現(xiàn)代化醫(yī)院管理的電子信息工程應(yīng)用

現(xiàn)代化醫(yī)院管理的電子信息工程應(yīng)用【摘要】隨著信息化建設(shè)的的不斷發(fā)展，其在醫(yī)院管理中的應(yīng)用也越來越廣泛，使得臨床醫(yī)學(xué)、科研教學(xué)、績效審核等管理方面都有了很大的提高，本文主要從電子信息工程的現(xiàn)狀說明入手，對其在醫(yī)院管理方面的應(yīng)用實(shí)例進(jìn)行分析，希望能幫助人們認(rèn)識到其重要性?！娟P(guān)鍵詞】現(xiàn)代化;醫(yī)院管理;電子信息工程;應(yīng)用一、前言我國的電子信息技術(shù)在1920年左右開始起步，經(jīng)過了這些年的發(fā)展，菑各行各業(yè)都得到了極大的應(yīng)用，推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展，進(jìn)而得到了廣泛的推廣應(yīng)用，其中在醫(yī)院管理中，電子信息技術(shù)主要被應(yīng)用于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、護(hù)理辦公、績效考核等方面，為這些方面的管理工作提供重要的技術(shù)支持。二、電子信息管理現(xiàn)狀電子信息工程主要指的是通過計(jì)算機(jī)技術(shù)來對信息進(jìn)行處理和控制，具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，其應(yīng)用技術(shù)涉及了通信，信息及現(xiàn)代電子等技術(shù)，我國的電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了這些年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)成長為支撐我國國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)之一，現(xiàn)在這一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值處于穩(wěn)定增長狀態(tài)，增長率為25%，除去個(gè)別年份，這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)成為我國GDP增長的一個(gè)重要增長點(diǎn)，而信息化管理在一定程度上能夠提高行政效率、加強(qiáng)決策依據(jù)、擴(kuò)大民主參與等，在醫(yī)院管理方面也具有十分重要的作用，使醫(yī)院管理分工細(xì)化，結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，在醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，績效考核等管理工作中發(fā)揮了重要作用[1]。三、電子信息工程在醫(yī)院管理中的應(yīng)用3.1醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)電子信息工程技術(shù)應(yīng)用在醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面，主要以數(shù)據(jù)和模型為驅(qū)動(dòng)，通過收集相關(guān)數(shù)據(jù)信息，以及挖掘數(shù)據(jù)等技術(shù)得到醫(yī)療數(shù)據(jù)，并對其進(jìn)行比對，得到最終的管理結(jié)果，具體應(yīng)用表現(xiàn)如下，采集影像傳輸系統(tǒng)、臨床試驗(yàn)信息系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)收集的信息并進(jìn)行轉(zhuǎn)換和規(guī)范，這樣方便之后的信息管理工作，還可以對數(shù)據(jù)倉庫進(jìn)行整理規(guī)范，根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來對醫(yī)院數(shù)據(jù)進(jìn)行管理規(guī)范，這樣才能形成一個(gè)比較形象的統(tǒng)計(jì)[2]。3.2護(hù)理管理系統(tǒng)傳統(tǒng)的護(hù)理管理主要是人工手記的，但是人工統(tǒng)計(jì)比較容易出現(xiàn)誤差，難以將各個(gè)方面都考慮到，而且花費(fèi)的時(shí)間要長，耗費(fèi)人力物力也比較多，效果還不是很好，這時(shí)信息技術(shù)的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了，計(jì)算機(jī)可以通過檢索的方式來生成護(hù)士負(fù)責(zé)的工作，它涉及到了很多方面，在電子病歷出現(xiàn)以前，計(jì)算機(jī)只是用于匯報(bào)各個(gè)科室護(hù)理人員的工作量，難以計(jì)算出所有的護(hù)理工作量，在實(shí)際分配時(shí)就會(huì)出現(xiàn)護(hù)理人員加班，占用休息時(shí)間等，而電子病例的出現(xiàn)很好地解決了這一問題，計(jì)算機(jī)可以自動(dòng)生成大部分的工作，使得護(hù)理人員不需要手動(dòng)記錄，減少了花費(fèi)的時(shí)間，而且還為最后的績效考核提供相關(guān)依據(jù)，方便崗位變動(dòng)等管理行為[3]。3.3智能績效考核管理電子信息工程將醫(yī)院的財(cái)務(wù)、人事以及HIS等各個(gè)系統(tǒng)相結(jié)合，創(chuàng)建出一個(gè)管理一體化的信息共享平臺，這樣方便對一些醫(yī)院日常的管理數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，并作出整合分析，從而對不同病區(qū)，各個(gè)小組的收支情況進(jìn)行評價(jià)，然后計(jì)算出月底的績效工資，這種管理主要有兩種方法，一種是核算好醫(yī)院各個(gè)科室管理中的成本和不同開支，把這些直接成本和間接成本設(shè)定為核算的基礎(chǔ)，參考患者病例上的各種費(fèi)用支出，從而得出不同疾病和治療項(xiàng)目的收入與支出，以此為基準(zhǔn)再結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)而獲得整體的管理成本。第二種是為了增加收集來原始數(shù)據(jù)的可靠性，通過信息技術(shù)來授權(quán)控制技術(shù)，對和醫(yī)院管理運(yùn)行有關(guān)系的所有的報(bào)表，以及員工數(shù)據(jù)進(jìn)行總量、趨勢以及對比等多元化的分析，從而提高所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，使整個(gè)績效考核更具公平性。四、實(shí)際應(yīng)用舉例4.1門診掛號系統(tǒng)這一系統(tǒng)主要是處理門診掛號的病人事務(wù)，區(qū)分病人的掛號類別，對掛號費(fèi)用區(qū)分并分類，例如自費(fèi)、公費(fèi)等，當(dāng)然這一系統(tǒng)也支持用戶的退號，在病人接觸這一系統(tǒng)時(shí)，會(huì)的代本人基本信息的電子卡片，吃卡片進(jìn)行下一步的診治，當(dāng)然醫(yī)院需要有專門的人員來對這一系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)處理。4.2門診收費(fèi)系統(tǒng)這一系統(tǒng)能夠極大的緩解繳費(fèi)排隊(duì)的問題，只要在其中輸入病人需要的藥品名稱和治療項(xiàng)目，計(jì)算機(jī)會(huì)對相關(guān)費(fèi)用做出計(jì)算，當(dāng)然，這一系統(tǒng)也支持退費(fèi)和一些編輯功能，它可以方便對醫(yī)院收入數(shù)額、醫(yī)生個(gè)人收入等費(fèi)用以報(bào)表的形式進(jìn)行打印統(tǒng)計(jì)，方便了一些會(huì)計(jì)人員的工作。4.3醫(yī)生管理系統(tǒng)醫(yī)生可以通過這一系統(tǒng)對自己想知道的病人相關(guān)病歷信息進(jìn)行查詢，了解其