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文檔簡介

第頁共頁外架班組管理制度范文第一章總則第一條為規(guī)范外架班組的管理,提高工作效率,確保工作質(zhì)量和安全生產(chǎn),根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定本管理制度。第二條外架班組是本單位的重要工作組織形式,負(fù)責(zé)本單位的外架工作。外架工作是指在建筑、橋梁等工程施工過程中,搭設(shè)和拆除腳手架的工作。第三條班組長是外架班組的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)外架工作的組織、安排、指導(dǎo)和監(jiān)督。第四條外架班組應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)操作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違反國家法律法規(guī)和本單位的相關(guān)規(guī)定。第五條外架班組應(yīng)當(dāng)注重團(tuán)隊(duì)合作,嚴(yán)禁個(gè)人行為對工作造成不利影響,要注重集體榮譽(yù),互相協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。第六條外架班組應(yīng)當(dāng)積極主動地學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),不斷提升自身素質(zhì),改進(jìn)工作方法,提高工作效率。第二章組織架構(gòu)第七條外架班組的組織架構(gòu)如下:1.班組長:負(fù)責(zé)外架工作的組織、安排、指導(dǎo)和監(jiān)督,確保工作的順利進(jìn)行。2.班組員工:按照班組長的安排和要求,參與外架工作,保證工作質(zhì)量和安全。第八條外架班組應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作任務(wù)和人員數(shù)量進(jìn)行科學(xué)合理的分工,確保工作的有序進(jìn)行。第三章工作職責(zé)第九條外架班組的工作職責(zé)如下:1.按照項(xiàng)目計(jì)劃和任務(wù)書的要求,組織外架工作的安排和實(shí)施。2.負(fù)責(zé)外架材料的采購、驗(yàn)收和管理,確保材料的質(zhì)量和數(shù)量滿足工作需要。3.組織外架搭設(shè)和拆除工作,確保施工現(xiàn)場的安全和順利進(jìn)行。4.負(fù)責(zé)外架設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。5.指導(dǎo)和培訓(xùn)班組員工,提高他們的技能和綜合素質(zhì)。6.監(jiān)督和檢查班組員工的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。7.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)外架工作的完成情況,提出相關(guān)建議和改進(jìn)措施。第四章工作安全第十條外架班組應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和本單位的相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)工作安全管理。第十一條外架班組在搭設(shè)和拆除外架過程中,應(yīng)當(dāng)做好以下安全工作:1.組織員工參加安全培訓(xùn),掌握安全操作要點(diǎn)和事故處理方法。2.嚴(yán)格按照外架搭設(shè)和拆除的技術(shù)要求進(jìn)行操作,確保工作安全。3.加強(qiáng)對外架材料和設(shè)備的檢查和維護(hù),確保其安全可靠。4.做好對施工現(xiàn)場的安全管理,設(shè)置必要的警示標(biāo)志和防護(hù)措施。5.做好對員工的安全教育,提高他們的安全意識和自我保護(hù)能力。第十二條外架班組應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與其他施工單位的溝通和協(xié)作,共同做好工作安全工作。第五章工作質(zhì)量第十三條外架班組應(yīng)當(dāng)按照工程要求,按照相關(guān)的技術(shù)要求和規(guī)范進(jìn)行外架搭設(shè)和拆除。第十四條外架搭設(shè)過程中,應(yīng)當(dāng)注意以下幾個(gè)方面:1.外架的結(jié)構(gòu)可靠,牢固穩(wěn)定,確保安全使用。2.外架的搭設(shè)和拆除過程中,材料的數(shù)量和規(guī)格應(yīng)當(dāng)符合要求。3.外架的布置應(yīng)當(dāng)合理,方便施工作業(yè),不影響其他施工工序。第十五條外架班組應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)量管理,加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通和協(xié)作,及時(shí)解決工程質(zhì)量問題。第六章工作紀(jì)律第十六條外架班組應(yīng)當(dāng)遵守以下工作紀(jì)律和規(guī)定:1.出勤紀(jì)律:班組成員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的時(shí)間參加工作,不得遲到早退。2.工作秩序:班組成員應(yīng)當(dāng)遵守工作崗位的相關(guān)規(guī)定,不得擅自離崗。3.工作紀(jì)律:班組成員應(yīng)當(dāng)按照工作任務(wù)和工作要求進(jìn)行工作,不得敷衍塞責(zé)。4.紀(jì)律教育:班組長應(yīng)當(dāng)對班組成員進(jìn)行紀(jì)律教育,提高他們的紀(jì)律意識。第十七條外架班組應(yīng)當(dāng)建立健全紀(jì)律監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對班組成員的紀(jì)律約束和監(jiān)督。第七章獎(jiǎng)懲制度第十八條對于表現(xiàn)優(yōu)異的外架班組成員,可以給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),如嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金等。第十九條對于違反工作紀(jì)律的外架班組成員,可以給予相應(yīng)的懲罰,如扣除工資、通報(bào)批評等。第八章附則第二十條本管理制度由外架班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本管理制度自頒布之日起施行。以上就是外架班組管理制度的范文,僅供參考。不同單位的實(shí)際情況有所不同,請根據(jù)單位的具體情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善。外架班組管理制度范文(二)第一章總則第一條為規(guī)范外架班組的管理,提高工作效率,保證施工質(zhì)量,制定本制度。第二條外架班組依照本制度開展工作,并接受上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督。第三條外架班組的負(fù)責(zé)人是外架班組長,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外架班組的日常工作和管理。第四條外架班組的主要任務(wù)是搭建和拆除外架,在施工現(xiàn)場保證安全和質(zhì)量。第五條外架班組必須按照相關(guān)法律法規(guī)和施工規(guī)范進(jìn)行操作,并保證施工過程中的安全。第六條外架班組必須具備相關(guān)的技能和經(jīng)驗(yàn),合格且持續(xù)接受培訓(xùn)。第二章外架班組的組織結(jié)構(gòu)第七條外架班組由一名班組長和若干名工人組成。第八條外架班組長由負(fù)責(zé)人指定。第九條外架班組長負(fù)責(zé)工人的組織、培訓(xùn)、管理和獎(jiǎng)懲。第十條外架班組的工人根據(jù)需要進(jìn)行崗位轉(zhuǎn)接和培訓(xùn)。第十一條外架班組必須按照工作任務(wù)進(jìn)行崗位分工和人員配備。第十二條外架班組必須保證人員隊(duì)伍的技術(shù)水平和工作能力達(dá)到要求。第十三條外架班組必須保證工人之間的合作和溝通,提高工作效率。第三章外架班組的管理制度第十四條外架班組必須遵守相關(guān)的法規(guī)和規(guī)范,不得違反施工安全和質(zhì)量要求。第十五條外架班組必須按照施工組織設(shè)計(jì)和工作計(jì)劃進(jìn)行工作。第十六條外架班組必須按照施工所需材料和工具進(jìn)行配備和管理。第十七條外架班組必須按照外架搭建和拆除的要求進(jìn)行操作,并保證施工現(xiàn)場的安全。第十八條外架班組必須保證工人的勞動安全和衛(wèi)生,提供必要的勞動保護(hù)措施。第十九條外架班組必須保證施工過程中的環(huán)境保護(hù),并進(jìn)行現(xiàn)場清理和垃圾處理。第二十條外架班組必須做好施工記錄和資料的歸檔和管理,并及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)資料。第二十一條外架班組必須配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)和監(jiān)督,并及時(shí)反饋工作進(jìn)展。第二十二條外架班組必須進(jìn)行班組工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并不斷改進(jìn)工作方式和方法。第四章外架班組的考核與獎(jiǎng)懲第二十三條外架班組必須按照施工任務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。第二十四條外架班組必須按照質(zhì)量要求進(jìn)行搭建和拆除,不得出現(xiàn)安全和質(zhì)量問題。第二十五條外架班組的工人必須積極主動,有團(tuán)隊(duì)合作意識,保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。第二十六條外架班組必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行崗前培訓(xùn)和持證上崗,持續(xù)提升工作能力。第二十七條外架班組在施工過程中發(fā)現(xiàn)任何安全隱患和質(zhì)量問題,必須及時(shí)上報(bào)。第二十八條外架班組如果工作出現(xiàn)安全事故或質(zhì)量問題,將視情況給予相應(yīng)的處罰。第二十九條外架班組在施工過程中表現(xiàn)出色,完成任務(wù)的質(zhì)量和進(jìn)度優(yōu)秀,將予以獎(jiǎng)勵(lì)。第三十條外架班組的獎(jiǎng)懲情況將計(jì)入工人的考評和績效評價(jià),影響晉升和晉級。第五章附則第三十一條本制度自發(fā)布之日起生效,并由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋和修改。第三十二條本制度未盡事宜,按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)范執(zhí)行。以上是外架班組管理制度的一個(gè)范本,具體的制度可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。外架班組管理制度范文(三)第一章總則第一條為規(guī)范外架班組的管理,提高工作效率,保障工作安全,制定本管理制度。第二條本制度適用于所有外架班組的管理工作。第三條外架班組負(fù)責(zé)人是指負(fù)責(zé)外架工作的組長或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。第四條外架班組應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。第五條外架班組應(yīng)當(dāng)注重團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)溝通與協(xié)作,共同推動工作的順利進(jìn)行。第二章成立與解散第六條外架班組的成立必須經(jīng)過上級主管部門的批準(zhǔn)。第七條外架班組的解散必須經(jīng)過上級主管部門批準(zhǔn),并按照規(guī)定的程序進(jìn)行。第八條外架班組解散后,應(yīng)及時(shí)清理外架設(shè)備和材料,并做好相關(guān)工作交接。第三章組織與管理第九條外架班組負(fù)責(zé)人應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)和控制外架施工過程。第十條外架班組負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織班組成員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),掌握安全生產(chǎn)知識和技能。第十一條外架班組負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)督和檢查班組成員的工作進(jìn)展和質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。第十二條外架班組應(yīng)根據(jù)工作需要,合理安排人員和資源,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。第四章工作程序第十三條外架班組負(fù)責(zé)人應(yīng)按照工程要求,制定詳細(xì)的施工方案和工作計(jì)劃。第十四條外架班組負(fù)責(zé)人應(yīng)組織班組成員準(zhǔn)備工作材料和設(shè)備,并按照安全操作規(guī)程進(jìn)行組裝和調(diào)試。第十五條外架班組負(fù)責(zé)人應(yīng)指導(dǎo)班組成員進(jìn)行施工作業(yè),并及時(shí)處理工作中的問題和難題。第十六條外架班組負(fù)責(zé)人應(yīng)定期召開班組會議,交流工作經(jīng)驗(yàn)和做法,促進(jìn)班組成員之間的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。第五章安全與保障第十七條外架班組應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保施工過程的安全和質(zhì)量。第十八條外架班組負(fù)責(zé)人應(yīng)定期開展安全技術(shù)交底和應(yīng)急演練,提高班組成員的安全意識和應(yīng)變能力。第十九條外架班組負(fù)責(zé)人應(yīng)配備必要的安全防護(hù)設(shè)備和工具,確保施工過程中的安全性和穩(wěn)定性。第二十條外架班組負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對工人的崗前培訓(xùn)和安全教育,提高工人的安全意識和自我保護(hù)能力。第六章資料管理第二十一條外架班組負(fù)責(zé)人應(yīng)妥善保管各類施工資料和檔案,并按要求進(jìn)行歸檔和備份。第二十二條外架班組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)報(bào)送施工進(jìn)度和質(zhì)量報(bào)告,配合相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。第七章獎(jiǎng)懲與考核第二十三條外架班組負(fù)責(zé)人應(yīng)按照工作任務(wù)和完成情況,合理安排班組成員的工作和休假。第二十四條外架班組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)對班組成員進(jìn)行考核和評價(jià),根據(jù)工作情況給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。第二十五條外架班組負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)班組成員的素質(zhì)和能力,合理安排工作崗位和職責(zé),發(fā)揮各人的

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