初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷自我檢測試卷B卷附答案

?初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷自我檢測試卷B卷附答案

單選題（共60題）1、非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來的損失的處理方法是（）。A.作為完工合格品成本的一部分B.結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本賬戶C.結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本賬戶D.結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出賬戶【答案】D2、下列說法錯誤的是（）。A.根據(jù)投資目的的不同，股權投資可分為財務投資和戰(zhàn)略投資。B.股權投資的最終目的是為了獲得較大的經(jīng)濟利益。C.一般來說，戰(zhàn)略投資考慮長期持有項目，甚至直接收購項目。D.一般財務投資比較注重長期利益。【答案】D3、為了防止產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題而發(fā)生支出屬于（）。A.外部損失成本B.預防成本C.內(nèi)部損失成本D.鑒定成本【答案】B4、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種聯(lián)產(chǎn)品，本月共發(fā)生聯(lián)合成本24750萬元，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250萬件、500萬件、750萬件，在分離點的單位售價分別為4元、7元、5元。該公司采用銷售價值法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本，甲產(chǎn)品分配到的聯(lián)合成本為（）萬元。A.10,500B.3,000C.11,250D.4,500【答案】B5、“輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方登記的內(nèi)容不包括（）。A.為組織和管理生產(chǎn)活動而發(fā)生的各種間接費用B.各輔助生產(chǎn)車間向受益部門提供服務成本的轉(zhuǎn)出數(shù)C.各受益的輔助生產(chǎn)車間按受益量比例而轉(zhuǎn)入應承擔的費用D.各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的直接費用【答案】B6、以下描述錯誤的是（）。A.預算是協(xié)助戰(zhàn)略執(zhí)行的重要工具B.在長期戰(zhàn)略明確的前提下，企業(yè)的年度預算只不過是戰(zhàn)略在預算年度的落實C.預算可以獨立發(fā)揮作用，無需與戰(zhàn)略協(xié)同D.缺乏系統(tǒng)和深入的戰(zhàn)略思考，在預算時間比較緊張的情況下，會直接影響資源分配決策的質(zhì)量【答案】C7、預算手冊主要目的是（）。A.業(yè)務部門做預算的參考手冊B.財務部門做預算的參考手冊C.培訓教材D.業(yè)務部門對預算政策和流程進行查詢、參考、指導的依據(jù)【答案】D8、一個不利的固定制造費用開支差異是指（）。A.實際生產(chǎn)能力大于預算的生產(chǎn)能力B.固定制造費用的價格大于預算價格C.定制造費用分配基礎不合理D.分母水平高于預算數(shù)【答案】B9、在下列產(chǎn)品成本計算方法中，成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致的是（）。A.分批法B.品種法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】A10、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費用所占比重較大，為了簡化成本計算，月末在產(chǎn)品可以（）。A.不計價B.按所耗原材料費用計價C.按定額原材料費用計價D.按定額加工費用計【答案】C11、下列各項中不屬于“五險一金”內(nèi)容的是（）。A.醫(yī)療保險費B.失業(yè)保險費C.工傷保險費D.職工意外險【答案】D12、變動制造成本不利差異產(chǎn)生的原因有（）。A.實際比標準投入了更多的消耗量B.某些項目的實際支付價格比標準價格高C.實際銷售價格高于標準價格D.A和B是正確的【答案】D13、以下有關副產(chǎn)品的表述，正確的是()。A.副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動的主要目標之一B.副產(chǎn)品不需要負擔聯(lián)合成本C.副產(chǎn)品必須負擔聯(lián)合成本D.副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡化【答案】D14、預算實務的重點是（）。A.全面預算B.風險分析C.績效考核D.財務分析【答案】A15、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻毛益率為55％，本期銷售額為100000元，凈收益40000元，則該產(chǎn)品的固定成本為（）。A.95000元B.140000元C.15000元D.55000元【答案】C16、在成本分配觀下,根據(jù)作業(yè)消耗資源，成本對象消耗作業(yè)的原理，（）就成為資源和成本對象的中介。A.作業(yè)鏈B.價值鏈C.作業(yè)D.價值【答案】C17、預算作為一種業(yè)績契約,不涉及機構內(nèi)的（）。A.所有者B.經(jīng)營者C.員工D.客戶【答案】D18、以下屬于生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法的是（）。A.先確定月末在產(chǎn)品成本,然后確定完工產(chǎn)品成本B.只確定月末在產(chǎn)品成本，不考慮完工產(chǎn)品成本C.只確定完工產(chǎn)品成本，不考慮月末在產(chǎn)品成本D.不用確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本【答案】A19、用制訂和執(zhí)行部門預算的方式來控制,用預算來事前框定部門管理費用額度,再用預算費用與實際費用的對比來檢查控制費用支出，這種銷售費用控制方法是（）A.預算控制B.目標控制C.制度控制D.提高效率【答案】A20、預算平衡的一項重要工作是在匯總的基礎上,計算預算報表的各項比例是否合理,下面（）項不屬于預算平衡過程需測算的比例。A.風險控制率B.利潤率C.資產(chǎn)負債率D.應收帳款周轉(zhuǎn)率【答案】A21、績效管理重點關注的是（）。A.績效計劃B.績效指標設定C.績效執(zhí)行及目標達成的過程D.績效結(jié)果應用，兌現(xiàn)獎懲【答案】C22、反映企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果的指標是（）。A.凈資產(chǎn)收益率B.資本保值增值率C.總資產(chǎn)收益率D.銷售凈利率【答案】C23、企業(yè)預算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場端反向推演，首先要評估（）A.企業(yè)預算原則B.預算實施的戰(zhàn)略節(jié)奏C.企業(yè)的組織架構D.企業(yè)的環(huán)境特點【答案】D24、實虧損的產(chǎn)品是指（）。A.貢獻毛益為正，利潤為負的產(chǎn)品B.貢獻毛益為負，利潤為正的產(chǎn)品C.貢獻毛益為負，利潤為負的產(chǎn)品D.銷售毛利為負的產(chǎn)品【答案】C25、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實際耗用A材料32000千克,其實際價格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標準為3千克,標準價格為45元,其直接材料用量差異為（）元。A.360000B.320000C.200000D.-160000【答案】C26、（）不是財務部門在預算工作中的主要工作。A.測算預算目標B.初審、匯總和平衡預算草案C.控制、考核、分析各部門預算執(zhí)行情況D.審議確定預算目標和政策程序E.協(xié)調(diào)并處理預算管理中的問題【答案】D27、成本的有利差異是（）。A.實際成本小于預算成本B.實際成本超過預算成本C.實際成本小于預算成本導致利潤上升D.實際成本大于預算成本導致利潤下降【答案】C28、就管理會計職業(yè)道德與財務會計法律制度的關系，以下說法正確的是（）。A.二者的性質(zhì)不同，一個是強制的，一個是自律的B.二者都代表國家的意志，具有強制性C.二者的作用范圍相同D.二者的表現(xiàn)形式相同，都已明確的文字描述表達出來【答案】A29、企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計算方法時，必須從企業(yè)的具體情況出發(fā)，同時考慮的因素有（）。A.企業(yè)的生產(chǎn)特點B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小C.企業(yè)的所有制性質(zhì)D.月末有無在產(chǎn)品【答案】A30、（）是預算管理的正確流程。①計劃；②預算；③過程管理；④報告與分析；⑤績效銜接；⑥戰(zhàn)略（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤【答案】D31、（）不是預算管理工作小組的主要職責。A.負責本部門/責任中心的預算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進等管理工作B.提供各部門所需預算表格和參考數(shù)據(jù)C.對已批準的預算,組織實施、檢查、評價、分析和考核D.預算的編制【答案】A32、（）是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié)。A.預算監(jiān)控B.預算分析C.風險分析D.績效考核【答案】D33、管理會計職業(yè)道德對管理會計師個人的作用是（）。A.職業(yè)發(fā)展作用B.工作業(yè)績打分的作用C.指導、促進、評價作用D.個人價值提升作用【答案】C34、下列計算公式正確的是（）。A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)x100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)x100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)x100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計劃成本x100%【答案】A35、（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務常用的銷售價格預測方法。A.產(chǎn)品計劃法B.毛利法C.產(chǎn)品策略價格預測法D.市場趨勢法【答案】A36、返工品的含義是（）。A.技術上無法修復的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品B.修復不符合成本效益的原則C.技術上可以修復的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品D.返工修理后才能作為合格品出售的產(chǎn)品【答案】D37、明確銷售策略的首要工作是（）。A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標B.確定市場的銷售分布C.明確市場格局D.確定客戶與產(chǎn)品的對應關系【答案】C38、下列各項作業(yè)屬于增值作業(yè)的是（）作業(yè)。A.調(diào)試B.儲存C.移動D.檢測【答案】A39、下列計算公式正確的是（）。A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)×100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)×100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)×100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計劃成本×100%【答案】A40、為推進預算與績效的聯(lián)動,預算應達到的主要工作成果不包含（）。A.財務數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)B.預算套表C.各運營領域管理和考核的關鍵KPID.達成績效目標的關鍵行動【答案】A41、不屬于PDCA循環(huán)階段的是（）。A.計劃階段B.執(zhí)行階段C.檢查階段D.控制階段【答案】D42、下列關于經(jīng)營杠桿的說法中，正確的有（）。A.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營風險越大B.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營風險越小C.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，財務風險越小D.經(jīng)營杠桿系數(shù)等于息稅前利潤變化百分比除以每股收益變化百分比【答案】A43、簡化的分批法適用于（）的企業(yè)。A.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且未完工批數(shù)較多B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而未完工批數(shù)較少D.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多【答案】A44、（）不是零基預算的優(yōu)點。A.剔除無效活動B.可在時間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費D.引導資源合理分配【答案】B45、按照系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法是（）。A.單獨地按各種產(chǎn)品確定的系數(shù)比例分配費用B.按產(chǎn)量最小的產(chǎn)品產(chǎn)量加權的系數(shù)C.按產(chǎn)量最大的產(chǎn)品產(chǎn)量加權的系數(shù)D.按各種產(chǎn)品的產(chǎn)量加權的總系數(shù)的比例分配費用【答案】D46、關于折舊費用的歸屬，以下（）選項是正確的。A.折舊費用一般歸屬于變動資產(chǎn)所屬的責任中心,多為利潤中心B.折舊費用一般歸屬于變動資產(chǎn)所屬的責任中心,多為成本中心C.折舊費用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責任中心,多為利潤中心D.折舊費用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責任中心,多為成本中心【答案】D47、管理會計職業(yè)認知和價值觀是指（）。A.對職業(yè)規(guī)范體系的認可B.熱愛管理會計職業(yè)、誠信從業(yè)、客觀公正C.職業(yè)道德的概念D.以上都不對【答案】B48、以下描述正確的是（）。A.滾動預算與預算形成的文件，都是公司標準文件，都需要存檔B.滾動預算與預算，都需要尊循正規(guī)的預算流程C.滾動預算與預算，都需要將全面預算過程做一遍D.滾動預算是預算執(zhí)行與監(jiān)控的具體方法【答案】D49、變動成本和固定成本是成本按()的分類。A.成本與特定對象關系B.成本與業(yè)務量關系C.企業(yè)經(jīng)營目標不同D.成本在經(jīng)濟工作中的作用【答案】B50、凡是過去已發(fā)生、無法收回、與一在決策無關的成本是（）A.聯(lián)合成本B.邊際成本C.沉沒成本D.重置成本【答案】C51、將預算、考核、財務報告這個循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了（）。A.建立起讓預算發(fā)揮作用的環(huán)境B.成本最低化C.提升財務管理人員基本素養(yǎng)D.利潤最大化【答案】A52、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用，是指（）A.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品C.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品D.完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品【答案】A53、通常應對不利的材料價格差異負責的部門是（）。A.質(zhì)量控制部門B.采購部門C.工程設計部門D.生產(chǎn)部門【答案】B54、預算管理的起點是（）。A.戰(zhàn)略B.計劃C.報告與分析D.過程管理【答案】A55、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元。預算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能暴為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為8小時。標準工時為7小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的效率差異為（）。A.1500元不利差異B.1000元有利差異C.3000元不利差異D.1000元不利差異【答案】C56、（）是成本會計的第一個環(huán)節(jié),它是成本決策的前提。A.成本預測B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】A57、企業(yè)的計劃一般不包括A.采購部門業(yè)績報告B.生產(chǎn)部門的不同品種的安排C.感性部門產(chǎn)品開放計劃D.選擇供應商分析報告【答案】A58、為了防止產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題而發(fā)生支出屬于（）。A.外部損失成本B.預防成本C.內(nèi)部損失成本D.鑒定成本【答案】B59、企業(yè)各部門之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和服務定價若涉及費用在各部門中分配，采用（）分攤。A.轉(zhuǎn)移定價方法B.無一定標準C.無法定價D.以上都不對【答案】A60、預測分析是企業(yè)（）的前提。A.成本分析B.項目投資C.成本控制D.決策分析【答案】D多選題（共45題）1、對營銷策略費用的預算要基于公司的（）。A.財務規(guī)劃B.市場規(guī)劃C.銷售收入預算D.戰(zhàn)略規(guī)劃E.銷售布局【答案】D2、確定制造費用的預算總額需要的數(shù)據(jù)有（）。A.實際產(chǎn)量B.預算產(chǎn)量C.單位消耗定額D.單位消耗定額的價格【答案】BCD3、企業(yè)在衰退期,預算的重心是（）。A.產(chǎn)能預算B.現(xiàn)金流預算C.費用預算D.成本預算E.人員預算【答案】AB4、明確銷售策略需要做的關鍵工作有（）。A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標B.確定市場的銷售分布C.明確市場格局D.確定客戶與產(chǎn)品的對應關系【答案】ABCD5、預算對績效指標的促進主要通過（）來實現(xiàn)。A.預算編制的過程B.預算執(zhí)行的控制過程C.預算分解過程D.預算的博弈過程【答案】AB6、分批法適用于（）。A.新產(chǎn)品的試制B.單件生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.助生產(chǎn)的工具、模具制造E.機器設備的大修理【答案】ABCD7、分批法適用于（）。A.小批生產(chǎn)B.大批大量、管理上不要求分步計算成本的多步驟生產(chǎn)C.分批輪番生產(chǎn)同一種產(chǎn)品D.單件生產(chǎn)【答案】ACD8、按照預算匯總的目的，企業(yè)可以按以下哪些維度對預算進行匯總（）。A.職能部門預算的匯總B.功能性預算匯總C.業(yè)務線維度的匯總D.全公司預算匯總【答案】ABCD9、選擇完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間費用分配方法時,應考慮的條件是（）。A.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小B.各項費用比重的大小C.在產(chǎn)品數(shù)量的多少和在產(chǎn)品成本的大小D.企業(yè)定額管理基礎的好壞E.在產(chǎn)品成本的大小【答案】ABCD10、企業(yè)通過（），對各項投入和資源再次從合理性、效率性、支持目標等角度進行驗證與平衡，目的是將有限的資源達到最優(yōu)配置。A.預算推演B.預算匯總平衡C.預算質(zhì)詢D.彈性分析【答案】ACD11、變動成本法的理論依據(jù)是（）。A.產(chǎn)品成本只應包括變動生產(chǎn)成本B.產(chǎn)品成本只應包括生產(chǎn)成本C.固定制造費用應作為期間成本處理D.制造費用應作為期間成本處理【答案】AC12、分步法下的產(chǎn)品成本計算期是（）。A.每月末進行B.與會計期間保持一致C.與生產(chǎn)周期保持一致D.不定期進行【答案】AB13、企業(yè)的勞動成果都有特定的實物形態(tài)能夠以產(chǎn)品產(chǎn)出的（）確定成本計算對象、歸集生產(chǎn)費用，從而計算產(chǎn)品成本。A.質(zhì)量B.金額C.時間D.數(shù)量E.地點【答案】C14、職業(yè)道德的特性包括（）。A.實踐性B.職業(yè)性C.規(guī)范性D.強制性【答案】ABC15、職業(yè)道德的特性包括（）。A.實踐性B.職業(yè)性C.規(guī)范性D.強制性【答案】ABC16、下列需要分配計入“直接材料”成本項目的是（）。A.多個產(chǎn)品共同消耗的輔助材料B.車間消耗的主要材料C.車間消耗的輔助材料D.多個產(chǎn)品共同消耗的主要材料E.管理部門消耗的主要材料【答案】AD17、產(chǎn)品成本核算要求做好的各項基礎工作，主要包括（）。A.建立健全原始記錄B.建立健全在產(chǎn)品臺賬制度C.加強在產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)控制D.加強半成品倉庫管理【答案】ABCD18、確定產(chǎn)品銷售價格的方法有（）。A.成本利潤率加成法B.資金利潤率加成法C.貢獻毛益率法D.毛利率法E.估計法【答案】ABC19、標準成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。A.產(chǎn)品的實際產(chǎn)量B.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中實際消耗量C.實際價格D.歷史價格【答案】ABC20、作業(yè)成本法的使用條件包括()。A.間接生產(chǎn)費用在產(chǎn)品成本結(jié)構中比重較大B.企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品種類繁多C.產(chǎn)品工藝過程復雜，作業(yè)環(huán)節(jié)多且容易辨認D.生產(chǎn)調(diào)整準備成本較高，各次投產(chǎn)數(shù)量相差較大【答案】ABCD21、管理會計以（）和（）為目標。A.提升企業(yè)效益B.競爭力C.對內(nèi)報告D.資本運作E.核算【答案】AB22、預算對績效指標的促進主要通過（）來實現(xiàn)。A.預算編制的過程B.預算執(zhí)行的控制過程C.預算分解過程D.預算的博弈過程【答案】AB23、產(chǎn)品預算規(guī)劃時應重點考量的因素有（）。A.產(chǎn)品規(guī)劃B.產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品交付D.產(chǎn)品產(chǎn)地【答案】AC24、成本會計核算一般應遵循（）。A.歷史成本原則B.成本效益原則C.合法性原則D.可比性原則【答案】ABCD25、按照預算匯總的目的,企業(yè)可以按以下哪些維度對預算進行匯總（）。A.職能部門預算的匯總B.功能性預算匯總C.業(yè)務線維度的匯總D.全公司預算匯總E.財務部預算匯總【答案】ABCD26、在預算制度中,包含（）等要素。A.預算的作用B.預算的整體規(guī)模C.預算編制周期D.相關流程和政策E.參加人員【答案】ACD27、營運資金預算的重點是（）。A.確定應付賬款計劃B.確定投資計劃C.確定應收賬款計劃D.確定紅利分配E.確定庫存水平【答案】AC28、題分批法適用于（）。A.單件生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.管理上不要求分歩計算成本的多步驟生產(chǎn)D.單步驟生產(chǎn)E.小批生產(chǎn)【答案】ACD29、通常不參與職業(yè)道德的檢查與獎懲的是（）。A.司法部門B.行業(yè)自律組織C.單位自身D.紀檢監(jiān)察【答案】AD30、直接材料的數(shù)量差異產(chǎn)生的可能原因有（）。A.產(chǎn)品設計結(jié)構B.原料質(zhì)量C.工人的技術熟練程度D.生產(chǎn)設備的有效利用E.采購成本【答案】ABCD31、采用分步法計算產(chǎn)品成本的企業(yè)具有的特點是（）。A.一般沒有特定的生產(chǎn)方法B.各種產(chǎn)品生產(chǎn)的方法相同C.一般沒有特殊規(guī)格的產(chǎn)品D.各種產(chǎn)品生產(chǎn)的程序相同E.按工作令號組織生產(chǎn)【答案】ABCD32、在治理結(jié)構較為完善的企業(yè),即所有權與經(jīng)營權完全分開的情況下,對損益表的格式設計要剔除（）。A.營業(yè)收入B.毛利C.利息D.所得稅E.匯兌損益【答案】CD33、美國教授PeterB.B.Turney認為，作業(yè)成本管理由相互關聯(lián)的過程組成的，即（）。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分析觀【答案】AC34、按照風險所對應職能領域，通?？梢詫L險分為（）。A.戰(zhàn)略類風險B.財務類風險C.市場環(huán)境類風險D.信息類風險E.運營類風險【答案】ABCD35、企業(yè)的（）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。A.并購重組B.建設新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術和服務人員的招募和培養(yǎng)E.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進【答案】ABC36、成本的有利差異是（）。A.實際成本