
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第業(yè)務(wù)部工作匯報(bào)(3篇)
業(yè)務(wù)部工作匯報(bào)(精選3篇)
業(yè)務(wù)部工作匯報(bào)篇1
我自_月_日進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部工作以來,主要搜集企業(yè)相關(guān)信息,并撰寫營銷信息及導(dǎo)向。通過近一個(gè)月對(duì)于公司業(yè)務(wù)部的深入接觸及對(duì)其日常運(yùn)轉(zhuǎn)的初步了解,目前對(duì)公司業(yè)務(wù)條線、公司業(yè)務(wù)工作和自己在農(nóng)業(yè)銀行的職業(yè)規(guī)劃有了一定的認(rèn)識(shí)和想法?,F(xiàn)匯報(bào)如下:
一、對(duì)公司業(yè)務(wù)條線的認(rèn)識(shí)
(一)公司業(yè)務(wù)條線的主要工作
公司業(yè)務(wù)部是我行貫徹以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心,為直接服務(wù)于客戶,滿足客戶需求設(shè)立的新型客戶部門。公司業(yè)務(wù)部的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)客戶;業(yè)務(wù)性質(zhì)是批發(fā)業(yè)務(wù);業(yè)務(wù)范圍包括客戶的資產(chǎn)、負(fù)債及中間業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)內(nèi)容主要包括:第一嚴(yán)格按照我行的信貸規(guī)章制度對(duì)客戶提供的資料進(jìn)行嚴(yán)格審核,展開盡職調(diào)查,明確責(zé)任;第二按照《__銀行貸后管理辦法》及時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),做好貸后管理;第三以客戶需求為中心,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率,提升優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)我行的忠誠度;第四搜集企業(yè)信息,進(jìn)行分析匯總,確定目標(biāo)客戶,制定營銷方案;第五嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,提高組織紀(jì)律性;加強(qiáng)各項(xiàng)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合工作能力。
(二)公司業(yè)務(wù)條線業(yè)務(wù)特點(diǎn)
1、客戶數(shù)量占比大,信貸資產(chǎn)占比較高。公司類客戶主要是企業(yè)類法人客戶,是農(nóng)業(yè)銀行對(duì)公客戶的主體。信貸資產(chǎn)方面,公司類客戶是對(duì)公業(yè)務(wù)的主要承貸對(duì)象。截止到20__年末,全行公司類客戶貸款余額(含小企業(yè))占全行貸款余額六成以上。
2、客戶種類多樣,金融需求復(fù)雜。公司類客戶基本上涵蓋了國民經(jīng)濟(jì)分類中的所有行業(yè),并隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展持續(xù)衍生新的行業(yè)和業(yè)務(wù)。在規(guī)模上涵蓋大、中、小型不同規(guī)模的客戶,金融服務(wù)需求呈現(xiàn)多層次化和復(fù)雜化特點(diǎn)。
3、中小企業(yè)占比較高,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范要求高。中小企業(yè)在公司類客戶中占比較高,是我銀行的客戶基礎(chǔ)。中小企業(yè)金融需求更加迫切,綜合回報(bào)率相對(duì)較高,是我行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域之一,但因其資產(chǎn)規(guī)模較小,承受風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,對(duì)銀行整體資產(chǎn)的質(zhì)量影響較大,對(duì)銀行在風(fēng)險(xiǎn)防范方面的要求較高。
二、對(duì)公司業(yè)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)
目前,隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,資本市場(chǎng)日益繁榮,全球化程度不斷加深,公司業(yè)務(wù)所面對(duì)的市場(chǎng)和客戶正發(fā)生新變化,總體呈現(xiàn)幾個(gè)特征:
(一)客戶集團(tuán)化
客戶規(guī)?;?、集團(tuán)化發(fā)展水平較高,部分具有壟斷地位的企業(yè)日益看重對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制力和影響力,企業(yè)的兼并與重組增多,行業(yè)集中度明顯提高。為了提高管理效率,集團(tuán)客戶出現(xiàn)了資金管理集中化,融資管理集約化趨勢(shì),以降低財(cái)務(wù)成本,集團(tuán)化導(dǎo)致客戶的財(cái)務(wù)運(yùn)作效率和效益明顯提高,商業(yè)銀行對(duì)公客戶營銷面臨著新的形勢(shì)。
(二)業(yè)務(wù)多元化
公司客戶利用資本市場(chǎng)能力明顯提高,“脫媒”趨勢(shì)從資產(chǎn)和負(fù)債兩方面同時(shí)推進(jìn)。一方面是資產(chǎn)業(yè)務(wù)證券化,各種低成本的直接融資對(duì)傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的替代日漸擴(kuò)大;另一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)投資化,低成本的企業(yè)存款逐步轉(zhuǎn)化為委托理財(cái)?shù)雀呤找?、具有一定流?dòng)性的理財(cái)產(chǎn)品?!懊撁健壁厔?shì)將逐步壓縮傳統(tǒng)對(duì)公業(yè)務(wù)的發(fā)展空間,中間業(yè)務(wù)成為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。
(三)金融需求高端化
目前,我國企業(yè)的整體實(shí)力不斷增強(qiáng),資金運(yùn)作水平不斷提升。優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)金融服務(wù)的需求水平將迅速升級(jí),標(biāo)準(zhǔn)日益接近發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng),對(duì)公業(yè)務(wù)不再是單純提供間接融資產(chǎn)品,而是向量身打造綜合金融服務(wù)方案轉(zhuǎn)變。同時(shí),隨著內(nèi)資企業(yè)走出去冶步伐加快,外資企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng)的廣度和深度增加,客戶對(duì)商業(yè)銀行在全球市場(chǎng)的服務(wù)能力提出了新的要求,金融需求高端化趨勢(shì)顯現(xiàn)。
(四)公司業(yè)務(wù)工作存在的問題
1、審批程序復(fù)雜,貸款效率較低。公司業(yè)務(wù)具有批發(fā)業(yè)務(wù)的顯著特征,信貸資金額度大,業(yè)務(wù)筆數(shù)多,涉及評(píng)級(jí)、授信、調(diào)查、審查、審批等多個(gè)環(huán)節(jié),流程復(fù)雜,是商業(yè)銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)防范工作的主要內(nèi)容,但是導(dǎo)致了公司客戶貸款審批時(shí)間過長(zhǎng),使我行流失了一些優(yōu)質(zhì)客戶。
2、核心客戶結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化。核心客戶群體偏弱、客戶結(jié)構(gòu)散小差,存貸比例很低??蛻艨偭可?、結(jié)構(gòu)不合理、優(yōu)質(zhì)大客戶少,中小客戶基礎(chǔ)薄弱,嚴(yán)重制約著城市對(duì)公業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。盡管我行城市對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展較快,但是與同業(yè)相比,存在明顯差距。各項(xiàng)存款穩(wěn)定性不強(qiáng),存在月末資金集中流出現(xiàn)象。
(五)解決方案
1、縮短審批鏈條,提高審批效率。對(duì)于未審批項(xiàng)目,指定專人,盡快審批;對(duì)于已審批項(xiàng)目,提高投放速度;對(duì)于已投放的項(xiàng)目,及時(shí)跟進(jìn),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
2、加強(qiáng)客戶營銷,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。強(qiáng)力營銷高端客戶,力爭(zhēng)在省市重點(diǎn)工程項(xiàng)目營銷中取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,提高在高端領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)信譽(yù)度高、市場(chǎng)發(fā)展前景良好的中小客戶,優(yōu)先推廣簡(jiǎn)式快速貸款、自助可循環(huán)授信等中小企業(yè)專屬產(chǎn)品,進(jìn)一步加大支持力度,不斷鞏固和擴(kuò)大中小客戶陣地。
3、針對(duì)我行各項(xiàng)存款穩(wěn)定性不強(qiáng)現(xiàn)狀,在穩(wěn)定好現(xiàn)有對(duì)公存款客戶的同時(shí),下大力氣組織儲(chǔ)蓄存款,全面提高柜面服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真開展柜臺(tái)營銷。同時(shí)結(jié)合理財(cái)產(chǎn)品的推廣,吸引客戶群體,帶動(dòng)儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng),穩(wěn)定各項(xiàng)存款的基礎(chǔ)。
三、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
面對(duì)日新月異發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì),我們有很多的知識(shí)需要學(xué)習(xí),有很多的規(guī)則需要適應(yīng)和掌握。作為__銀行的員工,我更需要與時(shí)俱進(jìn),對(duì)加快業(yè)務(wù)發(fā)展、提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平等有益的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)要主動(dòng)學(xué)習(xí)、消化和吸收。在今后的工作中,我將踏踏實(shí)實(shí)工作,時(shí)刻保持勤勤懇懇的工作作風(fēng),多動(dòng)手、多動(dòng)腦、多動(dòng)嘴,借鑒領(lǐng)導(dǎo)和同事先進(jìn)的工作方法和技巧,從而從各個(gè)方面提高自己。
第一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的對(duì)公業(yè)務(wù)理論知識(shí)和綜合業(yè)務(wù)能力。理論是先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),理論又指導(dǎo)實(shí)踐。對(duì)于初涉公司業(yè)務(wù)的我來說,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是做好工作切實(shí)可行的有效途徑。
第二、學(xué)習(xí)同事的工作方法和技巧。不斷向同事學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)條線的相關(guān)知識(shí),包括信貸項(xiàng)目的營銷技巧、審批程序、審核要點(diǎn)等,同時(shí)關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,提升對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的認(rèn)知水平,為客戶的評(píng)級(jí)授信等提供理論支持。
第三、及時(shí)迅速的從各中渠道搜集關(guān)于大中小企業(yè)的相關(guān)信息,以及__省或__市項(xiàng)目運(yùn)行情況,并對(duì)搜集到的信息進(jìn)行整理分析,以文字的形式作出書面報(bào)告,為我部開展客戶營銷提供信息和參考。
第四、嚴(yán)格要求自己,強(qiáng)化以客戶為中心的服務(wù)理念,努力使自己成為一名合格的__銀行員工。
業(yè)務(wù)部工作匯報(bào)篇2
主要工作
行政工作主要包括員工考勤、員工出行、早會(huì)、員工形象管理、職場(chǎng)紀(jì)律、后勤保障管理等幾個(gè)方面,這些工作上基本得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,公司發(fā)展了,人員越來越多,晨會(huì)上及時(shí)的配備了麥克風(fēng),這樣無論前面還是后面的同事都能聽到,這樣有利于晨會(huì)的紀(jì)律和管理。隨著部門的增加,細(xì)分了各部門分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生打掃工作,公司的整體衛(wèi)生環(huán)境是非常好的。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞,任勞任怨,讓員工吃上滿意可口的飯菜,衛(wèi)生間打掃的也非常干凈。沒有一名同事因?yàn)樵诠境粤瞬桓蓛舻幕锸扯a(chǎn)生問題。每天都有專人抽查員工出行情況,出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
在業(yè)務(wù)合同的起草工作上,平均每天有5個(gè)成交合同的起草工作,都能按時(shí)按要求完成,代理合同的復(fù)審工作也都及時(shí)認(rèn)真的完成了。
工作中面臨問題
這一年在工作中出現(xiàn)了很多大大小小的錯(cuò)誤,最常出現(xiàn)的是成交合同起草時(shí),在錢數(shù)上大寫數(shù)字上出現(xiàn)落下關(guān)鍵字,如:萬或仟,小寫數(shù)字出現(xiàn)多寫或小寫零的現(xiàn)象;再有最近晨會(huì)由于項(xiàng)目增多,晨會(huì)之前還要組織職員會(huì),沒有太多的時(shí)間做心理準(zhǔn)備,有幾次晨會(huì)開始了,才發(fā)現(xiàn)落東西在樓下了,還得自己或安排人下來取,
分析出現(xiàn)錯(cuò)誤的原因,就是不夠認(rèn)真,注意力不集中,準(zhǔn)備工作做的不夠,工作效率一直提不上去。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助,比如,讓領(lǐng)導(dǎo)再仔細(xì)的審核一遍,發(fā)現(xiàn)丟字、落字、錯(cuò)字及時(shí)改正;比如早會(huì)做的不好,領(lǐng)導(dǎo)指出來后,就像小燕子學(xué)習(xí),像黃堯?qū)W習(xí),像王亦然學(xué)習(xí)??偨Y(jié)改正錯(cuò)誤的方法,有:1,靠領(lǐng)導(dǎo)的指正和朋友的幫助;2,認(rèn)識(shí)到一句古話的重要,那就是‘銅為鏡、可以正衣冠;史為鏡、可以知興衰;人為鏡、可以知得失’,也就是說,發(fā)現(xiàn)自己所范的錯(cuò)誤別人也有,那么自己是不想做那樣人的,所以,就得認(rèn)真改正;3,不斷的調(diào)整自己的心態(tài),讓自己更加的寬容,忍讓、大度、不計(jì)較一時(shí)的得失,來做一個(gè)幸福的、身邊充滿愛的、有價(jià)值的人。
總結(jié):
這一年在業(yè)務(wù)合同的起草上通過自己不斷的努力取得了成績(jī),從一直是起草完要經(jīng)過幾次的李總審查和改正,到時(shí)現(xiàn)在,不再需要電話請(qǐng)示李總,只需營銷總監(jiān)來審核一遍就一次通過了。
在完成本職工作的情況下,我認(rèn)為我還可以和盈盈合作再帶個(gè)業(yè)務(wù)部,讓那些其它部門不要的,或暫時(shí)需要一個(gè)過度的業(yè)務(wù)人員在我們這里得到指導(dǎo)、關(guān)心和幫助,以及請(qǐng)長(zhǎng)期假的在家產(chǎn)生業(yè)績(jī)時(shí)的人員的管理。
公司的領(lǐng)導(dǎo)的方針、政策、路線都是正確的,這一點(diǎn)毋庸置疑的正確,因?yàn)榻Y(jié)果是公司在盈利的同時(shí)還在不斷的、快速的發(fā)展和壯大。因此,我認(rèn)為正確的結(jié)果必然是靠正確的路線和正確的人員配置來實(shí)現(xiàn)的。
業(yè)務(wù)部工作匯報(bào)篇3
一轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)在公司工作了將近6個(gè)多月了,在這新年來臨之際,回想自己半年所走過的路,所經(jīng)驗(yàn)的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,只是多了一份鎮(zhèn)靜,從容的心態(tài)。
在公司的這半年多時(shí)間里,我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品學(xué)問一竅不通的新人轉(zhuǎn)變成了一個(gè)能夠獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的員工。以下是對(duì)自己在這半年多的時(shí)間里所做的事情的總結(jié)。
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),任何一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)熟識(shí)該行業(yè)的學(xué)問。就比如說對(duì)于音響的制作過程:模具車間(1樓)——注塑車間(1樓)——噴漆車間(3樓)——金音成品車間(3樓),音響的構(gòu)成:音響殼體、喇叭、高音頭、功放、吸音棉、鐵網(wǎng)等。這些還是有所了解了,但是對(duì)于音響的詳細(xì)內(nèi)部參數(shù)至今還是不太清晰。應(yīng)當(dāng)在今后的日子里不斷的學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn)。
在工作中,我可以說,我并沒有虛度,過分奢侈上班的時(shí)間(曾有一段時(shí)間在上班期間聊msn,之后在得到提示后有做自我檢討)。在經(jīng)過時(shí)間的洗禮之后,我信任自己會(huì)做得更好,因?yàn)橛兴自捳f:只有經(jīng)驗(yàn)才能夠成長(zhǎng)。在這個(gè)世界上完備的事情少之又少,每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。只有在時(shí)間的消逝中將自己的缺點(diǎn)漸漸的訂正過來,不斷的進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn),提高自身素養(yǎng)。
自我剖析:從目前的狀況來看,我還不是屬于一名成熟的業(yè)務(wù)員,或者說我只是一個(gè)剛剛?cè)腴T的`業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)實(shí)力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點(diǎn),臉皮不夠厚(因?yàn)樽鳛橐幻麡I(yè)務(wù)員,大家普遍認(rèn)為就是要學(xué)會(huì)對(duì)于自己的新老客戶緊追不舍),心理素養(yǎng)還不是很過關(guān),還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒
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