華北制藥培訓(xùn)課件-節(jié)能蘭州

03四月20241建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制(課件)01四月20241建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制(課件)

1Z203000

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

2

1Z203000

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

21Z203010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù)，以及進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念31Z203010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義、目的和任1Z203011建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義和目的

（1）不同利益方的項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制任務(wù)是不同的。

（2）進(jìn)度控制的過程是隨著項(xiàng)目進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程。

（3）進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。41Z203011建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義和目的

1Z203012建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)

（1）業(yè)主方控制整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。

（2）設(shè)計(jì)方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度。

（3）施工方控制施工進(jìn)度。

（4）供貨方控制供貨進(jìn)度。51Z203012建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)

（1）業(yè)主項(xiàng)目控制計(jì)劃重點(diǎn)在于確定里程碑。各單位之間以及業(yè)主提供的服務(wù)與各單位的銜接時(shí)間。

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》6項(xiàng)目控制計(jì)劃重點(diǎn)在于確定里程碑。各單位之間以及業(yè)1Z203013建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念

（1）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。

4個(gè)層次的計(jì)劃如下：

總計(jì)劃綱要；

設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)計(jì)劃；

單體工程進(jìn)度計(jì)劃；

分部工程進(jìn)度計(jì)劃。

分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。

日進(jìn)度計(jì)劃。71Z203013建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念

（1）進(jìn)1Z203013建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念

（2）幾種不同的進(jìn)度計(jì)劃

不同深度的進(jìn)度計(jì)劃

不同功能的進(jìn)度計(jì)劃

不同參與方的進(jìn)度計(jì)劃

不同周期的進(jìn)度計(jì)劃81Z203013建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念

（2）幾1Z203013建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念

（3）不同深度的進(jìn)度計(jì)劃

總進(jìn)度計(jì)劃

子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃

單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃91Z203013建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念

（3）不1Z203013建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念

（4）不同功能的進(jìn)度計(jì)劃

控制性的進(jìn)度計(jì)劃（總計(jì)劃）

指導(dǎo)性的進(jìn)度計(jì)劃（里程碑）

實(shí)施性的進(jìn)度計(jì)劃（月計(jì)劃、周計(jì)劃）101Z203013建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念

（4）不11111Z203013建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念

（6）不同周期的進(jìn)度計(jì)劃

5年計(jì)劃

年計(jì)劃

月計(jì)劃121Z203013建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念

（6）1Z203013建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念

（7）注意系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)計(jì)劃的聯(lián)系和統(tǒng)一。131Z203013建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念

（7）應(yīng)當(dāng)編制項(xiàng)目控制計(jì)劃，計(jì)劃要由粗到細(xì)。建筑項(xiàng)目控制計(jì)劃的編制一般以開工、基礎(chǔ)、地下部份、主體結(jié)構(gòu)、水電、暖通、弱電、粗裝修、設(shè)備安裝、精裝修、竣工驗(yàn)收來劃分階段?！督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》14應(yīng)當(dāng)編制項(xiàng)目控制計(jì)劃，計(jì)劃要由粗到項(xiàng)目控制計(jì)劃要得到各分包方的承認(rèn)。一般采用由下而上，由上而下的方式。《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》15項(xiàng)目控制計(jì)劃要得到各分包方的承認(rèn)。討論8(PMP試題)下列哪項(xiàng)工作為確定必須安排進(jìn)度的工作奠定了基礎(chǔ)？A工作分解計(jì)劃（WBS）。B預(yù)算（BUDGET）C主進(jìn)度計(jì)劃（MASTERSCHEDULE）D甘特圖（GANTTCHART）16討論8(PMP試題)下列哪項(xiàng)工作為確定必須安排討論8(PMP試題)答案：A

A工作分解計(jì)劃（WBS）。B預(yù)算（BUDGET）C主進(jìn)度計(jì)劃（MASTERSCHEDULE）D甘特圖（GANTTCHART）17討論8(PMP試題)答案：A171Z203020掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法181Z203020掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法181Z203021橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法

簡(jiǎn)單易懂。

缺點(diǎn)：不能表示關(guān)系，沒有關(guān)鍵工作，手工作業(yè)。191Z203021橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法

簡(jiǎn)單易懂。

1Z203022工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用

（1）各種類型

雙代號(hào)

單代號(hào)

雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)

單代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)（國(guó)外用的最普遍）

單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)201Z203022工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用

（1）各種類7.2施工進(jìn)度計(jì)劃7.2.6編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù).編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)》（GB/T13400.1~3-92）及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T121-99）的規(guī)定?！督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》217.2施工進(jìn)度計(jì)劃21工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程

JGJ/T1001—91

JGJ/T121—99

自1992年7月1日起施行。2000年修訂。

本規(guī)范由中國(guó)建筑科學(xué)研究所負(fù)責(zé)管理，中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑統(tǒng)籌管理分會(huì)負(fù)責(zé)具體解釋。22工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程

JGJ/T1001—91

JGJ/T工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程1總則2術(shù)語(yǔ)與符號(hào)、代號(hào)3雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃4單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃5雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃6單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃7網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化8網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制23工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程1總則23進(jìn)度計(jì)劃的格式24進(jìn)度計(jì)劃的格式24網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能解決什么問題？

根據(jù)工作的先后順序要求，排列出帶有順序的工作計(jì)劃。找出關(guān)鍵路線，用以指導(dǎo)計(jì)劃的運(yùn)行和跟蹤。并可進(jìn)行資源的平衡、成本的跟蹤、計(jì)算計(jì)劃完成的概率等。25網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能解決什么問題？根據(jù)工作的先后順序要求，基本術(shù)語(yǔ)

1 工作2 里程碑3 資源4 時(shí)差5 關(guān)鍵路線６單代號(hào)、雙代號(hào)26基本術(shù)語(yǔ)26

基本術(shù)語(yǔ)1 工作(任務(wù))activity

有開始日期、完成日期要求的工作，可以消耗時(shí)間和資源，也可以只消耗時(shí)間。項(xiàng)目是由工作組成的。27基本術(shù)語(yǔ)27單項(xiàng)選擇題

下列哪一項(xiàng)不符合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的定義？

A消耗時(shí)間和資源B只消耗時(shí)間C只消耗資源。DA和B

28單項(xiàng)選擇題

下列哪一項(xiàng)不符合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的定義？單項(xiàng)選擇題

下列哪一項(xiàng)不符合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的定義？

A消耗時(shí)間和資源B只消耗時(shí)間C只消耗資源。

DA和B

29單項(xiàng)選擇題

下列哪一項(xiàng)不符合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的定義？

基本術(shù)語(yǔ)

６單代號(hào)、雙代號(hào)用工作節(jié)點(diǎn)和箭頭表示工作和聯(lián)系的是單代號(hào)。

用箭頭和兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)表示工作和聯(lián)系的是雙代號(hào)。30基本術(shù)語(yǔ)301Z203022工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用

（2）雙代號(hào)工作表示，又稱為箭線

311Z203022工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用

（2）雙代號(hào)1Z203022工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用

（3）單代號(hào)工作表示，又稱為節(jié)點(diǎn)ESLFLSEF時(shí)間工作名稱編號(hào)時(shí)間間隔時(shí)距321Z203022工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用

（3）單代號(hào)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表示方法

ESLFLSEFFFTF工作代號(hào)工作名稱持續(xù)時(shí)間時(shí)間間隔LAG時(shí)距33單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表示方法ESLFLSEFFFTF工作單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)差計(jì)算3天2天4天7天5天14天1A40455EDCB091470001401400701414140140000007121492353920200000o023452234單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)差計(jì)算3天2天4天7天5天14天1A40455單項(xiàng)選擇題(PMP試題)右圖自起點(diǎn)到終點(diǎn)有

路線。A4條B5條C6條D7條。35單項(xiàng)選擇題(PMP試題)右圖自起點(diǎn)到終點(diǎn)有路線。3單項(xiàng)選擇題(PMP試題)右圖自起點(diǎn)到終點(diǎn)有C路線。A5條B6條C7條。D8條36單項(xiàng)選擇題(PMP試題)右圖自起點(diǎn)到終點(diǎn)有C路線。單項(xiàng)選擇題

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的區(qū)別特征是

的使用。

A零箭桿。B里程碑C關(guān)鍵路線D時(shí)差

37單項(xiàng)選擇題

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的區(qū)別特征是單項(xiàng)選擇題

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的區(qū)別特征是

的使用。

A零箭桿。B里程碑C關(guān)鍵路線D時(shí)差

38單項(xiàng)選擇題

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的區(qū)別特征是

基本術(shù)語(yǔ)2 里程碑milestone

標(biāo)識(shí)項(xiàng)目日程中的重要日期。不消耗或消耗資源和時(shí)間。

39基本術(shù)語(yǔ)39

基本術(shù)語(yǔ)3 資源resource

指人員、設(shè)備和材料。不包括時(shí)間。40基本術(shù)語(yǔ)40國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃名稱的區(qū)別1單代號(hào)（PrecedenceDiagrammingMethod）（ActivityOnNode）。2雙代號(hào)（ArrowDiagrammingMethod）（ActivityOnArrow）3關(guān)鍵路線法（CriticalPathMethod）4計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（ProgramEvaluationandReviewTechnique）41國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃名稱的區(qū)別1單代號(hào)（Pr

1Z203022工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用（6）由于工作時(shí)間表示方法的不同的網(wǎng)絡(luò)分類

肯定型網(wǎng)絡(luò)非肯定型網(wǎng)絡(luò)隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)421Z203022工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用42單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)工程共有二十個(gè)工序，如果全部按最樂觀時(shí)間和最遲開工時(shí)間安排計(jì)劃。該項(xiàng)目按計(jì)劃完成的概率是

。（最樂觀時(shí)間＜可能時(shí)間＜最悲觀時(shí)間）

A90%B50%C30%D＜10%

43單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)工程共有二十個(gè)工序，如果全部按最樂觀單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)工程共有二十個(gè)工序，如果全部按最樂觀時(shí)間和最遲開工時(shí)間安排計(jì)劃。該項(xiàng)目按計(jì)劃完成的概率是

。

A90%B50%C30%

D＜10%

44單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)工程共有二十個(gè)工序，如果全部按最樂觀討論10在箭線圖（ArrowDiagramMethod）中下列哪項(xiàng)需要資源？1后續(xù)活動(dòng)（SuccessorAction）。2事件（EventAction）3虛擬活動(dòng)（DummyAction）4上述所有項(xiàng)（PMP試題）45討論101后續(xù)活動(dòng)（Success1后續(xù)活動(dòng)（SuccessorAction）。2事件（EventAction）3虛擬活動(dòng)（DummyAction）4上述所有項(xiàng)（PMP試題）討論10在箭線圖（ArrowDiagramMethod）中下列哪項(xiàng)需要資源？461后續(xù)活動(dòng)（SuccessorAction）。建議用單代號(hào)討論11下面按工種繪制的雙代號(hào)圖是否正確？底模1底模2砼1砼2鋼筋及側(cè)模1砼3鋼筋及側(cè)模2底模3鋼筋及側(cè)模3底模鋼筋及側(cè)模砼47建議用單代號(hào)討論11下面按工種繪制的雙代號(hào)圖是否正確？建議用單代號(hào)討論11下面按部位排的雙代號(hào)圖是否正確？底模1底模2砼1砼2鋼筋及側(cè)模1砼3鋼筋及側(cè)模2底模3鋼筋及側(cè)模3一段二段三段48建議用單代號(hào)討論11下面按部位排的雙代號(hào)圖是否正確？底正確的雙代號(hào)畫法雙代號(hào)中有零箭桿，不便于邏輯作圖。在橫道圖上難于表示。模板1模板2砼1砼2鋼筋1砼3鋼筋2模板3鋼筋3模板鋼筋砼49正確的雙代號(hào)畫法雙代號(hào)中有零箭桿，建議用單代號(hào)底模1底模2底模3鋼筋1鋼筋2鋼筋3砼1砼2砼3底模鋼筋和側(cè)模砼50建議用單代號(hào)底模1底模2底模3鋼筋1鋼筋2鋼筋3砼1砼2帶有時(shí)間座標(biāo)單代號(hào)橫道圖的表示法底模1底模2底模3鋼筋1鋼筋2鋼筋3砼1砼2砼3底模鋼筋和側(cè)模砼51帶有時(shí)間座標(biāo)單代號(hào)橫道圖的表示法底模1底模2底模3鋼筋11Z203023工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算

521Z203023工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算

52七種時(shí)間參數(shù)D 工作持續(xù)時(shí)間ES 工作最早開始時(shí)間EF 工作最早結(jié)束時(shí)間LS 工作最遲開始時(shí)間LF 工作最遲結(jié)束時(shí)間TF 總時(shí)差FF 自由時(shí)差53七種時(shí)間參數(shù)D 工作持續(xù)時(shí)間53工作時(shí)間四種時(shí)間最早開始時(shí)間

最早完成時(shí)間

最遲開始時(shí)間

最遲完成時(shí)間54工作時(shí)間四種時(shí)間54計(jì)算方法1）先根據(jù)邏輯關(guān)系算四種時(shí)間2）自由時(shí)差是下一工序的最早開始和本工序的最早完成之差3）總時(shí)差是本工序的最遲完成和最早完成之差

55計(jì)算方法1）先根據(jù)邏輯關(guān)系算四種時(shí)間55任務(wù)相關(guān)性的四種時(shí)距類型完成--開始(FTS)最普通.鋼筋綁完后才打砼。開始--開始(STS)運(yùn)輸開始,吊裝也開始.完成--完成(FTF)交接結(jié)束,現(xiàn)場(chǎng)保安也結(jié)束.開始--完成(STF)合同簽訂,必須談判結(jié)束.56任務(wù)相關(guān)性的四種時(shí)距類型完成--開始(FTS)最普通.任務(wù)相關(guān)性的兩種時(shí)間關(guān)系兩種延隔時(shí)間提前(Lead)滯后(Lag)57任務(wù)相關(guān)性的兩種時(shí)間關(guān)系兩種延隔時(shí)間571Z203024關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念

（1）關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。581Z203024關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念

（1）關(guān)鍵工1Z203024關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念

（2）關(guān)鍵路線是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。591Z203024關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念

（2）關(guān)鍵路1Z203024關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念

（3）當(dāng)計(jì)算工期不能滿足計(jì)劃工期的要求時(shí)，可用縮短關(guān)鍵路線的方法。此時(shí)應(yīng)考慮下列因素：

縮短不影響質(zhì)量和安全的工作

有充足備用資源的工作

縮短所需嗇費(fèi)用最小的工作601Z203024關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念

（3）當(dāng)計(jì)

基本術(shù)語(yǔ)

5 關(guān)鍵路線criticalpath在網(wǎng)絡(luò)圖中，自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的路線，稱為關(guān)鍵路線。61基本術(shù)語(yǔ)61討論7(PMP試題)一個(gè)項(xiàng)目可能：A沒有關(guān)鍵路徑；B有多條關(guān)鍵路徑；C有一條關(guān)鍵路徑；DB和C62討論7(PMP試題)一個(gè)項(xiàng)目可能：62討論7(PMP試題)一個(gè)項(xiàng)目可能：A沒有關(guān)鍵路徑；B有多條關(guān)鍵路徑；C有一條關(guān)鍵路徑；DB和C

63討論7(PMP試題)一個(gè)項(xiàng)目可能：63單項(xiàng)選擇題

下列哪一項(xiàng)是關(guān)鍵工作的主要定義？

A沒有時(shí)差的工作。B不消耗資源的工作C只消耗資源的工作DA和B

64單項(xiàng)選擇題

下列哪一項(xiàng)是關(guān)鍵工作的主要定義？A單項(xiàng)選擇題

下列哪一項(xiàng)是關(guān)鍵工作的主要定義？

A沒有時(shí)差的工作B不消耗資源的工作C只消耗資源的工作DA和B

65單項(xiàng)選擇題

下列哪一項(xiàng)是關(guān)鍵工作的主要定義？A單項(xiàng)選擇題

下列哪一項(xiàng)可成為關(guān)鍵工作？

A沒有時(shí)差的工作B不消耗資源的工作C只消耗資源的工作DA和B。

66單項(xiàng)選擇題

下列哪一項(xiàng)可成為關(guān)鍵工作？A沒有單項(xiàng)選擇題

下列哪一項(xiàng)可成為關(guān)鍵工作？

A沒有時(shí)差的工作B不消耗資源的工作C只消耗資源的工作DA和B。

67單項(xiàng)選擇題

下列哪一項(xiàng)可成為關(guān)鍵工作？A沒有1Z203025時(shí)差的概念

（1）總時(shí)差指不影響其它工作的開始，本工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間；

（2）自由時(shí)差是指本工作利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間不影響其它工作的最早開始。681Z203025時(shí)差的概念

（1）總時(shí)差指不影響其它

基本術(shù)語(yǔ)

4 時(shí)差float

可以提前或延緩某項(xiàng)工作，而不影響其他工作或總進(jìn)度的時(shí)間，稱為該項(xiàng)工作的時(shí)差。沒有時(shí)差的工作稱為關(guān)鍵工作。69基本術(shù)語(yǔ)69

自由時(shí)差freefloat不影響其他工作最早進(jìn)行的時(shí)差,稱為自由時(shí)差。7070

相關(guān)時(shí)差independentfloat會(huì)影響其他工作最早進(jìn)行的時(shí)差,稱為相關(guān)時(shí)差。7171

總時(shí)差totalfloat不影響總進(jìn)度的時(shí)差,稱為總時(shí)差?？倳r(shí)差是相關(guān)時(shí)差和自由時(shí)差之和7272工作的時(shí)差三種時(shí)差自由時(shí)差相關(guān)時(shí)差總時(shí)差3天2天73工作的時(shí)差三種時(shí)差3天2天73單項(xiàng)選擇題

不影響其他工作進(jìn)行的時(shí)差是

。

A相關(guān)時(shí)差B自由時(shí)差。C總時(shí)差DA和B74單項(xiàng)選擇題

不影響其他工作進(jìn)行的時(shí)差是單項(xiàng)選擇題

不影響其他工作進(jìn)行的時(shí)差是

.

A相關(guān)時(shí)差

B自由時(shí)差。C總時(shí)差DA和B75單項(xiàng)選擇題

不影響其他工作進(jìn)行的時(shí)差是單項(xiàng)選擇題

總時(shí)差是

。

A相關(guān)時(shí)差減去自由時(shí)差B自由時(shí)差減去相關(guān)時(shí)差C自由時(shí)差加上相關(guān)時(shí)差。D自由時(shí)差和相關(guān)時(shí)差中的大數(shù)76單項(xiàng)選擇題

總時(shí)差是單項(xiàng)選擇題

總時(shí)差是

。

A相關(guān)時(shí)差減去自由時(shí)差B自由時(shí)差減去相關(guān)時(shí)差C自由時(shí)差加上相關(guān)時(shí)差。D自由時(shí)差和相關(guān)時(shí)差中的大數(shù)77單項(xiàng)選擇題

總時(shí)差是單項(xiàng)選擇題

在從工作中抽調(diào)資源時(shí)，應(yīng)先考慮從有

的工作中抽調(diào)。

A相關(guān)時(shí)差B自由時(shí)差。C關(guān)鍵工作DA和C78單項(xiàng)選擇題

在從工作中抽調(diào)資源時(shí)，應(yīng)先考慮從有單項(xiàng)選擇題

在從工作中抽調(diào)資源時(shí)，應(yīng)先考慮從有

的工作中抽調(diào)。

A相關(guān)時(shí)差B自由時(shí)差。C關(guān)鍵工作DA和C79單項(xiàng)選擇題

在從工作中抽調(diào)資源時(shí)，應(yīng)先考慮從有1Z203030掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法801Z203030掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法801Z203031建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施

（1）組織是目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。

（2）組織中應(yīng)有進(jìn)度控制部門和人。

（3）進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤執(zhí)行情況、采取糾偏措施，以及調(diào)整計(jì)劃。811Z203031建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施

（11Z203031建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施

（4）應(yīng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程。

（5）進(jìn)度控制中有大量的組織和協(xié)調(diào)工作。要注意會(huì)議的重要性。要進(jìn)行會(huì)議設(shè)計(jì)：

會(huì)議的類型

主持人和參加者

召開時(shí)間

文件整理、發(fā)放和確認(rèn)821Z203031建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施

（41Z203032建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施

（1）涉及管理思想、管理方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。

（2）目前在進(jìn)度控制中的問題是：

缺乏系統(tǒng)的計(jì)劃觀念；

缺乏動(dòng)態(tài)觀念；

缺乏多方案比較和選優(yōu)的觀念。

（3）應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

（4）承發(fā)包模式是影響組織協(xié)調(diào)的因素。831Z203032建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施

（11Z203032建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施

（5）實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)要考慮風(fēng)險(xiǎn)：

組織風(fēng)險(xiǎn)

管理風(fēng)險(xiǎn)

合同風(fēng)險(xiǎn)

資源風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

（6）要重視信息技術(shù)841Z203032建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施

（51Z203033建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施

（1）進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。

（2）為確保進(jìn)度目標(biāo)完成，要編制資源需求計(jì)劃。

（3）資金供應(yīng)包括總量、耒源和時(shí)間

（4）應(yīng)考慮激勵(lì)所需的費(fèi)用。851Z203033建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施

（11Z203034建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施

（1）進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。

（2）為確保進(jìn)度目標(biāo)完成，要分析不同的設(shè)計(jì)方案。

（3）施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接影響。861Z203034建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施

（11Z203040熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證871Z203040熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證871Z203041建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

（1）總進(jìn)度目標(biāo)論證是業(yè)主的工作。

（2）項(xiàng)目總進(jìn)度包括：

設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度；

設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；

施工招標(biāo)工作進(jìn)度；

施工準(zhǔn)備進(jìn)度；

施工與設(shè)備安裝；

物資采購(gòu)進(jìn)度；

項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備。881Z203041建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

1Z203041建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

（3）由于總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)可能資料還不齊全，所以要涉及工程實(shí)施條件分析和實(shí)施的策劃。

（4）項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證說明書進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

總進(jìn)度綱要包括：

項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；

總進(jìn)度規(guī)劃；

各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；

確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；

總進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施。891Z203041建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

1Z203042建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟

（1）由于總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)可能資料還不齊全，所以要涉及工程實(shí)施條件分析和實(shí)施的策劃。

（4）項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證說明書進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

總進(jìn)度綱要包括：

項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；

總進(jìn)度規(guī)劃；

各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；

確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；

總進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施。901Z203042建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟

1Z203050了解計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目控制的意義911Z203050了解計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目控制的意義91進(jìn)度計(jì)劃的格式采用傳統(tǒng)橫道圖不表示相互之