搭建安全文化“金字塔”

搭建安全文化“金字塔”平安生產(chǎn)是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益，平安生產(chǎn)工作是一切工作的基石。平安為天，幸福相伴的平安理念，是河北興泰發(fā)電有限責(zé)任公司在企業(yè)平安文化建設(shè)中的核心，是企業(yè)在平安管理中經(jīng)過長期積淀，不斷總結(jié)、提煉形成的結(jié)果，是由決策層提倡，全體員工認(rèn)同，是本企業(yè)的平安價值觀，是全體員工在平安生產(chǎn)方面的行為準(zhǔn)則。企業(yè)決策層制定平安行為規(guī)范和準(zhǔn)則；管理層根據(jù)決策層制定的平安行為規(guī)范和準(zhǔn)則進(jìn)行管理和監(jiān)督；操作層自覺遵守各項平安行為規(guī)范和準(zhǔn)則。三者對于企業(yè)平安既有不同的責(zé)任和要求，又相互聯(lián)系，缺一不行。企業(yè)決策層是平安文化建設(shè)的打算因素企業(yè)決策者在企業(yè)平安文化的形成中起著提倡和強(qiáng)化作用。企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都是在企業(yè)決策者的決策指揮下進(jìn)行的。企業(yè)決策層的決策力量凹凸會直接影響到企業(yè)的進(jìn)展。企業(yè)決策層只有真正重視人的生命價值，敬重生命，一切以企業(yè)員工的生命和健康為重，體現(xiàn)劇烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，由衷地關(guān)懷職工的疾苦和不斷改善勞動條件，才能把平安工作視為天，才能防止重生產(chǎn)、重經(jīng)營、重效益而輕平安的思想發(fā)生，才能真正把平安第一、預(yù)防為主的工作方針作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要價值取向。平安管理的重點在于預(yù)防預(yù)控，而預(yù)防預(yù)控的勝利與否關(guān)鍵在于決策，所以作為一個企業(yè)決策層的領(lǐng)導(dǎo)只有不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和決策力量的提高，才能促進(jìn)企業(yè)的平安生產(chǎn)，使企業(yè)立于不敗之地。在現(xiàn)代化企業(yè)的平安生產(chǎn)中，誰把握更多的平安信息、平安法規(guī)學(xué)問、平安科學(xué)技術(shù)、平安技能、事故猜測預(yù)防技能，誰就能為企業(yè)的平安生產(chǎn)做出更為正確的平安決策。企業(yè)管理層是平安文化建設(shè)的重要保障企業(yè)管理人員作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理者和執(zhí)行者，規(guī)范管理層行為和提高企業(yè)管理層平安文化素養(yǎng)是平安文化建設(shè)的有效途徑。為此，管理人員一要仔細(xì)把握平安生產(chǎn)方針政策，從嚴(yán)遵守法令法規(guī)。平安管理層人員不斷學(xué)習(xí)黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法令法規(guī)以及廠紀(jì)廠規(guī)，以增加法制觀念，并仔細(xì)貫徹落實；二要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高企業(yè)管理技能。平安管理科學(xué)技術(shù)學(xué)問是平安管理層人員必需具備的業(yè)務(wù)學(xué)問；三要仔細(xì)負(fù)責(zé)，一絲不茍；四要不斷完善各項平安管理制度，并督促落實；五要不斷探究平安教育模式，提高教育質(zhì)量及效果，使平安教育工作落到實處。企業(yè)操作層是平安文化建設(shè)的基石企業(yè)操作層的平安文化和技術(shù)素養(yǎng)是企業(yè)建設(shè)平安文化的基石。班組是企業(yè)的最小單元，只有提高全體員工的平安文化素養(yǎng)，才能全面提高企業(yè)的整體素養(yǎng)和平安管理水平。為此，企業(yè)應(yīng)對班組的平安文化建設(shè)建立長效的培訓(xùn)機(jī)制，重點是強(qiáng)化企業(yè)操作層的平安文化和技術(shù)素養(yǎng)，來提高員工分析和推斷技能；提高員工應(yīng)變和反應(yīng)技能，提高員工預(yù)防預(yù)控和綜合技能。同時，全體員工要把所學(xué)到的學(xué)問運用于平安生產(chǎn)的全過程中去，做到學(xué)以致用，并且養(yǎng)成習(xí)慣，根植于心，企業(yè)的平安大堤才能永固。企業(yè)平安文化建設(shè)重在培育團(tuán)隊精神為了結(jié)實的金字塔架構(gòu)，企業(yè)平安文化建設(shè)還需要培育團(tuán)隊精神。人的行為受人體生物節(jié)律、工作應(yīng)激因素、社會應(yīng)激因素的影響很大，提倡團(tuán)隊精神的培育，建立團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互補(bǔ)臺的團(tuán)隊，可以最大限度地彌補(bǔ)人與人之間存在的個體差異，從而獲得最大的平安效益。同時，堅持以人為本，營造一個良好的平安氛圍，把團(tuán)隊建成一個樂觀向上，團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊，最大限度地避開擔(dān)心全大事的發(fā)生，確保平安生產(chǎn)的需要。水積而魚聚，木茂而鳥集。河北興泰發(fā)電有限責(zé)任公司進(jìn)展到今日歷經(jīng)了39年的歷程，企業(yè)的平安生產(chǎn)管理從粗放管理到精細(xì)化管理，由強(qiáng)制性平安管理到自覺性平安管理的轉(zhuǎn)變，平安生產(chǎn)實現(xiàn)了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，到2024年2月17日實現(xiàn)了平安生產(chǎn)