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文檔簡介

自20xx年8月,天津鐵道工程學(xué)院畢業(yè)參加工作以來,經(jīng)過1年多的洗禮和錘煉,已經(jīng)漸漸的成熟起來,工作獨擋一面,通過理論聯(lián)系實際,努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,不斷進取,終于在20xx年成功走在技術(shù)管理員的隊伍里,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在這一年的現(xiàn)場實際工作中,我總結(jié)出一套適合自己、適合各一、工程內(nèi)容本人所在項目部的工程是路基工程、既有橋、涵工程、線路標(biāo)志工程、隔離護1、路基工程路基加寬總體原則為堅固、平整、美觀、完好無破損。路肩寬度填土壓實工藝流程分為四區(qū)段,八流程分層填筑施工。四區(qū)段是:填土→平整→碾壓→檢驗;八流程是:施工準(zhǔn)備測量、放線→基底處理→分層填筑→鋪攤平整→碾壓夯實→檢驗簽證→路基整形→邊坡修整。路塹地段對于較低高度的土質(zhì)路塹,根據(jù)現(xiàn)場情況,采用新建水溝或既有水溝外移的方式以滿足路肩加寬寬度,水溝溝底標(biāo)高與原溝底標(biāo)高保持一致。保證排水暢通。2、既有橋、涵工程線橋結(jié)合部進行平臺硬化,標(biāo)準(zhǔn)為中小橋長度為10m,大橋或特大橋長度為15m,寬度與路肩寬度相同,高度為平臺頂面與人行道齊平,保證排水暢通??蚣芎秃床贿M行接長處理,采用鋪人行道板方式進行加寬處理。后3、線路標(biāo)志工程按規(guī)定設(shè)置線路標(biāo)志,標(biāo)志形式、尺寸執(zhí)行專線-8028甲級標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)志全部采用反光標(biāo)志。線路標(biāo)志埋設(shè)位置:橫向為線路標(biāo)志在接觸網(wǎng)桿外邊緣處埋設(shè),縱向位置執(zhí)行《技規(guī)》規(guī)定。4、隔離護網(wǎng)安裝工程立柱埋設(shè)位置應(yīng)合理,立柱垂直牢固,護欄安裝要保持外觀順暢,整體美觀,整齊化一。5、路基附屬工程附屬漿砌采用擠漿法分層、分段砌筑,砌縫砂漿密實、飽滿,石料應(yīng)互相咬搭、交錯,砌體砌筑完畢時及時覆蓋,灑水養(yǎng)生。本人在20xx年擔(dān)任大秦建線達標(biāo)、北同蒲標(biāo)準(zhǔn)線兩個工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,具體工作就是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理、技術(shù)管(1)、加強工序質(zhì)量控制嚴(yán)格按“三標(biāo)一體”管理體系組織生產(chǎn),制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。施工中嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)及工法施工,對工序標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況做出記錄,確保各個工序的質(zhì)量。對重點工程項目建立質(zhì)量控制點,進行重點控制。深入貫徹IS09002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照太原鐵建質(zhì)量管理程序組織施工,使工程質(zhì)量嚴(yán)格按照合同要求實施完成。(2)、加強思想政治素質(zhì)加強思想政治素質(zhì)訓(xùn)練,尤其是事業(yè)心、責(zé)任心和吃苦精神的磨練。通過多方面的培養(yǎng),有目的性盡快成熟起來,增強實際工作的創(chuàng)造性、預(yù)見性。在施工過程中,與施工隊保持良好的關(guān)系,嚴(yán)禁“吃、拿、卡、要”等行為。積極幫助施工隊解決施工中的難題,做好技術(shù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)工作。只有施工隊的工作做好了,才能完成任務(wù),才能實現(xiàn)我們的目標(biāo)。4、安全管理(3)、加強思想教育,強化質(zhì)量意識加強思想教育,堅持質(zhì)量工作一票否決制,強化質(zhì)量意識,深入貫徹落實“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。認(rèn)真搞好工地宣傳,嚴(yán)格技術(shù)交底,強化施工隊伍的質(zhì)量意識,使廣大施工隊伍牢固樹立“質(zhì)量第一,信譽第一”,對施工隊伍進場前進行入場教育和有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)教育,使其掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn),提高勞2、成本管理在工程成本管理上,施工前認(rèn)真做好成本預(yù)算,認(rèn)真審核圖紙,積極展開施工調(diào)查,科學(xué)測算,熟知每道工序應(yīng)消耗的時間、投入的勞力、材料、機械等生產(chǎn)要素,精心優(yōu)化施工組織設(shè)計。并依據(jù)優(yōu)化的施工組織設(shè)計方案,客觀合理的確定工序單價和項目的目標(biāo)成本,來指導(dǎo)施工和進行成本控制,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了3、進度管理在工程進度管理上,該工程施工里程長,既有線施工難度大。針對工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到位的情況下,作為現(xiàn)場技術(shù)管理,為確保控制點施工任務(wù)按時完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,根據(jù)工程量大小和工程難易程度,首先熟悉設(shè)計文件,了解設(shè)計意圖,擬定調(diào)查計劃,明確著重調(diào)查的內(nèi)容,分工負(fù)責(zé)進行現(xiàn)場調(diào)查和核對設(shè)計,及時整理調(diào)查記錄,并寫出調(diào)查報告。編制詳細(xì)、可行、實施性的施工組織措施,優(yōu)化施工方案,合理利用資源,確保重點工程、難點工程、關(guān)鍵工程的工期,從而保證總工期。提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造了良(1)、安全第一、預(yù)防為主認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”為指導(dǎo),嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)則組織施工。安全管理最重要,強化安全管理上針對本工程施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜、施工隊伍多、施工人員安全思想意識薄弱、機械設(shè)備的開挖、料具的侵限,人員跨線作業(yè)等特點,加強施工現(xiàn)場安全管理工作,堅持把安全工作放在首(2)、安全規(guī)范本工程為保證既有線行車安全,施工中嚴(yán)格按照《鐵路技術(shù)析,集中預(yù)測制度,對重點部位或事故易發(fā)部位采取針對性措施,設(shè)專人負(fù)責(zé)限定期限、定期檢查、嚴(yán)格把關(guān),檢查施工過程中的各個方面,全員發(fā)動保證安全生產(chǎn)過程監(jiān)控到位,確保安全生產(chǎn)。對于工地布署要全面規(guī)化。施工現(xiàn)場的材料,工具(3)、安全意識①、開展安全教育,上崗前,由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織全體施工隊伍認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程,提高施工隊伍安全生產(chǎn)意識。特殊工種進行崗②、施工現(xiàn)場做到布局合理,場地平整,道路暢通,機械設(shè)備安置穩(wěn)固,材料堆放整齊,用電設(shè)施安裝觸電保護器,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場設(shè)醒目的安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志,提示工人注意安全,施工便道邊坡穩(wěn)定,并做好必要防護。施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)志,危險地區(qū)懸掛“危險”或者“禁止通行”“嚴(yán)禁③、施工所用機械設(shè)備、材料存放避免侵限影響行車,所有機具設(shè)備的操作人員均經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),持證上崗,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。④、基底處理時,要挖探溝,防止損毀地下管線開挖基坑。電纜溝時要有專人⑤、施工中,進度與安全發(fā)生矛盾時,堅決服從安全,施行安全檢查一票否決⑥、挖基坑時,按設(shè)計資料及施工規(guī)范組織開挖,分層下挖到符合基底承載力要求的高程為止。嚴(yán)禁采用局部開挖深坑,從底層向四周掏土的方法施工。機具、材料、棄土堆等應(yīng)堆放在基坑、邊坑、周邊安全距離以外。⑦、砌筑圬工時,搭腳手架平臺和運料過道,嚴(yán)禁從平臺及邊坡上往下拋滾石⑧、人工抬運石料時,捆綁牢固,并輕起輕放,防止壓傷腿腳。⑨、雨季階段施工中,要把整個工程中各個工地的排水系統(tǒng)提前,徹底地檢查整理,有隱患及時排除。防洪人員要經(jīng)過培訓(xùn),熟悉搶險的各個步驟,并且有應(yīng)變能力、有責(zé)任心。做到萬無一失。嚴(yán)禁在中雨或連綿雨天填非滲水土路基各部填⑩冬季施工中,為保證砌體不會發(fā)生沉降變形,施工工藝簡單,直墻砌石工程增加1倍。嚴(yán)禁使用已凍結(jié)的砂漿,不準(zhǔn)采用熱水摻入凍結(jié)砂漿內(nèi)重新攪拌使用。砌筑完畢后覆蓋塑料薄膜、棉被上蓋草簾外蓋蓬布將砌體表面加以覆蓋。確保安全5、技術(shù)管理技術(shù)管理是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按三、工作心態(tài)工質(zhì)量,保證了施工的質(zhì)量、進度。不但為項目部的發(fā)展做出貢獻,而且也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高。現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己“三標(biāo)一體”程序文件操作;嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,任勞任怨;內(nèi)業(yè)、外業(yè)同時兼顧,認(rèn)真詳細(xì)交底并及時深入施工現(xiàn)場,仔細(xì)收集、整理各種技術(shù)資料。另外,為了提高自身的業(yè)務(wù)水平,更好地完成工作。自學(xué)相關(guān)電腦軟件;認(rèn)真研讀施工專業(yè)書籍,能夠熟練編寫施工組織設(shè)計、施工方案、施工網(wǎng)絡(luò)圖和整理開、竣工及施工自檢資料;在施工現(xiàn)場虛心向有經(jīng)驗的同志請教,翻閱大量的專業(yè)書籍并認(rèn)真做業(yè)務(wù)筆記充實自己,圓滿地完成了項目部領(lǐng)導(dǎo)交20xx年在大秦建線達標(biāo)工程中,我負(fù)責(zé)安置全線的信號圍堰、公里標(biāo)、百米標(biāo)、坡度標(biāo)、緩和曲線標(biāo)等任務(wù)中,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了監(jiān)理等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價;上述是我在20xx年,一年的技術(shù)工作總結(jié),也是我參加工作以來所從事的主要工作,在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。作為一個項目部的技術(shù)管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖、德、能、勤、績?yōu)楹诵母偁幜Φ募夹g(shù)差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級實施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。拓寬思路,深化細(xì)化本職工一、前言鐵路運輸永恒的主題是安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就是確保人身安全,鐵道線路是鐵路運輸?shù)幕A(chǔ)。身為鐵路工務(wù)部門的一名職工如何搞好工務(wù)線路設(shè)備的維修養(yǎng)護工作,為鐵路運輸安全暢通夯實基礎(chǔ)是我們的職責(zé)。在我們車間K137-K140,K151+500受各種不利因素影響,基床翻漿冒泥嚴(yán)重,給工區(qū)的日常養(yǎng)修造成了很大的難度,如何解決基床翻漿給線路設(shè)備帶來的病害,是擺在我們面前的一道難題。在此結(jié)合本人在參加維修施工方面的經(jīng)驗,談一些基床翻漿冒泥整治的個人看二、基床翻漿冒泥產(chǎn)生的原因1、道床的沉陷變形?;茨暇€原道床為石灰?guī)r質(zhì)碎石道碴,這種碎石道碴在列車的碾壓作用下,碎石之間磨擦擦和碎石與軌枕之間的磨擦及正常養(yǎng)護搗固時,極易使碎石道碴表面形成粉末式顆粒狀碎屑,遇水溶解,干燥后形成道床板結(jié),使道床的穩(wěn)定性、彈性和排水性能受到破壞、加劇了道床的沉陷和翻漿冒泥。2、淮南線運營時間長,老路基設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)低,原枕底道床厚度不足或薄厚不均勻,列車運行時對既有路基面的壓力增大或不均勻,導(dǎo)致基床表面變形,形成道碴槽或道碴囊,長年的運營加上近年來大噸位列車的開行以及列車密度的加大,使基3、基床表面排水不良,四季天氣變化大,特別是短時降水量較大,而線路又多為路塹地段,原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)較低,且線路投入較少,排水設(shè)備損壞較大,遇雨季時,水無法及時排出,造成線路積水,進一步加據(jù)了基床病害的產(chǎn)生;4、基床土質(zhì)不良。皖贛線基床多為黃土質(zhì)砂粘土、紅粘土等,透水性弱,遇長時間陰雨天氣,基床土含水率達到飽和狀態(tài),降低了基床承載力;5、鋼軌接頭的影響,接頭結(jié)構(gòu)上的薄弱,是產(chǎn)生接頭病害產(chǎn)生的主要原因。鋼軌接頭是一個薄弱環(huán)節(jié),①接頭軌縫的存在;②車輪壓在鋼軌輸出端時鄰近鋼軌的接受端有抬高趨勢,形成臺階;③荷載下鋼軌接頭處的撓曲不是連續(xù)曲線而是折線,這三大因素的同時出現(xiàn),造成了接頭結(jié)構(gòu)上的不平順,產(chǎn)生了劇烈的輪軌沖擊,增大了接頭處的附加動力,很大程度上也加劇了基床的變形。1、針對路基表面排水不良,調(diào)查沿線水文情況,對有條件的地段增加側(cè)溝、橫溝。同時對既有水溝地段進行改造,如增加深側(cè)溝深度,改進水溝構(gòu)造,提高過水能力,有效疏導(dǎo)、降低地下水位,從而減低基床面含水量,提高承載力;2、鋪設(shè)砂墊層。結(jié)合線路中修施工增加或更換原有砂墊層。砂墊層應(yīng)設(shè)置為頂寬2.3m,厚度為0.2m,鋪設(shè)于基床表面,鋪設(shè)長度應(yīng)在翻漿地段向兩端延長各3、鋪設(shè)防水層。根據(jù)基床翻漿地段的道床厚度、土質(zhì)情況合理選用防水層。對于由于土質(zhì)不良而造成的路基下沉,可在全面清除道碴槽及道碴囊后(深度為枕底0.6m),鋪設(shè)底砂、隔水網(wǎng)以及面砂;當(dāng)基床為石質(zhì)路基且道床厚度在0.4m左右時,可使用高度ZL-1型路基布,路基面上墊0.03m~0.05m的底砂,路基布上墊0.10m^0.12m的`面砂,同時確保清碴層的厚度不少于0.25m;當(dāng)基床為黃土質(zhì)砂粘土、紅粘土?xí)r,可用普通涂塑布,要求清篩深度為0.55m,其中底砂厚0.10m,面砂厚0.15m,清碴厚0.30m;4、根據(jù)路基土質(zhì)情況,采取降落路基與調(diào)整線路縱斷面相結(jié)合的方法改善道易出現(xiàn)道碴缺少病害,這時就要補充道碴。二是要根據(jù)道床的板結(jié)情況及時安排相應(yīng)的清篩,并結(jié)合清篩施工合理設(shè)置線路縱斷面,恢復(fù)道床的彈性,減少對路基面5、更換優(yōu)質(zhì)道碴,替代原石灰?guī)r質(zhì)碎石道碴,同時采用機械化搗固減少對道6、無縫線路,進行有計劃的接頭打磨降低接頭對道床及路基的沖擊振動,提通過降路基、更換優(yōu)質(zhì)道碴和機械搗固后,增加了道床厚度,加強了道床彈性,減緩了道床臟污和板結(jié)速度,側(cè)溝重新漿砌后,完善排水系統(tǒng);墊沙墊布后,隔阻了道床與基床面之間的相互不良影響,使路基面沒有積水,保持干燥,減緩了風(fēng)化石質(zhì)基床的軟化,確保了基床的穩(wěn)定性,通過無縫線路的鋪設(shè)減少了接頭病害,從而使線路設(shè)備狀態(tài)進入了良性循環(huán)階段。線路翻漿冒泥的整治是一項綜合性的工作,日常的養(yǎng)護也十分重要,作為養(yǎng)路工區(qū)不能只重視軌道幾何狀態(tài)的養(yǎng)護,而忽視線路基礎(chǔ)的病害的整治工作,如做好零星翻漿的處理不任其發(fā)展、及時疏通排水設(shè)備等,只有通過養(yǎng)護、維修及中修相結(jié)合的方法才能更好的解決基床翻漿病害。以上是本人在日常施工中總結(jié)出的一些個人看法,近年來通過精心整治,處理了K137-K140,K151+500等公里翻漿冒泥病害,使線路設(shè)備狀態(tài)進入了良性循環(huán)階段,平穩(wěn)地保持線路均衡。取得了良好的整治效果,達到了預(yù)期目標(biāo)。我是一名鐵路工人技師,下面是我對自己工作總結(jié):加強曲線、道岔的設(shè)備養(yǎng)護使曲線、道岔設(shè)備全面達標(biāo)。繼續(xù)不斷努力學(xué)習(xí)新經(jīng)驗、新方法并積極運用到實際工作當(dāng)中。曲線和道岔的養(yǎng)護歷來使設(shè)備養(yǎng)護當(dāng)中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線整治好后,保持時間很短,因而,在實際工作當(dāng)中也是投入勞動力最大的。今年6月,我?guī)ьI(lǐng)職工對管內(nèi)的2條曲線進行了一次徹底整治。具體方法是:1、先2、找水平、撥正曲線,均勻石碴達到石碴飽滿、搗固均勻。3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標(biāo)準(zhǔn)不超千分之一標(biāo)準(zhǔn)。4、定位五大樁的埋設(shè)和標(biāo)志、標(biāo)識的從新刷寫,最后用地錨拉桿按標(biāo)準(zhǔn)進行鎖定。經(jīng)過精心的整治和通過3個月觀察、檢查,曲線穩(wěn)定變化率低,有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養(yǎng)護仿效了曲線整在現(xiàn)場的維修作業(yè)當(dāng)中,除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)外,工作的巧可使質(zhì)量和效率成倍增長。在年初k40000-k50000配合大機搗作業(yè)中,自己就積極與搗一次成為了優(yōu)良公里線路。在拆、鋪橋護軌維修作業(yè)時,提前制作了適合拆護軌螺帽的母螺帽,嫁接到內(nèi)燃螺絲機上,使工作效率成倍增長,在一個天窗修時間內(nèi)完成了車間要求的生產(chǎn)任務(wù),且質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)一次達標(biāo)。不但降低了職工的勞動強訊上學(xué)習(xí)了添乘時如何判定晃,車和車晃的論文后,自己不斷摸索和總結(jié),在添乘設(shè)備時應(yīng)驗率達到了90%以上,避免了多次浪費人力的情況。在現(xiàn)場的維修作業(yè)當(dāng)中,除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)外,工作的巧可使質(zhì)量和效率成倍增長。在年初k40000-k50000配合大機搗作業(yè)中,自己就積極與搗一次成為了優(yōu)良公里線路。在拆、鋪橋護軌維修作業(yè)時,提前制作了適合拆護軌螺帽的母螺帽,嫁接到內(nèi)燃螺絲機上,使工作效率成倍增長,在一個天窗修時間內(nèi)完成了車間要求的生產(chǎn)任務(wù),且質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)一次達標(biāo)。不但降低了職工的勞動強訊上學(xué)習(xí)了添乘時如何判定晃車和車晃的論文后,自己不斷摸索和總結(jié),在添乘設(shè)備時應(yīng)驗率達到了90%以上,避免了多次浪費人力的情況。當(dāng)前正值鐵路唱響二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展時期,對于自己則更要不斷創(chuàng)新認(rèn)識理念、轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識,在班組管理上狠下功夫,全面提升班組的綜合實力。通過學(xué)習(xí)自己認(rèn)識到設(shè)備質(zhì)量提高了,不能代表班組好了,而是班組應(yīng)在綜合治理、后勤保障、職工隊伍素質(zhì)、班組建設(shè)上等均有提高,才是真正意義上的提高。因此,自己也認(rèn)識到了不足和缺點,需要走的路也還很長,要學(xué)的東西也還很多,全面發(fā)展提的收獲頗豐,越來越感覺到自已要不停地學(xué)習(xí)、奮進才能不掉隊,才能同班組的職工一起將六大理念樹立好、貫徹好!使管理工作再上新臺階!鐵路技師技術(shù)總結(jié)「篇四」高技能人才是技術(shù)工人的優(yōu)秀代表,是現(xiàn)代科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的骨干力量,是人才隊伍建設(shè)的重要組成部分。實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展,提高企業(yè)競爭力,必須在建設(shè)高水平科技和管理人才隊伍的同時,努力建設(shè)一支技藝精湛的高技能人為貫徹落實勞動和社會保障部《關(guān)于貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作決定做好高技能人才培養(yǎng)和人才保障工作的意見》(勞社部發(fā)[XX]37號)及《關(guān)于印發(fā)<三年五十萬新技師培養(yǎng)計劃〉的通知》(勞社部發(fā)[XX]38號)文件精神,加快集團公司技能人才隊伍的建設(shè),集團公司成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長,人力資源、科技、生產(chǎn)等部門領(lǐng)導(dǎo)參加的技能人才領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團公司技能人集團公司于XX年開始籌備考核站的建設(shè)和各項制度建設(shè),開展管理人員、考評人員培訓(xùn)。并分別于XX年至XX年對19個二級企業(yè)進行考核,對符合建站條件的十一個企業(yè)經(jīng)集團公司批準(zhǔn)建立了考核站,并制定了《高技能人才隊伍建設(shè)的三集團公司對企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定試點工作十分重視,并將職業(yè)技能鑒定試點工作和考核站作為培養(yǎng)技能人才的重要平臺,三年來共有2246人參加了職業(yè)技能鑒定,有1327人獲得了不同等級的職業(yè)資格證書,其中:高級技師24人、技師236人、高級工688人、中級工332人、初級工47人,占獲證職工比例依次是目前在崗260名技師、高級技師是企業(yè)在生產(chǎn)和施工中技術(shù)骨干力量,并在完成任務(wù)、解決技術(shù)難題、傳授技藝等方面發(fā)揮著十分重要作用。如沈陽信號廠高級技師、全國技術(shù)能手戴寶森,自XX年以來和徒弟完成了天津地鐵十個車站、沾昆鐵路線八個車站、西南交通大學(xué)的教學(xué)臺,石家莊大型調(diào)度監(jiān)督表示盤等近30個控制臺的改進和設(shè)計,為工廠創(chuàng)造價值近500萬。綜合能力方面:濟南工程分公司高級技師劉倡,在XX年、XX年集團公司技術(shù)大賽中分別兩次獲得集團公司技術(shù)能手稱號。近年來,先后在京九線,北京地鐵5號線工程中擔(dān)任技術(shù)主管,負(fù)責(zé)的工程都得到建設(shè)單位的好評。XX年1月榮獲“北京地鐵五號線設(shè)備安裝工程XX年下半年地鐵建設(shè)工程‘百日勞動競賽’施工在傳授技藝方面:上海通信廠高級技師、全國技術(shù)能手汪甲君,獲得集團公司十屆技能大賽信號鉗工比賽第一名。在工廠汪甲君是手藝精、熱心帶徒弟出了名的老師傅。XX年在他的培養(yǎng)和傳授下,三名新入廠僅一年的中專畢業(yè)生,全部通過在職工培訓(xùn)方面發(fā)揮主力的作用:如天津工程分公司技師、全國技術(shù)能手王宏,XX年3月主持編制了信號工培訓(xùn)教材,參與組織了3個信號項目部、280余人復(fù)合型高技能人才方面:集團公司每一名技術(shù)能手都有自己獨特的技藝,部分技術(shù)能手生產(chǎn)、施工技術(shù)精湛,被企業(yè)提拔到企業(yè)重要崗位,如北京信號廠技師、集團公司技術(shù)能手楊軍,被提拔為用戶服務(wù)部部長;西安信號廠集團公司技術(shù)能手謝明軍,上海工程公司技師、集團公司技術(shù)能手管國華,目前在國外安哥拉施工項目上任項目經(jīng)理;全國技術(shù)能手技師、劉偉斌,集團公司技術(shù)能手、高級技師劉倡鐵路工務(wù)線路工技師專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文鐵路工務(wù)線路工技師專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文本人自入路以來。在工作中都能盡職盡責(zé),在安全生產(chǎn)上,在工區(qū)管理中,在工作崗位上積極的配合工區(qū)工班長的工作,出色的完成各項工作任務(wù),隨著鐵路建設(shè)的需要,更是在段領(lǐng)導(dǎo),車間領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下加強自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在平時的作業(yè)中,時時的警惕自己,把理論與實踐結(jié)合起來。把安全與紀(jì)律牢固起來,在各方面本人所在工區(qū)是一個多彎道,小半徑曲線居多的的工區(qū),由于鋼軌磨耗較大,造成圓曲線正矢偏差較大,幾何尺寸出現(xiàn)超限的情況。而隨著鐵路不斷向著科學(xué)化管理的邁進,安全成為鐵路運輸?shù)氖滓?,為全面提高線路設(shè)備質(zhì)量管理,確保列車安全平穩(wěn)的運行,就必須對線路病害進行分析,而曲線是鐵路線路的薄弱環(huán)節(jié),由于受到離心力的作用,致使兩股鋼軌受力不均。而產(chǎn)生非正常磨耗,同時曲線又是病害集中,軌道幾何尺寸易超限,設(shè)備狀態(tài)不易控制,養(yǎng)護維修工作量相對較大,病害達到一定值時,對列車的運行將會造成很大的影響,針對現(xiàn)場的實際情況,只有想盡一切辦法,對小半徑曲線進行著各種各樣的加強防范措施,千方百計的控制小半徑曲線的狀態(tài),延長小半徑曲線維修周期,降低小半徑曲線維修成本。經(jīng)常摸索自己管內(nèi)曲線變化規(guī)律,做好曲線苗頭性病害的`預(yù)防工作,可起到事半功倍的效果,日常養(yǎng)護中注意摸索每條曲線及曲線各部分變化周期,有計劃的進行預(yù)防性修理,可減少維修工作量,而且可以避免曲線狀態(tài)的惡化。而要做到這一點,就必須學(xué)會分析病害形成的原因,懂得去整治病害。找到預(yù)防病害的方法。曲線病害形成的原因主要有很多方面,而針對工區(qū)的實際養(yǎng)護情況來說,有如一,由于養(yǎng)護維修不當(dāng)和不及時,容易造成路基積水,翻漿冒泥,下沉等級現(xiàn)象,引起線路路基變化,造成曲線正矢,水平,高低也相應(yīng)發(fā)生變化。二,拔道方法不當(dāng),由于現(xiàn)場一般采用目測拔道法。不結(jié)合水平高低的整治而采取單純撥道的辦法,撥正時強壓使軌縫頂密后發(fā)生彈性恢復(fù);撥正前沒有扒開撥正前方的道碴,撥正后沒有及時搗實另一邊軌枕的間隙;以及不及時回填夯拍道床,同時為了減小拔道量而長期向曲線上股拔道,使用簡易方法計算撥道,由曲線中間向兩邊撥道;破壞曲線頭尾的正確位置,造成曲線頭尾出現(xiàn)“鵝頭”。三,養(yǎng)護不當(dāng)不及時。沒有結(jié)合水平高低的整治而采用單純拔道方法,起拔道時,在放置壓機時,位置不當(dāng)也會引起方向不良使曲線不能保持圓順狀態(tài)或造成高低水平的變化。在平時的養(yǎng)護中。對扣件,軌道加強設(shè)備養(yǎng)護不到位而失效都有可能導(dǎo)致曲線的變化。同時道床的不潔也會造成方向水良與軌距普遍性的病害。四,線路養(yǎng)護不當(dāng)。超高或軌底坡不合適;軌距變化率較大;容易造成鋼軌的非正常磨耗,同樣,線路養(yǎng)護不當(dāng)。超高或軌底坡不合適;軌距變化率較大;容易造成鋼軌的非正常磨耗。養(yǎng)護不良造成鋼軌磨耗。曲線不圓順、方向不良、使列車通過時加劇蛇行運動,這也會加速鋼軌磨耗。軌距超限、軌距不順,使車輪與鋼軌的內(nèi)接情況不好,增加行車阻力與搖晃,加速鋼軌磨耗。緩和曲線超高的遞減距離不夠,引起列車在通過緩和曲線時產(chǎn)生劇烈振動,加速搖晃和沖擊,造成鋼軌非正常磨耗。曲線地段的暗坑,吊板,翻漿冒泥,引起列車通過時產(chǎn)生不正常的輪軌沖擊,產(chǎn)生不正常的磨耗。而鋼軌的非正常磨耗加劇輪軌的振動同樣對線路幾何尺寸的超限,軌枕,扣件及設(shè)備的養(yǎng)護形成很大的破壞。造成越來越大的惡性循環(huán)。曲線病害的預(yù)防方法一,保持曲線正矢不超限,定期調(diào)查現(xiàn)場正矢,細(xì)心計算,全面撥正。特別是保持曲線頭尾的圓順。對于曲線“鵝頭”、等病害要及時整治。要做好和緩和曲線超高順坡和正矢的遞減等量進行,不要忽大忽小。二.合理設(shè)置曲線外軌的超高。超高過大會加劇外股鋼軌的側(cè)面磨耗和內(nèi)股鋼軌的垂直磨耗。相反如超高過小,對外股鋼軌磨耗也不利。保持方向圓順,軌面平,軌距水平不超限是減少列車的搖晃,減少車輪沖擊力的有效措施之一。因此,應(yīng)定期撥道,經(jīng)常養(yǎng)護,預(yù)防病害的發(fā)生。四.同時在養(yǎng)護工作中,調(diào)整軌底坡,更換和補充失效零部件。加強軌距整改,軌距變化率達標(biāo)。改道與曲線正矢整治相結(jié)合,以曲線上股為基準(zhǔn)股,曲線正矢與計劃正矢的誤差控制在2mm范圍內(nèi),在保證曲線正矢及上股曲線圓順的基礎(chǔ)上改曲線下股軌距。對曲線內(nèi)焊縫結(jié)合打磨作用邊改正軌距,對硬彎軌道進行全面直軌。對撥道后方向易發(fā)生變化所,加強曲線扣件復(fù)緊,使扣壓力符合要求??偟膩碚f,曲線是鐵路的薄弱環(huán)節(jié),必須堅持預(yù)防為主,防治結(jié)合的原則,提高人的素質(zhì),堅持各單項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是必備的主要條件,提高認(rèn)識,在思想上必須重視它,采取各種預(yù)防措施,盡最大可能地延緩病害的發(fā)生,及時有效地實施綜合整手段,才能使病害得到控制。我們的預(yù)防和整治工作,只有靠平時作業(yè)中的認(rèn)認(rèn)真真,定期進行繩正法撥道,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,努力學(xué)習(xí),堅持終身學(xué)習(xí),才能把曲線病害的預(yù)防和整治工作做好,也才能真正的使列車安全、高速、平穩(wěn)和不間斷地運行本人自一九九九年十二月參加工作以來,在車站、車間各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下和幫助下,嚴(yán)格要求自己,堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),先后從事了連結(jié)員、調(diào)車長、車站調(diào)愛一行,不斷勤奮學(xué)習(xí),扎實工作,堅持認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動的工作態(tài)度,做到嚴(yán)于律己,求真務(wù)實,愛崗敬業(yè)。刻苦專研技術(shù),能熟練掌握作業(yè)技能,善于在工作中思考,在日常工作中利用自己掌握的業(yè)務(wù)技能,結(jié)合到現(xiàn)場實際操作中去。在每一個專業(yè)崗位工作期間虛心向老師傅學(xué)習(xí),很好的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將工作車站調(diào)度員,首先是執(zhí)行技術(shù)作業(yè)過程的組織者,應(yīng)該仔細(xì)的研究作業(yè)中的條件和變法,在作業(yè)過程中,應(yīng)采取一些辦法,是之遵守個別的作業(yè)時間標(biāo)準(zhǔn),在工作時把車列作業(yè)和車站作業(yè)過程實行最大限度的平行進行作為自己的主要任務(wù),要掌握好列車到達時間,列車出發(fā)時間,車輛整備和調(diào)車編組作業(yè)時間,重點任務(wù)等,要在保證安全的前提下提高作業(yè)效率,盡量做到作業(yè)鉤減少,調(diào)車行程短,牽引重量輕,占用股道少;從計劃上保證調(diào)車作業(yè)的安全。注意掌握各種線路車輛的合理安排,人員分工等情況,確保人身及作業(yè)安全。計劃的編制下達要及時,提高計劃兌現(xiàn)率,減少變更計劃次數(shù),做到使調(diào)車組能夠心中有數(shù),早做準(zhǔn)備。確保車調(diào)車工作是鐵路運輸生產(chǎn)重要組成部分,是實現(xiàn)列車編組計劃、列車運行圖,加速車輛周轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié),其中調(diào)車安全更是運輸安全的重點。據(jù)有關(guān)資料數(shù)據(jù)表明,調(diào)車事故占全路行車事故總數(shù)的60%以上,因此確保調(diào)車作業(yè)安全是整個運輸安全的重中之重,通過對全路以往及近期各類典型調(diào)車事故的分析,每一次事故,都是沒有認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),簡化作業(yè)程序,忽視了調(diào)車作業(yè)的過程管理,從而對調(diào)車作業(yè)埋下安全隱患。下面我以重慶北站為例,對影響調(diào)車作業(yè)安全因素簡要分從調(diào)車設(shè)備上看,重慶北站位于渝懷線18公里705米處,為單向縱列式二級二場,配有客車整備場,調(diào)車機一臺,客技所與到發(fā)場有3公里的走行距離,車站配備有平面無線燈顯調(diào)車設(shè)備,但因平調(diào)設(shè)備的管理、使用水平較差,加之使用頻率高、時間長

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