生產(chǎn)管理作業(yè)程序

生產(chǎn)管理作業(yè)程序FileName臨盆治理功課法度榜樣編制Originator簽名Signature日期Date贊成Approved簽名Signature日期Date文件修訂記錄FileChangeList版本Edition修訂內(nèi)容概述ContentSummary修訂人Reviser日期Date01新增陳新方2010.7.131.目標(biāo)使臨盆治理干部于現(xiàn)場治理時可依循此法度榜樣文件履行治理功課，讓治理功課標(biāo)準(zhǔn)化。2.范疇本功課法度榜樣文件有用于臨盆部分臨盆治理功課。3.職責(zé)3.1現(xiàn)場操作人員依本功課法度榜樣文件履行設(shè)備操作、點檢、保養(yǎng)、愛護、產(chǎn)品組裝、檢測、修理等功課。3.2現(xiàn)場組長依本功課法度榜樣文件履行治理功課。3.3臨盆主管依本功課法度榜樣文件履行監(jiān)督、考察之工作。4.內(nèi)容本功課指導(dǎo)書將分為人、機、料、法、環(huán)等治理項目一一說明。4.1人員之治理4.1.1臨盆人員出勤依臨盆須要，分正常班、夜班。臨盆部實施單休制，超出的工作時刻按加班運算，嚴(yán)格按公司的《考勤與假期治理軌制》及《臨盆部薪酬核算規(guī)定》履行。4.1.2臨盆人員進入車間，須依《臨盆部治理軌制》中規(guī)定的穿戴進行各項臨盆功課。4.1.3新報到的人員，需施行相干的教誨練習(xí)課程方可上崗。4.1.3.1新職員崗前培訓(xùn)依臨盆部制訂的培訓(xùn)文件履行,經(jīng)考察合格時,發(fā)放上相干崗?fù)ど蠉徸C。4.1.3.2所有職職員作時需佩帶上崗證。4.1.4新報到人員于相干練習(xí)二周后接收評定，臨盆組長關(guān)于不適任之人員需約談及追蹤表示狀況；若未有進步，以不適任處理。4.1.5臨盆人員每日需接收臨盆組長對其進行績效考評工作，考評項目依《臨盆部職員績效考察規(guī)定》進行。4.1.6多能工練習(xí)依臨盆部制訂的《臨盆部多能工培訓(xùn)方法》進行。4.2臨盆設(shè)備之治理4.2.1各臨盆設(shè)備于應(yīng)用之前需進行點檢功課，并記錄于相干的設(shè)備點檢記錄表內(nèi)。4.2.1.1點檢留意事項4.2.1.1.1各臨盆設(shè)備于點檢時發(fā)明相干參數(shù)未能達標(biāo)，則不克不及進行功課，需通知臨盆主管進行處理。待處理好后，從新點檢各項參數(shù)達到要求，方可連續(xù)功課。4.2.1.1.2點檢表內(nèi)如有不相符規(guī)定參數(shù)值顯現(xiàn)時，弗成填入，需待修理好后，填入精確的參數(shù)值，點檢表內(nèi)各項參數(shù)必須按要求填入，弗成空白，不得涂改，如有涂改需有臨盆主管簽字。4.2.1.1.3點檢表內(nèi)切實事實上認欄由臨盆組長確認，確認點檢表內(nèi)項目是否填寫完全與精確，確認點檢人員是否如實進行點檢功課。4.2.1.1.3不合臨盆設(shè)備的點檢項目不一，具體點檢項目拜見各自設(shè)備點檢表，每日點檢功課由當(dāng)日該設(shè)備操作人員進行點檢功課。4.2.2臨盆設(shè)備專門之處理4.2.2.1臨盆設(shè)備有重大年夜專門或無法進行正常點檢功課時，需急速通知臨盆主管，并由相干人員進行修理作業(yè)，現(xiàn)場操作人員同時開立臨盆專門單，以防雷同問題再次產(chǎn)生。測試設(shè)備修理完成后，應(yīng)再進行一次點檢功課，以確認各測試參數(shù)是否相符規(guī)定值。4.2.3臨盆設(shè)備之保養(yǎng)與愛護4.2.3.1各臨盆設(shè)備要參照各自的保養(yǎng)與愛護要求，嚴(yán)格按規(guī)定進行保養(yǎng)與按期愛護功課。4.2.3.1每日臨盆義務(wù)成后，各臨盆設(shè)備須要進行保養(yǎng)功課。4.2.4臨盆設(shè)備治理其它項目參考《臨盆設(shè)備治理法度榜樣》。4.2.5臨盆工裝夾具治理參考《臨盆工裝夾具治理法度榜樣》。4.3臨盆耗材、原材料之治理4.3.1臨盆原材料備料需合理，物料員當(dāng)世界班前只依生籌劃備次日臨盆用料。4.3.2每批訂單完成后，物料員需對當(dāng)批訂單的物料作結(jié)清動作，及時做補、退料動作，確保一個訂單完結(jié)后臨盆車間不留該訂單的余料及不良物料。4.3.3臨盆耗材領(lǐng)用需按籌劃進行，物料員依照車間臨盆籌劃，需在車間備用夠用二天的耗材。4.3.4臨盆耗材應(yīng)用需履行造冊掛號，簽名領(lǐng)用之治理。4.3.5不合訂單之物類要分開放置，同時擺放整潔且做好響應(yīng)標(biāo)識。4.4產(chǎn)品之治理4.4.1天天臨盆換線或設(shè)備換模具時，需做至少3PCS首件及時交由質(zhì)量部分做確認，待質(zhì)量部分確認OK后，方可正式投入量產(chǎn)。4.4.1.1確認好的首件作以下處理：A、半成品：在進行下一道工序臨盆時，投入下一道工序。B、成品：待臨盆收尾時，直截了當(dāng)同線上產(chǎn)品一路包裝入庫。4.4.1.2若首件確認有問題，需待問題解決后方可正式批量臨盆。4.4.2產(chǎn)品之臨盆依臨盆籌劃及出貨需求進行，以及達先輩先出的原則。4.4.2.1如有新增之訂單，按出貨需求與原料到料情形，需在訂單評審?fù)旰螽?dāng)天排入臨盆籌劃之中。4.4.3樣式標(biāo)示外形色調(diào)表示內(nèi)容A綠良品B紅不良品C黃待確認品D黃測試中E紅待報廢品F紅報廢品4.4.4產(chǎn)品放置于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)時，應(yīng)當(dāng)分層擺放整潔，并做好防塵工作。4.4.5不合產(chǎn)品應(yīng)賜與區(qū)分放置，并做好響應(yīng)的標(biāo)示，嚴(yán)禁良品與不良品混放。產(chǎn)品標(biāo)示票書寫時要盡力填完全，弗成有空白或未填之現(xiàn)象。4.5功課方法之治理4.5.1人員功課之前確保按規(guī)定做好響應(yīng)的預(yù)備工作，插簧片前在確保手指套有戴好。4.5.2人員在理功課指導(dǎo)書》進行處理。4.5.3人員在功課時，要嚴(yán)格按照臨盆功課指導(dǎo)書進行功課，同時須要功課現(xiàn)場吊掛臨盆功課指導(dǎo)書。如發(fā)明功課時功課指導(dǎo)書不有用或無功課指導(dǎo)書可依循則需及時提出，由相干負責(zé)人員及時更新或新增。4.5.4現(xiàn)場治理人員在收到各項臨盆功課或測試變革文件(ECN、TECN、PN)時急速對現(xiàn)場臨盆功課人員進行導(dǎo)后同一歸檔于臨盆現(xiàn)場，如文件已跨過有效刻日(TECN、PN)應(yīng)予以抽出繳回，幸免人員誤用或造成作業(yè)缺點。4.5.5功課人員于功課前應(yīng)對“工程變革”事項與“宣導(dǎo)留意”等事項熟記，幸免臨盆掉足。4.5.6功課人員在臨盆過程中檢出不良物料，應(yīng)當(dāng)分區(qū)放置，作好標(biāo)識，注明是來料不良照樣功課自損。4.6臨盆現(xiàn)場之治理4.6.1產(chǎn)品放置于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)時，應(yīng)當(dāng)分層擺放整潔，并做好防塵工作。周轉(zhuǎn)箱擺放時要放在斑馬線以內(nèi)，填疊整潔，做好相干標(biāo)識。4.6.2功課中材料不良品可臨時放于不良品盒內(nèi)，下班后再由物料員同一收集或休息時自行拿至物料不良品區(qū)，等待訂單收尾時作退倉處理。4.6.3功課人員的功課區(qū)域為警示線（斑馬線）以內(nèi)。4.6.4人對象應(yīng)整潔擺置工作臺面。4.6.5現(xiàn)場治理人員在巡檢時，要對功課人員的功課情形進行檢查，不雅察是否有不安穩(wěn)現(xiàn)象，如：走道上物品或叉車等亂放等，盡可能幸免功課人員產(chǎn)生安穩(wěn)事項。4.6.6功課現(xiàn)場進行確認是否整頓完成。4.6.7人員于下班時須將工作桌上之小我對象收入對象盒中，桌面應(yīng)保持潔凈，弗成留下任何不良品或垃圾未清理走。4.6.8天天在開線臨盆前應(yīng)進行桌面潔凈工作，去除殘留于工作桌及流水線上的塵土，確保產(chǎn)品潔凈度。4.7K3體系于臨盆中的應(yīng)用：4.7.1.臨盆主管結(jié)合營業(yè)錄入K3體系中的產(chǎn)生義務(wù)單與評審成果，把籌劃狀況中的臨盆義務(wù)單按臨盆籌劃下達至下達狀況。4.7.2臨盆品料員依照臨盆主管的臨盆籌劃，把翌日要臨盆的產(chǎn)品做義務(wù)單下推臨盆領(lǐng)料動作，領(lǐng)出該臨盆義務(wù)4.7.3臨盆組善于臨盆義務(wù)單投入臨盆當(dāng)天，在體系中產(chǎn)情形。4.7.44.7.5OQC作抽檢處理動作。OQC抽檢OK后，入庫單交由倉庫保管員作審核處理。4.7.6入庫單倉庫保管員審核完成后，物料員確認體系中的義務(wù)單是否主動結(jié)案，如未主動結(jié)案，及時上報生產(chǎn)主管，由臨盆主管確認未能主動結(jié)案緣故5.參考材料5.1《考勤與假期治理軌制》5.2《臨盆部薪酬核算規(guī)