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-1--[13]。權(quán)益乘數(shù)是一個財務(wù)分析指標,并沒有具體的絕對數(shù)多大適合,因為它的大小是有多個因素造成的,但一般是在2-3之間,權(quán)益乘數(shù)可以用來分析財務(wù)管理活動存在的缺陷或優(yōu)勢,在運營中,其所代表的信息更重要的是能反應(yīng)企業(yè)利用負債擴大運營資金的水平。依據(jù)各公司財務(wù)報表制作權(quán)益乘數(shù)對比表4.13和圖4.19:表4.13各公司權(quán)益乘數(shù)年份華天科技通富微電長電科技20181.952.152.8020191.622.492.6620201.662.122.41圖4.19與競爭對手權(quán)益乘數(shù)對比從圖4.19中可以看出,長電科技2018年權(quán)益乘數(shù)高于其他兩家企業(yè)高達2.8,通富微電近三年權(quán)益乘數(shù)保持2-2.5之間處在一個較高的區(qū)間,但其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在近三年保持著穩(wěn)步增長說明其經(jīng)營狀況良好。華天科技權(quán)益乘數(shù)擇保持在1.5-2的相對低位,但其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率近三年持續(xù)下降間接說明財務(wù)杠桿過高。長電科技的權(quán)益乘數(shù)雖遠高于其他兩家企業(yè),但長電科技的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是優(yōu)于其他兩家企業(yè)的,表明公司的經(jīng)營能力較強,資金運轉(zhuǎn)和盈利能力表現(xiàn)良好,2019和2020兩年里長電科技權(quán)益乘數(shù)逐年下降,但其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率卻逐年提升,說明之前長電科技財務(wù)杠桿過高,通過降低杠桿能有效提高資金利用率。5.研發(fā)投入對比研發(fā)投入一直是企業(yè)必須的投入,不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是高新科技企業(yè),只有保持足夠的研發(fā)投入,才能跟上市場需要的步伐,打出自己的企業(yè)品牌,是企業(yè)持續(xù)盈利,提高盈利能力的重要支撐。華天科技、通富微電和長電科技都保持了平穩(wěn)的科技研發(fā)投入,本文通過三家企業(yè)2020年的科研投入進行對比,如表4.19所示:表4.19各公司科研投入情況對比華天科技通富微電長電科技研發(fā)人員數(shù)量(人)3,1461,5305,949研發(fā)人員數(shù)量占比14.04%11.25%25.47%研發(fā)投入金額(元)461,766,295.15813,809,326.431,019,477,425.08研發(fā)投入占營業(yè)收入比例5.51%7.56%3.85從表4.19可以看出,長電科技公司對研發(fā)投入很重視,研發(fā)人數(shù)和研發(fā)占比均超過其他兩家人數(shù)之和,研發(fā)投入金額也大于華天科技和通富微電,長電科技研發(fā)投入占比略低于其他兩家企業(yè)。總體來看,長電科技在研發(fā)投入方面是強于另外兩家企業(yè)的。
五、盈利能力存在的問題及提出的建議(一)長電科技盈利能力存在的問題1.銷售凈利率低即使公司的銷售利潤總額在行業(yè)中排名比較靠前,但是銷售凈利潤率并不理想,2018年銷售凈利率遠低于同行業(yè)競爭對手,雖然近兩年銷售凈利率有所提高拉近了差距,但是公司是否能夠保持這一水平還無從得知,仍和行業(yè)內(nèi)主要競爭對手有所差距。2.公司財務(wù)杠桿較高通過本文的分析,可以發(fā)現(xiàn)長電科技公司在財務(wù)杠桿的使用上始終采用比較激進的策略。穩(wěn)健的財務(wù)杠桿才可以保證企業(yè)的財務(wù)安全,降低財務(wù)負債上的風(fēng)險度。雖然近兩年財務(wù)杠桿有所降低,但相比同行業(yè)主要競爭對手來說仍處于一個較高的水平。通過降低財務(wù)杠桿,長電科技總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率明顯有有所提升,說明長電科技的財務(wù)杠桿對企業(yè)盈利能力的影響是負相關(guān)的,同時也反映出長電科技財務(wù)杠桿的不合理性。3.生產(chǎn)成本較高從文章對長電科技營業(yè)利潤率、營業(yè)毛利率和成本費用率的變化趨勢分析可以看出,長電科技的營業(yè)利潤相關(guān)指標在近兩年處于持續(xù)下降的態(tài)勢,情況并不容樂觀,同時,長電科技與同行業(yè)的對手企業(yè)之間營業(yè)成本的控制仍存在差距。營業(yè)成本的過高會始終限制產(chǎn)品利潤的增加,不利于擴大產(chǎn)品的利潤空間。4.應(yīng)收賬款余額增加,周轉(zhuǎn)效率降低根據(jù)對長電科技相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)以及與同行業(yè)競爭者同類數(shù)據(jù)的分析對比,可以看出長電科技的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在整個分析期間內(nèi)始終高于同行業(yè)驚蟄對手,但長電科技應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率近幾年呈現(xiàn)下降的趨勢和同行業(yè)競爭對手逐漸縮小了差距。盡管應(yīng)收賬款的比重相對穩(wěn)定,但其絕對金額的常年增長,會對企業(yè)的經(jīng)營形成財務(wù)風(fēng)險,包括無法收回壞賬,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率出現(xiàn)下滑等諸多情況,也會對企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和經(jīng)營管理形成惡劣影響。因此,必須加強對應(yīng)收賬款率的進一步管理,提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,為保障企業(yè)日常經(jīng)濟活動和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展掃除威脅。(二)提高長電科技盈利能力提出的建議1.改善成本結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)效率,提升公司盈利能力加大公司內(nèi)部資源整合,盤活低效資產(chǎn);擴大核心物料、工具的集團集中認證和采購并加速國產(chǎn)化替代;嚴格控制各項成本支出,提高生產(chǎn)效率;改善融資結(jié)構(gòu),加速資金周轉(zhuǎn),降低財務(wù)成本。2.優(yōu)化客戶支持架構(gòu),拓展高附加值市場為更好地適應(yīng)市場競爭,公司將進一步梳理核心產(chǎn)品和重點客戶資源,根據(jù)客戶層次優(yōu)化整合銷售架構(gòu),打破工廠和產(chǎn)品的局限,推動全業(yè)務(wù)銷售;加強工程和銷售的溝通,推動更多商機轉(zhuǎn)化為實際訂單。同時,公司將繼續(xù)通過調(diào)整境外公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升生產(chǎn)管理效率,以及進一步加強與國際國內(nèi)主流客戶的戰(zhàn)略合作等措施,提升公司整體盈利水平。3.精簡組織架構(gòu),提升管理效率積極推動組織變更、管理扁平化,保留必要職能部門,并入工廠或集團總部,精簡組織架構(gòu)。同時,公司新建供應(yīng)鏈,精益生產(chǎn),應(yīng)用技術(shù)服務(wù)等集團總部功能,強化總部研發(fā)功能,以此減少組織層次重疊,加快信息流的速度,提高決策效率。4.加強對市場行情變動的風(fēng)險防范建議長電科技同上游企業(yè)加強聯(lián)系,通過簽訂長期穩(wěn)定價格的采購活動的方式,穩(wěn)定原材料成本,降低原材料市場的價格波動對自身造成的影響。另外,嘗試同上、下游企業(yè)進行信息資源的共享,當上游企業(yè)的生產(chǎn)銷售或下游企業(yè)的行業(yè)需求發(fā)生變化時,使本公司獲得足夠的反應(yīng)時間,在該變化的影響涉及到本行業(yè)和自身之前,做出提前應(yīng)對。同時長電科技應(yīng)充分利用自身已經(jīng)形成的品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟實力,展開更廣泛的市場調(diào)研,市場調(diào)研不應(yīng)只局限于下游客戶的需求,還應(yīng)涉及國內(nèi)外同行的生產(chǎn)銷售狀況,上游企業(yè)正在進行的產(chǎn)品迭代等信息,只有充分掌握上游企業(yè)和下游客戶的發(fā)展趨勢,才能及時對本企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展做出合理調(diào)整。此外,應(yīng)對市場變化不能被動等待,更應(yīng)主動促成。為下游客戶的需求變化做出預(yù)測,企業(yè)科研部門更應(yīng)從客戶角度出發(fā),為客戶提供更豐富的服務(wù),更新型的產(chǎn)品,促成下游客戶的產(chǎn)品進步,才能在同行的產(chǎn)品供給中占盡先機。從而降低市場需求和價格波動對公司盈利能力的影響,更能在市場變化中奪得先機,提高自身盈利水平。六、結(jié)論根據(jù)長電科技2016年至2020年相關(guān)資料和數(shù)據(jù)進行了相關(guān)指標的分析,并利用杜邦分析法進行深入研究,之后選取了兩家企業(yè)作為對比對象,將長電科技放入行業(yè)競爭之中,觀察長電科技的競爭水平,通過對財務(wù)報表的分析和總結(jié),本文得到了以下結(jié)論:(1)長電科技財務(wù)報表和盈利能力相關(guān)財務(wù)指標的數(shù)據(jù)匯總顯示,長電科技的經(jīng)營業(yè)務(wù)符合市場需求趨勢,公司營業(yè)利潤表現(xiàn)穩(wěn)定、財務(wù)杠桿水平高,但保持穩(wěn)步下滑趨勢。這些指標表明長電科技的盈利能力水平能夠保持穩(wěn)定的水平。(2)通過對長電科技和同行業(yè)的競爭對手企業(yè)的相關(guān)指標分析發(fā)現(xiàn),長電科技的生產(chǎn)成本高于同期同行業(yè)水平;企業(yè)的研發(fā)投入金額和科研人員數(shù)量雖然高于競爭者,但投入比例卻不如競爭對手;同時長電科技的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在同行業(yè)中保持著相對高位,但整體卻呈現(xiàn)下降的趨勢,較其他企業(yè)相比有待提高。(3)提高長電科技的盈利能力:企業(yè)要加強對重點經(jīng)營產(chǎn)品原材料成本的控制,加強信貸政策控制,適當減少金融杠桿的使用,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),搞好成本控制,減少不合理支出,改進企業(yè)產(chǎn)品開發(fā),加大人才培養(yǎng)力度。參考文獻菅輝.企業(yè)業(yè)績評價指標體系建立與改進途徑闡述[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2017(23):41-42.閆璐.基于哈佛分析框架下的格力電器財務(wù)報表分析[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2019,30(02):89-90.韋丁源.基于綜合評分法的投資組合模型研究[D].武漢理工大學(xué),2009.肖冬青.基于杜邦模型的中遠??毓居芰Ψ治鯷D].大連海事大學(xué),2018.代婧昊.上市公司盈利能力分析——以沈陽化工為例[J].商業(yè)經(jīng)濟,2019(07):163-164.劉健.娛樂傳媒企業(yè)盈利能力分析[J].納稅,2019,13(17):163-164.虞夢娜,張旭堯,徐達宇,夏璐瑤.風(fēng)險因素對我國上市商業(yè)銀行盈利能力的影響分析[J].吉林金融研究,2019(07):40-47.徐衛(wèi)杰.會計盈利質(zhì)量評價問題研究[D].東北財經(jīng)大學(xué),2011.王月明.研發(fā)支出與盈利能力關(guān)系——基于我國2013-2015年A股制造業(yè)數(shù)據(jù)實證分析[J].山東紡織經(jīng)濟,2018(11):32-33
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