關(guān)于成立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

關(guān)于成立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》省政府辦公廳《關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》（魯政辦字【2016】36號(hào)），《山東省人民政府安全委員會(huì)關(guān)于深化安全隱患大排查快治理嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的通知》（魯安發(fā)【2016】16號(hào)）及省委、省政府和省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)指示精神，根據(jù)市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際，為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，建立、健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作機(jī)制，貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)，全面提高公司自主安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、預(yù)警、管控、應(yīng)急等水平，經(jīng)研究，決定成立公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全環(huán)保部，xxx兼任辦公室主任，主要負(fù)責(zé)處理公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作。1.公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長(zhǎng)（主要負(fù)責(zé)人）：xxx（董事長(zhǎng)）副組長(zhǎng)（分管負(fù)責(zé)人）：xxx（總經(jīng)理）成員：xxx（安全環(huán)保部部長(zhǎng)）xxx（生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)） xxx（機(jī)電動(dòng)力部班長(zhǎng)）xxx（辦公室主任）xxx（倉儲(chǔ)部經(jīng)理）xxx（財(cái)務(wù)部經(jīng)理）xxx（化驗(yàn)室主任）xxx（設(shè)備部經(jīng)理）xxx（生產(chǎn)車間主任）xxx（供應(yīng)部經(jīng)理）xxx（質(zhì)檢部經(jīng)理及砂光工段主任）李勝國(guó)（工藝員）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全環(huán)保部，xxx兼任辦公室主任，主要負(fù)責(zé)處理公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作。2.公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)(1)審定分公司安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)方案制定、全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告；(2)確定分公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任人，批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案；(3)了解和掌握分公司面臨的各項(xiàng)安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，做出有效控制風(fēng)險(xiǎn)的決策；(4)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)、判斷機(jī)制和管理措施，糾正和處理違反風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)規(guī)定的行為；(5)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理其他重大事項(xiàng)。3.各生產(chǎn)車間應(yīng)成立以主任為組長(zhǎng)涵蓋各部門負(fù)責(zé)人風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（1）安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長(zhǎng)：xxx（安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：xxx（設(shè)備部長(zhǎng)）xxx（生產(chǎn)車間主任）成員：xxx（砂光工段主任及質(zhì)檢部長(zhǎng)）xxx（工藝員）xxx（削片工段主任）xxx（制膠工段主任）xxx（熱能中心主任）xxx（化驗(yàn)室主任）（2）生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長(zhǎng)：xxx（車間主任）副組長(zhǎng)：xxx（工藝員）成員：xxx（甲班班長(zhǎng)）xxx（乙班班長(zhǎng)） xxx（機(jī)電動(dòng)力部班長(zhǎng)）xxx（機(jī)修班班長(zhǎng)）（3）砂光工段安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長(zhǎng)：xxx（砂光工段主任）成員：xxx（甲班班長(zhǎng)）xxx（乙班班長(zhǎng)） xxx（操作工）xxx（操作工）（4）削片工段安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長(zhǎng)：xxx（削片工段主任）成員：xxx（甲班班長(zhǎng)）xxx（乙班班長(zhǎng)） xxx（操作工）xxx（操作工）（5）熱能中心安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長(zhǎng)：xxx（熱能中心主任）成員：xxx（甲班班長(zhǎng)）xxx（乙班班長(zhǎng)） xxx（普工）xxx（普工）（6）制膠工段安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長(zhǎng)：xxx（制膠工段主任）成員：xxx（甲班班長(zhǎng)）xxx（乙班班長(zhǎng)） xxx（操作工）xxx（操作工）（7）銷售部安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長(zhǎng)：xxx（銷售部經(jīng)理）成員：xxx（銷售經(jīng)理）xxx（銷售經(jīng)理） （8）財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)部安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長(zhǎng)：xxx（財(cái)務(wù)部總監(jiān)）副組長(zhǎng)：xxx（倉儲(chǔ)部主任）成員：xxx（出納）xxx（材料會(huì)計(jì)）（9）供應(yīng)部安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長(zhǎng)：xxx（供應(yīng)部經(jīng)理）成員：xxx（磅房主任）xxx（統(tǒng)計(jì)員）（10）辦公室安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長(zhǎng)：xxx（辦公室主任）副組長(zhǎng)：xxx（辦公室副主任）成員：xxx（保衛(wèi)科長(zhǎng)）xxx（后勤部長(zhǎng)） 二、xxxxxx有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制為規(guī)范xxxxxx有限公司生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)、管控等的責(zé)任劃分，特制定本責(zé)任制。1.董事長(zhǎng)職責(zé)公司董事長(zhǎng)是公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)主要包括以下內(nèi)容：（1）建立、健全并督促落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理責(zé)任制，包括確定職責(zé)、批準(zhǔn)責(zé)任制文本、對(duì)各級(jí)人員責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲等；（2）組織制定并督促落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理的各項(xiàng)制度、組織制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控判定標(biāo)準(zhǔn)和考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)；（3）保障安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理的資金投入，包括批準(zhǔn)或向董事會(huì)、投資人申報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理費(fèi)用等（4）定期組織全面的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，按規(guī)定頻次參加公司級(jí)安全檢查；（5）組織公司事故隱患的治理，及時(shí)消除事故隱患，包括組織重大風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)、批準(zhǔn)重要的事故隱患治理方案、定期聽取安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理情況匯報(bào)，組織對(duì)事故隱患治理效果進(jìn)行評(píng)估等。（6）聽取重大安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理方案和超出預(yù)算并投入較多的隱患治理費(fèi)用計(jì)劃；批準(zhǔn)隱患排查治理預(yù)算或提取安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理費(fèi)用；審核安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理費(fèi)用的使用情況。（7）組織風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，批準(zhǔn)公司重點(diǎn)危險(xiǎn)源清單和隱患排查重點(diǎn)部位清單；（8）組織公司事故隱患的治理，及時(shí)消除事故隱患，并對(duì)隱患治理效果進(jìn)行評(píng)估；（9）批準(zhǔn)重大風(fēng)險(xiǎn)管控治理方案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；(10)組織重大事故隱患應(yīng)按相關(guān)規(guī)定上報(bào)；(11)批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管控的考核獎(jiǎng)懲意見，并監(jiān)督其實(shí)施。2.安全分管總經(jīng)理職責(zé)(1)協(xié)助董事長(zhǎng)建立、健全并督促落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任制，并組織各部門進(jìn)行責(zé)任制的分解，組織對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲；(2)組織建立公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理專業(yè)技術(shù)組，批準(zhǔn)公司隱患排查治理專業(yè)組名單，組織專業(yè)技術(shù)組開展各項(xiàng)工作；(3)協(xié)助董事長(zhǎng)組織制定并督促落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理的各項(xiàng)規(guī)章制度；(4)組織各部門安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理費(fèi)用的申報(bào)、計(jì)劃制定、使用管理和效果評(píng)價(jià)，并根據(jù)權(quán)限批準(zhǔn)或?qū)徍讼嚓P(guān)費(fèi)用的支出使用；(5)組織公司和各部門進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)立即上報(bào)董事長(zhǎng)；(6)組織制定、審核重大、重要事故隱患的治理方案，并組織實(shí)施；(7)組織制定重大、重要事故隱患的驗(yàn)收，并審核驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；(8)組織進(jìn)行事故隱患年度統(tǒng)計(jì)分析，并批準(zhǔn)分析報(bào)告。(9)組織對(duì)各部門隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出考核獎(jiǎng)懲意見；3.公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主任為董事長(zhǎng)，執(zhí)行主任為安全分管總經(jīng)理，成員為其他各部門負(fù)責(zé)人。（2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司安全生產(chǎn)決策和統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)，決定公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理的重要事項(xiàng)；安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全環(huán)保部；（3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每月召開會(huì)議，研究和討論公司安全重大事項(xiàng)，包括公司隱患排查治理的重要事項(xiàng)。4.安全環(huán)保部及及其管理人員職責(zé)(1)具體組織并參與擬訂本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理責(zé)任制、規(guī)章制度、安全風(fēng)險(xiǎn)判定標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等文件；包括組織制定文件、組織文件評(píng)審和修訂等；(2)具體組織各部門開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，確定本單位應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)防范、監(jiān)控的風(fēng)險(xiǎn)，確定本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控重點(diǎn)部位；(3)具體組織公司和各部門開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，包括各類安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和上報(bào)、公示，制定公司級(jí)安全檢查和專業(yè)安全評(píng)估的計(jì)劃方案、制定重點(diǎn)部位隱患排查檢查表、保存安全檢查記錄，下達(dá)隱患通知單等工作；(4）具體組織各部門進(jìn)行隱患治理，并具體組織重大、重要事故隱患的分析、治理方案的編制和實(shí)施、治理驗(yàn)收等工作；（5）具體組織公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理專業(yè)技術(shù)組開展各項(xiàng)工作，并組織其定期學(xué)習(xí)和例會(huì)；（6）具體負(fù)責(zé)重大、重要事故隱患的公示，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)政府主管部門；（7）具體負(fù)責(zé)建立公司重大、重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理臺(tái)賬，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括臺(tái)賬更新及臺(tái)賬內(nèi)資料的保存；（8）具體組織對(duì)各部門安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出考核獎(jiǎng)懲建議。5.公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組公司下設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理小組，董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)：（1）按專業(yè)特長(zhǎng)，參加專業(yè)相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控活動(dòng)，包括安全檢查、專業(yè)安全評(píng)估等工作；（2）指導(dǎo)各部門對(duì)隱患原因進(jìn)行分析，并確定治理措施；參加重大安全風(fēng)險(xiǎn)分析，提出分級(jí)分級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)管控等建議，評(píng)審重大風(fēng)險(xiǎn)分析現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告；（3）參加重大風(fēng)險(xiǎn)治理完成情況及效果的驗(yàn)證，評(píng)審重大風(fēng)險(xiǎn)治理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（4）參加對(duì)風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)資料的分析，提出相關(guān)隱患預(yù)防、事故預(yù)警的建議。6.公司其他主管職責(zé)（1）各部門主管應(yīng)結(jié)合本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)，開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，包括具體組織危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、確定本單位重點(diǎn)危險(xiǎn)源和重點(diǎn)監(jiān)控部位、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施等；（2）組織本部門員工（含被派遣勞動(dòng)者）安全培訓(xùn)，使員工掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制措施制定、隱患排查治理的方式方法等；（3）負(fù)責(zé)本部門安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理相關(guān)記錄表單的保存和檔案整理工作；（4）組織開展本部門（含在本部門工作的相關(guān)方作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)活動(dòng)）的生產(chǎn)安全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，負(fù)責(zé)本部門風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，對(duì)本部門不能治理的應(yīng)上報(bào)企業(yè)并按公司要求實(shí)施治理工作，按規(guī)定建立和管理本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)分析等工作。（5）承擔(dān)專業(yè)管理職責(zé)的部門及其管理人員，根據(jù)業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)組織或配合企業(yè)對(duì)本部門、本崗位管理范圍內(nèi)進(jìn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理工作；（6）制止和糾正本部門違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，對(duì)未按照規(guī)定進(jìn)行事故安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和治理的崗位、人員進(jìn)行部門內(nèi)的考核獎(jiǎng)懲。7.車間主任（副主任）職責(zé)（1）車間主任（副主任）是本單位開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作負(fù)全責(zé)；（2）具體組織并參與擬訂本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理責(zé)任制、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等文件；（3）具體組織車間各班組開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，落實(shí)車間安全主體責(zé)任，確定本單位應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)防范、監(jiān)控的風(fēng)險(xiǎn)，確定本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控重點(diǎn)部位；（4）具體組織車間內(nèi)開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，包括各類安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和上報(bào)、公示，落實(shí)“班前、班后會(huì)”、“安全員例會(huì)”、“車間、班組兩級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控自查自糾”等隱患排查活動(dòng)，保存安全檢查記錄，下達(dá)隱患通知單等工作；（5）具體組織各班組進(jìn)行隱患治理，并具體組織重大、重要事故隱患的分析、治理方案的編制和實(shí)施、治理驗(yàn)收等工作；（6）配合公司各級(jí)安全管理部門開展各項(xiàng)工作，并組織其定期學(xué)習(xí)和例會(huì)；（7）具體負(fù)責(zé)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的公示，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)實(shí)踐部門；（8）具體負(fù)責(zé)建立車間重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理臺(tái)賬，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括臺(tái)賬更新及臺(tái)賬內(nèi)資料的保存；（9）具體組織對(duì)車間安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出考核獎(jiǎng)懲建議；（10）負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理工作，包括消防控制室和消防系統(tǒng)、室內(nèi)外公共區(qū)域。8.安全環(huán)保部部長(zhǎng)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織本廠區(qū)和生產(chǎn)及附屬裝置、設(shè)施的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理，消除事故隱患，其職責(zé)包括：（2）具體組織并參與擬訂本廠區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理責(zé)任制、規(guī)章制度、事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等文件；包括組織制定文件、組織文件評(píng)審和修訂等；（3）具體組織本廠和下屬各單位開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，確定廠內(nèi)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)防范、監(jiān)控的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控重點(diǎn)部位；（4）具體組織廠內(nèi)和下屬各單位開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，包括各類安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和上報(bào)、公示；制定廠內(nèi)和廠級(jí)級(jí)安全檢查和專業(yè)安全評(píng)估的計(jì)劃方案、重點(diǎn)部位隱患排查檢查表、保存安全檢查記錄，下達(dá)隱患通知單等工作；(5)具體負(fù)責(zé)督促?gòu)S內(nèi)各單位落實(shí)公司要求開展進(jìn)行隱患治理，并具體組織落實(shí)廠級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)的分析、治理方案的編制和實(shí)施、治理驗(yàn)收等工作；(6)具體組織廠內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理專業(yè)技術(shù)組開展各項(xiàng)工作，并組織其定期學(xué)習(xí)和例會(huì)；(7)具體負(fù)責(zé)廠內(nèi)重大、重要事故隱患，各單位廠級(jí)級(jí)事故隱患的公示，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)主管部門；(8)具體負(fù)責(zé)建立本廠重大、重要事故隱患，建立本廠安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理臺(tái)賬，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括臺(tái)賬更新及臺(tái)賬內(nèi)資料的保存；(9)具體組織對(duì)本廠和下屬各單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出考核獎(jiǎng)懲建議；(10）負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理工作，包括廠區(qū)消防器材和安全應(yīng)急系統(tǒng)。9.其他主管職責(zé)（1）各部門主管為本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控排查第一責(zé)任人，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控負(fù)責(zé)，其主要通用責(zé)任(2)各部門應(yīng)結(jié)合本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)，開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，包括具體組織危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、確定本單位重點(diǎn)危險(xiǎn)源和重點(diǎn)監(jiān)控部位、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施等；(3)組織本部門員工（含被派遣勞動(dòng)者）安全培訓(xùn)，使員工掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制措施制定、隱患排查治理的方式方法等；(4)負(fù)責(zé)本部門安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理相關(guān)記錄表單的保存和檔案整理工作；(5)組織開展本部門（含在本部門工作的相關(guān)方作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)活動(dòng)）的生產(chǎn)安全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，負(fù)責(zé)本部門隱患的治理，對(duì)本部門不能治理的應(yīng)上報(bào)廠區(qū)并按要求實(shí)施治理工作，按規(guī)定建立和管理本部門的事風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)分析等工作。(6）承擔(dān)專業(yè)管理職責(zé)的部門及其管理人員，根據(jù)業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)組織或配合企業(yè)對(duì)本部門、本崗位管理范圍內(nèi)進(jìn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理工作；（7）制止和糾正本部門違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，對(duì)未按照規(guī)定進(jìn)行事故安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和治理的崗位、人員進(jìn)行部門內(nèi)的考核獎(jiǎng)懲。10.倉儲(chǔ)部主任職責(zé)（1）負(fù)責(zé)原材料、半成品、庫房等安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理工作；（2）負(fù)責(zé)庫房?jī)?nèi)叉車、梯臺(tái)等設(shè)備設(shè)施等安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理工作。11.車間（部門）兼職安全員、班組長(zhǎng)職責(zé)(1)具體實(shí)施本部門/班組的風(fēng)險(xiǎn)管控日常檢查；(2)發(fā)現(xiàn)重大安全風(fēng)險(xiǎn)后