對投標(biāo)設(shè)備的供貨、安裝調(diào)試、技術(shù)售后服務(wù)的組織措施

對投標(biāo)設(shè)備的供貨、安裝調(diào)試、技術(shù)售后將成立“XXXX信息化二期配套設(shè)施采購項(xiàng)目實(shí)施管理部”,該部門將由項(xiàng)目總指揮負(fù)責(zé)，采用項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制。該部門將負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的實(shí)施，包括深化設(shè)計(jì)、施工等工作。為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，該部門將劃分為工程質(zhì)量管理小組、系統(tǒng)工程組和客戶培訓(xùn)組。工程質(zhì)量管理小組該小組將負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，由專業(yè)的質(zhì)量管理人員組成。他們將負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量管理方案，按照國家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。系統(tǒng)工程組該小組將負(fù)責(zé)設(shè)備的供貨、安裝調(diào)試等工作。他們將根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，采用規(guī)范的施工管理、先進(jìn)的施工方法和完善的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和技術(shù)保證措施，保證設(shè)備的順利供貨、安裝調(diào)試?？蛻襞嘤?xùn)組該小組將負(fù)責(zé)客戶培訓(xùn)工作，確?？蛻裟軌蛘_、有效地使用設(shè)備。他們將制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)材料，并組織培訓(xùn)。為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量和設(shè)備性能指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求，我們將采取以下技術(shù)保證措施：1)制定嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保施工按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行。2)采用先進(jìn)的施工方法和設(shè)備，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。3)建立完善的質(zhì)量管理體系，對施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控4)設(shè)立專門的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，隨時為施工人員提供技術(shù)5)建立完善的技術(shù)檔案，對施工過程進(jìn)行全面記錄和管理，為后續(xù)的運(yùn)維和維護(hù)提供依據(jù)。為了保障設(shè)備的正常運(yùn)行和客戶的滿意度，我們將提供全面的售后服務(wù)。具體措施包括：1)設(shè)立售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)維和維護(hù)。2)提供全面的培訓(xùn)和技術(shù)支持，確保客戶能夠正確、有效地使用設(shè)備。3)建立完善的服務(wù)體系，對客戶提出的問題進(jìn)行及時、有效的響應(yīng)和解決。4)定期進(jìn)行設(shè)備巡檢和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。通過以上措施，我們將確保XXXX信息化二期配套設(shè)施采購項(xiàng)目的順利實(shí)施，保證工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，按時完成工程進(jìn)度，使整個系統(tǒng)的性能指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按項(xiàng)目實(shí)施管理部由項(xiàng)目經(jīng)理和公司相關(guān)負(fù)責(zé)人共同組成，負(fù)責(zé)與客戶方領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行協(xié)調(diào)，對項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大問題進(jìn)行協(xié)調(diào)決策，并統(tǒng)一組織和調(diào)配人力、財(cái)力、物力等資源。項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與用戶有關(guān)的技術(shù)協(xié)調(diào)工作，并帶領(lǐng)其他技術(shù)人員完成整個系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作。此外，項(xiàng)目經(jīng)理還負(fù)責(zé)所有技術(shù)文檔和用戶文檔的技術(shù)審查工作和文檔一致性保證工作，以及整個項(xiàng)目的交付工作。工程質(zhì)量管理小組與客戶方一起，全面控制管理和監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量。按照質(zhì)量控制體系對文檔、工期、系統(tǒng)測試、驗(yàn)收等進(jìn)行質(zhì)量管理，組織工程質(zhì)量檢查、評定整改及工程驗(yàn)評，指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場人員做好質(zhì)量記錄。系統(tǒng)工程組負(fù)責(zé)XXXX信息化二期配套設(shè)施采購項(xiàng)目的具體工程實(shí)施，包括軟硬件設(shè)備的安裝調(diào)試，系統(tǒng)聯(lián)調(diào)以及售客戶培訓(xùn)組負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)客戶的培訓(xùn)工作，必要時參與安裝調(diào)試工作。在項(xiàng)目安排方面，公司擁有一套先進(jìn)的項(xiàng)目管理體系，特別在工程建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施、管理、質(zhì)量保障、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，為同類工程的實(shí)施奠定了豐厚的基礎(chǔ)。項(xiàng)目進(jìn)度安排非常重要，具體安排如下：根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)時編制詳細(xì)的各系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格檢查考評，發(fā)現(xiàn)計(jì)劃拖后時及時查找原因并采取補(bǔ)救措施。保證工期的技術(shù)組織措施包括在合同簽訂后15個日歷日內(nèi)送貨到XXXX,需要安裝調(diào)試的設(shè)備在簽訂合同之日20個日歷日內(nèi)完成。施工進(jìn)度方面，采取技術(shù)保障措施來確保工期最后，附上項(xiàng)目實(shí)施流程圖和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表，以便實(shí)施過程中的監(jiān)督和管理。本項(xiàng)目旨在采購XXXX信息化二期配套設(shè)施，其中包括臨床路徑模塊、手術(shù)麻醉系統(tǒng)和醫(yī)信系統(tǒng)二期模塊配套設(shè)施。其中，臨床路徑模塊的計(jì)算機(jī)綜合布線系統(tǒng)是技術(shù)難度高、施工工作量大的，整個系統(tǒng)施工工期緊，同時有很多工程涉及到其它方面的配合。因此，為保證工程的如期完工，對工程進(jìn)度的管理和控制就非常重要。為此，我們將從宏觀和具體兩方面采取措施，以確保工程進(jìn)度具體、落實(shí)、可靠。我們將緊緊圍繞“規(guī)劃、控制、溝通、協(xié)調(diào)、組織、安排”六大主題進(jìn)行工作，確定施工總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制《項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表》。在工程施工進(jìn)場前，我們將提前作好各種準(zhǔn)備工作，包括深化設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)施工圖、工程進(jìn)度控制計(jì)劃、材料控制計(jì)劃、質(zhì)量安全控制計(jì)劃等管理文件，并在現(xiàn)場施工中嚴(yán)格按此管理、控制和安排工作。同時，我們將與甲方、其它施工單位等單位就工程施工管理實(shí)施緊密聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，共同促進(jìn)工程施工的進(jìn)行。我們將從人員、材料、機(jī)具、技術(shù)、環(huán)境五大方面做好充分的準(zhǔn)備，以確保工程進(jìn)度具體、落實(shí)、可靠。從一開始就建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部，明確項(xiàng)目班子的組成，明確各管理技術(shù)人員在不同的工作崗位所負(fù)擔(dān)的不同職責(zé)。并結(jié)合工地實(shí)際情況建立相關(guān)的管理制度，使每個崗位的每個人員都對自己應(yīng)該干什么、應(yīng)達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)都十分清楚。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度制訂人力資源計(jì)劃，根據(jù)各施工過程，有計(jì)劃地安排施工人員進(jìn)場，隨著工程達(dá)到不同的階段投入相應(yīng)的人數(shù)以保證施工按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。我們有著豐富的人力資源，有多支項(xiàng)目施工隊(duì)，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、充足的人力保證。我們可根據(jù)實(shí)際施工情況隨時調(diào)入大量熟練的施工人員，不存在由于人員問題而導(dǎo)致工期的延誤。按照總進(jìn)度計(jì)劃制訂合理切實(shí)的供貨計(jì)劃，確保設(shè)備、材料按時進(jìn)場，配合施工進(jìn)度的調(diào)整，及時做好設(shè)備材料的供給。我們將確定五天一次的報(bào)告期，跟蹤和反饋實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃的差異，并根據(jù)差異及時對施工進(jìn)度和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。項(xiàng)目經(jīng)理部將結(jié)合圖紙及施工環(huán)境，作好對工地施工人員的工程任務(wù)技術(shù)交底，交清施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部分、各專業(yè)(或系統(tǒng))之問的接口、施上順序、進(jìn)度要求、質(zhì)量安全措施等，使施工能流暢地各專業(yè)需要根據(jù)施工圖紙和施工環(huán)境等因素，編制施工方案和系統(tǒng)調(diào)試方案。這些方案需要有針對性和重點(diǎn)，以應(yīng)對工地可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并在實(shí)施前進(jìn)行預(yù)防控制工作。建立進(jìn)度計(jì)劃考核制度是控制進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵步驟。每個報(bào)告期需要對實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以確保工程按計(jì)在施工過程中，及時作好并保管好相關(guān)資料。工程質(zhì)量是工程成功的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。因此，為了指導(dǎo)今后的工程施工，需要確定明確的工程質(zhì)量目標(biāo)。對于本項(xiàng)目，我們提出的質(zhì)量目標(biāo)是“按磋商文件質(zhì)量要求，驗(yàn)收一次合格，在本項(xiàng)目中，我們將會嚴(yán)格按照質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證要求和措施來組織項(xiàng)目實(shí)施，以嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。工程實(shí)施質(zhì)量管理和控制是確保工程成功的必要手段。我們堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，從五大因素(人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境)入手，制訂相關(guān)的質(zhì)量控制對策和質(zhì)量預(yù)控措施，建立有效的質(zhì)量保證體系，并嚴(yán)格管理和控制施工質(zhì)我們需要建立完善的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，制訂嚴(yán)格的項(xiàng)目管理制度，并設(shè)立專職的質(zhì)量管理人員。質(zhì)量管理人員需要參與項(xiàng)目計(jì)劃的制訂，避免為追求進(jìn)度而帶來質(zhì)量隱患。同時，他們也需要親臨現(xiàn)場，掌握項(xiàng)目進(jìn)展中的實(shí)際質(zhì)量情況，并隨時處理工程中的質(zhì)量問題。對于具體的施工任務(wù)，我們需要編寫明確的技術(shù)和質(zhì)量要求，以及安全防火注意事項(xiàng)。必要時，我們還需要繪制安裝大樣圖并對班組全體人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，以明確施工工藝和施工順序，并落實(shí)產(chǎn)品的保護(hù)措施。我們需要實(shí)行技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)制，進(jìn)行層層技術(shù)把關(guān)。對于各個子系統(tǒng)，我們需要配備專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)和現(xiàn)場施工的技術(shù)指導(dǎo)。在施工過程中，我們需要編制相關(guān)技術(shù)文件，并報(bào)監(jiān)理和建設(shè)方審批。同時，我們還需要根據(jù)施工情況編制隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃，對隱蔽工程進(jìn)行自檢，并做好施工日志。最后，我們需要按監(jiān)理方要求整理工程技術(shù)資料。我們需要制訂并實(shí)施嚴(yán)格的設(shè)備、器材入庫、進(jìn)場、檢驗(yàn)制度，以確保設(shè)備材料的質(zhì)量。在施工過程中，我們需要遵循以下質(zhì)量控制程序：1)參與圖紙會審并記錄；2)編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃；3)作好資源配置工作，做出勞動力、材料、機(jī)具計(jì)劃，并分階段組4)合理安排施工順序，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的交叉作業(yè)，確保按計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度。同時，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，及時調(diào)整工程總進(jìn)度控制計(jì)劃。5)在項(xiàng)目施工過程中，設(shè)置中繼檢查點(diǎn)，預(yù)防質(zhì)量問題。理確認(rèn)。在工程實(shí)施中及時跟蹤檢驗(yàn)，對影響工程質(zhì)量的“關(guān)6)每周組織一次質(zhì)量自評會議，討論并解決存在的質(zhì)量問題。每月組織一次各班組的質(zhì)量交叉檢查。7)公司質(zhì)檢部每月到施工現(xiàn)場做一次質(zhì)量抽查，完畢后做出月工程質(zhì)量評估。根據(jù)公司《質(zhì)量獎懲辦法》,進(jìn)行獎勵和處罰。8)在布線系統(tǒng)試運(yùn)行前，組織項(xiàng)目經(jīng)理部及公司質(zhì)檢部人員，并邀請甲方、監(jiān)理方進(jìn)行質(zhì)量檢查。記錄檢查結(jié)果，并針對存在問題進(jìn)行整改。9)做好成品保護(hù)和竣工資料的收集、整理、編制及歸檔工施工安全目標(biāo)的技術(shù)措施施工安全目標(biāo)是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志，也是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一。本公司對安全生產(chǎn)一直非常重視，將其作為施工中的重要任務(wù)。在XXXX信息化二期配套設(shè)施采購項(xiàng)目中，我們制定的安全目標(biāo)是消滅重大傷亡事故，減少輕傷事故，將輕傷率控制在1%以下。為了確保施工的順利進(jìn)行，我們采取了以下措施：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。嚴(yán)格和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度，即：安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全技術(shù)定期檢查制度；安全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)交底制度；安全生產(chǎn)的定期檢查制度；傷亡事故的調(diào)查建立各級人員安全人員責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況并及時處理。對所有管理、施工人員進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，提高全員安全生產(chǎn)意識，將由于人不安全行為導(dǎo)致產(chǎn)生的安全事故降至最為了確保施工過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)保和社會效益，本公司堅(jiān)持實(shí)施安全檢查制度。我們每周都會對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量、安全、防火及文明施工巡視，以及時發(fā)現(xiàn)工地的隱患及苗頭。時，我們進(jìn)行不定期的突擊檢查，以確保施工過程中的安全。為了防止由于人的不安全行為導(dǎo)致事故發(fā)生，我們堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。我們按照科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工人員的行為，不能為了圖工期快而忽略必要的操作步驟。1.本工程以作好漏電保護(hù)、防機(jī)械傷害、高空墜落物體及防火為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。在制定施工方案或作業(yè)計(jì)劃時，我們會按不同的施工階段有所側(cè)重，提出防范措施，并向所有施工人員作好安全技術(shù)交底，切實(shí)作好事故預(yù)防工作，確保生產(chǎn)安2.進(jìn)入現(xiàn)場人員必須配備安全帽、安全帶，并按操作規(guī)程施工。凡作業(yè)高度在2米以上時，都必須使用牢固的梯子，并進(jìn)行雙人作業(yè)。3.施工用電須遵照安全用電規(guī)定，在合理的位置設(shè)置配電箱，作好接零、接地工作，合理布線。凡手持電動工具必須設(shè)漏電保護(hù)裝置，在潮濕地點(diǎn)或表盤內(nèi)作業(yè)必須穿絕緣鞋。4.使用的機(jī)具設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)維修保養(yǎng)，保持狀態(tài)良好，以確5.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場出入制度，施工人員出入現(xiàn)場應(yīng)主動山示證件，禁止無關(guān)人員出入現(xiàn)場，保證正常的施工秩序不受干擾。6.所有安裝材料、設(shè)符，按指定地點(diǎn)堆放，貴重器材、設(shè)備入庫，由專人保管，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)制度及交接手續(xù)，防止丟失。7.機(jī)房設(shè)備安裝就位前，應(yīng)安裝好門窗，設(shè)專人看管，加強(qiáng)防范工作，避免造成損壞丟失。8.施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場消防制度，建立健全消防組織，專職消防人員要經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查，如有異常立即向上級9.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，主動接受消防人員檢查。電、氣焊用火前先辦理動火證。進(jìn)入現(xiàn)場不得隨意吸煙，對易燃材料要集中管理，作好標(biāo)識。10.電、氣焊工要經(jīng)常檢查使用的工具是否漏電、漏氣。動用電焊時，要消除周圍易燃物，還應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)查看。11.對施工期間設(shè)置的消防水泵、消防給水管道、消防水箱和消火栓等設(shè)施不得任意改裝或挪用，嚴(yán)禁在消火拴周圍堆放物品，以確保消防設(shè)施道路暢通。最后，我們還要強(qiáng)調(diào)文明施工的重要性。文明施工不僅有助于提高施工質(zhì)量，還能保證環(huán)保和社會效益。我們將采取措施，確保施工過程中文明有序，如禁止施工人員隨地吐痰、亂AftertheXXXpassed。XXXworkofthesystemtestiThefollowingspecificworkneeXXXnandreporttotheu本階段的目標(biāo)是按照合同驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對整個系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保系統(tǒng)平臺的安裝實(shí)施達(dá)到整個方案設(shè)計(jì)。具體工作包括：1.對全部設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀、包裝、資料及2.對安裝調(diào)試完畢的系統(tǒng)，包括網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)硬件及隨機(jī)資3.對合同終規(guī)定提供的其他文件資料或服務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收；4.對合同中規(guī)定所應(yīng)提供的文件資料進(jìn)行驗(yàn)收；5.協(xié)調(diào)相關(guān)廠商到現(xiàn)場協(xié)助系統(tǒng)終驗(yàn)；7.填寫終驗(yàn)測試報(bào)告、終驗(yàn)報(bào)告。為了更好地服務(wù)本次工程項(xiàng)目，使用戶真正掌握信息技術(shù)并運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息技術(shù)，我們制定了技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)對象為采購單位的技術(shù)人員，培訓(xùn)目的是培養(yǎng)具備設(shè)備基本結(jié)構(gòu)、性能、操作、保養(yǎng)、故障診斷、維修、調(diào)試和恢復(fù)能力的系統(tǒng)管理人員，以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。培訓(xùn)方式包括集中培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)，我們準(zhǔn)備了豐富的教學(xué)課件和操作設(shè)備，以提升培訓(xùn)效果和實(shí)際動手能力。fXXXbasedontheprojecBasedonthecomprehensivegrlevelduringthetrainingDuringthenstage。themanagtraining."Duringremotetraiinteractandcommunicateinreal-time(inXXX).BasicknowledgeofcomputerLANs;basiccomputerorkknowleThiswillhelpstudentsTCP/IP協(xié)議和NetBEUI協(xié)議是常用的局域網(wǎng)協(xié)議。本課程將介紹計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的配置方法，包括選擇合適的協(xié)議、設(shè)置IP地址和子網(wǎng)掩碼等。我們還將講解局域網(wǎng)的簡單故障判斷及排除方法，幫助學(xué)員更好地維護(hù)網(wǎng)絡(luò)。PC的簡單故障判斷及排除方法也是本課程的內(nèi)容之一。我們將介紹一些常見的PC故障及其解決方法，如藍(lán)屏、死機(jī)、無法啟動等。通過研究這些知識，學(xué)員可以更快速地定位和解本課程還將涉及到項(xiàng)目中所使用的計(jì)算機(jī)硬件的介紹。通過研究這些硬件的基本原理和功能，學(xué)員可以初步了解計(jì)算機(jī)硬件的分類和特點(diǎn)。除此之外，本課程還將介紹服務(wù)器的簡單故障判斷及排除方法、掃描儀的簡單故障判斷及排除方法、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)的簡單故障判斷及排除方法等。通過這些內(nèi)容的研究，學(xué)員可以更全面地了解網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的特點(diǎn)和維護(hù)方法。課程結(jié)束后，我們將對所有學(xué)員進(jìn)行評估及考核，并針對綜合考核及評估情況在后期實(shí)階段進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，幫助學(xué)員更好地掌握所學(xué)知識。本課程的培訓(xùn)內(nèi)容包括PC、服務(wù)器系統(tǒng)的使用與維護(hù)、項(xiàng)目設(shè)備的安裝與調(diào)試、軟件的安裝與使用、網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)、綜合實(shí)驗(yàn)等。具體課程由用戶方選擇確定。在商務(wù)響應(yīng)方面，我們將在XXX交貨，工期為20天。合同總價包括設(shè)備供應(yīng)費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)(含保險(xiǎn))、安裝調(diào)試費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用。合同總價一次包死，不受市場價變化的影響?？铐?xiàng)結(jié)算方面，合同款的支付將在全部貨物安裝調(diào)試完畢、試運(yùn)行期60日、經(jīng)驗(yàn)收合格后(十個