天然氣管道工程項(xiàng)目監(jiān)理大綱監(jiān)理工作程序

未找到目錄項(xiàng)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工程師在執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)時(shí)，不但應(yīng)做到科學(xué)、公正，而且要嚴(yán)格按程序辦事，做到科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，避免隨意性。本工程施工監(jiān)理將根據(jù)國(guó)家和行業(yè)建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定及建設(shè)單位的要求實(shí)行程序化管理，做到有章可循，各司其職，各負(fù)其責(zé)。施工階段主要監(jiān)理程序、工作流程包括監(jiān)理服務(wù)實(shí)施程序、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序、工程質(zhì)量控制程序、工程材料控制監(jiān)理流程、無(wú)損探傷監(jiān)理控制流程、工程質(zhì)量事故處理程序、工程變更處理程序、工程預(yù)檢、隱檢、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序、工程進(jìn)度控制程序、月完成工程量計(jì)量支付程序、工程合同費(fèi)用控制程序、索賠處理程序、工程延期管理程序，具體內(nèi)容見(jiàn)以下程序圖：建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同組建項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)查勘編制監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則與表式文件協(xié)助建設(shè)單位組織進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審參加第一次工地會(huì)議，進(jìn)行監(jiān)理交底審批施工組織設(shè)計(jì)、施工條件準(zhǔn)備檢查場(chǎng)地移交，審查控制測(cè)量準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工過(guò)程監(jiān)理（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制、安全環(huán)保監(jiān)督，合同信息管理，組織協(xié)調(diào)）審核竣工報(bào)告參加工程竣工驗(yàn)收審查承包單位工程結(jié)算工程監(jiān)理工作總結(jié)提交工程檔案資料缺陷責(zé)任期監(jiān)理監(jiān)理合同結(jié)束圖1施工監(jiān)理服務(wù)實(shí)施程序?qū)彶槭┕そM織設(shè)計(jì)審查施工組織設(shè)計(jì)檢查落實(shí)施工條件檢查承包單位質(zhì)保體系審查分包單位組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)移交施工復(fù)測(cè)下達(dá)工程開(kāi)工令開(kāi)工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┻M(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的檢查業(yè)主提供條件檢查組織人員設(shè)備測(cè)量、試驗(yàn)資質(zhì)四方形成會(huì)議紀(jì)要匯總交設(shè)計(jì)單位承包單位審圖意見(jiàn)監(jiān)理審圖意見(jiàn)業(yè)主審圖意見(jiàn)圖2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制措施施工圖紙?zhí)峁┗蛟O(shè)計(jì)變更意見(jiàn)或建議設(shè)計(jì)文件簽發(fā)組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)措施計(jì)劃施工措施計(jì)劃及施工工藝審核建筑材料、設(shè)備、成品、半成品檢驗(yàn)合格施工實(shí)施自營(yíng)分包施工準(zhǔn)備查驗(yàn)合格設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改施工單位修改后重新報(bào)送分包商選擇分包商資質(zhì)審查不合格工序、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收支付計(jì)量申報(bào)工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)理其它資源投入干擾因素信息反饋圖3工程質(zhì)量控制程序工程材料生產(chǎn)廠家及供貨商資質(zhì)報(bào)工程材料生產(chǎn)廠家及供貨商資質(zhì)報(bào)工程材料生產(chǎn)廠家及供貨商資質(zhì)審采購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料三證報(bào)驗(yàn)審查進(jìn)場(chǎng)材料三證核驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)見(jiàn)證、采樣送檢承包商，監(jiān)理工程師不合格材料試驗(yàn)試驗(yàn)室合格投入使用承包商材料退場(chǎng)承包商不合格不合格補(bǔ)齊三證或材料退圖4工程材料質(zhì)量控制監(jiān)理流程監(jiān)理對(duì)無(wú)損檢測(cè)過(guò)程及檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行審查監(jiān)理審查監(jiān)理對(duì)無(wú)損檢測(cè)過(guò)程及檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行審查監(jiān)理審查合格監(jiān)理下達(dá)無(wú)損檢測(cè)指令無(wú)損檢測(cè)單位檢測(cè)無(wú)損檢驗(yàn)批施工單位自檢驗(yàn)收施工單位返工不合格發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理發(fā)出質(zhì)量通知書(shū)發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理發(fā)出質(zhì)量通知書(shū)(重大事故及時(shí)上報(bào))事故調(diào)查事故原因分析研究、制定處理方案承包單位提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告監(jiān)理組織審查報(bào)告研究確定處理方案承包單位實(shí)施處理方案承建單位完成處理、自檢申請(qǐng)驗(yàn)收監(jiān)理檢查驗(yàn)收監(jiān)理提交質(zhì)量事故處理報(bào)告監(jiān)理發(fā)出停令必要時(shí)暫停施工發(fā)出復(fù)工序恢復(fù)施工上報(bào)業(yè)主（一般事故定期集中上報(bào)）補(bǔ)充調(diào)查提出新方案附變更通知單變更圖紙和費(fèi)用變更附變更通知單變更圖紙和費(fèi)用變更變更方變更通知單報(bào)審表監(jiān)理審查建設(shè)單位批準(zhǔn)→設(shè)計(jì)院監(jiān)理建議變更設(shè)計(jì)變更監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計(jì)變更文件承包單位制定施工措施修改作業(yè)計(jì)劃監(jiān)理審批按修改設(shè)計(jì)組織施工修改分項(xiàng)工程預(yù)檢項(xiàng)目1.承包單位自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢合格分項(xiàng)工程預(yù)檢項(xiàng)目1.承包單位自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢合格2.監(jiān)理檢驗(yàn)合格，記錄表簽認(rèn)分項(xiàng)工程預(yù)檢項(xiàng)目1.承包單位自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢合格2.監(jiān)理檢驗(yàn)合格，記錄表簽認(rèn)分項(xiàng)工程驗(yàn)收，自檢合格后報(bào)送1.預(yù)、隱檢記錄2.分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單3.分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)記錄4.質(zhì)量保證資料進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收不合格簽批不合格修改重報(bào)合格簽認(rèn)分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單分項(xiàng)工程驗(yàn)收，自檢合格后報(bào)送1.所屬分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄2.分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單3.分部工程驗(yàn)評(píng)記錄進(jìn)行分部工程驗(yàn)收參加分部工程驗(yàn)收人員簽認(rèn)簽批不合格不合格進(jìn)度計(jì)劃分析與調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃分析與調(diào)整合同進(jìn)度控制總目標(biāo)設(shè)計(jì)供圖計(jì)劃資金供應(yīng)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃要求整改監(jiān)理審查業(yè)主批準(zhǔn)編制控制性進(jìn)度計(jì)劃審批施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督計(jì)