桑海漫漫春風(fēng)起絲路迢迢往事憶

桑海漫漫春風(fēng)起絲路迢迢往事憶趙廉趙廉原四川省絲綢公司總經(jīng)理助理、高級經(jīng)濟師·趙廉，原四川省絲綢公司總經(jīng)理助理、高級經(jīng)濟師·1954年畢業(yè)于南充蠶絲學(xué)校制絲科。·1979年起先后任四川省紡織工業(yè)局供銷處副處長、蠶繭公司副經(jīng)理、絲綢工業(yè)公司副經(jīng)理，分管蠶繭收烘、調(diào)撥及繭站建設(shè)?！?982-1997年任四川省絲綢公司蠶繭生產(chǎn)部主任及絲綢公司總經(jīng)理助理?！?960年主辦了全省首次繅絲操作技術(shù)比武競賽活動，1965年參與制定四川省蠶繭收購簡化等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，1970年參與全國蠶繭收購干殼量分級標(biāo)準(zhǔn)的制定并主持四川的蠶繭質(zhì)量分級測試調(diào)研工作?！?995-1998年任四川蠶繭收購地方標(biāo)準(zhǔn)起草小組技術(shù)顧問?！捌呶濉惫リP(guān)項目“75-46-01-04新型熱風(fēng)烘繭機”獲紡織工業(yè)部1991年度科學(xué)技術(shù)進步三等獎，省攻關(guān)項目“CZL84-1型熱風(fēng)推進式烘繭灶”獲四川省1989年度科學(xué)技術(shù)進步獎三等獎，“鮮繭繭層含水率測定儀研究”獲四川省1993年度科學(xué)技術(shù)進步獎三等獎，其他科研項目分別獲四川省絲綢公司科學(xué)技術(shù)進步獎一等獎三個，二等獎三個，三等獎一個。參與主編的《蠶繭收烘四百問》等六種書由四川科技出版社出版。先后在省部級及以上專業(yè)期刊發(fā)表論文50多篇，其中多篇獲得優(yōu)秀論文獎。曾兼任省紡方織工程學(xué)會副秘書長和常務(wù)理事，省蠶桑學(xué)會副理事長，中國絲綢協(xié)會企業(yè)管理研究委員會副主任委員，中國絲綢進出口公司蠶繭專家組成起員，《四川絲綢》(季刊)主編和中國蠶學(xué)會理事等。1959年被評為四川省政府機關(guān)社會主義建設(shè)積極分子，1989年被評為四川省經(jīng)協(xié)工作先進工作者，1990年被評為全國蠶繭收烘先進工作者，2003年被授予“老科技工作者”稱號。1925年全省產(chǎn)繭量38500噸，產(chǎn)絲量約2800噸，創(chuàng)歷史最高年產(chǎn)量1925年全省產(chǎn)繭量38500噸，產(chǎn)絲量約2800噸，創(chuàng)歷史最高年產(chǎn)量我生于1934年12月，家在閬中市農(nóng)村。家中一直從事養(yǎng)蠶繅絲，早期既養(yǎng)柞蠶也養(yǎng)土種桑蠶。柞蠶繭繅絲是干繅；土黃繭繅過盆水絲(系四川優(yōu)質(zhì)土絲)，后期也繅腳踏高車絲。到全面抗戰(zhàn)初期，周晦若先生(江蘇宜興人)留學(xué)日本歸來，到四川絲業(yè)公司工作，來閬中推廣嫁接良桑和雜交改良蠶種。1939年我父親認識他后就栽嫁接桑，養(yǎng)雜交種，使繭絲產(chǎn)質(zhì)量迅速提升(既賣繭也繅過盆水絲)。我從小耳聞目睹，還親手采桑喂蠶，對蠶絲生產(chǎn)漸生感情，后來竟為蠶絲業(yè)的興盛奮斗一生。中華人民共和國成立前，閬中有三家絲廠，四川絲業(yè)公司的一家較大，另兩家很小，都是座繅。1948年，我在閬中中學(xué)讀初中。絲業(yè)公司的閬中絲廠建成立繅車，學(xué)校組織前往參觀。我站在車頭看不清繅絲，想登到高處，伸手一把抓在蒸汽管上，燙傷了手，記憶難忘。那時我二哥已在南充高級職業(yè)學(xué)校制絲科學(xué)習(xí)，中華人民共和國成立后，他被分配到工會機關(guān)工作，便寫信要我到南充學(xué)習(xí)制絲技術(shù)。1951年8月，我考入南充蠶絲學(xué)校制絲科學(xué)習(xí)，直至1954年7月畢業(yè)。1925年全省產(chǎn)繭量38500噸，產(chǎn)絲量約2800噸，創(chuàng)歷史最高年產(chǎn)量1913年，張瀾先生提倡實業(yè)救國，創(chuàng)南充縣立中學(xué)(后改稱高職校)，內(nèi)設(shè)蠶絲專業(yè)班，但學(xué)的人時多時少一絲綢行情好時就多，反之則少。1925年前后，絲綢市場行情好，絲綢價格上揚，最高時一關(guān)擔(dān)生絲1000多兩白銀，那一時期被稱為“一兩生絲一兩銀”時期。此時，學(xué)校學(xué)蠶絲的多，農(nóng)村栽桑養(yǎng)蠶的多，辦絲廠的也多，全省有鐵機絲廠25家，農(nóng)村還有上萬臺的土絲車。1925年全省產(chǎn)繭量38500噸，產(chǎn)絲量約2800噸，創(chuàng)歷史最高年產(chǎn)量。1929年世界經(jīng)濟危機，絲價大跌。原來四川各絲廠都各干各的，抗風(fēng)險能力很差。為求生存，1930年重慶等地十幾家絲廠就互相聯(lián)合，組成大華生絲貿(mào)易公司，開始引進雜交改良蠶種，并改一年養(yǎng)一季春蠶為養(yǎng)春秋兩季蠶，又努力改進和提高種、繭、絲生產(chǎn)技術(shù)，降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營管理費用，從而極大地提高了四川蠶絲業(yè)的生存并參與市場競爭的能力。(后排左一)參加紡織工業(yè)部“振興絲綢業(yè)及改革絲綢管理體制”專題研究小組，1977年，地點不詳1925年全省產(chǎn)繭量38500噸，產(chǎn)絲量約2800噸，創(chuàng)歷史最高年產(chǎn)量抗日戰(zhàn)爭期間，江、浙、滬被日軍占領(lǐng)，大批蠶絲業(yè)人才進入四川。費達生、趙慶長、周晦若、王天予、韓惠卿、蔣同慶、項志生、席德衡等先生入川后，積極投入科研、教育與技術(shù)推廣工作，進一步促進了蠶絲生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和生產(chǎn)的發(fā)展。全面抗戰(zhàn)初期，蘇聯(lián)支援我們武器彈藥，我們就供給他們絲綢等物資，由此帶動了蠶絲生產(chǎn)的興盛。后來蘇聯(lián)衛(wèi)國戰(zhàn)爭爆發(fā)，蘇聯(lián)無力東顧。至太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)，日本絲綢輸美終止。美國賣槍支彈藥給我們，我們就供應(yīng)絲綢給美國。在日本占領(lǐng)香港后，海運中斷。1942年5月始，駝峰航空運輸線開辟。到日本投降，共40個月，運進抗戰(zhàn)物50000多噸，運出2400多噸(其中絲綢約占四分之一)。在抗日戰(zhàn)爭期間，云貴川三省蠶絲業(yè)都有發(fā)展。西南蠶絲公司擁有蠶種場8個，絲廠7家，絹紡廠、織綢廠、機械修配廠各1家，還在73個縣設(shè)專業(yè)蠶繭收烘站近300個，職工1.3萬多人1954年我在川北技術(shù)學(xué)校畢業(yè)后，被分配到西南蠶絲公司計劃室工作。西南蠶絲公司的前身是四川絲業(yè)公司(1936年由大華生絲貿(mào)易公司更名而來)。重慶解放后，1950年1月，西南財政經(jīng)濟委員會貿(mào)易部接管四絲川絲業(yè)公司，副部長劉卓甫兼任總經(jīng)理，軍代表陳致平任監(jiān)理。公司被沒收全部官僚資本為國有資產(chǎn)，又注入國家資金恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動；使國有資產(chǎn)占到總資產(chǎn)的90%以上，私股不到10%，仍屬公私合營企業(yè)，但視同國營企業(yè)管理。之后又逐步將當(dāng)時的云南、貴州、西康諸省的蠶絲業(yè)務(wù)歸并進來，并將四川絲業(yè)公司更名為西南蠶絲公司。其業(yè)務(wù)范圍是種繭絲綢產(chǎn)供銷“一條龍”經(jīng)營模式。1952年，公司由貿(mào)易部轉(zhuǎn)至西南紡織工業(yè)管理局領(lǐng)導(dǎo)。劉副部長曾說，以前絲綢銷路未打開，公司由貿(mào)易部領(lǐng)導(dǎo)是正確的；現(xiàn)在絲綢供不應(yīng)求，主要矛盾轉(zhuǎn)為發(fā)展生產(chǎn)，所以由工業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)絲綢公司也是正確的。西南蠶絲公司擁有蠶種場8個，絲廠7家，絹紡廠、織綢廠、機械修配廠各1家，還在73個縣設(shè)專業(yè)蠶繭收烘站近300個(不包括零星產(chǎn)繭區(qū)委托供銷社設(shè)代購點)，職工1.3萬多人。種場制種、繭站收繭季節(jié)性很強，春季工作量大，因此公司要求各絲廠提前將上年的陳繭剝選好，放在庫里供繅絲，待到制種、收繭大忙時，即抽調(diào)蠶絲公司及各絲廠非生產(chǎn)部門部分職工與剝選繭工人前往支援。這樣，既可減少種場和繭站配備固定職工，又能培養(yǎng)職工掌握多種技能，還減少了農(nóng)忙季節(jié)到農(nóng)村請臨時工的忙亂，有利于降低經(jīng)營成本。西南蠶絲公司擁有蠶種場8個，絲廠7家，絹紡廠、織綢廠、機械修配廠各1家，還在73個縣設(shè)專業(yè)蠶繭收烘站近300個，職工1.3萬多人西南蠶絲公司(公私合營)與在上海的中國絲綢公司(國營)于1952年正式建立購銷業(yè)務(wù)關(guān)系，每年都要談一次價格。國外市場行情好時，川絲可以賣到江浙絲價的97%，不好時可降到93%。這就是說，江浙絲賣1萬元噸，川絲價就在每噸9300元至9700元之間波動。因四川絲類產(chǎn)品較上海價低些，又地處內(nèi)陸地區(qū)，銷售費用高于沿海，故四川鮮繭收購價和絲綢系統(tǒng)職工工資都低于沿海繭絲產(chǎn)區(qū)，這在當(dāng)時的生產(chǎn)與交通條件下，完全是合理的。我們每年將鮮繭分級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與價格報省物價局，物價局根據(jù)四川主要農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)成本與比價關(guān)系，審定批準(zhǔn)執(zhí)行。所以，四川繭絲價格在較長時期中都略低于江浙地區(qū)。1956年，組織上動員大家向科學(xué)技術(shù)進軍。我是個新黨員，積極響應(yīng)號召，在工作之余到重慶大學(xué)夜校部機械制造工藝系學(xué)習(xí)，每周一、三五三個晚上上課共6小時，作業(yè)都在業(yè)余時間完成。學(xué)了一年多，我還沒畢業(yè)，反右派斗爭就開始了。當(dāng)時批判走“白專道路”，我被迫停止了學(xué)習(xí)。西南蠶絲公司的經(jīng)營管理體制在1956年就受到學(xué)蘇聯(lián)農(nóng)、工、貿(mào)產(chǎn)業(yè)分工體制的沖擊。雖然我們基層的大多數(shù)同志都認為原來的“一條龍”經(jīng)營體制好處多，但還是服從組織，陸續(xù)將蠶桑生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和蠶種制造業(yè)交農(nóng)業(yè)廳，絲綢內(nèi)銷業(yè)務(wù)交商業(yè)廳，并將絲綢工廠全部下放所在地市，將絲綢工業(yè)(含原料與產(chǎn)品供銷)行業(yè)管理權(quán)交輕工業(yè)廳。蠶繭收烘站則分區(qū)交當(dāng)?shù)亟z廠自收自烘自用，輕工業(yè)廳按生絲計劃產(chǎn)量與實際收烘繭量平衡后，實施余缺調(diào)配。外銷部分，則由工廠直接參加中國絲綢進出口總公司的定期訂貨計劃會，確保按質(zhì)、按量、按品種規(guī)格、按時完成交貨任務(wù)。至1976年，輕工業(yè)廳將絲綢出口業(yè)務(wù)移交省紡織品進出口公司，到1982年，成立農(nóng)工貿(mào)一體化四川省絲綢公司時，又合并在一起了。西南蠶絲公司擁有蠶種場8個，絲廠7家，絹紡廠、織綢廠、機械修配廠各1家，還在73個縣設(shè)專業(yè)蠶繭收烘站近300個，職工1.3萬多人歷經(jīng)“大躍進”和三年困難時期后，為了使四川絲綢這一傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)得到迅速恢復(fù)和大力發(fā)展，1962年，四川省委決定將之前下放的8個絲綢骨干企業(yè)收回，仍由輕工業(yè)廳直管。輕工業(yè)廳廳長劉瞻為加快四川蠶絲業(yè)的恢復(fù)，向省領(lǐng)導(dǎo)建議成立農(nóng)工貿(mào)一體化的四川蠶絲公司，經(jīng)初步同意后即成立了籌備處。1963年，農(nóng)業(yè)廳、輕工業(yè)廳從事蠶絲業(yè)的工作人員合署辦公一年，年底未獲批準(zhǔn)，又只好分開。1965年，輕工業(yè)廳為管好絲綢工業(yè)，報經(jīng)省經(jīng)委批準(zhǔn)成立四川省輕工業(yè)廳絲綢總廠籌備處，我在總廠辦公室當(dāng)秘書。經(jīng)過大家年多的努力，各項工作剛好有了起色，“文革”就來了，籌備工作受到?jīng)_擊。1968年省革委會成立后，生產(chǎn)指軍組即批準(zhǔn)撤銷絲綢總廠?？倧S撤銷后，我被分配到省革委會生產(chǎn)指揮組工業(yè)組輕工業(yè)務(wù)組工作，業(yè)務(wù)組長王克(原輕工業(yè)廳副廳長)對我比較了解，安排我搞紡織(棉、毛、麻、絲)原料工作。1970年初，輕工業(yè)務(wù)組又被撒銷，輕化工工業(yè)局革委會成立，我在后勤組搞企繭原料工作。經(jīng)過多次折騰，走了不少彎路，可以說這就是對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)道路的探索吧!經(jīng)省物價局批準(zhǔn)，每人次售繭5千克以上儀測干殼量定級，不足5千克的手感目測定級四川蠶桑生產(chǎn)和江浙所走的路子不同。我們的桑樹都是栽在地邊、田邊、路邊、溝邊的，統(tǒng)稱四邊桑，不準(zhǔn)桑樹進地與糧食爭土地。一戶蠶農(nóng)的桑樹少，就養(yǎng)不了多少蠶。四川叫“溜溜種、簸簸蠶、篼篼繭”，大約七戶農(nóng)民一年養(yǎng)兩季才能生產(chǎn)1市擔(dān)鮮繭，養(yǎng)蠶業(yè)屬于家庭副業(yè)。改進提高桑樹栽培與養(yǎng)蠶技術(shù)，提高蠶繭質(zhì)量不僅工作量大，而且見效慢。(左三)四川省三臺蠶種場建場六十周年1996年，三臺經(jīng)省物價局批準(zhǔn)，每人次售繭5千克以上儀測干殼量定級，不足5千克的手感目測定級(右二)參加四川省科協(xié)第三次代表大會1984年，成都1974年，王莊穆同志來四川檢查工作，在鹽亭縣城關(guān)繭站，看到評繭員大都通過目測評級定價，很少通過抽樣測查來確定50克干殼量和上次下繭的比率，他認為不對，就提出了批評。我知道后就向他說明：因為四川養(yǎng)蠶多為家庭副業(yè)，售繭量少而人次多，每人次平均售繭量不到5千克(不到江浙每筆進繭50千克以上的十分之一)，如果每次都測查，收進100萬擔(dān)繭就將削掉1萬擔(dān)好繭(江浙不超過1000擔(dān))，不僅損失巨大，而且評級進度將大大延緩，蠶農(nóng)售繭時間亦將延長。因此，我們報經(jīng)省物價局批準(zhǔn)，每人次售繭5千克以上儀測干殼量定級，不足5千克的手感目測定級。同時規(guī)定每個繭站每天都進行內(nèi)部測查，考核與校正目測的偏差。實際執(zhí)行結(jié)果是，目測比測查定級一般高半級甚至一級。我們還將級價差由不等差改為等差，一角錢一級，也是為了計算方便。從四川實際出發(fā)，采取這些變通方法后，才較好地解決了蠶農(nóng)售繭難和繭站收繭難的矛盾。經(jīng)省物價局批準(zhǔn)，每人次售繭5千克以上儀測干殼量定級，不足5千克的手感目測定級(左一)考察千年古桑，1983年，峨眉山1978年進入改革開放時期后，四川蠶絲生產(chǎn)發(fā)展很快，究其原因主要有三：一是1997年國家提高了鮮繭收購價格，蠶繭在主要農(nóng)副產(chǎn)品比價中占據(jù)優(yōu)勢地位；二是發(fā)展栽桑養(yǎng)蠶投資少、見效快；三是農(nóng)村推行聯(lián)產(chǎn)承包到戶后，大量剩余勞動力要找出路(大量勞動力外出打工是十年之后的事)，很容易就找到了有基礎(chǔ)的勞動密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)蠶絲業(yè)。加之我們用生產(chǎn)扶持費和蠶桑改進費對育苗、栽桑、嫁接良桑等給予資金支持，三年時間產(chǎn)繭量就由100萬擔(dān)增至200萬擔(dān)。創(chuàng)下了發(fā)展速度的最高紀(jì)錄。在此期間我們主要抓了三件事：第一，樹立以質(zhì)量為中心的思想，改變原來單一栽四邊桑模式，提倡養(yǎng)蠶戶栽小桑園、間作桑與四邊栽桑相結(jié)合，扶持養(yǎng)蠶專業(yè)戶與重點戶。同時還推廣共育小蠶與實用紙板方格簇，促進蠶繭質(zhì)量的提高。第二，抓收烘繭技術(shù)改造。重點是研制熱風(fēng)循環(huán)烘繭機，1978年完成設(shè)計試制，安裝在岳池縣坪灘繭站試運行，隨后請?zhí)K絲院趙慶長、浙絲院陳時若、西農(nóng)大王天子、省絲科所周晦若等老師到現(xiàn)場審察并提改進意見。經(jīng)改進完善后，烘繭機于1983年正式通過省科委組織鑒定，并獲省科技成果獎。第三，抓蠶繭生產(chǎn)基地建設(shè)。雖然四川有160多個縣700多萬農(nóng)戶養(yǎng)蠶，有3000多個蠶繭收購站，還是有不少蠶農(nóng)售繭難。為改變這種廣種薄收不利于提高生產(chǎn)效率與蠶繭質(zhì)量，也不利于降低成本的狀況，我們在全省50多個縣(基礎(chǔ)條件較好，又不與其他農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展生產(chǎn)爭農(nóng)勞力、爭土地的縣)開展10萬至20萬擔(dān)蠶繭建設(shè)工程，在育苗栽桑、嫁接、養(yǎng)蠶上加強技術(shù)指導(dǎo)和經(jīng)費扶持，取得較好效果。“86本”一經(jīng)公布執(zhí)行，各織綢廠生產(chǎn)真絲綢的積極性高漲，不到一年時間，所謂白廠絲積壓萬噸的問題就解決了20世紀(jì)80年代中期，總公司根據(jù)繭絲有積壓的情況，提出對夏繭、早秋繭降價收購。我們不同意，理由是：蠶繭收購是按質(zhì)論價，不是按季定價；四川由南到北農(nóng)事季節(jié)相差很大，在實踐中此地春繭未收完，彼地夏雖已開收。我們認為，按季定價收繭在理論上講不通；按時間劃分春夏早秋繭，會造成市場秩序混亂，收繭工作難以進行。我們報請省物價局批準(zhǔn)后，就未執(zhí)行總公司的通知。1984年至1986年上半年，在總公司的安排和支持下，我們用6000多噸低質(zhì)繭與次繭生產(chǎn)了2000多噸精干品出口，解決了低質(zhì)繭積壓的問題，度過了“產(chǎn)大于銷”的困難時期。20世紀(jì)80年代中期，總公司提出“產(chǎn)大于銷”的問題，我對此有不同看法。為什么會出現(xiàn)繭絲積壓？我認為原因有三：一是質(zhì)量問題；二是深加工產(chǎn)品的創(chuàng)新問題；三是繭絲綢的計劃價格管理問題。前兩個是生產(chǎn)技術(shù)問題，只能在發(fā)展中逐步解決。價格管理問題就是1966年為保證生絲出口貨源，由外貿(mào)、紡織兩部與國家物價局共同制訂并執(zhí)行的“以外補內(nèi)”的織真絲綢的用絲價格管理辦法，業(yè)內(nèi)稱“66本”。就是外貿(mào)以4180元每100千克的價格收進20/22D雙A級白廠絲，供織綢廠織真絲綢同規(guī)格等級用絲則為3322元每100千克，其價差由外貿(mào)補貼。這樣，對保證白廠絲出口貨源起了很好的作用，但也捆住了織綢廠發(fā)展真絲織物的手腳，不少織綢廠沒有一臺織機生產(chǎn)真絲綢。這個辦法在改革開放前執(zhí)行起來矛盾不大；實行改革開放后，繭絲生產(chǎn)增長很快，而真絲織物又不能擴大生產(chǎn)，成為“產(chǎn)大于銷”的一個重要原因