【俊杰電飯鍋企業(yè)人力資源管理問題的案例分析論文】

俊杰電飯鍋企業(yè)人力資源管理問題的案例分析 22衢州俊杰電飯鍋公司人力資源管理現(xiàn)狀及問題研究 22.1衢州俊杰電飯鍋公司概況 2.2衢州俊杰電飯鍋公司人力資源現(xiàn)狀 23衢州俊杰電飯鍋公司人力資源管理存在的問題 43.1人力資源結(jié)構(gòu)不合理 43.2人員整體素質(zhì)偏低 43.3人員管理機(jī)制薄弱 43.4管理觀念落后 3.5缺乏員工培訓(xùn)機(jī)制 54衢州俊杰電飯鍋公司人力資源管理優(yōu)化對(duì)策 64.1加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 64.2吸引高素質(zhì)人才 64.3完善績(jī)效管理體系 64.4樹立先進(jìn)的管理觀念 74.5完善企業(yè)的員工培訓(xùn)機(jī)制 7 7參考文獻(xiàn) 2資源管理，做到各類資源物盡其用，才能為企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)(楊2衢州俊杰電飯鍋公司人力資源管理現(xiàn)狀及問題研究曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國(guó)“國(guó)家電飯鍋企業(yè)榮譽(yù)金獎(jiǎng)”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)納稅企創(chuàng)造未來”的企業(yè)精神，堅(jiān)持做出高品質(zhì)產(chǎn)品，本著“追求、質(zhì)量、技術(shù)、精神”8字衢州俊杰電飯鍋公司現(xiàn)有員工3000余人，各類專業(yè)人才957余人。表1是衢州俊表1高級(jí)管理職位招聘對(duì)象來源表計(jì)量單位：人3年份來源人數(shù)外部8內(nèi)部9外部7內(nèi)部7外部?jī)?nèi)部外部?jī)?nèi)部外部?jī)?nèi)部衢州俊杰電飯鍋公司內(nèi)部有150名中層管理，其中大部分是從基層員工中選拔上來中層管理的詳細(xì)的職業(yè)等級(jí)和年齡結(jié)構(gòu)見表表2中層管理的職業(yè)等級(jí)及年齡結(jié)構(gòu)表計(jì)量單位：歲一級(jí)二級(jí)35歲以下055以上8表3公司近五年來中層管理人數(shù)統(tǒng)計(jì)情況計(jì)量單位：人年份一級(jí)二級(jí)4作人員，而非常缺少高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，其中約80%的員工具有中學(xué)及以下學(xué)歷，足15%,高級(jí)技術(shù)人員占總?cè)藛T總數(shù)的比例則更低。相比較國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家所擁有的高級(jí)人才過40%的占比，我國(guó)明顯差距較大。與此同時(shí)，也有很多電飯鍋公司的高技術(shù)人員比近46%。這部分人才工作能力強(qiáng)，是公司的中堅(jiān)力量，然而年齡較高，退休年限即將外來務(wù)工人員，而且其中90%以上的人員只僅有初中學(xué)歷。大學(xué)以上學(xué)歷的人很少，占比不到1%。此外，中國(guó)加入WTO后，電飯鍋行業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，工53.4管理觀念落后大部分電飯鍋公司對(duì)于人力資源管理這方面一味地忽視，內(nèi)部的管理員工能力較64衢州俊杰電飯鍋公司人力資源管理優(yōu)化對(duì)策4.3完善績(jī)效管理體系74.4樹立先進(jìn)的管理觀念8參考文獻(xiàn)[2]郝思嘉,王冬萱，劉婉如大數(shù)據(jù)時(shí)代下電飯鍋企業(yè)人力資源