建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案為了貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，使我單位在質(zhì)量管理上更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高平安質(zhì)量管理水平，現(xiàn)依據(jù)有關(guān)上級(jí)部門(mén)的看法和要求及有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，并結(jié)合我單位實(shí)際狀況，制定工作實(shí)施方案。一、成立湖南新華聯(lián)建設(shè)工程有限公司建筑施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)1、組

長(zhǎng)：李棟公司總經(jīng)理）2、副組長(zhǎng)：魏芳齡（總工）3、成

員：①楊小平（公司副總經(jīng)理）②劉曉波（公司副總經(jīng)理）③陳素華④李德貴（技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理）④黃清明（項(xiàng)目總負(fù)責(zé)）⑤朱清造（項(xiàng)目經(jīng)理）⑥吳巖（項(xiàng)目總負(fù)責(zé)）⑦朱清水（項(xiàng)目經(jīng)理）⑧馬俊麗（公司方案經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理）二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案（一）施工標(biāo)準(zhǔn)化管理1、公司總經(jīng)理、總工親自支配布置施工質(zhì)量管理工作，并督促檢查落實(shí)。3、開(kāi)展質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要工作內(nèi)容（詳細(xì)內(nèi)容附后）：（二）項(xiàng)目部：質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)健全，人員到位，每20000m2設(shè)置一名質(zhì)檢員，有完善的質(zhì)量生產(chǎn)管理體系，各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)齊全，并有詳細(xì)的目標(biāo)管理措施和考核規(guī)定及質(zhì)量管理措施。二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理措施1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)健全，人員到位，有完善的質(zhì)量管理體系，各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)健全。2、工程目標(biāo)為合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良品牌。3、工程實(shí)體實(shí)測(cè)實(shí)量合格率在80%以上。4、工程內(nèi)業(yè)資料檢查得分80分以上。5、工程觀感質(zhì)量評(píng)定為“好”。6、不發(fā)生一般工程質(zhì)量事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要工作內(nèi)容如下：質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制質(zhì)量是企業(yè)中一項(xiàng)重要工作，質(zhì)量是企業(yè)中基本的一項(xiàng)管理制度，也是企業(yè)質(zhì)量規(guī)章制度的核心，有了這個(gè)制度，才能使企業(yè)的質(zhì)量管理工作層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管。企業(yè)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理質(zhì)量的同時(shí)，必需負(fù)責(zé)管理質(zhì)量工作，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收法律、法規(guī)和制度，在布置質(zhì)量管理生產(chǎn)的同時(shí)，必需布置管質(zhì)量工作、說(shuō)明質(zhì)量工作的重要性。特制定本公司有關(guān)人員、質(zhì)量和質(zhì)量管理等制度來(lái)確保本企業(yè)在平安生產(chǎn)中求效益、求生存、求進(jìn)展。湖南新華聯(lián)建設(shè)工程有限公司質(zhì)量管理小組：組

長(zhǎng)：李棟副組長(zhǎng)：魏芳玲成

員：企業(yè)質(zhì)量系統(tǒng)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量的各種政策、規(guī)范、法規(guī)與條款；2、做好質(zhì)量的宣揚(yáng)教育和管理工作，總結(jié)溝通推廣先進(jìn)閱歷；3、常常深化基層，指導(dǎo)下級(jí)平安技術(shù)人員的工作，把握平安質(zhì)量狀況，調(diào)查討論施工中質(zhì)量隱患問(wèn)題，提出改進(jìn)看法和措施；4、組織質(zhì)量活動(dòng)和定期質(zhì)量檢查；5、審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制質(zhì)量技術(shù)措施方案，并對(duì)貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查；6、與有關(guān)部門(mén)共同做好新工人、各工種作業(yè)人員的質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。7、進(jìn)行質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。公司總經(jīng)理（分管生產(chǎn)副經(jīng)理）質(zhì)量責(zé)任制1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量的規(guī)范、政策、法令、規(guī)定和規(guī)章制度，及上級(jí)的指示、決議，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)狀況，制定貫徹實(shí)施的措施。并檢查執(zhí)行狀況。2、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)質(zhì)量第一責(zé)任。仔細(xì)貫徹“管生產(chǎn)必需管質(zhì)量”的原則。在每次方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比質(zhì)量工作。準(zhǔn)時(shí)推廣質(zhì)量先進(jìn)閱歷，把質(zhì)量列入議事日程，每個(gè)月要召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)議，爭(zhēng)論質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析事故教訓(xùn)，解決質(zhì)量上的問(wèn)題。生產(chǎn)副經(jīng)理定期組織質(zhì)量大檢查，主持重質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。3、督促有關(guān)部門(mén)建立健全本公司質(zhì)量管理規(guī)章制度，隨時(shí)檢查，不斷充實(shí)提高。4、在評(píng)比先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)造成質(zhì)量事故的施工隊(duì)、政組科室不得評(píng)為先進(jìn)集體，凡有嚴(yán)峻違反質(zhì)量管理制度不上報(bào)事故責(zé)任者不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。5、常常對(duì)基層干部和職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人，進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、政策及質(zhì)量責(zé)任制教育，提高他們的平安管理水平。公司總工程師質(zhì)量責(zé)任制1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量政策和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合本單位技術(shù)狀況制訂貫徹實(shí)施的詳細(xì)措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行狀況。2、對(duì)公司下屬各施工點(diǎn)施工生產(chǎn)中一切質(zhì)量技術(shù)工作和質(zhì)量檢查全面負(fù)責(zé)，常常把質(zhì)量技術(shù)工作列入重要議事日程，每次討論、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必需準(zhǔn)時(shí)討論、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比質(zhì)量技術(shù)工作，準(zhǔn)時(shí)討論處理重大質(zhì)量技術(shù)難題。3、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核，施工方法的確定，施工機(jī)械設(shè)備，垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等，每個(gè)環(huán)節(jié)，都要滲透進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)措施，要針對(duì)行強(qiáng)，有用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。4、常常對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、考核工作，合格者準(zhǔn)時(shí)發(fā)證，不斷提高廣闊職工質(zhì)量技術(shù)水平和預(yù)防質(zhì)量隱患的力量。5、對(duì)企業(yè)存在的重大質(zhì)量事故隱患和嚴(yán)峻質(zhì)量問(wèn)題，組織力氣，攻克技術(shù)難關(guān)，改善質(zhì)量條件。6、組織指定質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程和特別施工工藝技術(shù)措施，督促現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，在對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工具、新工藝時(shí)，必需制訂相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)措施，在組織技術(shù)鑒定時(shí)，必需把質(zhì)量技術(shù)措施施列為重要內(nèi)容，同時(shí)審查、鑒定，對(duì)不符合質(zhì)量技術(shù)規(guī)程，國(guó)家質(zhì)量技術(shù)措施，必需改進(jìn)后才能通過(guò)鑒定。7、單位新建、改建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí)，必需準(zhǔn)時(shí)提出質(zhì)量技術(shù)方案，準(zhǔn)時(shí)要檢查實(shí)施狀況。8、參與重質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，提出整改措施，常常深化施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工設(shè)計(jì)措施的實(shí)施狀況，準(zhǔn)時(shí)解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題。公司技