yè)進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，建議人力資源治理部門(mén)調(diào)配和培訓(xùn)各部門(mén)工作人員；13、總經(jīng)理暫離公司，經(jīng)授權(quán)后，代行總經(jīng)理的職責(zé)；14、愛(ài)護(hù)公司形象，推進(jìn)宣傳公司企業(yè)文化；15、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。參加會(huì)議：1、參加企管委會(huì)議；2、參加公司年度總結(jié)會(huì)、打算平穩(wěn)和諧會(huì)及其有關(guān)重大會(huì)議；3、參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；4、參加營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)形勢(shì)分析專(zhuān)題工作會(huì)議；5、參加每季、月度的各部門(mén)召開(kāi)的重要工作會(huì)議；6、參加臨時(shí)緊急會(huì)議。

四、銷(xiāo)售副總經(jīng)理直截了當(dāng)上級(jí)：總經(jīng)理；下屬部門(mén)：銷(xiāo)售部、機(jī)床銷(xiāo)售部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部；崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作；治理權(quán)限：受總經(jīng)理的托付，行使對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、治理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作指令的義務(wù)；治理責(zé)任：對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)；要緊職責(zé)：1、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)打算及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等打算；2、有權(quán)向總經(jīng)理提出銷(xiāo)售部、機(jī)床銷(xiāo)售部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理人選；3、組織研究、擬定公司營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的進(jìn)展規(guī)劃；4、組織擬訂營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)治理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；5、制定直截了當(dāng)下級(jí)的崗位描述，負(fù)責(zé)組織在編制范疇內(nèi)對(duì)所屬部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲處和解聘；6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)人職員資、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)合同簽訂、履行情形及指標(biāo)完成情形；8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情形及資金需求推測(cè)情形；9、負(fù)責(zé)和諧營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)、行政部門(mén)及其他部門(mén)工作的協(xié)作關(guān)系；10、組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；11、負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷(xiāo)人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等；12、負(fù)責(zé)研究和擬定營(yíng)銷(xiāo)方向新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)；13、組織收集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、用戶(hù)的反饋信息等；14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范治理工作；15、組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和推測(cè)工作；16、愛(ài)護(hù)公司形象，推進(jìn)宣傳公司企業(yè)文化；17、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。參加會(huì)議：1、參加企管委會(huì)議；2、參加公司年度總結(jié)會(huì)、打算平穩(wěn)和諧會(huì)及其有關(guān)重大會(huì)議；3、參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；4、參加營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)形勢(shì)分析專(zhuān)題工作會(huì)議；5、參加每季、月度的各部門(mén)召開(kāi)的重要工作會(huì)議；6、參加臨時(shí)緊急會(huì)議。

五、技術(shù)副總經(jīng)理直截了當(dāng)上級(jí)：總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理；下屬部門(mén)：技術(shù)開(kāi)發(fā)部、技術(shù)部；崗位性質(zhì)：主持公司技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)治理；治理權(quán)限：受總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理的托付，行使對(duì)公司技術(shù)工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、治理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作指令的義務(wù)；治理責(zé)任：對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)；要緊職責(zé)：1、組織編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造打算，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，合理監(jiān)控技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用；2、組織研究、擬定公司技術(shù)開(kāi)發(fā)等方面的進(jìn)展規(guī)劃，為總經(jīng)理決策提出建設(shè)性意見(jiàn)，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)總體進(jìn)展規(guī)劃；3、組織制訂、修訂技術(shù)系統(tǒng)的規(guī)章治理制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情形；領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)的建立、健全，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；組織搜集售后服務(wù)方面的反饋意見(jiàn)并進(jìn)行細(xì)化整合，優(yōu)化產(chǎn)品；4、主持重大新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝方案的可行性論證，參與新設(shè)備方案的可行性論證，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；5、審批新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝方案；6、審批各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件等技術(shù)文件；7、負(fù)責(zé)公司重大技術(shù)開(kāi)發(fā)和改造課題的攻關(guān)、應(yīng)用；8、組織公司較大產(chǎn)品質(zhì)量咨詢(xún)題及不合格品的審理；9、制定直截了當(dāng)下級(jí)的崗位描述，負(fù)責(zé)組織在編制范疇內(nèi)對(duì)所屬部門(mén)的工作人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲處和解聘；10、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出分管部門(mén)經(jīng)理人選；11、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)分管部門(mén)人、財(cái)、物的使用情形進(jìn)行檢查監(jiān)督，和諧各部門(mén)的工作關(guān)系，及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告企業(yè)進(jìn)展過(guò)程中的真實(shí)情形；12、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)的工作進(jìn)行布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)判和考核治理工作；13、協(xié)助公司建立質(zhì)量治理體系；14、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案治理工作和保密工作，在保證核心技術(shù)隱秘的安全方面向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；15、及時(shí)向總經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)技術(shù)系統(tǒng)的真實(shí)情形和有關(guān)數(shù)據(jù)；16、代表公司對(duì)外進(jìn)行技術(shù)談判和技術(shù)交流，協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體的關(guān)系；17、愛(ài)護(hù)公司形象，推進(jìn)宣傳公司企業(yè)文化；18、按時(shí)完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參加會(huì)議：1、參加企管委會(huì)議；2、參加公司年度總結(jié)會(huì)、打算平穩(wěn)和諧會(huì)及其有關(guān)重大會(huì)議；3、參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；4、參加營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)形勢(shì)分析專(zhuān)題工作會(huì)議；5、參加每季、月度的各部門(mén)召開(kāi)的重要工作會(huì)議；6、參加臨時(shí)緊急會(huì)議。

六、生產(chǎn)副總經(jīng)理直截了當(dāng)上級(jí)：總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理；下屬部門(mén)：生產(chǎn)打算部、供應(yīng)外協(xié)部；崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、物資采購(gòu)全過(guò)程治理；治理權(quán)限：受總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理的托付，行使對(duì)公司生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、治理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)；治理責(zé)任：對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)；要緊責(zé)任：1、依據(jù)銷(xiāo)售合同或打算，組織制訂公司年度生產(chǎn)總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整；2、組織制定年度、季度、月度生產(chǎn)及采購(gòu)工作打算，合理操縱成本費(fèi)用；3、主持制訂、修訂生產(chǎn)、物資、采購(gòu)治理的規(guī)章制度，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查；4、制定直截了當(dāng)下級(jí)的崗位描述，負(fù)責(zé)組織在編制范疇內(nèi)對(duì)所屬部門(mén)的工作人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲處和解聘；5、有權(quán)向總經(jīng)理提出分管部門(mén)經(jīng)理人選；6、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門(mén)人、財(cái)、物的使用情形進(jìn)行檢查監(jiān)督，和諧各部門(mén)的工作關(guān)系，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告企業(yè)進(jìn)展過(guò)程中的真實(shí)情形；7、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)的工作進(jìn)行布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)判和考核治理工作；8、按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)并進(jìn)行生產(chǎn)全過(guò)程的治理，及時(shí)解決生產(chǎn)中的重大咨詢(xún)題，保證產(chǎn)品質(zhì)量；9、合理調(diào)配生產(chǎn)和人力資源，降低生產(chǎn)成本，挖掘潛能，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率；10、定期進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量分析，制定預(yù)防和糾正措施；11、協(xié)助組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；12、協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體的關(guān)系；13、愛(ài)護(hù)公司形象，推進(jìn)宣傳公司企業(yè)文化；14、按時(shí)完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參加會(huì)議：1、參加企管委會(huì)議；2、參加公司年度總結(jié)會(huì)、打算平穩(wěn)和諧會(huì)及其有關(guān)重大會(huì)議；3、參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；4、參加營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)形勢(shì)分析專(zhuān)題工作會(huì)議；5、參加每季、月度的各部門(mén)召開(kāi)的重要工作會(huì)議；6、參加臨時(shí)緊急會(huì)議。

七、行政副總經(jīng)理直截了當(dāng)上級(jí)：總經(jīng)理；下屬部門(mén)：企管部、信息部、行政辦公室、職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校；崗位性質(zhì)：協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理，為公司進(jìn)展?fàn)I造和諧、健康、適宜的外部進(jìn)展環(huán)境；治理權(quán)限：受總經(jīng)理的托付，行使對(duì)公司行政治理工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、治理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作指令的義務(wù)；治理責(zé)任：對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)；要緊責(zé)任：1、組織編制年度行政治理打算、信息治理打算、職業(yè)培訓(xùn)打算、人力資源打算及其費(fèi)用打算，合理監(jiān)控治理費(fèi)用；2、組織研究、擬定公司企業(yè)治理、信息治理、人力資源治理等方面的進(jìn)展規(guī)劃，為總經(jīng)理決策提出建設(shè)性意見(jiàn)，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)總體進(jìn)展規(guī)劃；3、組織擬訂企業(yè)治理的規(guī)章制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；4、制定直截了當(dāng)下級(jí)的崗位描述，負(fù)責(zé)組織在編制范疇內(nèi)對(duì)所屬部門(mén)的工作人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲處和解聘；5、有權(quán)向總經(jīng)理提出分管部門(mén)經(jīng)理人選；6、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)企業(yè)治理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、信息化工作；7、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)分管部門(mén)人、財(cái)、物的使用情形進(jìn)行檢查監(jiān)督，和諧各部門(mén)的工作關(guān)系，及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告企業(yè)進(jìn)展過(guò)程中的真實(shí)情形；8、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)的工作進(jìn)行布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)判和考核治理工作；9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司的事務(wù)性工作和經(jīng)營(yíng)治理工作；10、依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工三者關(guān)系，提出治理章程、制度、合同等與法律法規(guī)有關(guān)的建議；11、處理好與政府的融洽關(guān)系，為公司進(jìn)展?fàn)I造和諧、健康、適宜的外部進(jìn)展環(huán)境；12、愛(ài)護(hù)公司形象，推進(jìn)宣傳公司企業(yè)文化；13、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。參加會(huì)議：1、參加企管委會(huì)議；2、參加公司年度總結(jié)會(huì)、打算平穩(wěn)和諧會(huì)及其有關(guān)重大會(huì)議；3、參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；4、參加營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)形勢(shì)分析專(zhuān)題工作會(huì)議；5、參加每季、月度的各部門(mén)召開(kāi)的重要工作會(huì)議；6、參加臨時(shí)緊急會(huì)議。

八、企管部直截了當(dāng)上級(jí)：行政副總經(jīng)理；下屬部門(mén)：企劃部；部門(mén)性質(zhì)：公司綜合治理、和諧、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督的治理部門(mén)；治理權(quán)限：受行政副總經(jīng)理托付，行使對(duì)公司內(nèi)部治理權(quán)限，并承擔(dān)組織擬制公司規(guī)章制度及監(jiān)督執(zhí)行的義務(wù)；治理職能：合理地組織對(duì)公司整體戰(zhàn)略的策劃和各項(xiàng)方針、政策的擬訂，并主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司綜合治理、和諧、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督的治理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；要緊職責(zé)：1、堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切治理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)治理制度，認(rèn)真行使給予的治理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、負(fù)責(zé)組織公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度的擬訂、補(bǔ)充、修改、考核與實(shí)施；4、擬訂公司進(jìn)展規(guī)劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略、策略、方針及修改；5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象策劃與實(shí)施；6、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的檢查、考核、評(píng)比及本部門(mén)職員的考核；7、負(fù)責(zé)檢查各部門(mén)落實(shí)公司打算、目標(biāo)情形，并提交報(bào)告；8、負(fù)責(zé)草擬公司各類(lèi)承包協(xié)議、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；9、協(xié)助做好各部門(mén)之間業(yè)務(wù)關(guān)系的和諧工作；10、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作打算和其它綜合性文稿，及時(shí)撰寫(xiě)總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；11、負(fù)責(zé)組織全公司職員大會(huì)工作，開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)；12、協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系；13、塑造、愛(ài)護(hù)、進(jìn)展和傳播公司企業(yè)文化；14、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參加會(huì)議：1、參加企管委會(huì)議；2、參加公司年度總結(jié)會(huì)、打算平穩(wěn)和諧會(huì)及其有關(guān)重大會(huì)議；3、參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；4、參加營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)形勢(shì)分析專(zhuān)題工作會(huì)議；5、參加每季、月度的各部門(mén)召開(kāi)的重要工作會(huì)議；6、參加臨時(shí)緊急會(huì)議。

九、財(cái)務(wù)部直截了當(dāng)上級(jí)：總經(jīng)理；下屬部門(mén)：出納室、財(cái)務(wù)檔案室；部門(mén)性質(zhì)：會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)治理；治理權(quán)限：受總經(jīng)理托付，行使對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全過(guò)程的治理權(quán)限，并承擔(dān)報(bào)告公司、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)；治理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算治理、財(cái)務(wù)核算治理、公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、和諧和指導(dǎo)的專(zhuān)職治理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；要緊職責(zé)：1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切治理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、組織編制公司年、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)打算，定期檢查、監(jiān)督、考核打算的執(zhí)行情形，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和操縱打算的實(shí)施；4、負(fù)責(zé)建立健全公司財(cái)務(wù)治理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；5、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度財(cái)務(wù)決算工作；6、負(fù)責(zé)編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。會(huì)同經(jīng)營(yíng)等有關(guān)部門(mén)，組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)體會(huì)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的咨詢(xún)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)操縱措施，推測(cè)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展方向；7、有權(quán)參加各類(lèi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策；8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專(zhuān)項(xiàng)基金的治理，會(huì)同經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政后勤等治理部門(mén)，辦理固定資的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤(pán)點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符；9、負(fù)責(zé)流淌資金的治理。會(huì)同倉(cāng)管等部門(mén)，定期組織清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，區(qū)別不同部門(mén)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)，層層分解資金占用額，合理地有打算地調(diào)度占用資金；10、負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤(pán)點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同辦公室、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)清查工作，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕白費(fèi)；11、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和治理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用操縱合理化；12、負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；13、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加大會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加大會(huì)計(jì)檔案的治理工作，按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；14、負(fù)責(zé)進(jìn)銷(xiāo)物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷(xiāo)物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購(gòu)貨款支付除按打算執(zhí)行外，還需經(jīng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意，方可支付；15、制訂培訓(xùn)打算，負(fù)責(zé)定期對(duì)公司財(cái)務(wù)人員及本部門(mén)職員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)和考核；16、愛(ài)護(hù)公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；17、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。參加會(huì)議：1、參加企管委會(huì)議；2、參加公司年度總結(jié)會(huì)、打算平穩(wěn)和諧會(huì)及其有關(guān)重大會(huì)議；3、參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；4、參加營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)形勢(shì)分析專(zhuān)題工作會(huì)議；5、參加每季、月度的各部門(mén)召開(kāi)的重要工作會(huì)議；6、參加臨時(shí)緊急會(huì)議。

十、行政辦公室直截了當(dāng)上級(jí)：總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理；下屬部門(mén)：機(jī)要檔案室、小車(chē)司機(jī)班、安全保衛(wèi)、食堂餐廳；部門(mén)性質(zhì)：行政后勤保證、文書(shū)處理、機(jī)要檔案、日常接待治理工作；治理權(quán)限：受總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理托付，行使對(duì)辦公秩序、日常接待、后勤生活、愛(ài)護(hù)內(nèi)部治安的治理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)；治理職能：負(fù)責(zé)公司后勤治理工作、愛(ài)護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；要緊職責(zé)：1、堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切治理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、和諧各部門(mén)工作和處理日常事務(wù)；4、負(fù)責(zé)公司日常接待活動(dòng)、各類(lèi)會(huì)議的安排、組織，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作；5、負(fù)責(zé)搜集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，把握公司活動(dòng)情形，及時(shí)組織編寫(xiě)公司大事記；6、辦理公司所需各項(xiàng)證照年檢、變更等工作；治理公司重要資質(zhì)證件、印鑒；信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作；7、負(fù)責(zé)公司行政文書(shū)的處理，做好收文的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)文的登記、打印、存檔，以及行政文書(shū)檔案的治理工作；8、按照公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；9、負(fù)責(zé)擬制公司各類(lèi)文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料；10、負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作治理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、操縱和執(zhí)行；11、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作打算，本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款打算，搞好行政后勤決算工作，并組織打算的實(shí)施和檢查；12、負(fù)責(zé)職員生活費(fèi)用治理和核算工作，建立健全職員生活費(fèi)用成本核算制度，制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；13、負(fù)責(zé)職員就餐的衛(wèi)生治理工作。定期地詢(xún)咨詢(xún)公司職員對(duì)就餐質(zhì)與量的要求，以確保職員就餐的衛(wèi)生安全；14、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安治理工作。愛(ài)護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)難事故的發(fā)生，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行；15、負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)難事故為要緊內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)；16、嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)檢查、驗(yàn)證，物證相符方能進(jìn)出，凡無(wú)證或證物不符門(mén)衛(wèi)有權(quán)扣留，由安全保衛(wèi)查處；17、建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提升服務(wù)質(zhì)量；18、加大部門(mén)人員的培訓(xùn)教育工作，協(xié)同企管等職能部門(mén)，做好治理員、司機(jī)、炊事員、保衛(wèi)人員等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期開(kāi)展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng)；19、愛(ài)護(hù)公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；20、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。參加會(huì)議：1、參加企管委會(huì)議；2、參加公司年度總結(jié)會(huì)、打算平穩(wěn)和諧會(huì)及其有關(guān)重大會(huì)議；3、參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；4、參加營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)形勢(shì)分析專(zhuān)題工作會(huì)議；5、參加每季、月度的各部門(mén)召開(kāi)的重要工作會(huì)議；6、參加臨時(shí)緊急會(huì)議。

十一、信息部直截了當(dāng)上級(jí)：行政副總經(jīng)理；下屬部門(mén)：機(jī)房；部門(mén)性質(zhì)：信息收集、治理及開(kāi)發(fā)；治理權(quán)限：受行政副總經(jīng)理托付，行使對(duì)公司信息治理工作全過(guò)程治理的權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、工作指令的義務(wù)；治理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司信息治理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行治理、監(jiān)督、實(shí)施和和諧的專(zhuān)職部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；要緊職責(zé)：1、堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切治理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)，認(rèn)真行使給予的治理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、組織公司信息治理及開(kāi)發(fā)打算編制、修改、檢查、考核工作；4、制訂信息治理、運(yùn)算機(jī)治理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程，使信息工作程序化、規(guī)范化、確保信息工作的正常運(yùn)行；5、負(fù)責(zé)組織公司信息專(zhuān)用治理標(biāo)準(zhǔn)的制訂、補(bǔ)充、修改、檢查并組織考核，有權(quán)提出機(jī)構(gòu)設(shè)置意見(jiàn)和建議；6、負(fù)責(zé)建立信息搜集網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)各類(lèi)信息進(jìn)行搜集、整理、分析、處理、傳遞等工作，及時(shí)做好對(duì)各類(lèi)信息的反饋與歸檔工作；7、負(fù)責(zé)組織搜集、調(diào)查、分析、研究國(guó)內(nèi)外及同行業(yè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及信息，定期編寫(xiě)信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；8、負(fù)責(zé)組織對(duì)ERP系統(tǒng)有關(guān)人員進(jìn)行考核、評(píng)比；9、負(fù)責(zé)組織制訂ERP系統(tǒng)及運(yùn)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用打算，有步驟地開(kāi)發(fā)運(yùn)算機(jī)應(yīng)用軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理現(xiàn)代化；10、負(fù)責(zé)公司局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和運(yùn)算機(jī)設(shè)備的愛(ài)護(hù)、治理、數(shù)據(jù)信息處理，治理系統(tǒng)保密口令，保證局域網(wǎng)的正常運(yùn)行；11、協(xié)助公司CI形象策劃治理工作，認(rèn)真做好網(wǎng)上宣傳與銷(xiāo)售信息治理工作；12、制訂信息系統(tǒng)及運(yùn)算機(jī)使用培訓(xùn)打算，負(fù)責(zé)定期對(duì)本部門(mén)職員及公司與系統(tǒng)有關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核；13、愛(ài)護(hù)公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。參加會(huì)議：1、參加公司年度總結(jié)會(huì)、打算平穩(wěn)和諧會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議；2、參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；3、參加營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)形勢(shì)分析專(zhuān)題工作會(huì)議；4、參加每季、月度的本部門(mén)召開(kāi)的重要工作會(huì)議；5、參加有關(guān)臨時(shí)緊急會(huì)議；

十二、企劃部直截了當(dāng)上級(jí)：企管部部長(zhǎng)；部門(mén)性質(zhì)：公司進(jìn)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)治理部門(mén)；治理權(quán)限：受企管部部長(zhǎng)托付，承擔(dān)擬制公司企業(yè)文化建設(shè)、形象策劃與實(shí)施、進(jìn)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的擬制與實(shí)施的義務(wù)；治理職能：組織對(duì)公司整體戰(zhàn)略的策劃的擬訂實(shí)施和企業(yè)文化建設(shè)，并主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；要緊職責(zé)：1、堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切治理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)治理制度，認(rèn)真行使給予的治理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、負(fù)責(zé)擬訂公司進(jìn)展規(guī)劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略、策略、方針及修改；4、負(fù)責(zé)CI策劃、CI手冊(cè)制作和實(shí)施；5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、愛(ài)護(hù)、進(jìn)展和傳播；6、負(fù)責(zé)編撰政府有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種調(diào)查報(bào)表、匯報(bào)材料；7、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部實(shí)施產(chǎn)品企劃；8、配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)企劃、促銷(xiāo)企劃、廣告企劃、服務(wù)企劃；9、配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)組織公司參加各類(lèi)展銷(xiāo)會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng)；10、協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系；11、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參加會(huì)議：1、參加公司年度總結(jié)會(huì)、打算平穩(wěn)和諧會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議；2、參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；3、參加營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)形勢(shì)分析專(zhuān)題工作會(huì)議；4、參加每季、月度的本部門(mén)召開(kāi)的重要工作會(huì)議；5、參加有關(guān)臨時(shí)緊急會(huì)議；十三、人力資源部直截了當(dāng)上級(jí)：行政副總經(jīng)理下屬部門(mén)：人事檔案室；部門(mén)性質(zhì)：公司人力資源開(kāi)發(fā)、利用的專(zhuān)業(yè)治理部門(mén)；治理權(quán)限：受行政副總經(jīng)理托付，行使對(duì)公司人力資源治理權(quán)限，并承擔(dān)人力資源的開(kāi)發(fā)與利用的義務(wù)；治理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行治理、監(jiān)督、和諧、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專(zhuān)職治理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；要緊職責(zé)：1、堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切治理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)治理制度，認(rèn)真行使給予的治理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、負(fù)責(zé)建立并完善人力資源治理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源治理模式（包含聘請(qǐng)、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及職員進(jìn)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源治理制度；4、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提升公司的綜合治理水平；5、負(fù)責(zé)公司人力資源的治理，指導(dǎo)、監(jiān)督工作，組織對(duì)人力資源進(jìn)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)打算的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行，做好定崗定編工作，杜絕勞動(dòng)力的白費(fèi)；6、負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、考查的選拔工作；7、按照部門(mén)人員需求情形，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；8、制定聘請(qǐng)打算、聘請(qǐng)程序，進(jìn)行初步的面試與選擇，做好各部門(mén)間的和諧工作等；9、與職員進(jìn)行主動(dòng)溝通，做好制度講明工作，緩解勞資雙方的矛盾；10、按照公司對(duì)績(jī)效治理的要求，制定評(píng)判政策，組織實(shí)施績(jī)效治理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)判過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督操縱，及時(shí)解決其中顯現(xiàn)的咨詢(xún)題，使績(jī)效評(píng)判體系能夠落到實(shí)處，并持續(xù)完善績(jī)效治理體系；11、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保證福利；12、按照公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位講明書(shū)與實(shí)際相符；13、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除治理；負(fù)責(zé)做好公司職員勞動(dòng)紀(jì)律治理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情形，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等治理工作；14、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作；15、、負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好職員培訓(xùn)工作，在抓職員基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合治理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提升培訓(xùn)模式及體系；16、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)職員的考核；17、協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系；18、愛(ài)護(hù)、傳播公司企業(yè)文化；19、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參加會(huì)議：1、參加公司年度總結(jié)會(huì)、打算平穩(wěn)和諧會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議；2、參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；3、參加營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)形勢(shì)分析專(zhuān)題工作會(huì)議；4、參加每季、月度的本部門(mén)召開(kāi)的重要工作會(huì)議；5、參加有關(guān)臨時(shí)緊急會(huì)議；十四、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部直截了當(dāng)上級(jí)：總經(jīng)理、銷(xiāo)售副總經(jīng)理；部門(mén)性質(zhì)：產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓；治理權(quán)限：受總經(jīng)理、銷(xiāo)售副總經(jīng)理托付，行使對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓治理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)；治理職能；組織公司產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)，并對(duì)其過(guò)程實(shí)行指揮、指導(dǎo)、和諧、監(jiān)督治理；要緊職責(zé)：1、嚴(yán)格服從總經(jīng)理、銷(xiāo)售副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切治理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)治理制度，認(rèn)真行使公司給予的治理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、擬訂產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓打算，并組織實(shí)施；4、負(fù)責(zé)擬編和操縱本部門(mén)的月季年度預(yù)算；5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售治理方法的研究，并提出改進(jìn)建議，并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)考核、評(píng)比；6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)潛力調(diào)查和市場(chǎng)情形分析，做好分析研究營(yíng)銷(xiāo)策略工作；7、負(fù)責(zé)客戶(hù)檔案資料的建立與運(yùn)用；8、負(fù)責(zé)做好各類(lèi)信息的采集和搜集工作，對(duì)同行業(yè)及客戶(hù)的調(diào)研工作；9、負(fù)責(zé)做好廣告宣傳，正確編制年度銷(xiāo)售費(fèi)用及廣告費(fèi)用打算，對(duì)產(chǎn)品廣告宣傳成效的調(diào)研分析；10、負(fù)責(zé)對(duì)新增銷(xiāo)售點(diǎn)做好前期調(diào)查研究工作，對(duì)調(diào)查結(jié)果撰寫(xiě)可行性分析報(bào)告；11、協(xié)助做好有關(guān)合同條款事項(xiàng)的擬定工作及產(chǎn)品銷(xiāo)售工作；12、制訂培訓(xùn)打算，負(fù)責(zé)定期對(duì)所屬職員進(jìn)行培訓(xùn)和考核；13、愛(ài)護(hù)公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；14、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參加會(huì)議：1、參加公司年度總結(jié)會(huì)、打算平穩(wěn)和諧會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議；2、參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；3、參加營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)形勢(shì)分析專(zhuān)題工作會(huì)議；4、參加每季、月度的本部門(mén)召開(kāi)的重要工作會(huì)議；5、參加有關(guān)臨時(shí)緊急會(huì)議；

十五、銷(xiāo)售部直截了當(dāng)上級(jí)：銷(xiāo)售副總經(jīng)理；下屬部門(mén)：銷(xiāo)售辦公室、大區(qū)經(jīng)理、貨車(chē)司機(jī)班；部門(mén)性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售；治理權(quán)限：受銷(xiāo)售副總經(jīng)理托付，行使對(duì)公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)程中的治理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令義務(wù)；治理職能；對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)實(shí)行治理、監(jiān)督、和諧、服務(wù)的專(zhuān)職治理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；要緊職責(zé)：1、堅(jiān)決服從銷(xiāo)售副總經(jīng)理統(tǒng)一指揮，認(rèn)確實(shí)執(zhí)行其工作指令，一切治理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售治理制度。擬定銷(xiāo)售治理方法、產(chǎn)品及物資治理制度、明確銷(xiāo)售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷(xiāo)售治理網(wǎng)絡(luò)，和諧、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核；4、負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷(xiāo)售打算。并按時(shí)交打算生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門(mén)，便于統(tǒng)一平穩(wěn)、合理下達(dá)打算、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時(shí)回籠資金。同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)打算完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量咨詢(xún)題；5、負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)治理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表；6、負(fù)責(zé)駐外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售調(diào)度及運(yùn)輸工作。及時(shí)匯總編制產(chǎn)品需求量打算，合理的平穩(wěn)產(chǎn)品供貨打算，做好對(duì)外銷(xiāo)售點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作，組織產(chǎn)品的運(yùn)輸、調(diào)配，完善發(fā)運(yùn)過(guò)程的交接手續(xù)；7、主動(dòng)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析和推測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)適時(shí)、有效地開(kāi)創(chuàng)新的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，持續(xù)擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率；8、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售隊(duì)伍完成銷(xiāo)售目標(biāo)，和諧處理各類(lèi)市場(chǎng)咨詢(xún)題及產(chǎn)品售后服務(wù)咨詢(xún)題，保證客戶(hù)中意，提升企業(yè)信譽(yù)；9、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)人、財(cái)、物和業(yè)務(wù)工作治理、監(jiān)督、和諧、考核等工作；10、負(fù)責(zé)擬訂本部門(mén)工作目標(biāo)。抓好對(duì)所管轄范疇內(nèi)人員的考核、考評(píng)與治理教育工作，關(guān)懷營(yíng)銷(xiāo)人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生；11、組織促銷(xiāo)、廣告宣傳和各類(lèi)展會(huì)；12、制訂培訓(xùn)打算，負(fù)責(zé)定期對(duì)所屬職員進(jìn)行培訓(xùn)和考核；13、愛(ài)護(hù)公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。參加會(huì)議：1、參加公司年度總結(jié)會(huì)、打算平穩(wěn)和諧會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議；2、參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；3、參加營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)形勢(shì)分析專(zhuān)題工作會(huì)議；4、參加每季、月度的本部門(mén)召開(kāi)的重要工作會(huì)議；5、參加有關(guān)臨時(shí)緊急會(huì)議；

十六、機(jī)床銷(xiāo)售部直截了當(dāng)上級(jí)：銷(xiāo)售副總經(jīng)理；部門(mén)性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售；治理權(quán)限：受銷(xiāo)售副總經(jīng)理托付，行使對(duì)公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)程中的治理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令義務(wù)；治理職能；對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)實(shí)行治理、監(jiān)督、和諧、服務(wù)的專(zhuān)職治理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；要緊職責(zé)：1、堅(jiān)決服從銷(xiāo)售副總經(jīng)理統(tǒng)一指揮，認(rèn)確實(shí)執(zhí)行其工作指令，一切治理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售治理制度。擬定銷(xiāo)售治理方法、產(chǎn)品及物資治理制度、明確銷(xiāo)售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷(xiāo)售治理網(wǎng)絡(luò)，和諧、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核；4、負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷(xiāo)售打算。并按時(shí)交打算生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門(mén)，便于統(tǒng)一平穩(wěn)、合理下達(dá)打算、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時(shí)回籠資金。同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)打算完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量咨詢(xún)題；5、負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)治理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表；6、負(fù)責(zé)駐外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售調(diào)度及運(yùn)輸工作，及時(shí)匯總編制產(chǎn)品需求量打算，合理的平穩(wěn)產(chǎn)品供貨打算，做好對(duì)外銷(xiāo)售點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作，組織產(chǎn)品的運(yùn)輸、調(diào)配，完善發(fā)運(yùn)過(guò)程的交接手續(xù)；7、主動(dòng)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析和推測(cè)，做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)適時(shí)、有效地開(kāi)創(chuàng)新的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，持續(xù)擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率；8、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售隊(duì)伍完成銷(xiāo)售目標(biāo)，和諧處理各類(lèi)市場(chǎng)咨詢(xún)題及產(chǎn)品售后服務(wù)咨詢(xún)題，保證客戶(hù)中意，提升企業(yè)信譽(yù)；9、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)人、財(cái)、物和業(yè)務(wù)工作治理、監(jiān)督、和諧、考核等工作；10、負(fù)責(zé)擬訂本部門(mén)工作目標(biāo)。抓好對(duì)所管轄范疇內(nèi)人員的考核、考評(píng)與治理教育工作，關(guān)懷營(yíng)銷(xiāo)人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生；11、組織促銷(xiāo)、廣告宣傳和各類(lèi)展會(huì)；12、制訂培訓(xùn)打算，負(fù)責(zé)定期對(duì)所屬職員進(jìn)行培訓(xùn)和考核；13、愛(ài)護(hù)公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。參加會(huì)議：1、參加公司年度總結(jié)會(huì)、打算平穩(wěn)和諧會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議；2、參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；3、參加營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)形勢(shì)分析專(zhuān)題工作會(huì)議；4、參加每季、月度的本部門(mén)召開(kāi)的重要工作會(huì)議；5、參加有關(guān)臨時(shí)緊急會(huì)議；

十七、職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校直截了當(dāng)上級(jí)：行政副總經(jīng)理；部門(mén)性質(zhì)：要緊承擔(dān)公司生產(chǎn)技術(shù)后備力量的培養(yǎng)任務(wù)；治理權(quán)限：受行政副總經(jīng)理托付，行使對(duì)公司生產(chǎn)基礎(chǔ)力量的培訓(xùn)權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令義務(wù)；治理職能：負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員培訓(xùn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的專(zhuān)職治理，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；要緊職責(zé)：1、堅(jiān)決服從行政副總經(jīng)理統(tǒng)一指揮，認(rèn)確實(shí)執(zhí)行其工作指令，一切治理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、制訂培訓(xùn)學(xué)校的各項(xiàng)工作制度；4、按公司要求，制訂學(xué)員培訓(xùn)打算和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；5、做好學(xué)校的招生及宣傳工作，統(tǒng)一安排和辦理培訓(xùn)實(shí)習(xí)事宜；6、與培訓(xùn)講師和諧做好各種培訓(xùn)工作，監(jiān)督其工作質(zhì)量、紀(jì)律行為，對(duì)培訓(xùn)成效作出考評(píng)；7、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)培訓(xùn)工作情形及培訓(xùn)結(jié)果；8、保證學(xué)員安全，做好預(yù)防工作，幸免發(fā)生學(xué)員安全事故；9、負(fù)責(zé)學(xué)校的房屋、設(shè)施的使用治理工作；10、制訂培訓(xùn)打算，負(fù)責(zé)定期對(duì)所屬職員進(jìn)行培訓(xùn)和考核；11、協(xié)助企管部等有關(guān)部門(mén)做好職員培訓(xùn)工作；12、愛(ài)護(hù)公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；13、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。參加會(huì)議：1、參加公司年度總結(jié)會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議；2、參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；3、參加每季、月度的本部門(mén)召開(kāi)的重要工作會(huì)議；4、參加有關(guān)臨時(shí)緊急會(huì)議。

十八、基建辦公室直截了當(dāng)上級(jí)：總經(jīng)理；部門(mén)性質(zhì)：全面公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；治理權(quán)限：受總經(jīng)理的托付，行使對(duì)公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的治理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)；治理職能：合理地組織對(duì)公司廠(chǎng)房、廠(chǎng)區(qū)及其他基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；要緊職責(zé)：1、服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切治理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、遵守公司各項(xiàng)治理制度，認(rèn)真行使給予的治理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、負(fù)責(zé)擬訂公司工程建設(shè)項(xiàng)目的工作打算；4、負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)人員會(huì)審工作；5、工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作；6、負(fù)責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、平面測(cè)量、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、土地清理平坦，并組織有關(guān)部門(mén)做好項(xiàng)目的前期預(yù)備工作；7、簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和項(xiàng)目開(kāi)工的有關(guān)工作；8、負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)治理，組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定，竣工驗(yàn)收及交付使用；9、組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度打算，提出用款打算（草案）等工作；10、組織召集項(xiàng)目有關(guān)會(huì)審、評(píng)審、驗(yàn)收等各類(lèi)會(huì)議，并和諧與規(guī)劃設(shè)計(jì)等部門(mén)的關(guān)系；11、收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作；12、擬定工程基建用料打算，并組織驗(yàn)收、核對(duì)保管工作；13、負(fù)責(zé)建筑物的日常修理保養(yǎng)工作，并編制修理打算；14、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員檢查、監(jiān)督、考核、評(píng)比；15、制訂培訓(xùn)打算，負(fù)責(zé)定期對(duì)所屬職員進(jìn)行培訓(xùn)和考核；16、愛(ài)護(hù)公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參加會(huì)議：1、參加公司年度總結(jié)會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議；2、參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；3、參加每季、月度的本部門(mén)召開(kāi)的重要工作會(huì)議；4、參加有關(guān)臨時(shí)緊急會(huì)議。

十九、技術(shù)開(kāi)發(fā)部直截了當(dāng)上級(jí)：技術(shù)副總經(jīng)理；部門(mén)性質(zhì)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究、新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)試行工作；治理權(quán)限：受技術(shù)副總經(jīng)理托付，行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程的治理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)；治理職能；合理地開(kāi)展產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)技術(shù)革新工作；要緊職責(zé)：1、嚴(yán)格服從技術(shù)副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切治理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)真行使給予的治理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)治理制度制訂、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專(zhuān)業(yè)治理工作；4、編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程，制定公司產(chǎn)品的使用、修理和技術(shù)安全等企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化治理；5、組織和編制公司技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提升工作打算和長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)進(jìn)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)打算、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和治理工作；6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的打算、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種持續(xù)更新和擴(kuò)大；抓好技術(shù)治理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的治理。有打算的舉薦引進(jìn)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和治理工作；7、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷(xiāo)售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)；8、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；9、負(fù)責(zé)調(diào)查、跟蹤、整理、保管?chē)?guó)內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品信息，及時(shí)搜集整理產(chǎn)品進(jìn)展信息，把握產(chǎn)品進(jìn)展趨勢(shì)，負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良工作；10、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料的研究、開(kāi)發(fā)，并撰寫(xiě)可行性分析報(bào)告，協(xié)助做好產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，新產(chǎn)品、新材料試制等有關(guān)事項(xiàng)；11、組織技術(shù)成果鑒定及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)判工作；12、負(fù)責(zé)公司專(zhuān)利權(quán)的申請(qǐng)和保全事項(xiàng)的辦理；13、負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)內(nèi)外技術(shù)合作事項(xiàng)的研究和辦理；14、制訂培訓(xùn)打算，負(fù)責(zé)定期對(duì)所屬職員進(jìn)行培訓(xùn)和考核；15、愛(ài)護(hù)公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。參加會(huì)議：1、參加公司年度總結(jié)會(huì)、打算平穩(wěn)和諧會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議；2、參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；3、參加營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)形勢(shì)分析專(zhuān)題工作會(huì)議；4、參加每季、月度的本部門(mén)召開(kāi)的重要工作會(huì)議；5、參加有關(guān)臨時(shí)緊急會(huì)議。

二十、技術(shù)部直截了當(dāng)上級(jí)：技術(shù)副總經(jīng)理；下屬部門(mén)：技術(shù)檔案室；部門(mén)性質(zhì)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)治理；治理權(quán)限：受技術(shù)副總經(jīng)理托付，行使對(duì)工藝、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和治理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)；治理職能；負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)治理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和和諧的專(zhuān)職治理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；要緊職責(zé)：1、服從技術(shù)副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切治理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真行使給予的治理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進(jìn)等治理工作；4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、修改、指導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施；5、負(fù)責(zé)編制本部門(mén)工作打算和目標(biāo)；6、負(fù)責(zé)公司技術(shù)治理人才培養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)；7、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制樣工作；8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品用料運(yùn)算工作；9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的整理、歸檔及檔案治理工作；10、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的改善工作；11、及時(shí)指導(dǎo)、處理、和諧和解決產(chǎn)品顯現(xiàn)的技術(shù)咨詢(xún)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行；12、協(xié)助做好對(duì)新產(chǎn)品的研究和設(shè)計(jì)；13、協(xié)助擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)治理制度；14、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面的事項(xiàng)；15、認(rèn)真做好與有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的和諧配合工作；16、制訂培訓(xùn)打算，負(fù)責(zé)定期對(duì)所屬職員進(jìn)行培訓(xùn)和考核；17、愛(ài)護(hù)公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；18、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參加會(huì)議：1、參加公司年度總結(jié)會(huì)、打算平穩(wěn)和諧會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議；2、參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；3、參加營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)形勢(shì)分析專(zhuān)題工作會(huì)議；4、參加每季、月度的本部門(mén)召開(kāi)的重要工作會(huì)議；5、參加有關(guān)臨時(shí)緊急會(huì)議。

二十一、售后服務(wù)部直截了當(dāng)上級(jí)：常務(wù)副總經(jīng)理；部門(mén)性質(zhì)：產(chǎn)品的售后服務(wù)；治理權(quán)限：受常務(wù)副總經(jīng)理的托付，行使對(duì)產(chǎn)品的售后服務(wù)治理的權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)；治理職能：合理組織產(chǎn)品的售后服務(wù)，主動(dòng)地開(kāi)展修理調(diào)度工作；要緊職責(zé)：1、嚴(yán)格服從常務(wù)副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)治理制度，認(rèn)真行使公司給予的治理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后服務(wù)及修理過(guò)程的治理工作；4、編制公司年度售后服務(wù)打算，合理操縱售后服務(wù)費(fèi)用；5、負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)上門(mén)訪(fǎng)咨詢(xún)、信訪(fǎng)及投訴接待、事件的處理工作；6、負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)檔案資料的治理工作，建立客戶(hù)治理系統(tǒng)；7、負(fù)責(zé)安排人員上門(mén)修理服務(wù)，并做好工作記錄；8、負(fù)責(zé)修理工具材料的治理，按時(shí)填報(bào)材料進(jìn)消存報(bào)表；9、負(fù)責(zé)對(duì)修理人員業(yè)績(jī)考評(píng)、評(píng)判和工作考核；10、組織對(duì)修理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，做好對(duì)修理人員職業(yè)道德教育；11、愛(ài)護(hù)公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；12、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參加會(huì)議：1、參加公司年度總結(jié)會(huì)、打算平穩(wěn)和諧會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議；2、參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；3、參加營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)形勢(shì)分析專(zhuān)題工作會(huì)議；4、參加每季、月度的本部門(mén)召開(kāi)的重要工作會(huì)議；5、參加有關(guān)臨時(shí)緊急會(huì)議。

二十二、品質(zhì)部直截了當(dāng)上級(jí)：常務(wù)副總經(jīng)理；下屬部門(mén)：計(jì)量室；部門(mén)性質(zhì)：全面計(jì)量與質(zhì)量治理；治理權(quán)限：受常務(wù)副總經(jīng)理托付，行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量治理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令義務(wù)；治理職能：制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗(yàn)與監(jiān)督治理方式、組織質(zhì)量治理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程的質(zhì)量治理工作，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；要緊職責(zé)：1、堅(jiān)決服從常務(wù)副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切治理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量治理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等治理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、操縱及執(zhí)行；4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提升、改進(jìn)、治理、計(jì)量治理等工作打算，并組織實(shí)施、檢查、和諧、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛；5、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量治理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)固提升；6、配合企管部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、治理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)人員、修理人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量治理，提升公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量治理水平，加大對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計(jì)量、質(zhì)量人員執(zhí)證上崗制度；7、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、和諧和治理；8、負(fù)責(zé)搜集和把握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量治理先進(jìn)體會(huì)，傳遞質(zhì)量信息；9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與因產(chǎn)品售后引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、和諧各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見(jiàn)。一樣質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管副總簽署意見(jiàn)后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理；10、負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育職員嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律；11、負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶(hù)抽查，及時(shí)撰寫(xiě)質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；12、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序，培訓(xùn)專(zhuān)、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提升其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；13、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打算平穩(wěn)會(huì)用口頭或書(shū)面匯報(bào)，關(guān)于重大質(zhì)量事故，組織專(zhuān)題分析會(huì)集中匯報(bào)，專(zhuān)門(mén)應(yīng)急情形向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào)；14、愛(ài)護(hù)公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；15、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。參加會(huì)議：1、參加公司年度總結(jié)會(huì)、打算平穩(wěn)和諧會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議；2、參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；3、參加營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)形勢(shì)分析專(zhuān)題工作會(huì)議；4、參加每季、月度的本部門(mén)召開(kāi)的重要工作會(huì)議；5、參加有關(guān)臨時(shí)緊急會(huì)議。

二十三、安監(jiān)辦公室直截了當(dāng)上級(jí)：常務(wù)副總經(jīng)理；部門(mén)性質(zhì)：公司安全生產(chǎn)治理；治理權(quán)限：受常務(wù)副總經(jīng)理托付，行使對(duì)公司安全生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)督治理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令義務(wù)；治理職能：制定安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程的安全治理工作，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；要緊職責(zé)：1、堅(jiān)決服從常務(wù)副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切治理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)愛(ài)護(hù)法令、制度，綜合治理日常安全生產(chǎn)工作；4、匯總和審查安全生產(chǎn)措施打算，并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行；5、制定、修訂安全生產(chǎn)治理制度，并對(duì)其貫徹執(zhí)行情形進(jìn)行監(jiān)督檢查，把握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，編寫(xiě)公司月、季、年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及分析報(bào)告；6、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作。遇有專(zhuān)門(mén)緊急的不安全情形時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并趕忙報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)研究處理；7、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)體會(huì)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；8、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作；9、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)；10、按照有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；11、組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行；12、搜集、整理、積存安全生產(chǎn)信息，統(tǒng)計(jì)資料，建立健全安全生產(chǎn)方面的原始記錄和各種帳、卡、單，及時(shí)向上級(jí)提供準(zhǔn)確的報(bào)告、報(bào)表及有關(guān)材料；13、組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽，進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)比、考核；14、愛(ài)護(hù)公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；15、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參加會(huì)議：1、參加公司年度總結(jié)會(huì)、打算平穩(wěn)和諧會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議；2、參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)；3、參加營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)形勢(shì)分析專(zhuān)題工作會(huì)議；4、參加每季、月度的本部門(mén)召開(kāi)的重要工作會(huì)議；5、參加有關(guān)臨時(shí)緊急會(huì)議。

二十四、供應(yīng)外協(xié)部直截了當(dāng)上級(jí)：生產(chǎn)副總經(jīng)理；部門(mén)性質(zhì)：負(fù)責(zé)采購(gòu)生產(chǎn)用原材料、標(biāo)件、輔料、外協(xié)件及其他物資；治理權(quán)限：受生產(chǎn)副總經(jīng)理托付，行使對(duì)生產(chǎn)用物資的采購(gòu)、供應(yīng)治理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)；治理職能：合理地組織采購(gòu)，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；要緊職責(zé)：1、服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切治理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真行使給予的治理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3、制訂本部的工作目標(biāo)，編制公司物料采購(gòu)打算，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；4、組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析，調(diào)查