廣告策劃-世博文明行專題活動招商方案

2021上海世博會迎世博600天行動辦公室2021年8月精彩世博文明先行

迎世博大篷車系列主題活動

活動組織架構(gòu)活動理念活動構(gòu)成一、世博文藝大篷車巡演深入社區(qū)活動以世博宣傳大篷車進(jìn)入全市范圍內(nèi)的街道〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)〕大型社區(qū)及商業(yè)區(qū)，進(jìn)行為期12個月的關(guān)于世博宣傳的巡回展覽和演出，總場次約200場。并結(jié)合“儂好，上海歡送您！系列大型主題宣傳、網(wǎng)絡(luò)有獎問答等豐富多彩的形式，讓更多的人參與到活動中來，將世博宣傳深入心，改善和提升上海市的迎世博文明形象?；顒訉⒏采w全市200多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、1,000多個社區(qū)，輻射超過2,000,000人次。

2021年7月～2021年12月，以周五、六、日為主要表演日，于選定的社區(qū)文化舞臺、商業(yè)廣場舉行演出；擬邀請SMG知名主持人現(xiàn)場主持；單場節(jié)目組成：專業(yè)表演節(jié)目——20%群眾文藝節(jié)目——60%綜藝互動節(jié)目——20%活動內(nèi)容二、1,000萬份個人邀請建議及發(fā)送1,000萬人，是目前上海人口總數(shù)的近1/2；1,000萬人的參與，充分展現(xiàn)上海的親和力和作為世博會東道主的熱情；1,000萬份邀請的發(fā)出，是上海向全球展現(xiàn)的誠摯姿態(tài)——上海歡送你！在上海市精神文明辦、迎世博600辦、團(tuán)市委等政府機(jī)構(gòu)的協(xié)助下，發(fā)動上海各社區(qū)群眾積極參與發(fā)送世博請柬。世博請柬形式：個性化紙質(zhì)請柬、網(wǎng)絡(luò)電子請柬、短信請柬?；顒觾?nèi)容1、世博宣傳大篷車進(jìn)社區(qū)，進(jìn)行世博宣傳和文藝演出；2、在全市200個街道〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)〕、大型社區(qū)及商業(yè)區(qū)宣傳世博知識、并通過主題參與、有獎問答、綜藝互動等形式讓市民共迎世博；3、世博會紀(jì)念品及市民雙語讀本的銷售，在社區(qū)宣傳的同時進(jìn)行特許商品銷售；4、活動內(nèi)容主要以展覽、專業(yè)節(jié)目、社區(qū)文藝節(jié)目為主。重點(diǎn)場次將邀請知名藝人、體育明星參加。5、本活動還將與“迎世博，學(xué)雙語〞活動緊密結(jié)合，將其落到實(shí)處。現(xiàn)場設(shè)立市民學(xué)習(xí)培訓(xùn)報(bào)名點(diǎn)?；顒有问交顒蝇F(xiàn)場大篷車企業(yè)展臺宣傳板聯(lián)合贊助商權(quán)益回報(bào)活動?？托麄髻Y料通過群眾傳播渠道與支持媒體進(jìn)行廣泛深入的活動宣傳；活動報(bào)道在主要支持媒體及其它平面合作媒體上進(jìn)行專門的活動公告及活動宣傳。市文明辦、世博局聯(lián)合授予世博公益贊助熱心企業(yè)稱號媒體局部⒈電視媒體⑴、活動各階段，在東方衛(wèi)視、生活時尚、新聞綜合、娛樂頻道，移動電視等媒體的主要時段播放15秒公益廣告，時間段在17:00～20:00期間，為活動造勢。⑵、在東方衛(wèi)視、生活時尚、新聞綜合、娛樂頻道，移動電視等媒體設(shè)立專門的?世博進(jìn)社區(qū)?欄目并以滾動字幕方式播出活動信息，以確保廣闊市民及時了解，積極參與。媒體支持⒉電臺媒體⑴、在上海人民播送電臺和東方播送電臺籌劃制作?世博進(jìn)社區(qū)?欄目〔與電視媒體相同欄目同步〕，活動信息播報(bào)與電臺日常節(jié)目緊密結(jié)合，讓活動更貼近群眾，更貼近生活。播出時間為每周二或者周三，活動開展同時整點(diǎn)播報(bào)。3.報(bào)紙媒體⑴、在活動各階段，解放日報(bào)，文匯報(bào)，新民晚報(bào)，新聞晨報(bào)，現(xiàn)代報(bào)，青年報(bào)，東方早報(bào)，等主要報(bào)刊發(fā)布相關(guān)活動信息的公益廣告。版面1/4版，發(fā)布次數(shù)為每兩周一次。⑵、在活動各階段，在解放日報(bào)，文匯報(bào)，新民晚報(bào)，新聞晨報(bào)，現(xiàn)代報(bào)，青年報(bào)，東方早報(bào)等各大報(bào)刊媒體相繼發(fā)布世博進(jìn)社區(qū)的活動專訪，確保世博知識的宣傳普及。

⒋網(wǎng)絡(luò)媒體⑴、在騰訊、網(wǎng)易、東方網(wǎng)，上海文明、上海熱線網(wǎng)開設(shè)?世博知識網(wǎng)絡(luò)有獎答題?和文藝表演節(jié)目報(bào)名窗口，以方便廣闊市民積極參與活動了解世博，并在騰訊網(wǎng)等建立宣傳超鏈接。⑵、在世博官方網(wǎng)站上開專欄，在網(wǎng)上做一個窗口，網(wǎng)上游世博會的同時，宣傳文明觀世博，世博會知識的問答等內(nèi)容，圖片與文字相結(jié)合。活動總冠名活動分場冠名企業(yè)專場現(xiàn)場展板舞臺背板世博宣傳資料現(xiàn)場設(shè)專屬宣傳區(qū)域

現(xiàn)場局部工程摘要時間：2021年8月份——2021年1月份〔除特定表演時間外，可任選一天，展位可在活動前后連續(xù)放置3天〕地點(diǎn)：徐家匯百腦匯第三期門口〔漕溪北路建國賓館邊〕浦東百腦匯門口廣場〔第一八佰伴對面〕贊助標(biāo)的：30萬元〔具體詳細(xì)面談〕贊助回報(bào)：現(xiàn)場展板、現(xiàn)場展位促銷、現(xiàn)場LED大屏幕主流電視、電臺、雜志、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體支持

城市讓生活更美好！

Thanks!如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析學(xué)習(xí)內(nèi)容理論局部案例學(xué)習(xí)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析？房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場分析？慈溪銀泰地產(chǎn)工程市場研究及定位報(bào)告市場為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析？

開發(fā)商建筑師消費(fèi)者1。評估工程所處的市場環(huán)境2。尋找工程潛在的市場時機(jī)，挖掘需求尚未被滿足的市場3。制定工程的開展方向和市場定位4。推薦最具競爭力的產(chǎn)品建議5。評估工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。。。市場分析是對市場調(diào)研搜集到的信息進(jìn)行整合與提煉的過程，市場分析的結(jié)論是進(jìn)行決策的根底。開發(fā)商是追逐利潤的，建筑師是唯美主義的，市場分析是連接開發(fā)商、建筑師和消費(fèi)者的橋梁，房地產(chǎn)市場分析是基于對市場的理性判斷具體起到哪些作用呢？什么是房地產(chǎn)市場分析？概念，即指：針對某種特定物業(yè)研究市場的供需關(guān)系。需求方：物業(yè)的購置者或租賃者供給方：市場中的各競爭物業(yè)〔包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店等〕市場分析不是簡單的羅列市場數(shù)據(jù)，而是必須基于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析！房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

1。思路三個層次區(qū)域市場、專業(yè)物業(yè)市場、工程市場兩個方面供給、需求三個時段過去、現(xiàn)在、未來區(qū)域市場分析專業(yè)市場分析工程市場分析廣州經(jīng)濟(jì)環(huán)境和房地產(chǎn)市場廣州住宅市場工程所在地市場例如：區(qū)域房地產(chǎn)開展處于何種階段？工程市場處于何種競爭格局？競爭供給分析客戶需求分析競爭供給分析客戶需求分析競爭樓盤分析客戶需求分析房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

2。步驟第一步：市場區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場分析的根本單位，具有完整的房地產(chǎn)市場特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來劃分。第二步：區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析考察整個區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境，判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場處于何種開展階段，找到影響房地產(chǎn)市場變化的主要因素，對區(qū)域房地產(chǎn)開展前景進(jìn)行預(yù)測。第三步：專業(yè)市場分析按物業(yè)類型進(jìn)行市場細(xì)分，對各專業(yè)市場的供給和需求進(jìn)行比照預(yù)測，從而揭示各專業(yè)市場的需求潛力及分布狀況。第四步：工程市場分析根據(jù)對競爭對手及消費(fèi)者的分析找到工程的時機(jī)點(diǎn)、預(yù)估工程的市場占有率。房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析區(qū)域房地產(chǎn)市場分析〔一〕根本內(nèi)容+對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境中決定所有類型房地產(chǎn)供給和需求的根本因素進(jìn)行分析，對過去變化趨勢進(jìn)行判斷，預(yù)測未來的開展前景。房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析〔二〕根本資料的獲得數(shù)據(jù)來源各地方統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)公報(bào)、經(jīng)濟(jì)開展月報(bào)、地方經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專業(yè)人士訪談房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析〔三〕能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場開展?fàn)顩r的指標(biāo)人均GDP與房地產(chǎn)開展關(guān)系GDP增速與房地產(chǎn)開展關(guān)系發(fā)展階段啟動階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均GDP（美元）800～30003000～40004000～80008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求為主改善需求為主發(fā)展特征超速發(fā)展單純數(shù)量型快速發(fā)展以數(shù)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重平穩(wěn)發(fā)展，以質(zhì)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重緩慢發(fā)展綜合發(fā)展型宏觀經(jīng)濟(jì)增長房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法異?；菊Ｕ＿\(yùn)行基本正常異常房地產(chǎn)開發(fā)投資額增幅<-5%-5%~5%5%~15%15%~255>25%適度投資利于拉動經(jīng)濟(jì)增長，而增幅過高，將使供給過量，若無需求匹配，將導(dǎo)致供過于求房地產(chǎn)開發(fā)投資/GDP<0.050.05-0.10.1-0.140.14-0.2>0.2反映房地產(chǎn)投資規(guī)模的基礎(chǔ)指標(biāo)，合理指標(biāo)為0.1-0.15房地產(chǎn)開發(fā)投資/固定資產(chǎn)投資<1515~2222~3030~37>37反映投資結(jié)構(gòu)是否合理的基礎(chǔ)性指標(biāo)，發(fā)達(dá)國家的比例為20%-25%銷售面積/竣工面積<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映商品房供求是否平衡的指標(biāo)商品房銷售額/房地產(chǎn)投資額<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映房地產(chǎn)投入與產(chǎn)出的效益指標(biāo)，表明房地產(chǎn)開發(fā)的總體效率房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報(bào)指標(biāo)體系第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析〔三〕能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場開展?fàn)顩r的指標(biāo)房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析〔三〕能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場開展?fàn)顩r的指標(biāo)消費(fèi)類型恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)性支出的比重（%）恩格爾系數(shù)住房消費(fèi)占總消費(fèi)支出的比重（%）溫飽型0.5—0.599.40.55—0.597.60.50—0.5511.2小康型0.4—0.515.50.45—0.512.10.4—0.4518.9富裕型0.2—0.3920—30恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國際衡量標(biāo)準(zhǔn)恩格爾系數(shù)＝食物支出金額/總支出金額與國際上其他國家相比，在相同的收入水平下，我國城市居民的住房支出占總消費(fèi)支出的比重仍然偏低北京上海天津重慶成都武漢西安人均可支配收入（元）1388214867103138094964185247748較上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格爾系數(shù)31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%2021年我國各主要城市的恩格爾系數(shù)房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第三步專業(yè)市場分析〔住宅〕1、住宅類土地供給情況、成交情況、成交價(jià)格2、住宅商品房供給總量、供給結(jié)構(gòu)分析〔按面積進(jìn)行劃分〕3、住宅商品房成交結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)分析4、住宅商品房成交價(jià)格分析5、專業(yè)房地產(chǎn)市場總結(jié)房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第四步工程市場分析〔微觀層面〕對每一個可能影響工程競爭性能的特征一一進(jìn)行分析和評價(jià)。地塊特征：土地使用權(quán)年限、規(guī)劃條件、建筑標(biāo)準(zhǔn)、地塊面積、形狀、高度……周圍環(huán)境：自然景觀、人文環(huán)境關(guān)聯(lián)性：通達(dá)性、可視性工程自身資源條件分析(swot分析)競爭對手分析目標(biāo)客戶分析現(xiàn)有、潛在競爭工程的競爭特點(diǎn)、功能和優(yōu)劣勢、市場反響目標(biāo)客戶的數(shù)量、客戶類型、收入水平、家庭結(jié)構(gòu)、消費(fèi)偏好、生活方式、心理特征、行為模式找出工程的目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶的置業(yè)需求和偏好找出工程面對競爭市場的時機(jī)點(diǎn)最終目標(biāo)STOW內(nèi)部因素外部因素SWOT分析SWOT工具〔工程+環(huán)境+競爭〕SWOT分析的價(jià)值要素S/W〔優(yōu)勢/劣勢〕的價(jià)值要素地段要素環(huán)境要素地塊要素工程要素?觀點(diǎn)的判定很重要，它是我們作出策略方向的根底。?在分析的過程中，我們強(qiáng)調(diào)盡可能多地去考慮優(yōu)勢和時機(jī)，尤其是必須抓住核心優(yōu)勢和大時機(jī)——這是我們“挖掘物業(yè)價(jià)值〞的要旨所在。SWOT分析我們的戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢，搶占時機(jī)利用時機(jī)，克服劣勢減少劣勢，防止威脅發(fā)揮優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化威脅優(yōu)勢S時機(jī)O威脅T劣勢W進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析時常犯的錯誤1。大環(huán)境看好，工程的小環(huán)境就一定不錯2。過分倚重宏觀資料來論證工程，只關(guān)注外圍共性，無視工程差異性3。過于偏重對“二手資料〞的應(yīng)用4。以前什