中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果

中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果2024/3/29中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果目錄招商·海德公園一期工程

一、工程概況

二、QC小組簡介

三、選題理由

四、現(xiàn)狀調(diào)查

五、設(shè)定目標(biāo)

六、分析原因

七、確認(rèn)要因

八、制定對策

九、對策實(shí)施

十、效果檢查

十一、鞏固措施

十二、形成標(biāo)準(zhǔn)

十三、回顧展望

十四、附錄中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果J2010P08地塊商住項(xiàng)目一期（4-3地塊）工程位于廈門市集美區(qū)11-14片區(qū)東安路。本工程為框架、剪力墻結(jié)構(gòu)，由1棟高層及3棟超高層住宅樓和一個(gè)兩層平戰(zhàn)結(jié)合的人防地下車庫組成；地下2層、地上32-45層，建筑面積156242.76㎡，其中地上建筑面積125115.19㎡，工程造價(jià)33800萬元，建筑總高度143.4m；總工期798天。

招商·海德公園一期工程一、工程概況

參建單位：▲建設(shè)單位：招商局地產(chǎn)（廈門）有限公司▲設(shè)計(jì)單位：天廈建筑設(shè)計(jì)（廈門）有限公司設(shè)計(jì)▲監(jiān)理單位：廈門長實(shí)工程監(jiān)理有限公司▲施工單位：中天建設(shè)集團(tuán)有限公司中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程二、QC小組簡介QC小組名稱招商●海德公園一期QC小組

成立時(shí)間2013年1月2日注冊編號中天建設(shè)（2013）001號活動類型攻關(guān)型活動時(shí)間2013年1月～2013年10月小組人數(shù)12人成員TQC平均時(shí)間74小時(shí)表一中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程表二序號姓名學(xué)歷行政職務(wù)組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工1陳忠博士公司副總總指揮全面負(fù)責(zé)2韓育凇本科質(zhì)量工程師組長技術(shù)指導(dǎo)3張靖大專項(xiàng)目經(jīng)理副組長全面落實(shí)4周孟東本科公司技術(shù)處技術(shù)組長分析與方案5蔡人大大專項(xiàng)目副經(jīng)理組員成果報(bào)告編寫6鄭建紅本科質(zhì)量負(fù)責(zé)組員對策實(shí)施7莊燦南大專資料員統(tǒng)計(jì)員對策實(shí)施8王蓉大專資料員資料員檢查記錄、信息9張立杰大專安全員組員反饋統(tǒng)計(jì)10余永根大專質(zhì)量員組員資料收集、整理11彭先兵中專班組長組員對策實(shí)施12禹華東中專班組長組員對策實(shí)施中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程三、選題理由新聞報(bào)紙時(shí)常爆出某地某樓盤的“樓薄薄”現(xiàn)象，樓板厚度不合格直接影響住房的安全功能和使用功能，給社會造成不可估量的損失。選題理由一選題理由二多數(shù)大型房產(chǎn)公司已開始進(jìn)行第三方實(shí)測實(shí)量，以此來提高施工質(zhì)量，提升產(chǎn)品的品質(zhì)，而保證樓板厚度的合格率是件很難的事情。選題理由三根據(jù)公司質(zhì)檢部門要求，樓板厚度合格率必須達(dá)到90%以上。中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程為滿足客戶要求，本工程開工前就制定了確保廈門市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”，爭創(chuàng)廈門市“鼓浪杯”、福建省“閩江杯”工程的質(zhì)量目標(biāo)，為達(dá)到目標(biāo)，在施工中需要進(jìn)行更有效的控制。選題理由四選題理由五對先前開工的C1#樓二層、三層樓板厚度進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)樓板厚度合格率只有80.0%選題理由六混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002(2011版)）中規(guī)定現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸允許偏差為（-5，+8）mm，在混凝土結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)板厚存在偏厚或偏薄現(xiàn)象，例如設(shè)計(jì)板厚100mm的實(shí)測板厚有80mm和120mm。超過規(guī)范要求的板厚首先需要設(shè)計(jì)人員提出設(shè)計(jì)處理方案，施工單位再進(jìn)行相應(yīng)處理，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和影響公司的信譽(yù)度?？偨Y(jié)基于以上理由我QC小組選擇了“提高樓板厚度的一次合格率”為課題進(jìn)行活動。中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程四、現(xiàn)狀調(diào)查

選題中我們已知道了問題的總體情況。為了準(zhǔn)確掌握問題的現(xiàn)狀與實(shí)質(zhì)，找出癥結(jié)，依據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002(2011版)）確定砼面層偏差、墻板上口面偏差、平板面偏差、梁側(cè)板上口面偏差、其他等做為本次QC課題的特征值，1月5日鄭建紅、余永根等二位同志對已澆筑完成的五層樓面進(jìn)行了一次全面調(diào)查，對5個(gè)相關(guān)項(xiàng)目共檢查了500個(gè)點(diǎn)，合格點(diǎn)400個(gè)，不合格點(diǎn)100個(gè)，合格率80.0％。根據(jù)以上調(diào)查的數(shù)據(jù)，本QC小組進(jìn)行了分析、統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)不利主要因素做出調(diào)查表，并繪制出排列圖：中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程序號檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)累計(jì)頻數(shù)累計(jì)頻率％1砼面層偏差100424240.0％2墻板上口面偏差100408282.0％3平板面偏差10078989.0％4梁側(cè)板上口面偏差10079696.0％5其他1004100100％合計(jì)500100

樓板厚度質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)表中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程樓板厚度質(zhì)量控制排列圖中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程結(jié)論：從排列圖可以看出，引起樓板厚度不合格的主要控制環(huán)節(jié)為砼面層偏差和墻板上口面偏差，該兩項(xiàng)占不合格總數(shù)的82.0%,是影響合格率的癥結(jié)，即為本次活動需要解決的主要對象。中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程五、設(shè)定目標(biāo)

根據(jù)廈門市優(yōu)質(zhì)工程評分標(biāo)準(zhǔn)，一般項(xiàng)目合格率不得低于90％，公司及建設(shè)單位、現(xiàn)場監(jiān)理要求按市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。因此我們設(shè)定的目標(biāo)見下圖：活動前活動目標(biāo)樓板厚度合格率80%樓板厚度合格率大于90.0%中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程

根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查情況，對設(shè)定的目標(biāo)我們進(jìn)行了可行性論證，認(rèn)為只需將排列圖中“砼面層偏差、墻板上口面偏差”二個(gè)指標(biāo)不合格率改善A％＝500×（90-70）%*90/111＝81.1％以上，即：將二個(gè)控制項(xiàng)的合格率分別提升至（90％×5－93％－95％－97％）/2＝82.5％以上，板厚合格率則可達(dá)到90％以上。而兩個(gè)控制項(xiàng)的合格率改善到82.5％，尚有一定的余量，通過小組的努力我們認(rèn)為設(shè)定的目標(biāo)是能夠達(dá)到的。

中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程六、原因分析

2月2日由技術(shù)組長周孟東組織小組全員，運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴法”，集思廣益，分析了對二個(gè)質(zhì)量問題有可能造成影響的各種原因，通過整理納入了關(guān)聯(lián)圖見下。從以下關(guān)聯(lián)圖中看出末端原因有11條：中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程砼面層偏差墻板上口面偏差工人操作不熟練沒有選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍目前的控制方法效果不好施工前對工人沒有專項(xiàng)技術(shù)交底管理不到位施工時(shí)沒人檢查、沒人糾正質(zhì)量職責(zé)未細(xì)化儀器未定期校正測量高的儀器不準(zhǔn)未實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度工人質(zhì)量意識差工人對板厚質(zhì)量不重視測量工具提供的標(biāo)高不準(zhǔn)雨天澆筑砼平整度差未對成型砼及時(shí)保護(hù)支模材料規(guī)格偏差大模板配模偏差較大木工電鋸精度低水電線管布置不合理項(xiàng)目部施工員未及時(shí)跟蹤設(shè)計(jì)圖紙不合理未安排固定人員跟蹤二個(gè)主要質(zhì)量問題的原因分析關(guān)聯(lián)圖中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程七、確認(rèn)要因

為了弄清楚到底是什么原因在真正影響著二個(gè)質(zhì)量問題，我們對末端原因的確認(rèn)如下表：確認(rèn)什么內(nèi)容、用什么方法來確認(rèn)、用什么標(biāo)準(zhǔn)衡量、誰來負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作等作了統(tǒng)一規(guī)定與部署。中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程序號末梢因素確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人驗(yàn)證時(shí)間是否要因1沒有選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍考查、分析考核班組的工作年限及綜合素質(zhì)張立杰13.2.6-13.2.7否2質(zhì)量職責(zé)未細(xì)化跟蹤檢查責(zé)任的落實(shí)制、人員的配備情況以及所采取的管理力度鄭建紅13.2.4-13.2.5否3未實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度跟蹤檢查實(shí)行質(zhì)量優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的措施情況莊燦南13.2.6-13.2.7是4儀器未定期校核現(xiàn)場校對看定期校核單及目前的使用情況余永根13.2.5-13.2.6否5施工前對工人沒有專項(xiàng)技術(shù)交底檢查交底記錄看定期交底情況蔡人大13.2.3否要因確認(rèn)計(jì)劃表表1要因中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程序號末梢因素確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人驗(yàn)證時(shí)間是否要因6目前的控制方法效果不好檢查考核對目前的控制方法進(jìn)行全面跟蹤檢查周孟東13.2.4-13.2.5是7支模材料規(guī)格偏差大檢查分析規(guī)范規(guī)定的允許偏差蔡人大13.2.6否8木工配模工具精度低檢查分析按設(shè)計(jì)配模尺寸進(jìn)行全數(shù)抽樣檢查鄭建紅13.2.5是9設(shè)計(jì)圖紙不合理檢查分析設(shè)計(jì)交底及優(yōu)化后的水電預(yù)埋施工圖紙周孟東13.2.4否10未安排固定人員跟蹤跟蹤檢查項(xiàng)目部實(shí)測實(shí)量人員落實(shí)情況鄭建紅13.2.4-13.2.7否11未對成型砼及時(shí)保護(hù)跟蹤檢查雨天施工現(xiàn)場檢查禹華東13.2.4-13.2.7否要因確認(rèn)計(jì)劃表表2要因要因中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程要因確認(rèn)沒有選擇優(yōu)秀施的工隊(duì)伍◆確認(rèn)方式：考察分析◆標(biāo)準(zhǔn)：考核班組的工作年限及綜合素質(zhì)◆確認(rèn)方式：經(jīng)過考察本項(xiàng)目泥工、木工班組，兩個(gè)都已組建10年，施工過多個(gè)廣州萬科項(xiàng)目，都參與過獲得魯班獎(jiǎng)廣州長隆酒店項(xiàng)目，操作工人都具備較強(qiáng)的專業(yè)技能和素質(zhì)?！艚Y(jié)論：沒有選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是非要因中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程要因確認(rèn)質(zhì)量職責(zé)未細(xì)化◆確認(rèn)方式：確認(rèn)方式:跟蹤檢查◆標(biāo)準(zhǔn)：責(zé)任的落實(shí)制、人員的配備情況以及所采取的管理力度◆跟蹤檢查：經(jīng)過跟蹤檢查，項(xiàng)目部制定的詳細(xì)質(zhì)量管理制度在施工過程中執(zhí)行效果較好，得到建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他參加單位的好評，各樓也都配備專職質(zhì)量檢查人員、現(xiàn)場施工員能履行好崗位職責(zé)。◆結(jié)論：質(zhì)量職責(zé)未細(xì)化是非要因中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程質(zhì)量管理制度中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程要因確認(rèn)未實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度◆確認(rèn)方式:跟蹤檢查◆標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)行質(zhì)量優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的措施情況◆跟蹤檢查：經(jīng)過跟蹤檢查，①、現(xiàn)場管理人員反饋：一方面部分作業(yè)人員在思想上對控制砼板厚沒有足夠重視，現(xiàn)場技術(shù)交底等技術(shù)管理措施無法有效解決問題；另一方面沒有對板厚質(zhì)量控制采取優(yōu)獎(jiǎng)劣罰制度，無法充分調(diào)動操作人員的積極性。②、項(xiàng)目部在與班組簽訂的班組承包合同上沒有明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，項(xiàng)目部管理人員沒有明確的優(yōu)獎(jiǎng)劣罰措施可以執(zhí)行。◆結(jié)論：未實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度是要因要因中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程要因確認(rèn)儀器未定期校核◆確認(rèn)方式:現(xiàn)場校對◆標(biāo)準(zhǔn)：看定期校核單及目前的使用情況◆跟蹤檢查：①、經(jīng)過余永根檢查儀器合格證齊全；②、經(jīng)現(xiàn)場校對儀器測量誤差在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)?！艚Y(jié)論：儀器未定期校核是非要因中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程儀器現(xiàn)場校準(zhǔn)證書中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程要因確認(rèn)施工前對工人沒有專項(xiàng)技術(shù)交底◆確認(rèn)方式:檢查交底記錄◆標(biāo)準(zhǔn)：查看定期交底情況◆檢查分析：2013年2月3日，蔡人大檢查技術(shù)組交底記錄，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人多次組織在會議交底和施工現(xiàn)場交底，交底反饋效果較好?！艚Y(jié)論：施工前對工人沒有專項(xiàng)技術(shù)交底是非要因中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程要因確認(rèn)目前的控制方法效果不好◆確認(rèn)方式:檢查考核◆標(biāo)準(zhǔn)：對目前的控制方法進(jìn)行全面跟蹤檢查◆跟蹤檢查：①、經(jīng)過檢查觀察操作人員在現(xiàn)場砼收面，采用拉水平線、再用5米卷尺量50cm為完成頂面方法控制，操作過程中卷尺量測不準(zhǔn)確、拉線水平誤差都有發(fā)生，現(xiàn)場實(shí)測50點(diǎn)，合格點(diǎn)30點(diǎn)，合格率60%。②、經(jīng)過檢查觀察操作人員在支墻模板時(shí)的方法，由于砼樓板存在平整度偏差，操作人員直接在砼面支模板，引起部分支模后墻板上口面偏差超過規(guī)范允許偏差，現(xiàn)場實(shí)測50點(diǎn)，合格點(diǎn)35點(diǎn)，合格率70.0%?！艚Y(jié)論：目前的控制方法效果不好是要因要因中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程要因確認(rèn)支模材料規(guī)格偏差大◆確認(rèn)方式:檢查分析◆標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)范規(guī)定的允許偏差◆檢查分析：①、2013年2月6日，蔡人大現(xiàn)場檢查支模架主龍骨采用80mm*40mm*2mm方鋼100根，其中1根超過規(guī)范規(guī)定允許偏差，合格率99%；②、次龍骨采用進(jìn)口方木規(guī)格100mm*50mm，共檢查200根，其中4超過規(guī)范規(guī)定允許偏差，合格率98%；③、模板采用18mm厚菲林板，共檢查200張，其中3超過規(guī)范規(guī)定允許偏差，合格率98.5%.◆結(jié)論：支模材料規(guī)格偏差大是非要因中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程要因確認(rèn)木工配模工具精度低◆確認(rèn)方式:檢查分析◆標(biāo)準(zhǔn)：按設(shè)計(jì)配模尺寸進(jìn)行全數(shù)抽樣檢查◆跟蹤檢查：經(jīng)過跟蹤檢查，配模后檢查梁底板、剪力墻板的配模偏差，現(xiàn)場共檢查100點(diǎn)，其中80點(diǎn)合格，合格率80.0%?！艚Y(jié)論：木工配模工具精度低是要因要因中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程要因確認(rèn)設(shè)計(jì)圖紙不合理◆確認(rèn)方式:檢查分析◆標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計(jì)交底及優(yōu)化后的水電預(yù)埋施工圖紙◆跟蹤檢查：①、經(jīng)過查看設(shè)計(jì)院交底資料，交底內(nèi)容詳細(xì)，能全面指導(dǎo)現(xiàn)場施工。②、查看現(xiàn)場板面管線預(yù)埋，水電管線都有經(jīng)過優(yōu)化，無多層疊加現(xiàn)象，不會影響樓層砼板厚?！艚Y(jié)論：設(shè)計(jì)圖紙不合理是非要因中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程要因確認(rèn)未安排固定人員跟蹤◆確認(rèn)方式:跟蹤檢查◆標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目部實(shí)測實(shí)量人員落實(shí)情況◆跟蹤檢查：經(jīng)過跟蹤檢查，項(xiàng)目部組建的實(shí)測實(shí)量小組，跟蹤檢查樓板控制?！艚Y(jié)論：未安排固定人員跟蹤是非要因中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程固定人員現(xiàn)場跟蹤中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程要因確認(rèn)未對成型砼及時(shí)保護(hù)◆確認(rèn)方式:跟蹤檢查◆標(biāo)準(zhǔn)：雨天施工現(xiàn)場檢查◆跟蹤檢查：①、經(jīng)過幾次雨天跟蹤檢查，現(xiàn)場值班人員都及時(shí)對已振搗完成的砼面層進(jìn)行覆蓋。②、第二天檢查砼面層的成品保護(hù)都做的比較到位?！艚Y(jié)論：未對成型砼及時(shí)保護(hù)是非要因中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程2：目前的控制方法效果不好通過對以上11條末端因素的逐一確認(rèn)，確認(rèn)的要因有如下3條：3：木工配模工具精度低

1：未實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程八、制定對策

2013年2月15日由組長韓育凇同志組織全員會議，經(jīng)綜合分析研究，針對每條主要原因指定了以下對策、目標(biāo)及措施見下：序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1未實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度施工質(zhì)量實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的制度1、與各班組均有明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同。2、雙方簽字率達(dá)100%各組與項(xiàng)目簽訂質(zhì)量優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的合同，一式三份，另一份由財(cái)務(wù)作兌現(xiàn)依據(jù)工地辦公室13.2.19張立杰2目前的控制方法效果不好集思廣益，召開技術(shù)研討會，尋找方法1、尋找切實(shí)有效的辦法2、砼面層偏差、墻板上口面偏差合格率達(dá)到90%以上1.起草一份切實(shí)有效且操作簡便的專項(xiàng)技術(shù)交底2.對操作人員進(jìn)行一次現(xiàn)場技術(shù)交底工地辦公室13.2.19周孟東3木工配模工具精度低項(xiàng)目部集中采購精密配料機(jī)械1、確保模板配料偏差1mm以內(nèi)2、木工配模人員現(xiàn)場技術(shù)交底率達(dá)到100%細(xì)化配模設(shè)計(jì)，對木工配模人員進(jìn)行一次關(guān)于機(jī)械使用及配模的現(xiàn)場技術(shù)交底工地辦公室13.2.19蔡人大中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程九、對策實(shí)施

2月17日由張立杰同志負(fù)責(zé)起草木工班和泥工班關(guān)于控制板厚的專項(xiàng)施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同，經(jīng)小組集體審核通過，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審查同意，各班組認(rèn)可后形成了正式合同文件。并雙方均履行了簽字手續(xù)生效。一式四份，項(xiàng)目部、木工班、泥工班各執(zhí)一份。1、項(xiàng)目部原先與木工班組和泥工班組訂立的合同對質(zhì)量定位為合格，但未對現(xiàn)場板厚控制方面進(jìn)行細(xì)化，不能作為項(xiàng)目部對班組有約束力的專項(xiàng)施工合同，經(jīng)過項(xiàng)目部QC小組成員對目前板厚風(fēng)險(xiǎn)的分析，決定對班組實(shí)行以下獎(jiǎng)罰措施：①：砼板厚經(jīng)檢查在國家允許偏差（-5，+8）mm內(nèi)的，給予木工、泥工班組0.5元/平方米的獎(jiǎng)勵(lì)，否則按1.0元/平方米進(jìn)行處罰。②：經(jīng)項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)罰金額后，在當(dāng)月支付班組合同價(jià)款中獎(jiǎng)勵(lì)或扣除。實(shí)施一、實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程2）、細(xì)化合同雙方的權(quán)利和責(zé)任。實(shí)施檢查：項(xiàng)目部與各班組均簽訂了質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同，雙方簽字率為100％。班組施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰協(xié)議書實(shí)施一、實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)！中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程2月23日上午由技術(shù)組長起草了一份板厚控制的專項(xiàng)技術(shù)交底，并經(jīng)小組集體審核通過后，下午由周孟東、鄭建紅兩位同志對各班組的操作人員集中進(jìn)行了現(xiàn)場技術(shù)交底。參加交底的操作人員達(dá)到100％，并在技術(shù)交底上，交底人、被交底人均履行了簽字手續(xù)，各執(zhí)一份。實(shí)施二、通過研討，找到切實(shí)有效的辦法，并在整個(gè)項(xiàng)目上推廣1）、對墻板上口標(biāo)高合格率低采用墻板底釘薄片的辦法：采用墻板底釘薄片的辦法就是將墻板的根部統(tǒng)一到一個(gè)標(biāo)高上。比起以往隨意墊木塊最后才來調(diào)標(biāo)高的方法要準(zhǔn)確可靠的多，徹底解決了標(biāo)高不準(zhǔn)的問題。以前有些項(xiàng)目在墻板底找砂漿條來保證墻板的標(biāo)高，此方法也能保證墻板的標(biāo)高，但是比較浪費(fèi)材料和人力，且木工的活需要泥工來配合，造成工序的復(fù)雜性，不便管理。本項(xiàng)目操作的方法極為方便快捷,省料省時(shí),安全高效.并大大提高了施工質(zhì)量和進(jìn)度，提升了企業(yè)的市場競爭力。具體辦法如下：中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程加工制作不同規(guī)格的模板墊塊量取標(biāo)高中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程固定墊塊立墻板中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程8mm120mm豎向鋼筋橫向鋼筋2）、針對砼面標(biāo)高合格率低采用預(yù)埋鋼筋頭的辦法：采用預(yù)埋鋼筋頭的辦法就是在砼澆筑前事先制作好直觀的標(biāo)高控制點(diǎn)。之前控制標(biāo)高的辦法主要是通過兩個(gè)柱鋼筋上的標(biāo)高點(diǎn)拉線來實(shí)現(xiàn)的，雖然拉線能控制好標(biāo)高，但是往往會由于工人操作不到位或跟蹤檢查不到位而引起標(biāo)高的誤差，現(xiàn)在補(bǔ)充預(yù)埋鋼筋頭的辦法配合拉線的辦法就能更好地控制好標(biāo)高，具體辦法如下：（1）板厚定位鋼筋制作及使用方法（以板厚120mm為例）制作使用方法用切割機(jī)將廢鋼筋切成128mm長，然后在8mm處焊接一根橫向鋼筋。砼澆筑前，將定位鋼筋焊接于樓板上砼澆筑時(shí)，砼蓋住橫向鋼筋上口，且露出豎向鋼筋上端，根據(jù)板厚驗(yàn)收規(guī)范，厚度在（+8，-5）范圍內(nèi)都能合格中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程（2）焊制板厚定位鋼筋焊制板厚定位鋼筋現(xiàn)場定位一塊板五個(gè)點(diǎn)

通過上述措施實(shí)施：對施工過程進(jìn)行了全過程、全面、全數(shù)的跟蹤檢查和監(jiān)督，檢查到位率為100%，切實(shí)有效地控制了每道工序的施工質(zhì)量；經(jīng)過現(xiàn)場檢查砼面層偏差、墻板上口面偏差合格率達(dá)到90%以上。現(xiàn)場板厚檢查達(dá)到預(yù)定目標(biāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)！中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程

1、通過項(xiàng)目部采購人員多方調(diào)查及詢價(jià)。選定位于中國山東膠南市王臺工業(yè)園SOSNMachineryCo.,Ltd公司生產(chǎn)的系列產(chǎn)品包括裁板鋸、推臺鋸、角度鋸、木工鋸、切割鋸、木工機(jī)械、木工機(jī)床、45°鋸、90°鋸。配模的精度在1mm。實(shí)施三、模板配模采用精密程度高的機(jī)械設(shè)備，并在整個(gè)項(xiàng)目上推廣精密木工機(jī)械

2、邀請SOSNMachineryCo.,Ltd公司技術(shù)人員現(xiàn)場對木工施工員及配模人員進(jìn)行產(chǎn)品使用技術(shù)交底、演示、培訓(xùn)。培訓(xùn)了一批能熟練使用設(shè)備的人員。實(shí)施檢查：經(jīng)過現(xiàn)場檢查，采用精密木工機(jī)械配模的尺寸偏差1mm以內(nèi)，木工配模人員現(xiàn)場技術(shù)交底率達(dá)到100%。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)！中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程十、效果檢查

我們分別于2013年10月16日、2013年10月18日、2013年10月20日對模板標(biāo)高進(jìn)行了檢查，將檢查所得數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)，C1#樓抽查五層總檢查點(diǎn)500個(gè)，合格點(diǎn)472個(gè)，不合格點(diǎn)28個(gè)，合格率94％，不合格率6％；C2#樓抽查六層總檢查點(diǎn)500個(gè)，合格點(diǎn)477個(gè)，不合格點(diǎn)23個(gè)，合格率95.4％，不合格率4.6％；C3#樓抽查七層總檢查點(diǎn)500個(gè)，合格點(diǎn)480個(gè)，不合格點(diǎn)20個(gè)，合格率96.0％，不合格率4.0％。各項(xiàng)數(shù)據(jù)調(diào)查表如下：1、直接效果中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程活動前后板厚合格率對比圖活動前目標(biāo)值活動后合格率80.0%合格率90.0%以上活動前后板厚合格率對比圖合格率95.3%中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程

本工程自從使用板厚控制新法后，不但提升了板厚的合格率，還一定程度上提高了頂板平整度、凈高、垂直度等項(xiàng)目的合格率。另外，由于施工質(zhì)量的提高，新工藝所帶來的間接經(jīng)濟(jì)效益更為可觀,效果顯著。本次QC小組的活動取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約成本22.04萬元，具體體現(xiàn)在：2、經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目說明節(jié)約費(fèi)用（元）砼節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)層一層先前需澆筑85m3，采用新法后，一個(gè)單元澆筑砼只需83.7m3，我方共施工4棟32層~47層兩單元的房子，砼按400元/m3計(jì)(43*1+47*1+32*1+45*1)*1.3*400=86840平頂膩?zhàn)邮┕び捎谄巾斴^平，每層節(jié)約人工材料800元(43*1+47*1+32*1+45*1)*800=133600地坪澆筑減少空鼓的發(fā)生率憑以往的施工經(jīng)驗(yàn)，每10000m2會造出10000元的返修額，本工程施工的地上建筑平方為12115.19m212.11*10000＝121100獎(jiǎng)勵(lì)給木工班組獎(jiǎng)金給予木工、泥工班組各0.5元/平方米的獎(jiǎng)勵(lì)12.11*10000＝121100合計(jì)86840+133600+121100-121100=220440元經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算表中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程公司財(cái)務(wù)證明中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程

該工程在施工過程中不斷創(chuàng)新，對工序質(zhì)量進(jìn)行全方位控制，主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量獲得質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主、監(jiān)理單位和公司的一致好評，不僅產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，還收獲了不可計(jì)量的品牌效益。本次QC小組的活動取得了很多其他效益，具體體現(xiàn)在：3、其他效益項(xiàng)目說明結(jié)果維修率加強(qiáng)質(zhì)量控制減少了維修率，不僅節(jié)約了維修費(fèi)，而且造福了廣大居民用戶提高公司本質(zhì)顧客滿意度質(zhì)量提高增加了業(yè)主的滿意度提升了樓盤的品質(zhì)質(zhì)量回報(bào)在第三方巡檢評估中，本工程的實(shí)測實(shí)量分?jǐn)?shù)達(dá)到90分，得到了業(yè)主的獎(jiǎng)勵(lì)提高公司的品質(zhì)合計(jì)50000元（按合同第三方評估實(shí)測實(shí)量成績85分以上獎(jiǎng)勵(lì)）其他效益統(tǒng)計(jì)表中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程

通過本次活動，不但提高了板厚質(zhì)量，小組全員認(rèn)為在解決問題的能力等多方面也有了不同程度的提高4、小組收獲項(xiàng)目自我評價(jià)活動前（分）活動后（分）團(tuán)隊(duì)精神45質(zhì)量意識34解決問題的信心34管理技術(shù)34QC知識34自我評價(jià)雷達(dá)圖自我評價(jià)表中天建設(shè)集團(tuán)有限公司招商海德公園一期QC成果招商·海德公園一期工程十一、鞏固措施

為了進(jìn)一步了解推廣本次活動成果的有效性，我小組于2013年7月29日～2013年12月30日對各棟樓層跟蹤調(diào)查，調(diào)查結(jié)果見下表：序號層數(shù)檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)合格率不合格率1C1#樓20~24層50047895.6%4.4%2C1#樓25~29層50048096.0%4.0%3C1#樓30~34層50048597.0%3.0%4C1#樓35~39層50048897.6%2.4%5C2#樓20~24層50047995.8%4.2%6C2#樓25~29層50048096.0%4.0%7C2#樓30~34層50048296.4%3.6%8C2#樓35~39層50048897.6%2.4%9C4#樓20~24層50047795.4%4.6%10C4#樓25~29層50047595.0%5.0%11C4#樓30~34層50047695.2%4.8%12C4#樓35~39層50048296.4%3.6%平均合格率5004809