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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁電子商務(wù)年終工作總結(jié)三篇篇一
回睨過去的一年,內(nèi)心不禁升起感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。
作為醫(yī)療行業(yè),銷售額是公司的關(guān)鍵之一,醫(yī)療的網(wǎng)絡(luò)營銷在這幾年處于火熱狀態(tài),加上許多網(wǎng)民是通過網(wǎng)絡(luò)來了解疾病學(xué)問,想要占據(jù)醫(yī)療市場份額,在于良好的營銷模式?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)全力幫助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出各個目標(biāo)綻開工作,緊跟項(xiàng)目組各項(xiàng)工作部署。在網(wǎng)絡(luò)推廣方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。
保藏昨天,把握今日,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必需面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作準(zhǔn)時做好,要落實(shí)到位,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行反思,不斷地對工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣引入有效流量,如何提高轉(zhuǎn)化率,盡量使整個項(xiàng)目組的各個工作程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化、!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,只有不斷地對自己進(jìn)行反思,這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),必將有利于自己更好的前行。
回首過去,是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
1、我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。電子商務(wù)在新世紀(jì)里為我們供應(yīng)良好的服務(wù),如今已滲透到生活中的各個細(xì)節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”供應(yīng)服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為服務(wù)顧客為中心,來為顧客供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿意每一個服務(wù)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個機(jī)會還公司一份滿足!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
不足之處:沒有和項(xiàng)目組各成員保持良好的溝通。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)部門制度。今年的電子商務(wù)的比較火熱的時代,各個行業(yè)想在電商市場大撈一把,作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員,網(wǎng)絡(luò)推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣揚(yáng)的先鋒,不斷地關(guān)注搜尋引擎的變化,不斷地調(diào)整策略,以適應(yīng)搜尋引擎市場的變化,與同部門其他人員同舟共濟(jì),為整個項(xiàng)目組的月目標(biāo)不斷努力。
不足之處:對于網(wǎng)站的品牌宣揚(yáng)不是很到位,有肯定的滯后性,很好的理念沒有準(zhǔn)時落實(shí)到實(shí)踐中,爭取xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。
3、站內(nèi)優(yōu)化。自從搜尋引擎變化之后,項(xiàng)目組幾個站被降權(quán)之后,開頭著手開頭做新站,新站在上線之前,進(jìn)行關(guān)鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇,在這種過程,網(wǎng)站的排名不斷地的波動,所以不斷地加強(qiáng)站內(nèi)優(yōu)化小細(xì)節(jié)的維護(hù)。
不足之處:網(wǎng)站首頁常常變動,站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高。
4、站外推廣。站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進(jìn)行溝通的窗口之一,去年的下半年,整個外推市場就開頭緊縮,此時就開頭找平臺,比如最近的新聞源、全球網(wǎng)等平臺,作為宣揚(yáng)的手段。
不足之處:許多外推的文章沒方法得到良好的質(zhì)量掌握,就不知道發(fā)外鏈能不能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化率,查找高質(zhì)量的平臺還是很重要。
5、推廣策略:
(1)分散流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一
seo是網(wǎng)絡(luò)營銷方式之一,只有與sem、edm、大事營銷等相結(jié)合,項(xiàng)目組主要靠360、百度、搜狗等搜尋引擎,至于其他搜尋引擎引流不是許多,依據(jù)去年的一年的時間的關(guān)注,目前愛民網(wǎng)站日pv:1000-之間,ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降許多,這說明我們現(xiàn)在推廣宣揚(yáng)力度還不夠,進(jìn)而影響產(chǎn)生詢問量。
(2)注意用戶體會
在上年里,搜尋引擎不斷地變化,對于網(wǎng)站運(yùn)營,我們有時候要從用戶者角度來考慮事情,只有用戶體驗(yàn)做好,把用戶當(dāng)做顧客,始終堅持“顧客是上帝”,做好服務(wù),這樣對于網(wǎng)站才具有生命活力,才能獲得源源不斷的流量。
(3)推廣方式
在做外推的時候,要堅持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的流量,比如:多樣性你的錨點(diǎn)文字鏈接、多樣性的頁面連結(jié)、多樣性你的流量來源、多樣性你的網(wǎng)絡(luò)營銷方式等,不斷地引進(jìn)新的營銷方式,最終應(yīng)用營銷整合,才能使網(wǎng)站處于搜尋引擎界不敗之地。
(4)seo優(yōu)化
如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下,seo優(yōu)化的網(wǎng)站運(yùn)營的核心,也是網(wǎng)站運(yùn)營長期的靈魂,seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的,只不過優(yōu)化是一個長期馬拉松賽,要依據(jù)不同階段來進(jìn)行調(diào)整,現(xiàn)在考慮的事是使用者究竟在想什么?使用者究竟需要什么?不再是指針對搜尋引擎的算法的分析,而是去分析用戶者的需求,這好比是方案經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。只有找到精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞,這樣你才能獲得的流量,最終產(chǎn)生詢問。
(5)網(wǎng)絡(luò)推廣新群體
隨著電子商務(wù)的高速進(jìn)展,移動客戶端用戶將是將來的新生力氣,如何做好的這個領(lǐng)域,有待于我們的考驗(yàn),如今是移動seo將是網(wǎng)站很重要的議題,面對現(xiàn)在的市場,只有擅長去挖掘,這能獲得源源不斷的財寶,移動seo將會在新的一年里刮起一個新的潮流。
在恪守以往取得的成果和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階。
網(wǎng)絡(luò)推廣能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作,在告辭昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成果,我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司進(jìn)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,制造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的進(jìn)展前景盡一份力。
篇二
在這一年的時間里,通過對電子務(wù)的熟悉,結(jié)合工作實(shí)際,對工作做如下總結(jié):
一、存在的不足
1、工作的條理性不夠清楚,每天上班都沒有肯定的支配,看到缺乏哪種力量就學(xué)習(xí)哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,沒有詳實(shí)而主次的方案,但至少還是知道哪方面需要立即完成,哪方面需要緩期完成,做多了就漸漸地有所體會,漸漸地加大進(jìn)步,也盼望在明年會得到更好的優(yōu)化空間。
2、在工作期間,對工作熟悉不夠,特殊是剛來的時候,完全缺乏主動力量,對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,再一個就是對工作的定位不足,規(guī)律力量欠缺。
3、缺乏工作閱歷
對于電子商務(wù)這塊,以前的我真的一點(diǎn)也不懂,也就是劉總的栽培和認(rèn)可,讓我學(xué)會了許多,雖然在整個過程中遇到了很多問題,不知道怎么推廣,怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字,但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò)課程的同時,知道推廣是一件長期的堅持做才能達(dá)到效果的事,貴在堅持。
4、為什么我們的鞋子沒有形成銷售:
由于流程的問題不知道如何下手的狀況有點(diǎn)多,包括錯誤與缺漏,還有當(dāng)時的設(shè)計,考慮不到位,不知道開淘寶店還是淘寶商城,現(xiàn)在選擇了開淘寶店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開淘寶店的目的是為了以后開商城打個基礎(chǔ),但憑現(xiàn)在的掌握力度明顯是不夠的,現(xiàn)在的工作距離不夠精細(xì)化,(還是流程問題)。
再一個就是開淘寶店什么迷惑都有,一人客戶不滿足,給個差評,整個店都跨下了,一個地方出錯了,就扣分,比起商城沒有什么優(yōu)勢,最郁悶的事——寫了好幾篇稿都給刪了,我又沒有打廣告,接鏈接。
5、在阿里巴巴上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規(guī)律性,比如:在阿里巴巴上,許多功能都有修改更新的內(nèi)容,就可以直接推廣(誠信服務(wù),專場報名,跟帖,活動報名,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,回帖,發(fā)帖等等),以前卻什么也不知道,只有發(fā)覺,才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
總之,用一段話概括:
工作條理不夠清楚。
對流程不夠熟識
工作不夠精細(xì)化
工作方式不夠敏捷
缺乏工作閱歷
缺乏平常工作的學(xué)問總結(jié)
二、今年公司要開拓大領(lǐng)域,鞋子要形成大規(guī)模銷售,今年貨也會許多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能,盡快的得到進(jìn)步。
以下是我今年提高地方:
要提高工作的主動性
工作要注意結(jié)果
今年工作要定目標(biāo),一切圍圍著目標(biāo)來完成
把握一切學(xué)習(xí)的機(jī)會,平常要做總結(jié)
多看,多學(xué)習(xí),多做
xx年的工作目標(biāo):
今年我們要定一個鞋子銷售的目標(biāo),淘寶上達(dá)到一個冠,年銷售也就是1件貨,人件利潤xx元,年收入萬,但必需得開商城,而且至少兩個淘寶店,還要有專業(yè)的設(shè)計人才,在成本方面,肯定要達(dá)到月銷售量,可免房租,盡可以有是在兩個月內(nèi)實(shí)現(xiàn),(月銷售額達(dá)到件)這是我對今年公司的動營目標(biāo),雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標(biāo)走,有信念就肯定會實(shí)現(xiàn),我們肯定能做好的,也肯定會做到。
篇三
xx年,是中國電子商務(wù)市場的飛速進(jìn)展的一年。數(shù)據(jù)顯示,僅前三季度,我國電子商務(wù)整體交易規(guī)模已達(dá)到5萬億,估計全年交易規(guī)模將達(dá)7萬億。xx年也是中國電子商務(wù)市場的開頭轉(zhuǎn)型的一年,其中B2C領(lǐng)域進(jìn)展最為快速,京東、凡客、當(dāng)當(dāng)、卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的明顯,而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團(tuán)購市場則是從“百團(tuán)大戰(zhàn)”,進(jìn)入寒冬期,倒閉、裁員大量消失。不過,喧鬧的中國電子商務(wù)背后,卻是電商企業(yè)激烈的價格競爭導(dǎo)致的高投入、低盈利現(xiàn)狀的消失。xx年的電子商務(wù)市場消失了以下幾種狀況:
1、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)
蘇寧、國美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。不得不說,現(xiàn)在“火爆”的電商市場狀況,是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒有預(yù)料到的,雖然他們錯失了主導(dǎo)電子商務(wù)市場的良好時機(jī),但是憑借他們自身豐厚的實(shí)力,在將來的電商市場分一杯羹,是沒有任何問題的。在即將到來的xx年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢也肯定會更加明顯起來。
2、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張
過去的xx年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營策略。以起家于電子產(chǎn)品的京東來說,其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品,拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道,各個領(lǐng)域,其產(chǎn)品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售,轉(zhuǎn)向嘗試銷售各種產(chǎn)品。以服裝類的凡客誠品,也開頭拓展到更多品類的商品銷售。當(dāng)當(dāng)就跟不用說了。不僅如此,各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務(wù)掩蓋范圍。
3、價格大戰(zhàn)持續(xù)高漲
“廉價才是硬道理”,現(xiàn)在電子商務(wù)市場正印證著這句話的正確性。無論是B2C還是B2B、C2C領(lǐng)域,也不管是垂直電商還是綜合平臺,價格優(yōu)勢才是目前確定其生存的優(yōu)勢。xx年電商領(lǐng)域的價格大戰(zhàn)可謂是激烈特別,但是即使到了20xx年這種趨勢也還是無法避開的。
4、中小企業(yè)及個人的經(jīng)營更加困難
隨著,淘寶商城宣布漲價,激烈的市場競爭,導(dǎo)致了電商市場運(yùn)營成本的上升,中小企業(yè)及個人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛勝利,進(jìn)一步增加了他們的實(shí)力和市場競爭力,越來越瘋狂的價格戰(zhàn),讓資金本就緊急的中小型電商企業(yè)和個人企業(yè)根本就難以參加競爭,處于越來越惡劣的境地中。
從中國電子商務(wù)進(jìn)展趨勢看,xx年的電商企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位,首先必需做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來的巨大問題,在以往的交易活動中已經(jīng)有了充分的體現(xiàn)。解決了物流問題的企業(yè),必定能在將來的競爭中握有更大的優(yōu)勢。將來電商行業(yè)也必將向著專業(yè)型和細(xì)分型進(jìn)展。專業(yè)性更強(qiáng)的企
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