施工階段的工程造價管理-工程變更與合同價款的確定（工程造價課件）

建設項目施工階段的工程造價管理工程變更與合同價款的確定7.1目錄2我國現(xiàn)行合同條款下的工程變更1

工程變更概述7.1工程變更與合同價款的確定7.1.1工程變更概述①更改有關部分的標高、基線、位置和尺寸。②增減合同中約定的工程量。③改變有關工程的施工時間和順序。④其他有關工程變更需要的附加工作。1.工程變更內(nèi)容(1)設計變更(2)其他變更變更質(zhì)量標準；對工期要求的變化；施工條件和環(huán)境變化導致施工機械和材料的變化等。例:長江三峽工程永久船閘變更7.1.1工程變更概述7.1.1工程變更概述永久船閘山體排水洞北坡二期工程共4條排水洞,合同總金額￥1398萬元,總工期18個月,其中挖洞目標工期N4洞12個月,N3洞15個月.工程于1995年10月10日開工,計劃于1997年4月10日完工,實際完工時間為1997年3月18日,較合同要求提前32天.

(1)由于設計變更,N3洞洞長由原來1303.88m縮短為830.38m,因此該項目關鍵路線由原來的N3洞調(diào)整為N4洞.N4洞長為1219.12m,在監(jiān)理的協(xié)調(diào)下,雙方同意將總工期由18個月調(diào)整為17個月,并按此工期考慮獎罰.7.1.1工程變更概述(2)設計變更:原設計N4排水洞樁號0+077.00～0+832.00和0+929.00～0+986.56為素混凝土襯砌,根據(jù)開挖揭露的地質(zhì)情況,改變?yōu)殇摻罨炷烈r砌,為此施工單位提出索賠工期27天.經(jīng)分析,改為鋼筋混凝土襯砌,只增加鋼筋制作安裝工序,工程師根據(jù)增加的鋼筋數(shù)量,只同意補償7天.設計采購施工時間變更損失費用變更損失與變更時間關系圖7.1.1工程變更概述7.1.1工程變更概述(1)如果出現(xiàn)了必須變更的情況，應當盡快變更(2)工程變更后，應當盡快落實變更

如果承包人不能全面落實變更指令，則擴大的損失應當由承包人承擔。(3)對工程變更的影響應當做進一步分析2.工程變更的處理要求7.1.2我國現(xiàn)行合同條款下的工程變更

(1)取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施(2)改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性(3)改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序(5)為完成工程需要追加的額外工作1.工程變更的范圍可以變更7.1.2我國現(xiàn)行合同條款下的工程變更(1)監(jiān)理人認為可能要發(fā)生變更的情形(2)監(jiān)理人認為發(fā)生了變更的情形(3)承包人認為可能要發(fā)生變更的情形2.變更程序在合同履行過程中，監(jiān)理人發(fā)出變更指示包括下列3種情形。承包人發(fā)現(xiàn)有變更情況的，提出變更建議監(jiān)理人（發(fā)包人）發(fā)現(xiàn)有變更情況的監(jiān)理人（發(fā)包人）發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生變更情況的14天同意否監(jiān)理人書面答復承包人監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示監(jiān)理人、發(fā)包人、承包人協(xié)商決定改變、不變或撤銷監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更意向書承包人有困難承包人向監(jiān)理人提交變更方案同意否是是否三方協(xié)商一致否是否監(jiān)理人確定否承包人向監(jiān)理人提交變更報價書14天同意否否三方協(xié)商一致否確定價格實施完成變更是否監(jiān)理人確定同意否按爭議解決方式處理否是是工程變更指示及調(diào)價的程序1237.1.2我國現(xiàn)行合同條款下的工程變更3.變更估價③變更導致實際完成的變更工程量與已標價工程量清單或預算書中列明的該項目工程量的變化幅度超過15%的或已標價工程量清單或預算書中無相同項目及類似項目單價的①已標價工程量清單或預算書有相同項目的按照相同項目單價認定。②已標價工程量清單或預算書中無相同項目，但有類似項目的參照類似項目的單價認定。

按照合理的成本與利潤構成的原則，由合同雙方當事人商定變更工作的單價。原則7.1.2我國現(xiàn)行合同條款下的工程變更3.變更估價變更價款的計算③變更導致實際完成的變更工程量與已標價工程量清單或預算書中列明的該項目工程量的變化幅度超過15%的當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應調(diào)低：Q1＞1.15Q0時，S=1.15Q0×P0+（Q1-1.15Q0）×P1式中Q1——最終完成的工程量；Q0——招標工程量清單中列出的工程量；P1——按照最終完成工程量重新調(diào)整后的綜合單價；P0——承包人在工程量清單中填報的綜合單價。當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應調(diào)高。

Q1＜0.85Q0時，S=Q1×P17.1.2我國現(xiàn)行合同條款下的工程變更招標工程：承包人報價浮動率L=（1-中標價/招標控制價）×100%非招標工程：承包人報價浮動率L=（1-報價值/施工圖預算）×100%3.變更估價變更價款的計算③已標價工程量清單或預算書中無相同項目及類似項目單價的由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則和計價辦法、工程造價管理機構發(fā)布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認后調(diào)整。

以計日工方式實施變更的零星工作，其價款按列入已標價工程量清單中的計日工子目及其單價進行計算。采用計日工計價的任何一項變更工作，都應從暫列金額中支付。7.1.2我國現(xiàn)行合同條款下的工程變更4.暫列金額與計日工

只能按照監(jiān)理人的指示使用，并對合同價格進行相應調(diào)整。列入合同價格，但并不屬于承包人所有，也不必然發(fā)生。暫列金額計日工7.1.2我國現(xiàn)行合同條款下的工程變更5.暫估價

在工程招標階段已經(jīng)確定的材料、設備或?qū)I(yè)工程項目，但無法在當時確定準確價格，而可能影響招標效果的，可由發(fā)包人在工程量清單中給定一個暫估價。（1）依法必須招標的材料、工程設備、專業(yè)工程。（2）依法不需要招標的材料、工程設備（3）依法不需要招標的專業(yè)工程7.1.2我國現(xiàn)行合同條款下的工程變更【例7.1】某廠與某建筑公司訂立了某項工程項目施工合同，雙方合同約定：采用單價合同，每一分項工程的實際工程量增加(或減少)超過招標文件中工程量的10%以上時調(diào)整單價。在施工過程中，因設計變更，工作E由招標文件中的300m3增至350m3，超過10%，合同中該工作的綜合單價為55元/m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整后綜合單價為50元/m3。合同價是多少？工作E結(jié)算價應為多少？解