《竣工決算報(bào)表》課件

《竣工決算報(bào)表》PPT課件

制作人：Ppt制作者時(shí)間：2024年X月目錄第1章竣工決算報(bào)表概述第2章竣工決算報(bào)表的項(xiàng)目概況第3章竣工決算報(bào)表的成本分析第4章竣工決算報(bào)表的收益情況第5章竣工決算報(bào)表的項(xiàng)目管理總結(jié)第6章結(jié)語(yǔ)01第1章竣工決算報(bào)表概述

竣工決算報(bào)表概述竣工決算報(bào)表是工程項(xiàng)目管理中一個(gè)非常重要的文件，用于總結(jié)項(xiàng)目的實(shí)際情況和成本情況。通過(guò)竣工決算報(bào)表，可以評(píng)估項(xiàng)目的效益和管理情況，對(duì)未來(lái)項(xiàng)目提供參考和借鑒。竣工決算報(bào)表的作用項(xiàng)目實(shí)際成本和效益的評(píng)估是竣工決算報(bào)表的重要作用之一評(píng)估項(xiàng)目實(shí)際成本和效益竣工決算報(bào)表能幫助核實(shí)合同約定和實(shí)際情況是否一致核實(shí)合同約定和實(shí)際情況的一致性通過(guò)報(bào)表可以分析項(xiàng)目管理的優(yōu)劣勢(shì)，為下一步工作提供依據(jù)分析項(xiàng)目管理的優(yōu)劣勢(shì)

竣工決算報(bào)表的制作流程竣工決算報(bào)表的制作流程包括收集項(xiàng)目相關(guān)資料、分析數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)成本和收益情況、編制報(bào)表包括文字描述和數(shù)據(jù)表格以及審核報(bào)表確保準(zhǔn)確無(wú)誤。成本分析直接成本間接成本總成本收益情況銷(xiāo)售收入凈利潤(rùn)投資回報(bào)率項(xiàng)目管理總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)建議總結(jié)反思竣工決算報(bào)表的內(nèi)容項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目規(guī)模工期竣工決算報(bào)表的重要性提供項(xiàng)目實(shí)際情況的客觀數(shù)據(jù)，為決策提供參考決策參考通過(guò)成本分析和收益情況評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估幫助監(jiān)督管理人員了解項(xiàng)目執(zhí)行情況監(jiān)督管理

竣工決算報(bào)表示意圖竣工決算報(bào)表示意圖展示了報(bào)表的整體結(jié)構(gòu)和要點(diǎn)，通過(guò)圖示更直觀地描述了報(bào)表的內(nèi)容和意義。

02第2章竣工決算報(bào)表的項(xiàng)目概況

項(xiàng)目基本信息該項(xiàng)目的基本信息包括項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目地點(diǎn)、項(xiàng)目規(guī)模和項(xiàng)目周期。項(xiàng)目名稱(chēng)是XXXX，地點(diǎn)位于XXXX，規(guī)模為XXXX，歷時(shí)XX個(gè)月。項(xiàng)目背景詳細(xì)描述項(xiàng)目立項(xiàng)的背景和原因項(xiàng)目立項(xiàng)背景列舉項(xiàng)目的目標(biāo)和具體任務(wù)分解項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)分解介紹項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和各個(gè)部門(mén)職責(zé)項(xiàng)目組織架構(gòu)分析項(xiàng)目實(shí)施中的重點(diǎn)和難點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)和難點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目啟動(dòng)的具體時(shí)間點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間0103分析項(xiàng)目進(jìn)展情況和可能出現(xiàn)的延期情況項(xiàng)目進(jìn)度和延期情況02總結(jié)項(xiàng)目完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目完成時(shí)間項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)評(píng)估項(xiàng)目管理流程和效率總結(jié)管理策略的優(yōu)點(diǎn)和不足項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)歸納成功因素和失敗原因項(xiàng)目建議和改進(jìn)點(diǎn)提出對(duì)項(xiàng)目的建議和改進(jìn)方向指導(dǎo)未來(lái)類(lèi)似項(xiàng)目的實(shí)施項(xiàng)目評(píng)價(jià)項(xiàng)目效益分析詳細(xì)分析項(xiàng)目帶來(lái)的效益和成果比較實(shí)際效益與預(yù)期目標(biāo)總結(jié)通過(guò)竣工決算報(bào)表，可以全面評(píng)估項(xiàng)目的執(zhí)行情況和效果，為未來(lái)類(lèi)似項(xiàng)目的實(shí)施提供經(jīng)驗(yàn)借鑒和改進(jìn)方向。

03第三章竣工決算報(bào)表的成本分析

工人薪資等人工成本0103機(jī)械設(shè)備購(gòu)置等設(shè)備成本02原材料采購(gòu)等材料成本成本控制策略精細(xì)化管理成本效益分析節(jié)約資源成本偏差分析實(shí)際成本與預(yù)算成本對(duì)比找出成本偏差原因制定改善措施成本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估成本風(fēng)險(xiǎn)控制策略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案成本核算成本分析方法ABC分析標(biāo)準(zhǔn)成本法直接成本法核對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用細(xì)節(jié)各項(xiàng)成本核對(duì)0103計(jì)算總成本成本合計(jì)計(jì)算02統(tǒng)計(jì)每個(gè)項(xiàng)目的具體成本成本清單統(tǒng)計(jì)成本效益比較成本和效益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要指標(biāo)，通過(guò)對(duì)成本和效益的比較分析，可以評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)的盈利能力和效率。成本效益分析可以幫助企業(yè)制定合理的成本控制策略，提高經(jīng)營(yíng)效益。

成本效益比較成本控制與效益提升成本與效益的關(guān)系成本效益比計(jì)算成本效益分析效益最大化措施成本效益策略

04第4章竣工決算報(bào)表的收益情況

項(xiàng)目收入情況在竣工決算報(bào)表中，項(xiàng)目收入是其中一個(gè)重要的內(nèi)容，主要包括合同收入、預(yù)付款和進(jìn)度款、尾款結(jié)算以及其他收入。合同收入是指根據(jù)合同達(dá)成的協(xié)議而得到的款項(xiàng)，是項(xiàng)目的主要收入來(lái)源之一。預(yù)付款和進(jìn)度款是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中提前支付給承包商的款項(xiàng)，而尾款結(jié)算則是項(xiàng)目完工后最后一部分款項(xiàng)的結(jié)算方式。其他收入則是指除了合同規(guī)定之外的其他入款情況。

項(xiàng)目利潤(rùn)分析分析項(xiàng)目利潤(rùn)的組成部分利潤(rùn)構(gòu)成評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力利潤(rùn)率分析識(shí)別項(xiàng)目盈利的潛在風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制定提升項(xiàng)目利潤(rùn)的策略方案利潤(rùn)提升策略靜態(tài)投資回收期分析項(xiàng)目回收投資的時(shí)間考慮項(xiàng)目的收益率動(dòng)態(tài)投資回收期綜合考慮項(xiàng)目的現(xiàn)金流情況判斷投資回收的動(dòng)態(tài)性項(xiàng)目盈利能力分析評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力水平尋找提升盈利的途徑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益投資回報(bào)率分析計(jì)算項(xiàng)目投資的回報(bào)率評(píng)估投資效益評(píng)估項(xiàng)目的整體效益表現(xiàn)項(xiàng)目效益評(píng)估0103總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)02對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效進(jìn)行定量評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效考核結(jié)語(yǔ)通過(guò)對(duì)竣工決算報(bào)表的收益情況進(jìn)行全面分析，可以更好地評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和績(jī)效表現(xiàn)。針對(duì)項(xiàng)目的利潤(rùn)、投資回報(bào)率等方面進(jìn)行深入研究，并根據(jù)分析結(jié)果制定合理的提升策略，有助于項(xiàng)目取得更好的效益和績(jī)效。05第五章竣工決算報(bào)表的項(xiàng)目管理總結(jié)

項(xiàng)目管理效果項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)：對(duì)項(xiàng)目管理的績(jī)效進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，以便及時(shí)了解項(xiàng)目的運(yùn)作效果。項(xiàng)目管理亮點(diǎn)：突出項(xiàng)目管理中的亮點(diǎn)和成功之處，以便今后更好地借鑒和發(fā)揚(yáng)。項(xiàng)目管理不足：指出項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題和不足之處，為今后改進(jìn)提供參考。項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：總結(jié)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，為今后的項(xiàng)目管理提供指導(dǎo)。

項(xiàng)目管理改進(jìn)詳細(xì)分析項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題項(xiàng)目管理問(wèn)題分析提出改進(jìn)項(xiàng)目管理的具體方案項(xiàng)目管理改進(jìn)方案制定項(xiàng)目管理提升的策略和計(jì)劃項(xiàng)目管理提升策略規(guī)劃項(xiàng)目管理改進(jìn)的具體實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃分享項(xiàng)目管理的具體經(jīng)驗(yàn)和案例項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分享0103分析項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵要素項(xiàng)目管理成功要素02總結(jié)項(xiàng)目管理中的體會(huì)和感悟項(xiàng)目管理心得體會(huì)竣工決算報(bào)表的制作流程詳細(xì)介紹竣工決算報(bào)表的制作步驟和流程竣工決算報(bào)表的內(nèi)容要點(diǎn)重點(diǎn)解析竣工決算報(bào)表中的關(guān)鍵內(nèi)容要點(diǎn)期待未來(lái)項(xiàng)目管理的進(jìn)一步提升展望未來(lái)項(xiàng)目管理的發(fā)展，并對(duì)進(jìn)一步提升提出期待總結(jié)竣工決算報(bào)表的重要性突出竣工決算報(bào)表在項(xiàng)目管理中的重要作用結(jié)語(yǔ)通過(guò)以上的總結(jié)和分析，我們能夠更清晰地了解竣工決算報(bào)表在項(xiàng)目管理中的重要性，也能夠?yàn)榻窈蟮捻?xiàng)目管理提升提供有力的支撐。期待未來(lái)項(xiàng)目管理能夠不斷進(jìn)步，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。06第6章結(jié)語(yǔ)

總結(jié)通過(guò)本PPT課件的學(xué)習(xí)，希望大家對(duì)竣工決算報(bào)表有了更深入的了解?？⒐Q算報(bào)表是建筑工程施工結(jié)束后，總結(jié)工程造價(jià)與費(fèi)用的報(bào)表，是工程結(jié)算的重要環(huán)節(jié)。在編制竣工決算報(bào)表時(shí)，需要考慮各項(xiàng)費(fèi)用的詳細(xì)核算，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。竣工決算報(bào)表注意事項(xiàng)詳細(xì)記錄各項(xiàng)費(fèi)用，確保準(zhǔn)確性費(fèi)用核算對(duì)工程成本進(jìn)行深入分析，找出成本構(gòu)成要點(diǎn)成本分析核對(duì)報(bào)表內(nèi)容，確保符合法規(guī)要求合規(guī)性檢查報(bào)表需經(jīng)過(guò)相關(guān)審批程序，確保合規(guī)性審批流程收集工程各項(xiàng)費(fèi)用和成本數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)收集0103根據(jù)核算結(jié)果編制竣工決算報(bào)表報(bào)表編制02對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)核算費(fèi)用核算竣工決算報(bào)表示例下圖為竣工決算報(bào)表的示例，包括各項(xiàng)費(fèi)用和成本的詳細(xì)列示，通過(guò)報(bào)表可以清晰了解工程造價(jià)的構(gòu)成要素，為工程結(jié)算提供重要依據(jù)。

臨時(shí)報(bào)表初步核算費(fèi)用供臨時(shí)參考